2018-2024年中國(guó)保理行業(yè)深度調(diào)研與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告保理 保理市場(chǎng)分析2018-2024年中國(guó)保理行業(yè)深度調(diào)研與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告,結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境,從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析。

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2018-2024年中國(guó)保理行業(yè)深度調(diào)研與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告

Tag:保理  
    保理(Factoring)又稱托收保付,賣方將其現(xiàn)在或?qū)?lái)的基于其與買方訂立的貨物銷售/服務(wù)合同所產(chǎn)生的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給保理商(提供保理服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)),由保理商向其提供資金融通、買方資信評(píng)估、銷售賬戶管理、信用風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保、賬款催收等一系列服務(wù)的綜合金融服務(wù)方式。它是商業(yè)貿(mào)易中以托收、賒賬方式結(jié)算貨款時(shí),賣方為了強(qiáng)化應(yīng)收賬款管理、增強(qiáng)流動(dòng)性而采用的一種委托第三者(保理商)管理應(yīng)收賬款的做法。
    保理業(yè)務(wù)體量與應(yīng)收賬款規(guī)模密不可分。在國(guó)際和國(guó)內(nèi)貿(mào)易中,賒銷已經(jīng)成為普遍的交易方式,龐大的交易規(guī)模和越來(lái)越高的信用交易比例,也催生出了巨量的應(yīng)收賬款。以工業(yè)企業(yè)為例, 2016 年末,全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)應(yīng)收賬款凈額 12.6 萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng) 9.6%;截至 2017 年 8 月末,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)應(yīng)收賬款 13 萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng) 9%。 而相對(duì)如此龐大且保持增長(zhǎng)的應(yīng)收賬款規(guī)模, 2015 年全市場(chǎng)保理業(yè)務(wù)僅有 3.2 萬(wàn)億左右規(guī)模,其中商業(yè)保理的規(guī)模只有 2000 億元,滲透率較低。自 2012 年商業(yè)保理試點(diǎn)以來(lái),商業(yè)保理業(yè)務(wù)年規(guī)模復(fù)合增長(zhǎng)速度達(dá)到 270%。
應(yīng)收賬款規(guī)模近五年保持 8%以上同比增長(zhǎng)
 
數(shù)據(jù)來(lái)源:公開(kāi)資料整理
    成長(zhǎng)空間:新興技術(shù)賦能商業(yè)保理。傳統(tǒng)商業(yè)保理相較于傳統(tǒng)的銀行保理方式,具有業(yè)務(wù)優(yōu)先級(jí)更高;項(xiàng)目評(píng)估、審批周期短;操作手續(xù)簡(jiǎn)單等優(yōu)勢(shì)。而新興的技術(shù)也推動(dòng)商業(yè)保理進(jìn)一步向前發(fā)展。目前主流商業(yè)保理公司一般具有自己的供應(yīng)鏈或大數(shù)據(jù)平臺(tái),對(duì)行業(yè)上下游有深入了解,掌握大量真實(shí)有效供應(yīng)鏈信息;跀(shù)據(jù)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),商業(yè)保理傾向于進(jìn)行供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的系統(tǒng)化管理,可高效處理銀行不愿意觸及的小而雜的貸款,具備指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的潛力。
商業(yè)保理與銀行保理的比較優(yōu)勢(shì)
-
商業(yè)保理
銀行保理
業(yè)務(wù)優(yōu)先級(jí)
核心業(yè)務(wù)
擴(kuò)展業(yè)務(wù)之一
風(fēng)控模式
買方信用,風(fēng)控基于真實(shí)交易、數(shù)據(jù)、信息積累
賣方信用,以傳統(tǒng)征信、抵押擔(dān)保為主要模式
主要客戶
中小企業(yè)
大中型企業(yè)
應(yīng)收賬款傾向
傾向于大數(shù)據(jù)的系統(tǒng)化管理與嘗試,可以接受銀行不愿意觸及的小而雜的賬款
傾向于單筆金額大、易于管理的應(yīng)收賬款
對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈認(rèn)知
有相關(guān)供應(yīng)鏈信息或通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)掌握大量數(shù)據(jù),對(duì)上下游企業(yè)資質(zhì)、業(yè)務(wù)模式有深刻認(rèn)識(shí)
對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈缺乏專業(yè)認(rèn)知,更傾向與核心企業(yè)開(kāi)展合作
融資額度核定
客戶信用風(fēng)險(xiǎn)控制的尺度會(huì)隨著應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)緩釋作用的加強(qiáng)而放寬,尺度相對(duì)靈活
大多按照單一客戶、單一授信額度,嚴(yán)格把握客戶信用風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)收賬款全流程監(jiān)控為輔
數(shù)據(jù)來(lái)源:公開(kāi)數(shù)據(jù)整理
    中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2018-2024年中國(guó)保理行業(yè)深度調(diào)研與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告》依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國(guó)家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù),以及中心對(duì)本行業(yè)的實(shí)地調(diào)研,結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境,從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),洞悉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局,規(guī)避經(jīng)營(yíng)和投資風(fēng)險(xiǎn),制定正確競(jìng)爭(zhēng)和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一,具有重要的參考價(jià)值!
    中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)是國(guó)內(nèi)權(quán)威的市場(chǎng)調(diào)查、行業(yè)分析專家,主要服務(wù)有市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,行業(yè)分析報(bào)告,投資發(fā)展報(bào)告,市場(chǎng)研究報(bào)告,市場(chǎng)分析報(bào)告,行業(yè)研究報(bào)告,行業(yè)調(diào)查報(bào)告,投資咨詢報(bào)告,投資情報(bào),免費(fèi)報(bào)告,行業(yè)咨詢,數(shù)據(jù)等,是中國(guó)知名的研究報(bào)告提供商。
 
報(bào)告目錄:
 
第.一章 中國(guó)保理行業(yè)市場(chǎng)概述
1.1 保理行業(yè)相關(guān)概述
1.1.1 保理行業(yè)相關(guān)界定
1.1.2 保理行業(yè)準(zhǔn)入條件
1.1.3 保理行業(yè)收益結(jié)構(gòu)
1.1.4 保理行業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
1.1.5 保理行業(yè)業(yè)務(wù)模式
1.2 商業(yè)保理融資渠道分析
1.2.1 銀行流動(dòng)資金貸款
1.2.2 公司股東委托貸款
1.2.3 集合資金信托融資
1.2.4 專項(xiàng)資產(chǎn)管理計(jì)劃
1.2.5 定向資產(chǎn)管理計(jì)劃
1.2.6 中小企業(yè)私募
1.2.7 資產(chǎn)證券化融資
1.3 保理行業(yè)發(fā)展困境分析
1.3.1 保理行業(yè)模式困境
1.3.2 保理行業(yè)體制困境
1.3.3 保理行業(yè)財(cái)稅困境
 
第二章 中國(guó)保理行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析
2.1 保理行業(yè)監(jiān)管環(huán)境分析
2.1.1 商業(yè)保理行業(yè)監(jiān)管環(huán)境
(1)商業(yè)保理監(jiān)管部門
(2)商業(yè)保理相關(guān)政策
保理行業(yè)主要相關(guān)政策
 
數(shù)據(jù)來(lái)源:公開(kāi)數(shù)據(jù)整理
(3)商業(yè)保理自律組織
2.1.2 銀行保理行業(yè)監(jiān)管環(huán)境
(1)銀行保理相關(guān)政策
(2)利率變動(dòng)與保理行業(yè)的關(guān)系
2.1.3 保理行業(yè)制度缺陷分析
2.2 保理行業(yè)交易環(huán)境分析
2.2.1 國(guó)內(nèi)零售規(guī)模增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
2.2.2 全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與貿(mào)易環(huán)境
2.2.3 國(guó)內(nèi)外貿(mào)易方式變化趨勢(shì)
(1)傳統(tǒng)結(jié)算方式使用情況
(2)主流結(jié)算方式發(fā)展趨勢(shì)
2.2.4 企業(yè)海外應(yīng)收賬款分析
2.2.5 國(guó)內(nèi)各行業(yè)應(yīng)收賬款分析
2.3 上市公司財(cái)務(wù)狀況分析
2.3.1 非金融上市公司財(cái)務(wù)安全總評(píng)
2.3.2 分行業(yè)上市公司財(cái)務(wù)安全評(píng)估
(1)三大產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)安全狀況分析
(2)不同門類行業(yè)財(cái)務(wù)安全狀況
(3)不同門類優(yōu)秀上市公司分布
2.3.3 分區(qū)域上市公司財(cái)務(wù)安全分析
2.3.4 保理行業(yè)買賣雙方財(cái)務(wù)安全形勢(shì)預(yù)測(cè)
 
第三章 保理行業(yè)整體市場(chǎng)評(píng)估分析
3.1 全球保理行業(yè)發(fā)展走勢(shì)分析
3.1.1 全球保理市場(chǎng)規(guī)模分析
3.1.2 全球保理市場(chǎng)區(qū)域分布
3.1.3 全球保理行業(yè)盈利能力
3.1.4 全球保理行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)變化
3.1.5 國(guó)外成熟保理產(chǎn)品線分析
3.2 全球重點(diǎn)區(qū)域保理市場(chǎng)分析
3.2.1 歐元區(qū)保理市場(chǎng)走勢(shì)分析
(1)歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
(2)歐元區(qū)應(yīng)收賬款分析
(3)歐元區(qū)保理市場(chǎng)規(guī)模
(4)歐元區(qū)重點(diǎn)國(guó)家分析
3.2.2 亞太區(qū)保理市場(chǎng)走勢(shì)分析
(1)亞太區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
(2)亞太區(qū)應(yīng)收賬款分析
(3)亞太區(qū)保理市場(chǎng)規(guī)模
(4)亞太區(qū)重點(diǎn)國(guó)家分析
3.2.3 其他重點(diǎn)國(guó)家保理市場(chǎng)分析
3.3 國(guó)內(nèi)保理行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
3.3.1 國(guó)內(nèi)保理市場(chǎng)規(guī)模分析
3.3.2 國(guó)內(nèi)保理企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
3.3.3 國(guó)內(nèi)保理行業(yè)從業(yè)規(guī)模
3.3.4 國(guó)內(nèi)保理企業(yè)數(shù)量與分布
3.4 國(guó)內(nèi)保理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
3.4.1 保理市場(chǎng)集中度分析
3.4.2 保理行業(yè)主體結(jié)構(gòu)分析
3.4.3 保理業(yè)務(wù)區(qū)域分布分析
3.4.4 保理業(yè)務(wù)行業(yè)分布分析
3.4.5 保理行業(yè)投資與并購(gòu)分析
(1)保理公司引進(jìn)戰(zhàn)略投資者情況
(2)集團(tuán)企業(yè)新設(shè)保理公司
3.5 國(guó)內(nèi)保理行業(yè)發(fā)展階段預(yù)測(cè)
3.5.1 發(fā)達(dá)國(guó)家保理行業(yè)成長(zhǎng)軌跡
3.5.2 國(guó)內(nèi)相似行業(yè)成長(zhǎng)軌跡參考
3.5.3 國(guó)內(nèi)保理行業(yè)發(fā)展階段預(yù)測(cè)
(1)國(guó)內(nèi)保理行業(yè)當(dāng)前所處階段
(2)國(guó)內(nèi)保理行業(yè)下一階段特征
 
第四章 保理行業(yè)關(guān)聯(lián)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
4.1 融資租賃公司關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)分析
4.1.1 融資租賃公司產(chǎn)品布局
4.1.2 融資租賃行業(yè)客戶特征
4.1.3 融資租賃行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
4.1.4 融資租賃保理業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)
4.1.5 融資租賃保理業(yè)務(wù)進(jìn)展
4.2 小額貸款公司關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)分析
4.2.1 小額貸款公司產(chǎn)品布局
4.2.2 小額貸款行業(yè)客戶特征
4.2.3 小額貸款行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
4.2.4 小額貸款行業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)
4.2.5 小額貸款行業(yè)發(fā)展困境
4.3 信用擔(dān)保公司關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)分析
4.3.1 信用擔(dān)保公司產(chǎn)品布局
4.3.2 信用擔(dān)保行業(yè)客戶特征
4.3.3 信用擔(dān)保行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
4.3.4 信用擔(dān)保行業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)
4.3.5 信用擔(dān)保行業(yè)發(fā)展困境
4.4 第三方支付公司關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)分析
4.4.1 第三方支付公司產(chǎn)品布局
4.4.2 第三方支付行業(yè)客戶特征
4.4.3 第三方支付行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
4.4.4 第三方支付行業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)
4.4.5 第三方支付行業(yè)發(fā)展困境
4.5 保理公司關(guān)聯(lián)行業(yè)SWOT分析
4.5.1 融資服務(wù)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)對(duì)比
4.5.2 融資服務(wù)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手劣勢(shì)對(duì)比
4.5.3 融資服務(wù)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手機(jī)會(huì)對(duì)比
4.5.4 融資服務(wù)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手威脅分析
 
第五章 保理行業(yè)工業(yè)領(lǐng)域渠道拓展前景
5.1 電子設(shè)備制造保理領(lǐng)域拓展前景
5.1.1 電子設(shè)備制造細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
(1)計(jì)算機(jī)制造領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
(2)通信設(shè)備領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
(3)其他電子設(shè)備領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
5.1.2 電子設(shè)備制造領(lǐng)域保理商分析
5.1.3 電子設(shè)備制造領(lǐng)域保理產(chǎn)品分析
5.1.4 電子設(shè)備制造領(lǐng)域保理風(fēng)險(xiǎn)分析
5.1.5 電子設(shè)備制造領(lǐng)域保理市場(chǎng)潛力
5.2 電氣機(jī)械制造保理領(lǐng)域拓展前景
5.2.1 電氣機(jī)械制造細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
5.2.2 電氣機(jī)械制造領(lǐng)域保理商分析
5.2.3 電氣機(jī)械制造領(lǐng)域保理產(chǎn)品分析
5.2.4 電氣機(jī)械制造領(lǐng)域保理風(fēng)險(xiǎn)分析
5.2.5 電氣機(jī)械制造領(lǐng)域保理市場(chǎng)潛力
5.3 通用設(shè)備制造保理領(lǐng)域拓展前景
5.3.1 通用設(shè)備制造細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
5.3.2 通用設(shè)備制造領(lǐng)域保理商分析
5.3.3 通用設(shè)備制造領(lǐng)域保理產(chǎn)品分析
5.3.4 通用設(shè)備制造領(lǐng)域保理風(fēng)險(xiǎn)分析
5.3.5 通用設(shè)備制造領(lǐng)域保理市場(chǎng)潛力
5.4 汽車制造保理領(lǐng)域拓展前景
5.4.1 汽車制造細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
5.4.2 汽車制造領(lǐng)域保理商分析
5.4.3 汽車制造領(lǐng)域保理產(chǎn)品分析
5.4.4 汽車制造領(lǐng)域保理風(fēng)險(xiǎn)分析
5.4.5 汽車制造領(lǐng)域保理市場(chǎng)潛力
5.5 專用設(shè)備制造保理領(lǐng)域拓展前景
5.5.1 專用設(shè)備制造細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
5.5.2 專用設(shè)備制造領(lǐng)域保理商分析
5.5.3 專用設(shè)備制造領(lǐng)域保理產(chǎn)品分析
5.5.4 專用設(shè)備制造領(lǐng)域保理風(fēng)險(xiǎn)分析
5.5.5 專用設(shè)備制造領(lǐng)域保理市場(chǎng)潛力
5.6 化工行業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景
5.6.1 化工行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
5.6.2 化工行業(yè)領(lǐng)域保理商分析
5.6.3 化工行業(yè)領(lǐng)域保理產(chǎn)品分析
5.6.4 化工行業(yè)領(lǐng)域保理風(fēng)險(xiǎn)分析
5.6.5 化工行業(yè)領(lǐng)域保理市場(chǎng)潛力
5.7 金屬制品保理領(lǐng)域拓展前景
5.7.1 金屬制品細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
5.7.2 金屬制品領(lǐng)域保理商分析
5.7.3 金屬制品領(lǐng)域保理產(chǎn)品分析
5.7.4 金屬制品領(lǐng)域保理風(fēng)險(xiǎn)分析
5.7.5 金屬制品領(lǐng)域保理市場(chǎng)潛力
 
第六章 保理行業(yè)服務(wù)領(lǐng)域渠道拓展前景
6.1 航空行業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景
6.1.1 航空行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
6.1.2 航空行業(yè)領(lǐng)域保理商分析
6.1.3 航空行業(yè)保理產(chǎn)品覆蓋類型
6.1.4 航空行業(yè)領(lǐng)域保理風(fēng)險(xiǎn)分析
6.1.5 航空行業(yè)領(lǐng)域保理市場(chǎng)潛力
6.2 醫(yī)療行業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景
6.2.1 醫(yī)療行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
6.2.2 醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)域保理商分析
6.2.3 醫(yī)療行業(yè)保理產(chǎn)品覆蓋類型
6.2.4 醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)域保理風(fēng)險(xiǎn)分析
6.2.5 醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)域保理市場(chǎng)潛力
6.3 環(huán)保行業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景
6.3.1 環(huán)保行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
6.3.2 環(huán)保行業(yè)領(lǐng)域保理商分析
6.3.3 環(huán)保行業(yè)保理產(chǎn)品覆蓋類型
6.3.4 環(huán)保行業(yè)領(lǐng)域保理風(fēng)險(xiǎn)分析
6.3.5 環(huán)保行業(yè)領(lǐng)域保理市場(chǎng)潛力
6.4 公用事業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景
6.4.1 公用事業(yè)細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
6.4.2 公用事業(yè)領(lǐng)域保理商分析
6.4.3 公用事業(yè)保理產(chǎn)品覆蓋類型
6.4.4 公用事業(yè)領(lǐng)域保理風(fēng)險(xiǎn)分析
6.4.5 公用事業(yè)領(lǐng)域保理市場(chǎng)潛力
6.5 建筑行業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景
6.5.1 建筑行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
6.5.2 建筑行業(yè)領(lǐng)域保理商分析
6.5.3 建筑行業(yè)保理產(chǎn)品覆蓋類型
6.5.4 建筑行業(yè)領(lǐng)域保理風(fēng)險(xiǎn)分析
6.5.5 建筑行業(yè)領(lǐng)域保理市場(chǎng)潛力
6.6 教育行業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景
6.6.1 教育行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
6.6.2 教育行業(yè)領(lǐng)域保理商分析
6.6.3 教育行業(yè)保理產(chǎn)品覆蓋類型
6.6.4 教育行業(yè)領(lǐng)域保理風(fēng)險(xiǎn)分析
6.6.5 教育行業(yè)領(lǐng)域保理市場(chǎng)潛力
6.7 物流行業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景
6.7.1 物流行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
6.7.2 物流行業(yè)領(lǐng)域保理商分析
6.7.3 物流行業(yè)保理產(chǎn)品覆蓋類型
6.7.4 物流行業(yè)領(lǐng)域保理風(fēng)險(xiǎn)分析
6.7.5 物流行業(yè)領(lǐng)域保理市場(chǎng)潛力
6.8 房地產(chǎn)行業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景
6.8.1 房地產(chǎn)行業(yè)保理產(chǎn)品覆蓋類型
6.8.2 房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域保理風(fēng)險(xiǎn)分析
6.8.3 房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域保理市場(chǎng)潛力
 
第七章 銀行保理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
7.1 銀行保理業(yè)務(wù)基本狀況
7.1.1 銀行保理基本條件分析
7.1.2 銀行保理市場(chǎng)規(guī)模分析
7.1.3 銀行保理業(yè)務(wù)盈利方式
7.1.4 銀行保理業(yè)務(wù)額度管理
7.2 銀行保理細(xì)分業(yè)務(wù)分析
7.2.1 銀行國(guó)際保理業(yè)務(wù)分析
(1)進(jìn)口保理業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)出口保理業(yè)務(wù)規(guī)模分析
7.2.2 銀行國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù)分析
7.2.3 單保理與雙保理業(yè)務(wù)分析
7.3 部分銀行保理業(yè)務(wù)分析
7.3.1 中國(guó)銀行保理業(yè)務(wù)分析
(1)中國(guó)銀行保理業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)中國(guó)銀行保理產(chǎn)品體系分析
(3)中國(guó)銀行保理業(yè)務(wù)客戶分析
(4)中國(guó)銀行保理業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗(yàn)
7.3.2 建設(shè)銀行保理業(yè)務(wù)分析
(1)建設(shè)銀行保理業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)建設(shè)銀行保理產(chǎn)品體系分析
(3)建設(shè)銀行保理業(yè)務(wù)客戶分析
(4)建設(shè)銀行保理業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗(yàn)
7.3.3 交通銀行保理業(yè)務(wù)分析
(1)交通銀行保理業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)交通銀行保理產(chǎn)品體系分析
(3)交通銀行保理業(yè)務(wù)客戶分析
(4)交通銀行保理業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗(yàn)
7.3.4 招商銀行保理業(yè)務(wù)分析
(1)招商銀行保理業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)招商銀行保理產(chǎn)品體系分析
(3)招商銀行保理業(yè)務(wù)客戶分析
(4)招商銀行保理業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗(yàn)
7.3.5 光大銀行保理業(yè)務(wù)分析
(1)光大銀行保理業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)光大銀行保理產(chǎn)品體系分析
(3)光大銀行保理業(yè)務(wù)客戶分析
(4)光大銀行保理業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗(yàn)
7.3.6 中信銀行保理業(yè)務(wù)分析
(1)中信銀行保理業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)中信銀行保理產(chǎn)品體系分析
(3)中信銀行保理業(yè)務(wù)客戶分析
(4)中信銀行保理業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗(yàn)
7.4 中小銀行保理業(yè)務(wù)開(kāi)展建議
7.4.1 外資銀行在中國(guó)的保理經(jīng)營(yíng)策略
7.4.2 中小銀行優(yōu)劣勢(shì)與業(yè)務(wù)開(kāi)展建議
 
第八章 商業(yè)保理機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.1 商業(yè)保理企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況
8.1.1 商業(yè)保理企業(yè)營(yíng)收規(guī)模分析
8.1.2 不同性質(zhì)商業(yè)保理公司分析
(1)國(guó)企背景保理公司分析
(2)小型民營(yíng)保理公司分析
8.2 代表商業(yè)保理企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
8.2.1 渤海國(guó)際保理有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)營(yíng)收狀況分析
(4)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.2 中信商業(yè)保理有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)營(yíng)收狀況分析
(4)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.3 遠(yuǎn)東宏信有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)營(yíng)收狀況分析
(4)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.4 上海邦匯商業(yè)保理有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.5 高銀保理(中國(guó))發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)營(yíng)收狀況分析
(4)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.6 鑫銀國(guó)際保理有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)營(yíng)收狀況分析
(4)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.7 惠豐國(guó)際保理有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.8 鑫晟保理有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)營(yíng)收狀況分析
(4)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.9 亞洲保理股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.10 上海恒茂商業(yè)保理有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.11 天津鼎石國(guó)際保理有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)營(yíng)收狀況分析
(4)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.12 豐匯國(guó)際商業(yè)保理有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)營(yíng)收狀況分析
(4)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.13 上海中鋒商業(yè)保理有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)營(yíng)收狀況分析
(4)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.14 達(dá)泰(天津)國(guó)際保理服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)營(yíng)收狀況分析
(4)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.15 瀛寰東潤(rùn)(中國(guó))國(guó)保理有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)營(yíng)收狀況分析
(4)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.16 上海萊茵達(dá)商業(yè)保理有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)營(yíng)收狀況分析
(4)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.17 重慶寶煜保理有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)營(yíng)收狀況分析
(4)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.18 新華保理有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)營(yíng)收狀況分析
(4)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.19 浙江大道保理有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)營(yíng)收狀況分析
(4)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.20 盈信保理(上海)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)營(yíng)收狀況分析
(4)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.21 中興恒和國(guó)際商業(yè)保理有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)營(yíng)收狀況分析
(4)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.22 蘇寧商業(yè)保理有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.23 天津瑞茂通商業(yè)保理有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)營(yíng)收狀況分析
(4)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.24 浙江省浙商商業(yè)保理有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.25 江蘇泛聯(lián)保理股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
 
第九章 中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/strong>
9.1 保理試點(diǎn)區(qū)域發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比
9.1.1 天津?yàn)I海新區(qū)保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/font>
(1)濱海新區(qū)保理行業(yè)政策優(yōu)勢(shì)
(2)濱海新區(qū)保理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
(3)濱海新區(qū)保理業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(4)濱海新區(qū)保理業(yè)務(wù)增長(zhǎng)潛力
9.1.2 上海浦東新區(qū)保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/font>
(1)浦東新區(qū)保理行業(yè)政策優(yōu)勢(shì)
(2)浦東新區(qū)保理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
(3)浦東新區(qū)保理業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(4)浦東新區(qū)保理業(yè)務(wù)增長(zhǎng)潛力
9.1.3 CEPA相關(guān)區(qū)域保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/font>
9.2 重點(diǎn)省市保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/font>
9.2.1 天津市保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/font>
(1)天津市保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
(2)天津市進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析
(3)天津市保理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
(4)天津市保理公司經(jīng)營(yíng)狀況
(5)天津市保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
9.2.2 上海市保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/font>
(1)上海市保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
(2)上海市進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析
(3)上海市保理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
(4)上海市保理公司經(jīng)營(yíng)狀況
(5)上海市保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
9.2.3 廣州市保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/font>
(1)廣州市保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
(2)廣州市進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析
(3)廣州市保理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
(4)廣州市保理公司經(jīng)營(yíng)狀況
(5)廣州市保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
9.2.4 深圳市保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/font>
(1)深圳市保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
(2)深圳市進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析
(3)深圳市保理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
(4)深圳市保理公司經(jīng)營(yíng)狀況
(5)深圳市保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
9.2.5 廈門市保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/font>
(1)廈門市保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
(2)廈門市進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析
(3)廈門市保理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
(4)廈門市保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
9.2.6 大連市保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/font>
(1)大連市保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
(2)大連市進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析
(3)大連市保理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
(4)大連市保理公司經(jīng)營(yíng)狀況
(5)大連市保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
9.2.7 青島市保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/font>
(1)青島市保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
(2)青島市進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析
(3)青島市保理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
(4)青島市保理公司經(jīng)營(yíng)狀況
(5)青島市保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
9.2.8 浙江省保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/font>
(1)浙江省保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
(2)浙江省進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析
(3)浙江省保理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
(4)浙江省保理公司經(jīng)營(yíng)狀況
(5)浙江省保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
9.2.9 江蘇省保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/font>
(1)江蘇省保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
(2)江蘇省進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析
(3)江蘇省保理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
(4)江蘇省保理公司經(jīng)營(yíng)狀況
(5)江蘇省保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
 
第十章 國(guó)內(nèi)保理行業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理
10.1 保理行業(yè)客戶選擇分析
10.1.1 適合做保理業(yè)務(wù)的行業(yè)特征
10.1.2 不適合保理業(yè)務(wù)的行業(yè)特征
10.2 保理行業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)特征分析
10.2.1 保理行業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)廣度分析
10.2.2 保理行業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)深度分析
10.2.3 處于運(yùn)營(yíng)困境保理企業(yè)分析
10.2.4 保理行業(yè)出現(xiàn)壞賬主要原因
10.3 保理業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范策略
10.3.1 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
10.3.2 信用風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
10.3.3 操作風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
10.3.4 法律風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
10.4 保理行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控流程
10.4.1 債務(wù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)級(jí)
10.4.2 債務(wù)企業(yè)授信額度確定
10.4.3 客戶財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過(guò)程
10.4.4 客戶財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)
10.5 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警技術(shù)分析
10.5.1 當(dāng)前主要企業(yè)信用評(píng)級(jí)技術(shù)分析
10.5.2 保理行業(yè)信用評(píng)級(jí)技術(shù)應(yīng)用狀況
10.5.3 優(yōu)質(zhì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理軟件分析
10.5.4 重點(diǎn)軟件供應(yīng)商相關(guān)業(yè)績(jī)分析
 
第十一章 保理行業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)與前景預(yù)測(cè)
11.1 保理行業(yè)未來(lái)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)預(yù)測(cè)
11.1.1 B2B保理市場(chǎng)機(jī)會(huì)預(yù)測(cè)
11.1.2 供應(yīng)鏈融資市場(chǎng)預(yù)測(cè)
11.1.3 保理細(xì)分業(yè)務(wù)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)
(1)再保理市場(chǎng)前景
(2)雙保理市場(chǎng)前景
11.1.4 保理行業(yè)服務(wù)空白點(diǎn)分析
(1)應(yīng)收賬款管理
(2)應(yīng)收賬款催收
11.2 保理行業(yè)產(chǎn)品線開(kāi)發(fā)策略
11.2.1 保理產(chǎn)品細(xì)分策略
11.2.2 保理產(chǎn)品組合策略
11.2.3 不同行業(yè)方案策略
11.3 保理行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
11.3.1 保理行業(yè)市場(chǎng)地位預(yù)測(cè)
11.3.2 保理企業(yè)數(shù)量擴(kuò)容預(yù)測(cè)
11.3.3 保理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)前景分析
11.4 保理行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
11.4.1 國(guó)內(nèi)保理市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
(1)國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模預(yù)測(cè)
(2)國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù)規(guī)模增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
11.4.2 國(guó)際保理市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
(1)國(guó)際企業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模預(yù)測(cè)
(2)國(guó)際保理業(yè)務(wù)規(guī)模增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
11.4.3 保理行業(yè)需求缺口預(yù)測(cè)
11.5 保理行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模預(yù)測(cè)
11.5.1 保理行業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)測(cè)
(1)凈資產(chǎn)增加額預(yù)測(cè)
(2)負(fù)債增加額預(yù)測(cè)
11.5.2 保理行業(yè)盈利能力預(yù)測(cè)
 
第十二章 保理公司財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
12.1 模擬商業(yè)保理公司財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
12.1.1 保理公司資金籌措方案
12.1.2 保理公司資金使用計(jì)劃
12.1.3 保理公司未來(lái)還款計(jì)劃
12.1.4 保理公司投資效益測(cè)算
(1)1億資本金投資效益測(cè)算
(2)5億資本金投資效益測(cè)算
12.2 保理公司組織結(jié)構(gòu)建議
12.2.1 保理公司股權(quán)配置建議
12.2.2 保理公司風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)建議
12.2.3 保理公司股本增資建議
12.3 保理公司業(yè)務(wù)推廣建議
12.3.1 傳統(tǒng)客戶需求挖掘方式
12.3.2 產(chǎn)業(yè)鏈上下游需求挖掘
12.3.3 保理公司核心能力打造
12.3.4 保理業(yè)務(wù)談判技巧分析
12.4 保理公司業(yè)務(wù)規(guī)劃實(shí)施
12.4.1 保理公司業(yè)務(wù)開(kāi)展誤區(qū)
12.4.2 保理產(chǎn)品管理部門設(shè)置
12.4.3 保理案件審批中心設(shè)置
12.4.4 保理公司營(yíng)銷體系建設(shè)
 
圖表目錄
圖表1:保理業(yè)務(wù)基本分類圖
圖表2:保理業(yè)務(wù)收費(fèi)組成
圖表3:與買賣雙方合作的三方保理業(yè)務(wù)模式
圖表4:由買方與保理公司雙方合作的保理業(yè)務(wù)模式
圖表5:2012-2017年社會(huì)融資委托貸款規(guī)模變化情況(單位:億元,%)
圖表6:2012-2017年信托行業(yè)集合信托規(guī)模變化情況(單位:億元,%)
圖表7:2012-2017年券商專項(xiàng)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)發(fā)展情況
圖表8:2017年中國(guó)資產(chǎn)支持證券發(fā)行情況(單位:億元)
圖表9:商業(yè)保理政策匯總與分析
更多圖表見(jiàn)正文......

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