2017-2022年中國農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)市場分析與發(fā)展前景研究報告
- 【報告名稱】2017-2022年中國農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)市場分析與發(fā)展前景研究報告
- 【關(guān) 鍵 字】農(nóng)村商業(yè)銀行 農(nóng)村商業(yè)銀行市場分析
- 【出版日期】2017年6月
- 【交付方式】Email電子版/特快專遞
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報告目錄：
第1章：中國農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展概況
1.1 農(nóng)村商業(yè)銀行相關(guān)概述
1.1.1 農(nóng)村金融機構(gòu)主要類型
（1）政策性銀行
1）國家開發(fā)銀行農(nóng)村金融服務(wù)競爭地位
2）中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行農(nóng)村金融服務(wù)競爭地位
（2）大型商業(yè)銀行
（3）農(nóng)村合作金融機構(gòu)
1）農(nóng)村合作金融機構(gòu)范圍
2）數(shù)量規(guī)模
3）資產(chǎn)規(guī)模
4）農(nóng)信社涉農(nóng)貸款市場份額
（4）新型農(nóng)村金融機構(gòu)
1.1.2 農(nóng)村商業(yè)銀行與其他農(nóng)村金融機構(gòu)的比較
1.1.3 農(nóng)村商業(yè)銀行的市場定位和業(yè)務(wù)
（1）農(nóng)村商業(yè)銀行的定位
（2）農(nóng)村商業(yè)銀行的主要業(yè)務(wù)
1）貸款業(yè)務(wù)
2）存款業(yè)務(wù)
3）結(jié)算業(yè)務(wù)
1.2 農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展背景分析
1.2.1 農(nóng)村商業(yè)銀行成立背景與條件
（1）農(nóng)村商業(yè)銀行的成立條件分析
（2）農(nóng)村商業(yè)銀行成立的宏觀經(jīng)濟基礎(chǔ)
（3）農(nóng)村商業(yè)銀行成立的微觀動力分析
1.2.2 農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展歷程分析
（1）農(nóng)信社體制改革試點階段
（2）深化體制改革試點階段
（3）農(nóng)村商業(yè)銀行快速發(fā)展階段
第2章：中國農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展環(huán)境分析
2.1 中國經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)”及其對金融市場的影響
2.1.1 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟及金融環(huán)境分析
（1）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)展分析
1）GDP增長情況
2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟預(yù)測
（2）國內(nèi)財政政策分析
（3）國內(nèi)貨幣政策分析
1）央行貨幣政策分析
2）2016年貨幣政策
（4）國內(nèi)金融市場形勢分析
1）債券市場發(fā)行情況
2）貨幣市場運行情況
3）銀行間市場現(xiàn)券市場運行情況
4）股票市場運行情況
2.1.2 中國經(jīng)濟新常態(tài)分析
（1）中國經(jīng)濟新常態(tài)的概念與特征
1）概念
2）特征
（2）經(jīng)濟新常態(tài)下金融機構(gòu)的發(fā)展機會
1）經(jīng)濟新常態(tài)下保險業(yè)的發(fā)展機會分析
2）經(jīng)濟新常態(tài)下證券業(yè)的發(fā)展機會分析
3）經(jīng)濟新常態(tài)下銀行業(yè)的發(fā)展機會分析
2.1.3 新常態(tài)對金融機構(gòu)的挑戰(zhàn)
（1）對創(chuàng)新能力的要求
（2）對信息化能力的要求
（3）對風(fēng)險控制能力的要求
2.2 中國農(nóng)村商業(yè)銀行政策環(huán)境分析
2.2.1 商業(yè)銀行監(jiān)管現(xiàn)狀
（1）銀行業(yè)監(jiān)管機構(gòu)
（2）銀行業(yè)監(jiān)管內(nèi)容
（3）銀行業(yè)相關(guān)監(jiān)管法規(guī)
2.2.2 巴塞爾協(xié)議III對中國銀行業(yè)的影響
2.2.3 金融改革政策影響分析
（1）近期金融改革政策分析
（2）人民幣國際化影響分析
（3）利率市場化改革影響分析
（4）金融改革形勢下銀行風(fēng)險防控策略
2.2.4 農(nóng)村商業(yè)銀行相關(guān)法規(guī)和政策
2.3 中國農(nóng)村金融市場環(huán)境分析
2.3.1 中國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.3.2 中國城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)分析
2.3.3 中國農(nóng)村金融供需分析
（1）農(nóng)村金融供給現(xiàn)狀分析
1）農(nóng)村金融供給體系分析
2）農(nóng)村正規(guī)金融供給現(xiàn)狀分析
3）農(nóng)村非正規(guī)金融補充現(xiàn)狀分析
（2）農(nóng)村金融需求現(xiàn)狀分析
1）農(nóng)村多元化金融需求分析
2）農(nóng)村金融區(qū)域需求差異分析
3）農(nóng)村金融需求發(fā)展趨勢分析
（3）農(nóng)村融資渠道及用途分析
1）農(nóng)戶融資渠道及用途分析
2）農(nóng)村中小企業(yè)融資渠道與用途
（4）農(nóng)村金融發(fā)展趨勢分析
第3章：中國農(nóng)村合作金融機構(gòu)改制分析
3.1 農(nóng)村信用合作社改制的背景與原因分析
3.1.1 農(nóng)信社的發(fā)展歷程
3.1.2 農(nóng)信社的發(fā)展現(xiàn)狀和問題
（1）農(nóng)信社的產(chǎn)權(quán)制度和發(fā)展模式
（2）農(nóng)信社的資金運營情況分析
（3）農(nóng)信社內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)及存在的問題
（4）農(nóng)信社監(jiān)管狀況
3.1.3 農(nóng)信社改革為農(nóng)村商業(yè)銀行的原因分析
3.2 農(nóng)村信用合作社改制的策略分析
3.2.1 農(nóng)信社改制中存在的問題
3.2.2 完善農(nóng)信社改制的策略分析
（1）營造良好的農(nóng)村合作金融發(fā)展外部環(huán)境
（2）加強與外部合作
（3）明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，實行股份制改革
（4）加強農(nóng)村信用社的職工隊伍建設(shè)
（5）千方百計壓降不良貨款
3.3 農(nóng)村合作銀行改制分析
3.3.1 農(nóng)村合作銀行的發(fā)展歷程
3.3.2 農(nóng)村合作銀行發(fā)展現(xiàn)狀及問題
3.3.3 農(nóng)村合作銀行的發(fā)展策略分析
3.3.4 農(nóng)村合作銀行改制的案例分析
第4章：中國農(nóng)村金融市場競爭格局與農(nóng)村商業(yè)銀行競爭策略分析
4.1 中國農(nóng)村金融機構(gòu)總體發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1.1 中國農(nóng)村金融機構(gòu)總體運營狀況
4.1.2 各類農(nóng)村金融機構(gòu)數(shù)量情況
4.1.3 各類涉農(nóng)金融機構(gòu)網(wǎng)點分布情況
4.1.4 各類涉農(nóng)金融機構(gòu)涉農(nóng)貸款情況
4.2 主要農(nóng)村金融機構(gòu)競爭優(yōu)劣勢分析
4.2.1 國家開發(fā)銀行
（1）國家開發(fā)銀行農(nóng)村金融布局分析
（2）國家開發(fā)銀行服務(wù)“三農(nóng)”融資模式分析
（3）國家開發(fā)銀行競爭優(yōu)劣勢分析
4.2.2 中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行
（1）中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行農(nóng)村金融布局分析
（2）中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行農(nóng)村金融業(yè)務(wù)分析
（3）中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行競爭優(yōu)劣勢分析
4.2.3 中國農(nóng)業(yè)銀行
（1）中國農(nóng)業(yè)銀行農(nóng)村金融布局分析
（2）中國農(nóng)業(yè)銀行縣域金融業(yè)務(wù)分析
（3）中國農(nóng)業(yè)銀行競爭優(yōu)劣勢分析
4.2.4 郵政儲蓄銀行
（1）郵政儲蓄銀行農(nóng)村金融布局分析
（2）郵政儲蓄銀行小額貸款業(yè)務(wù)分析
（3）郵政儲蓄銀行競爭優(yōu)劣勢分析
4.2.5 小額貸款公司
（1）小額貸款公司發(fā)展概況
（2）小額貸款公司業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（3）小額貸款公司競爭優(yōu)劣勢分析
4.2.6 農(nóng)村資金互助社
（1）農(nóng)村資金互助社發(fā)展概況
（2）農(nóng)村資金互助社業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（3）農(nóng)村資金互助社競爭優(yōu)劣勢分析
4.3 互聯(lián)網(wǎng)金融對農(nóng)村金融格局的影響
4.3.1 互聯(lián)網(wǎng)金融在農(nóng)村的發(fā)展基礎(chǔ)
（1）農(nóng)村寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況
（2）農(nóng)村移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況
（3）電子商務(wù)在農(nóng)村的發(fā)展情況
4.3.2 金融機構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展情況
（1）銀行信息化建設(shè)情況
（2）銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)開展情況
（3）銀行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融優(yōu)劣勢分析
4.3.3 互聯(lián)網(wǎng)金融在農(nóng)村的發(fā)展前景分析
4.4 農(nóng)村商業(yè)銀行競爭策略分析
4.4.1 農(nóng)村商業(yè)銀行戰(zhàn)略升級的發(fā)展模式
（1）擴張模式——大型區(qū)域銀行
（2）深耕模式——社區(qū)零售銀行
（3）區(qū)域合作模式
（4）智慧銀行模式
4.4.2 農(nóng)村商業(yè)銀行競爭策略的實施路徑
（1）找準自身定位
（2）轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和方式
（3）升級業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和盈利模式
（4）優(yōu)化公司治理機制
第5章：中國農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務(wù)拓展分析
5.1 農(nóng)村商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)分析
5.1.1 農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)分析
（1）貸款業(yè)務(wù)分析
（2）貸款對象分析
5.1.2 農(nóng)村商業(yè)銀行存款業(yè)務(wù)分析
（1）存款規(guī)模分析
（2）客戶存款結(jié)構(gòu)分析
（3）存款期限結(jié)構(gòu)分析
5.2 農(nóng)村商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展分析
5.2.1 農(nóng)村商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）農(nóng)商行中間業(yè)務(wù)發(fā)展情況
（2）農(nóng)商行中間業(yè)務(wù)發(fā)展機會分析
5.2.2 農(nóng)村商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展對策分析
5.2.3 農(nóng)村商業(yè)銀行電子銀行業(yè)務(wù)拓展分析
（1）電子銀行業(yè)務(wù)開展的必要性
（2）電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展主要障礙
（3）電子銀行業(yè)務(wù)加速發(fā)展建議
5.2.4 農(nóng)村商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)拓展分析
（1）信用卡業(yè)務(wù)開展的必要性
（2）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展主要障礙
（3）信用卡業(yè)務(wù)加速發(fā)展建議
5.2.5 農(nóng)村商業(yè)銀行理財產(chǎn)品分析
（1）農(nóng)商行理財產(chǎn)品市場分析
（2）農(nóng)商行理財產(chǎn)品收益分析
（3）農(nóng)商行理財業(yè)務(wù)發(fā)展策略
5.2.6 農(nóng)村商業(yè)銀行委托代理業(yè)務(wù)分析
（1）農(nóng)商行代理保險業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（2）農(nóng)商行代理證券業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（3）農(nóng)商行代理外匯業(yè)務(wù)發(fā)展分析
5.3 農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務(wù)拓展分析
5.3.1 農(nóng)商行設(shè)立村鎮(zhèn)銀行分析
（1）村鎮(zhèn)銀行發(fā)展現(xiàn)狀
（2）村鎮(zhèn)銀行競爭格局分析
（3）農(nóng)商行設(shè)立村鎮(zhèn)銀行SWOT分析
5.3.2 農(nóng)商行設(shè)立社區(qū)銀行分析
（1）社區(qū)銀行發(fā)展現(xiàn)狀
（2）社區(qū)銀行競爭格局分析
（3）農(nóng)商行設(shè)立社區(qū)銀行SWOT分析
5.3.3 農(nóng)商行設(shè)立融資租賃公司分析
（1）融資租賃業(yè)務(wù)發(fā)展概況
（2）農(nóng)商行設(shè)立融資租賃公司的可行性分析
（3）農(nóng)商行設(shè)立融資租賃公司的案例分析
5.3.4 其他業(yè)務(wù)拓展分析
（1）供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（2）互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（3）網(wǎng)上商城業(yè)務(wù)發(fā)展分析
第6章：中國農(nóng)村商業(yè)銀行標桿企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展分析
6.1 農(nóng)村商業(yè)銀行總體經(jīng)營狀況分析
6.1.1 總體資產(chǎn)狀況分析
6.1.2 總體盈利狀況分析
6.2 農(nóng)村商業(yè)銀行標桿企業(yè)經(jīng)營狀況分析
6.2.1 北京農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
（4）組織結(jié)構(gòu)分析
（5）業(yè)務(wù)拓展分析
（6）競爭優(yōu)劣勢分析
（7）發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.2.2 上海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）組織結(jié)構(gòu)分析
（4）業(yè)務(wù)拓展分析
（5）競爭優(yōu)劣勢分析
（6）發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.2.3 重慶農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
（4）業(yè)務(wù)拓展分析
（5）發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.2.4 深圳農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）組織結(jié)構(gòu)分析
（4）業(yè)務(wù)拓展分析
（5）競爭優(yōu)劣勢分析
6.2.5 江蘇江陰農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
（4）組織結(jié)構(gòu)分析
（5）業(yè)務(wù)拓展分析
（6）競爭優(yōu)劣勢分析
6.2.6 江蘇常熟農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
（4）組織結(jié)構(gòu)分析
（5）業(yè)務(wù)拓展分析
（6）競爭優(yōu)劣勢分析
6.2.7 江蘇江南農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
（4）組織結(jié)構(gòu)分析
（5）業(yè)務(wù)拓展分析
（6）競爭優(yōu)劣勢分析
（7）發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.2.8 無錫農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
（4）業(yè)務(wù)拓展分析
（5）競爭優(yōu)劣勢分析
6.2.9 江蘇張家港農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
（4）業(yè)務(wù)拓展分析
（5）競爭優(yōu)劣勢分析
6.2.10 天津濱海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）業(yè)務(wù)拓展分析
（4）競爭優(yōu)劣勢分析
（5）發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.2.11 合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
（4）業(yè)務(wù)拓展分析
（5）競爭優(yōu)劣勢分析
6.2.12 蕪湖揚子農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
（4）組織結(jié)構(gòu)分析
（5）業(yè)務(wù)拓展分析
（6）競爭優(yōu)劣勢分析
（7）發(fā)展動向分析
6.2.13 鄂爾多斯農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）組織結(jié)構(gòu)分析
（4）業(yè)務(wù)拓展分析
（5）競爭優(yōu)劣勢分析
6.2.14 吉林九臺農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
（4）組織結(jié)構(gòu)分析
（5）業(yè)務(wù)拓展分析
（6）競爭優(yōu)劣勢分析
6.2.15 河北滄州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）組織結(jié)構(gòu)分析
（4）業(yè)務(wù)拓展分析
（5）競爭優(yōu)劣勢分析
6.2.16 杭州聯(lián)合農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
（4）業(yè)務(wù)拓展分析
（5）競爭優(yōu)劣勢分析
6.2.17 安徽馬鞍山農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
（4）組織結(jié)構(gòu)分析
（5）業(yè)務(wù)拓展分析
（6）競爭優(yōu)劣勢分析
6.2.18 東莞農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）業(yè)務(wù)拓展分析
（4）競爭優(yōu)劣勢分析
6.2.19 廣東順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
（4）業(yè)務(wù)拓展分析
（5）競爭優(yōu)劣勢分析
（6）發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.2.20 天津農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
（4）業(yè)務(wù)拓展分析
（5）競爭優(yōu)劣勢分析
（6）發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.2.21 成都農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
（4）業(yè)務(wù)拓展分析
（5）競爭優(yōu)劣勢分析
（6）發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.2.22 廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
（4）業(yè)務(wù)拓展分析
（5）競爭優(yōu)劣勢分析
（6）發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.2.23 武漢農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
（4）組織結(jié)構(gòu)分析
（5）業(yè)務(wù)拓展分析
（6）競爭優(yōu)劣勢分析
6.2.24 泉州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）業(yè)務(wù)拓展分析
（4）競爭優(yōu)劣勢分析
第7章：中國農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營管理與風(fēng)險管控分析
7.1 農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營管理分析
7.1.1 農(nóng)村商業(yè)銀行管理存在的問題
7.1.2 農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營管理策略
（1）營銷策略
（2）人才策略
（3）服務(wù)創(chuàng)新策略
（4）風(fēng)險管理策略
（5）完善公司治理策略
7.1.3 農(nóng)村商業(yè)銀行的定位與經(jīng)營策略
（1）城區(qū)農(nóng)商行的定位與經(jīng)營策略
（2）縣域農(nóng)商行的定位與經(jīng)營策略
7.2 農(nóng)村商業(yè)銀行的風(fēng)險管控分析
7.2.1 農(nóng)商行面臨的信貸風(fēng)險及規(guī)避措施
7.2.2 農(nóng)商行的流動性風(fēng)險管理分析
7.2.3 農(nóng)商行實施合規(guī)風(fēng)險管理
7.2.4 農(nóng)商行風(fēng)險管理機制建設(shè)實施方案
（1）如何組建風(fēng)險管理組織體系
（2）如何落實風(fēng)險管理政策和程序
（3）如何完善風(fēng)險管理運行機制
（4）如何建立考核問責(zé)以及監(jiān)督與評價機制
（5）怎樣塑造風(fēng)險管理文化
圖表目錄
圖表1：2009-2015年農(nóng)發(fā)行貸款余額及占比情況（單位：萬億元，%）
圖表2：2009-2015年農(nóng)業(yè)銀行涉農(nóng)貸款規(guī)模（單位：萬億元）
圖表3：2009-2015年農(nóng)業(yè)銀行涉農(nóng)貸款占全國涉農(nóng)貸款比重（單位：萬億元，%）
圖表4：大型國有銀行村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點布局簡析
圖表5：2006-2015年農(nóng)村合作金融機構(gòu)數(shù)量變化情況（單位：家）
圖表6：2009-2015年農(nóng)信社涉農(nóng)貸款市場規(guī)模與份額（單位：萬億元，%）
圖表7：三類新型農(nóng)村金融機構(gòu)比較
圖表8：2007-2015年三類新型農(nóng)村金融機構(gòu)數(shù)量變化情況（單位：家）
圖表9：農(nóng)村商業(yè)銀行與農(nóng)村信用社、農(nóng)村合作銀行的異同
圖表10：農(nóng)村商業(yè)銀行的主要貸款種類
圖表11：農(nóng)村商業(yè)銀行的主要貸款方式
圖表12：農(nóng)村商業(yè)銀行的存款業(yè)務(wù)簡介
圖表13：農(nóng)村商業(yè)銀行的結(jié)算業(yè)務(wù)簡介
圖表14：農(nóng)村商業(yè)銀行的成立條件
圖表15：我國首批農(nóng)村商業(yè)銀行誕生地的經(jīng)濟狀況（單位：億元，元，%）
圖表16：不同農(nóng)村地區(qū)的金融需求簡析
圖表17：常熟、張家港、江陰地區(qū)的金融簡況（單位：億元）
圖表18：傳統(tǒng)合作制為基礎(chǔ)的農(nóng)村信用社在市場競爭中處于劣勢的體現(xiàn)
圖表19：2006-2015年我國農(nóng)村商業(yè)銀行數(shù)量變化情況（單位：家）
圖表20：2011-2016年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長情況（單位：億元，%）
圖表21：2013-2016年主要經(jīng)濟指標增長及預(yù)測（單位：%）
圖表22：“十三五”時期中國經(jīng)濟所面臨的趨勢性變化
圖表23：2014-2016年中國財政赤字規(guī)模（單位：萬億元，%）
圖表24：2016年中國財政赤字結(jié)構(gòu)（單位：萬億元，%）
圖表25：2016年我國財政政策要點簡析
圖表26：1998年以來央行再貼現(xiàn)率變化情況（單位：%）
圖表27：2011-2016年存款準備金率調(diào)整一覽表（單位：%）
圖表28：金融機構(gòu)人民幣存貸款基準利率調(diào)整表（單位：%）
圖表29：我國債券市場累計發(fā)行債券規(guī)模（單位：萬億元，%）
圖表30：我國債券市場總托管余額規(guī)模（單位：萬億元，%）
圖表31：我國銀行間市場現(xiàn)券交易成交規(guī)模（單位：萬億元，%）
圖表32：2015年我國股票指數(shù)情況（單位：點）
圖表33：中國經(jīng)濟新常態(tài)的特征簡析
圖表34：經(jīng)濟新常態(tài)下證券業(yè)的發(fā)展機會簡析
圖表35：經(jīng)濟新常態(tài)下銀行業(yè)的發(fā)展環(huán)境變化簡析
圖表36：經(jīng)濟新常態(tài)下銀行業(yè)的發(fā)展機會簡析
圖表37：監(jiān)管當(dāng)局對商業(yè)銀行的主要監(jiān)管內(nèi)容
圖表38：2007—2015年我國銀行業(yè)相關(guān)監(jiān)管法規(guī)
圖表39：巴塞爾協(xié)議III對中國銀行業(yè)的影響簡析
圖表40：巴塞爾實施過渡期內(nèi)我國銀行業(yè)的應(yīng)對措施
圖表41：2013-2015年金融改革政策簡析
圖表42：跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)情況（單位：萬億元，%）
圖表43：人民幣國際化對我國經(jīng)濟的影響簡析
圖表44：利率市場化改革影響簡析
圖表45：金融改革形勢下銀行風(fēng)險防控策略
圖表46：2003-2015年農(nóng)村商業(yè)銀行相關(guān)法規(guī)和政策
圖表47：2014-2015年農(nóng)業(yè)相關(guān)作物種植面積情況（單位：萬公頃，%）
圖表48：2015年糧食播種面積、單位面積產(chǎn)量及產(chǎn)量情況（單位：千公頃，公斤/公頃，萬噸）
圖表49：2015年全國及各�。▍^(qū)、市）糧食產(chǎn)量（單位：千公頃，公斤/公頃，萬噸）
圖表50：2015年全國及各�。▍^(qū)、市）棉花生產(chǎn)情況（單位：千公頃，公斤/公頃，萬噸）
圖表51：2015年全國水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)量（單位：萬噸，%）
圖表52：2015年國內(nèi)捕撈產(chǎn)量（單位：萬噸，%）
圖表53：1995-2015年中國木材產(chǎn)量走勢（單位：萬噸）
圖表54：2008-2015年我國鄉(xiāng)村人口數(shù)量情況（單位：萬人，%）
圖表55：2008-2015年農(nóng)村居民人均純收入及其增長速度（單位：元，%）
圖表56：中國農(nóng)村金融體系組織結(jié)構(gòu)圖
圖表57：2011-2016年“三農(nóng)”貸款余額變化情況（單位：萬億元）
圖表58：農(nóng)村金融供給不足的原因簡析
圖表59：農(nóng)村非正規(guī)金融供給分類簡介
圖表60：東中西部農(nóng)戶年內(nèi)借入款及其來源結(jié)構(gòu)（單位：元/戶，%）
圖表61：農(nóng)戶借款用途分布（單位：%）
圖表62：農(nóng)村金融需求主體分類列表
圖表63：農(nóng)村金融區(qū)域需求差異簡析
圖表64：較發(fā)達農(nóng)村與貧困農(nóng)村農(nóng)戶融資特點比較
圖表65：農(nóng)村金融需求不足驅(qū)動因素發(fā)生的變化簡析
圖表66：農(nóng)戶主要融資渠道分類簡介
圖表67：中國農(nóng)村金融供給結(jié)構(gòu)
圖表68：非正規(guī)金融特點
圖表69：農(nóng)戶借貸特征簡析
圖表70：不同收入水平和不同類型農(nóng)戶借貸需求的差異情況
圖表71：農(nóng)戶類型與借貸需求（單位：%）
圖表72：農(nóng)戶借款用途簡析
圖表73：農(nóng)戶借款用途按金額和按數(shù)量比例分布（單位：%）
圖表74：農(nóng)村中小企業(yè)融資渠道情況（單位：%）
圖表75：農(nóng)村中小企業(yè)借款用途和規(guī)模結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表76：村鎮(zhèn)銀行受重點支持的原因簡析
圖表77：農(nóng)信社的發(fā)展歷程簡析
圖表78：農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度和發(fā)展模式的問題點簡析
圖表79：農(nóng)村信用社資產(chǎn)規(guī)模情況（單位：億元，%）
圖表80：農(nóng)村信用社負債規(guī)模情況（單位：億元，%）
圖表81：農(nóng)村信用社稅后利潤和資產(chǎn)利潤率情況（單位：億元，%）
圖表82：農(nóng)信社內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)存在的問題簡析
圖表83：農(nóng)信社監(jiān)管制度的問題簡析
圖表84：農(nóng)信社改革為農(nóng)村商業(yè)銀行的原因簡析
圖表85：農(nóng)信社改制中存在的問題簡析
圖表86：農(nóng)信社改制中加強農(nóng)村信用社的職工隊伍建設(shè)的舉措
圖表87：農(nóng)村合作銀行的發(fā)展歷程簡析
圖表88：農(nóng)村合作銀行發(fā)展特點簡析
圖表89：2006-2015年農(nóng)村合作銀行數(shù)量變化情況（單位：家）
圖表90：農(nóng)村合作銀行資產(chǎn)負債情況（單位：億元，%）
圖表91：農(nóng)村合作銀行稅后利潤和資產(chǎn)利潤率情況（單位：億元，%）
圖表92：農(nóng)村合作銀行的問題簡析
圖表93：農(nóng)村合作銀行的發(fā)展策略簡析
圖表94：2015年中國農(nóng)村金融機構(gòu)總體運營狀況（單位：萬億元）
圖表95：主要涉農(nóng)金融機構(gòu)數(shù)量情況（單位：家）
圖表96：主要涉農(nóng)金融機構(gòu)營業(yè)網(wǎng)點構(gòu)成情況（單位：個，%）
圖表97：金融機構(gòu)本外幣涉農(nóng)貸款分機構(gòu)情況（單位：億元，%）
圖表98：金融機構(gòu)本外幣涉農(nóng)貸款余額結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表99：國家開發(fā)銀行村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營數(shù)據(jù)（單位：億元）
圖表100：國家開發(fā)銀行控股村鎮(zhèn)銀行區(qū)域分布結(jié)構(gòu)圖（單位：家）
圖表101：國家開發(fā)銀行旗下村鎮(zhèn)銀行“三農(nóng)”融資模式案例簡介
圖表102：國家開發(fā)銀行競爭優(yōu)劣勢分析
圖表103：2009-2015年中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款余額情況（單位：萬億元，%）
圖表104：中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行競爭優(yōu)劣勢分析
圖表105：2012-2015年中國農(nóng)業(yè)銀行設(shè)立村鎮(zhèn)銀行總體經(jīng)營情況（單位：億元，萬元）
圖表106：截至2015年末中國農(nóng)業(yè)銀行設(shè)立村鎮(zhèn)銀行列表（單位：萬元，億元，%）
圖表107：2015年中國農(nóng)業(yè)銀行縣域公司金融業(yè)務(wù)開展活動簡介
圖表108：2012-2015年中國農(nóng)業(yè)銀行縣域公司金融業(yè)務(wù)存貸款規(guī)模（單位：億元）
圖表109：2012-2015年中國農(nóng)業(yè)銀行縣域個人金融業(yè)務(wù)存貸款規(guī)模（單位：億元）
圖表110：中國農(nóng)業(yè)銀行競爭優(yōu)劣勢分析
圖表111：郵政儲蓄銀行“小額貸款批發(fā)中心”的創(chuàng)新之處簡析
圖表112：郵政儲蓄銀行“小額貸款批發(fā)中心”的發(fā)展模式簡介
圖表113：2013-2015年郵政儲蓄銀行小微企業(yè)貸款情況（單位：億元，%）
圖表114：郵政儲蓄銀行競爭優(yōu)劣勢分析
圖表115：2010-2015年小額貸款公司主要指標（單位：家，人，億元）
圖表116：2015年小額貸款分地區(qū)情況統(tǒng)計表（單位：家，人，億元）
圖表117：小額貸款公司競爭優(yōu)劣勢分析
圖表118：2007-2015年農(nóng)村資金互助社數(shù)量變化情況（單位：家）
圖表119：2007年以來農(nóng)村資金互助社信貸規(guī)模變化情況（單位：萬元）
圖表120：農(nóng)村資金互助社競爭優(yōu)劣勢分析
第1章：中國農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展概況
1.1 農(nóng)村商業(yè)銀行相關(guān)概述
1.1.1 農(nóng)村金融機構(gòu)主要類型
（1）政策性銀行
1）國家開發(fā)銀行農(nóng)村金融服務(wù)競爭地位
2）中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行農(nóng)村金融服務(wù)競爭地位
（2）大型商業(yè)銀行
（3）農(nóng)村合作金融機構(gòu)
1）農(nóng)村合作金融機構(gòu)范圍
2）數(shù)量規(guī)模
3）資產(chǎn)規(guī)模
4）農(nóng)信社涉農(nóng)貸款市場份額
（4）新型農(nóng)村金融機構(gòu)
1.1.2 農(nóng)村商業(yè)銀行與其他農(nóng)村金融機構(gòu)的比較
1.1.3 農(nóng)村商業(yè)銀行的市場定位和業(yè)務(wù)
（1）農(nóng)村商業(yè)銀行的定位
（2）農(nóng)村商業(yè)銀行的主要業(yè)務(wù)
1）貸款業(yè)務(wù)
2）存款業(yè)務(wù)
3）結(jié)算業(yè)務(wù)
1.2 農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展背景分析
1.2.1 農(nóng)村商業(yè)銀行成立背景與條件
（1）農(nóng)村商業(yè)銀行的成立條件分析
（2）農(nóng)村商業(yè)銀行成立的宏觀經(jīng)濟基礎(chǔ)
（3）農(nóng)村商業(yè)銀行成立的微觀動力分析
1.2.2 農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展歷程分析
（1）農(nóng)信社體制改革試點階段
（2）深化體制改革試點階段
（3）農(nóng)村商業(yè)銀行快速發(fā)展階段
第2章：中國農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展環(huán)境分析
2.1 中國經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)”及其對金融市場的影響
2.1.1 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟及金融環(huán)境分析
（1）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)展分析
1）GDP增長情況
2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟預(yù)測
（2）國內(nèi)財政政策分析
（3）國內(nèi)貨幣政策分析
1）央行貨幣政策分析
2）2016年貨幣政策
（4）國內(nèi)金融市場形勢分析
1）債券市場發(fā)行情況
2）貨幣市場運行情況
3）銀行間市場現(xiàn)券市場運行情況
4）股票市場運行情況
2.1.2 中國經(jīng)濟新常態(tài)分析
（1）中國經(jīng)濟新常態(tài)的概念與特征
1）概念
2）特征
（2）經(jīng)濟新常態(tài)下金融機構(gòu)的發(fā)展機會
1）經(jīng)濟新常態(tài)下保險業(yè)的發(fā)展機會分析
2）經(jīng)濟新常態(tài)下證券業(yè)的發(fā)展機會分析
3）經(jīng)濟新常態(tài)下銀行業(yè)的發(fā)展機會分析
2.1.3 新常態(tài)對金融機構(gòu)的挑戰(zhàn)
（1）對創(chuàng)新能力的要求
（2）對信息化能力的要求
（3）對風(fēng)險控制能力的要求
2.2 中國農(nóng)村商業(yè)銀行政策環(huán)境分析
2.2.1 商業(yè)銀行監(jiān)管現(xiàn)狀
（1）銀行業(yè)監(jiān)管機構(gòu)
（2）銀行業(yè)監(jiān)管內(nèi)容
（3）銀行業(yè)相關(guān)監(jiān)管法規(guī)
2.2.2 巴塞爾協(xié)議III對中國銀行業(yè)的影響
2.2.3 金融改革政策影響分析
（1）近期金融改革政策分析
（2）人民幣國際化影響分析
（3）利率市場化改革影響分析
（4）金融改革形勢下銀行風(fēng)險防控策略
2.2.4 農(nóng)村商業(yè)銀行相關(guān)法規(guī)和政策
2.3 中國農(nóng)村金融市場環(huán)境分析
2.3.1 中國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.3.2 中國城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)分析
2.3.3 中國農(nóng)村金融供需分析
（1）農(nóng)村金融供給現(xiàn)狀分析
1）農(nóng)村金融供給體系分析
2）農(nóng)村正規(guī)金融供給現(xiàn)狀分析
3）農(nóng)村非正規(guī)金融補充現(xiàn)狀分析
（2）農(nóng)村金融需求現(xiàn)狀分析
1）農(nóng)村多元化金融需求分析
2）農(nóng)村金融區(qū)域需求差異分析
3）農(nóng)村金融需求發(fā)展趨勢分析
（3）農(nóng)村融資渠道及用途分析
1）農(nóng)戶融資渠道及用途分析
2）農(nóng)村中小企業(yè)融資渠道與用途
（4）農(nóng)村金融發(fā)展趨勢分析
第3章：中國農(nóng)村合作金融機構(gòu)改制分析
3.1 農(nóng)村信用合作社改制的背景與原因分析
3.1.1 農(nóng)信社的發(fā)展歷程
3.1.2 農(nóng)信社的發(fā)展現(xiàn)狀和問題
（1）農(nóng)信社的產(chǎn)權(quán)制度和發(fā)展模式
（2）農(nóng)信社的資金運營情況分析
（3）農(nóng)信社內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)及存在的問題
（4）農(nóng)信社監(jiān)管狀況
3.1.3 農(nóng)信社改革為農(nóng)村商業(yè)銀行的原因分析
3.2 農(nóng)村信用合作社改制的策略分析
3.2.1 農(nóng)信社改制中存在的問題
3.2.2 完善農(nóng)信社改制的策略分析
（1）營造良好的農(nóng)村合作金融發(fā)展外部環(huán)境
（2）加強與外部合作
（3）明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，實行股份制改革
（4）加強農(nóng)村信用社的職工隊伍建設(shè)
（5）千方百計壓降不良貨款
3.3 農(nóng)村合作銀行改制分析
3.3.1 農(nóng)村合作銀行的發(fā)展歷程
3.3.2 農(nóng)村合作銀行發(fā)展現(xiàn)狀及問題
3.3.3 農(nóng)村合作銀行的發(fā)展策略分析
3.3.4 農(nóng)村合作銀行改制的案例分析
第4章：中國農(nóng)村金融市場競爭格局與農(nóng)村商業(yè)銀行競爭策略分析
4.1 中國農(nóng)村金融機構(gòu)總體發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1.1 中國農(nóng)村金融機構(gòu)總體運營狀況
4.1.2 各類農(nóng)村金融機構(gòu)數(shù)量情況
4.1.3 各類涉農(nóng)金融機構(gòu)網(wǎng)點分布情況
4.1.4 各類涉農(nóng)金融機構(gòu)涉農(nóng)貸款情況
4.2 主要農(nóng)村金融機構(gòu)競爭優(yōu)劣勢分析
4.2.1 國家開發(fā)銀行
（1）國家開發(fā)銀行農(nóng)村金融布局分析
（2）國家開發(fā)銀行服務(wù)“三農(nóng)”融資模式分析
（3）國家開發(fā)銀行競爭優(yōu)劣勢分析
4.2.2 中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行
（1）中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行農(nóng)村金融布局分析
（2）中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行農(nóng)村金融業(yè)務(wù)分析
（3）中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行競爭優(yōu)劣勢分析
4.2.3 中國農(nóng)業(yè)銀行
（1）中國農(nóng)業(yè)銀行農(nóng)村金融布局分析
（2）中國農(nóng)業(yè)銀行縣域金融業(yè)務(wù)分析
（3）中國農(nóng)業(yè)銀行競爭優(yōu)劣勢分析
4.2.4 郵政儲蓄銀行
（1）郵政儲蓄銀行農(nóng)村金融布局分析
（2）郵政儲蓄銀行小額貸款業(yè)務(wù)分析
（3）郵政儲蓄銀行競爭優(yōu)劣勢分析
4.2.5 小額貸款公司
（1）小額貸款公司發(fā)展概況
（2）小額貸款公司業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（3）小額貸款公司競爭優(yōu)劣勢分析
4.2.6 農(nóng)村資金互助社
（1）農(nóng)村資金互助社發(fā)展概況
（2）農(nóng)村資金互助社業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（3）農(nóng)村資金互助社競爭優(yōu)劣勢分析
4.3 互聯(lián)網(wǎng)金融對農(nóng)村金融格局的影響
4.3.1 互聯(lián)網(wǎng)金融在農(nóng)村的發(fā)展基礎(chǔ)
（1）農(nóng)村寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況
（2）農(nóng)村移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況
（3）電子商務(wù)在農(nóng)村的發(fā)展情況
4.3.2 金融機構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展情況
（1）銀行信息化建設(shè)情況
（2）銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)開展情況
（3）銀行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融優(yōu)劣勢分析
4.3.3 互聯(lián)網(wǎng)金融在農(nóng)村的發(fā)展前景分析
4.4 農(nóng)村商業(yè)銀行競爭策略分析
4.4.1 農(nóng)村商業(yè)銀行戰(zhàn)略升級的發(fā)展模式
（1）擴張模式——大型區(qū)域銀行
（2）深耕模式——社區(qū)零售銀行
（3）區(qū)域合作模式
（4）智慧銀行模式
4.4.2 農(nóng)村商業(yè)銀行競爭策略的實施路徑
（1）找準自身定位
（2）轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和方式
（3）升級業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和盈利模式
（4）優(yōu)化公司治理機制
第5章：中國農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務(wù)拓展分析
5.1 農(nóng)村商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)分析
5.1.1 農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)分析
（1）貸款業(yè)務(wù)分析
（2）貸款對象分析
5.1.2 農(nóng)村商業(yè)銀行存款業(yè)務(wù)分析
（1）存款規(guī)模分析
（2）客戶存款結(jié)構(gòu)分析
（3）存款期限結(jié)構(gòu)分析
5.2 農(nóng)村商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展分析
5.2.1 農(nóng)村商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）農(nóng)商行中間業(yè)務(wù)發(fā)展情況
（2）農(nóng)商行中間業(yè)務(wù)發(fā)展機會分析
5.2.2 農(nóng)村商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展對策分析
5.2.3 農(nóng)村商業(yè)銀行電子銀行業(yè)務(wù)拓展分析
（1）電子銀行業(yè)務(wù)開展的必要性
（2）電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展主要障礙
（3）電子銀行業(yè)務(wù)加速發(fā)展建議
5.2.4 農(nóng)村商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)拓展分析
（1）信用卡業(yè)務(wù)開展的必要性
（2）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展主要障礙
（3）信用卡業(yè)務(wù)加速發(fā)展建議
5.2.5 農(nóng)村商業(yè)銀行理財產(chǎn)品分析
（1）農(nóng)商行理財產(chǎn)品市場分析
（2）農(nóng)商行理財產(chǎn)品收益分析
（3）農(nóng)商行理財業(yè)務(wù)發(fā)展策略
5.2.6 農(nóng)村商業(yè)銀行委托代理業(yè)務(wù)分析
（1）農(nóng)商行代理保險業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（2）農(nóng)商行代理證券業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（3）農(nóng)商行代理外匯業(yè)務(wù)發(fā)展分析
5.3 農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務(wù)拓展分析
5.3.1 農(nóng)商行設(shè)立村鎮(zhèn)銀行分析
（1）村鎮(zhèn)銀行發(fā)展現(xiàn)狀
（2）村鎮(zhèn)銀行競爭格局分析
（3）農(nóng)商行設(shè)立村鎮(zhèn)銀行SWOT分析
5.3.2 農(nóng)商行設(shè)立社區(qū)銀行分析
（1）社區(qū)銀行發(fā)展現(xiàn)狀
（2）社區(qū)銀行競爭格局分析
（3）農(nóng)商行設(shè)立社區(qū)銀行SWOT分析
5.3.3 農(nóng)商行設(shè)立融資租賃公司分析
（1）融資租賃業(yè)務(wù)發(fā)展概況
（2）農(nóng)商行設(shè)立融資租賃公司的可行性分析
（3）農(nóng)商行設(shè)立融資租賃公司的案例分析
5.3.4 其他業(yè)務(wù)拓展分析
（1）供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（2）互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（3）網(wǎng)上商城業(yè)務(wù)發(fā)展分析
第6章：中國農(nóng)村商業(yè)銀行標桿企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展分析
6.1 農(nóng)村商業(yè)銀行總體經(jīng)營狀況分析
6.1.1 總體資產(chǎn)狀況分析
6.1.2 總體盈利狀況分析
6.2 農(nóng)村商業(yè)銀行標桿企業(yè)經(jīng)營狀況分析
6.2.1 北京農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
（4）組織結(jié)構(gòu)分析
（5）業(yè)務(wù)拓展分析
（6）競爭優(yōu)劣勢分析
（7）發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.2.2 上海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）組織結(jié)構(gòu)分析
（4）業(yè)務(wù)拓展分析
（5）競爭優(yōu)劣勢分析
（6）發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.2.3 重慶農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
（4）業(yè)務(wù)拓展分析
（5）發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.2.4 深圳農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）組織結(jié)構(gòu)分析
（4）業(yè)務(wù)拓展分析
（5）競爭優(yōu)劣勢分析
6.2.5 江蘇江陰農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
（4）組織結(jié)構(gòu)分析
（5）業(yè)務(wù)拓展分析
（6）競爭優(yōu)劣勢分析
6.2.6 江蘇常熟農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
（4）組織結(jié)構(gòu)分析
（5）業(yè)務(wù)拓展分析
（6）競爭優(yōu)劣勢分析
6.2.7 江蘇江南農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
（4）組織結(jié)構(gòu)分析
（5）業(yè)務(wù)拓展分析
（6）競爭優(yōu)劣勢分析
（7）發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.2.8 無錫農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
（4）業(yè)務(wù)拓展分析
（5）競爭優(yōu)劣勢分析
6.2.9 江蘇張家港農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
（4）業(yè)務(wù)拓展分析
（5）競爭優(yōu)劣勢分析
6.2.10 天津濱海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）業(yè)務(wù)拓展分析
（4）競爭優(yōu)劣勢分析
（5）發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.2.11 合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
（4）業(yè)務(wù)拓展分析
（5）競爭優(yōu)劣勢分析
6.2.12 蕪湖揚子農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
（4）組織結(jié)構(gòu)分析
（5）業(yè)務(wù)拓展分析
（6）競爭優(yōu)劣勢分析
（7）發(fā)展動向分析
6.2.13 鄂爾多斯農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）組織結(jié)構(gòu)分析
（4）業(yè)務(wù)拓展分析
（5）競爭優(yōu)劣勢分析
6.2.14 吉林九臺農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
（4）組織結(jié)構(gòu)分析
（5）業(yè)務(wù)拓展分析
（6）競爭優(yōu)劣勢分析
6.2.15 河北滄州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）組織結(jié)構(gòu)分析
（4）業(yè)務(wù)拓展分析
（5）競爭優(yōu)劣勢分析
6.2.16 杭州聯(lián)合農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
（4）業(yè)務(wù)拓展分析
（5）競爭優(yōu)劣勢分析
6.2.17 安徽馬鞍山農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
（4）組織結(jié)構(gòu)分析
（5）業(yè)務(wù)拓展分析
（6）競爭優(yōu)劣勢分析
6.2.18 東莞農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）業(yè)務(wù)拓展分析
（4）競爭優(yōu)劣勢分析
6.2.19 廣東順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
（4）業(yè)務(wù)拓展分析
（5）競爭優(yōu)劣勢分析
（6）發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.2.20 天津農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
（4）業(yè)務(wù)拓展分析
（5）競爭優(yōu)劣勢分析
（6）發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.2.21 成都農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
（4）業(yè)務(wù)拓展分析
（5）競爭優(yōu)劣勢分析
（6）發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.2.22 廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
（4）業(yè)務(wù)拓展分析
（5）競爭優(yōu)劣勢分析
（6）發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.2.23 武漢農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
（4）組織結(jié)構(gòu)分析
（5）業(yè)務(wù)拓展分析
（6）競爭優(yōu)劣勢分析
6.2.24 泉州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）業(yè)務(wù)拓展分析
（4）競爭優(yōu)劣勢分析
第7章：中國農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營管理與風(fēng)險管控分析
7.1 農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營管理分析
7.1.1 農(nóng)村商業(yè)銀行管理存在的問題
7.1.2 農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營管理策略
（1）營銷策略
（2）人才策略
（3）服務(wù)創(chuàng)新策略
（4）風(fēng)險管理策略
（5）完善公司治理策略
7.1.3 農(nóng)村商業(yè)銀行的定位與經(jīng)營策略
（1）城區(qū)農(nóng)商行的定位與經(jīng)營策略
（2）縣域農(nóng)商行的定位與經(jīng)營策略
7.2 農(nóng)村商業(yè)銀行的風(fēng)險管控分析
7.2.1 農(nóng)商行面臨的信貸風(fēng)險及規(guī)避措施
7.2.2 農(nóng)商行的流動性風(fēng)險管理分析
7.2.3 農(nóng)商行實施合規(guī)風(fēng)險管理
7.2.4 農(nóng)商行風(fēng)險管理機制建設(shè)實施方案
（1）如何組建風(fēng)險管理組織體系
（2）如何落實風(fēng)險管理政策和程序
（3）如何完善風(fēng)險管理運行機制
（4）如何建立考核問責(zé)以及監(jiān)督與評價機制
（5）怎樣塑造風(fēng)險管理文化
圖表目錄
圖表1：2009-2015年農(nóng)發(fā)行貸款余額及占比情況（單位：萬億元，%）
圖表2：2009-2015年農(nóng)業(yè)銀行涉農(nóng)貸款規(guī)模（單位：萬億元）
圖表3：2009-2015年農(nóng)業(yè)銀行涉農(nóng)貸款占全國涉農(nóng)貸款比重（單位：萬億元，%）
圖表4：大型國有銀行村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點布局簡析
圖表5：2006-2015年農(nóng)村合作金融機構(gòu)數(shù)量變化情況（單位：家）
圖表6：2009-2015年農(nóng)信社涉農(nóng)貸款市場規(guī)模與份額（單位：萬億元，%）
圖表7：三類新型農(nóng)村金融機構(gòu)比較
圖表8：2007-2015年三類新型農(nóng)村金融機構(gòu)數(shù)量變化情況（單位：家）
圖表9：農(nóng)村商業(yè)銀行與農(nóng)村信用社、農(nóng)村合作銀行的異同
圖表10：農(nóng)村商業(yè)銀行的主要貸款種類
圖表11：農(nóng)村商業(yè)銀行的主要貸款方式
圖表12：農(nóng)村商業(yè)銀行的存款業(yè)務(wù)簡介
圖表13：農(nóng)村商業(yè)銀行的結(jié)算業(yè)務(wù)簡介
圖表14：農(nóng)村商業(yè)銀行的成立條件
圖表15：我國首批農(nóng)村商業(yè)銀行誕生地的經(jīng)濟狀況（單位：億元，元，%）
圖表16：不同農(nóng)村地區(qū)的金融需求簡析
圖表17：常熟、張家港、江陰地區(qū)的金融簡況（單位：億元）
圖表18：傳統(tǒng)合作制為基礎(chǔ)的農(nóng)村信用社在市場競爭中處于劣勢的體現(xiàn)
圖表19：2006-2015年我國農(nóng)村商業(yè)銀行數(shù)量變化情況（單位：家）
圖表20：2011-2016年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長情況（單位：億元，%）
圖表21：2013-2016年主要經(jīng)濟指標增長及預(yù)測（單位：%）
圖表22：“十三五”時期中國經(jīng)濟所面臨的趨勢性變化
圖表23：2014-2016年中國財政赤字規(guī)模（單位：萬億元，%）
圖表24：2016年中國財政赤字結(jié)構(gòu)（單位：萬億元，%）
圖表25：2016年我國財政政策要點簡析
圖表26：1998年以來央行再貼現(xiàn)率變化情況（單位：%）
圖表27：2011-2016年存款準備金率調(diào)整一覽表（單位：%）
圖表28：金融機構(gòu)人民幣存貸款基準利率調(diào)整表（單位：%）
圖表29：我國債券市場累計發(fā)行債券規(guī)模（單位：萬億元，%）
圖表30：我國債券市場總托管余額規(guī)模（單位：萬億元，%）
圖表31：我國銀行間市場現(xiàn)券交易成交規(guī)模（單位：萬億元，%）
圖表32：2015年我國股票指數(shù)情況（單位：點）
圖表33：中國經(jīng)濟新常態(tài)的特征簡析
圖表34：經(jīng)濟新常態(tài)下證券業(yè)的發(fā)展機會簡析
圖表35：經(jīng)濟新常態(tài)下銀行業(yè)的發(fā)展環(huán)境變化簡析
圖表36：經(jīng)濟新常態(tài)下銀行業(yè)的發(fā)展機會簡析
圖表37：監(jiān)管當(dāng)局對商業(yè)銀行的主要監(jiān)管內(nèi)容
圖表38：2007—2015年我國銀行業(yè)相關(guān)監(jiān)管法規(guī)
圖表39：巴塞爾協(xié)議III對中國銀行業(yè)的影響簡析
圖表40：巴塞爾實施過渡期內(nèi)我國銀行業(yè)的應(yīng)對措施
圖表41：2013-2015年金融改革政策簡析
圖表42：跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)情況（單位：萬億元，%）
圖表43：人民幣國際化對我國經(jīng)濟的影響簡析
圖表44：利率市場化改革影響簡析
圖表45：金融改革形勢下銀行風(fēng)險防控策略
圖表46：2003-2015年農(nóng)村商業(yè)銀行相關(guān)法規(guī)和政策
圖表47：2014-2015年農(nóng)業(yè)相關(guān)作物種植面積情況（單位：萬公頃，%）
圖表48：2015年糧食播種面積、單位面積產(chǎn)量及產(chǎn)量情況（單位：千公頃，公斤/公頃，萬噸）
圖表49：2015年全國及各�。▍^(qū)、市）糧食產(chǎn)量（單位：千公頃，公斤/公頃，萬噸）
圖表50：2015年全國及各�。▍^(qū)、市）棉花生產(chǎn)情況（單位：千公頃，公斤/公頃，萬噸）
圖表51：2015年全國水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)量（單位：萬噸，%）
圖表52：2015年國內(nèi)捕撈產(chǎn)量（單位：萬噸，%）
圖表53：1995-2015年中國木材產(chǎn)量走勢（單位：萬噸）
圖表54：2008-2015年我國鄉(xiāng)村人口數(shù)量情況（單位：萬人，%）
圖表55：2008-2015年農(nóng)村居民人均純收入及其增長速度（單位：元，%）
圖表56：中國農(nóng)村金融體系組織結(jié)構(gòu)圖
圖表57：2011-2016年“三農(nóng)”貸款余額變化情況（單位：萬億元）
圖表58：農(nóng)村金融供給不足的原因簡析
圖表59：農(nóng)村非正規(guī)金融供給分類簡介
圖表60：東中西部農(nóng)戶年內(nèi)借入款及其來源結(jié)構(gòu)（單位：元/戶，%）
圖表61：農(nóng)戶借款用途分布（單位：%）
圖表62：農(nóng)村金融需求主體分類列表
圖表63：農(nóng)村金融區(qū)域需求差異簡析
圖表64：較發(fā)達農(nóng)村與貧困農(nóng)村農(nóng)戶融資特點比較
圖表65：農(nóng)村金融需求不足驅(qū)動因素發(fā)生的變化簡析
圖表66：農(nóng)戶主要融資渠道分類簡介
圖表67：中國農(nóng)村金融供給結(jié)構(gòu)
圖表68：非正規(guī)金融特點
圖表69：農(nóng)戶借貸特征簡析
圖表70：不同收入水平和不同類型農(nóng)戶借貸需求的差異情況
圖表71：農(nóng)戶類型與借貸需求（單位：%）
圖表72：農(nóng)戶借款用途簡析
圖表73：農(nóng)戶借款用途按金額和按數(shù)量比例分布（單位：%）
圖表74：農(nóng)村中小企業(yè)融資渠道情況（單位：%）
圖表75：農(nóng)村中小企業(yè)借款用途和規(guī)模結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表76：村鎮(zhèn)銀行受重點支持的原因簡析
圖表77：農(nóng)信社的發(fā)展歷程簡析
圖表78：農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度和發(fā)展模式的問題點簡析
圖表79：農(nóng)村信用社資產(chǎn)規(guī)模情況（單位：億元，%）
圖表80：農(nóng)村信用社負債規(guī)模情況（單位：億元，%）
圖表81：農(nóng)村信用社稅后利潤和資產(chǎn)利潤率情況（單位：億元，%）
圖表82：農(nóng)信社內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)存在的問題簡析
圖表83：農(nóng)信社監(jiān)管制度的問題簡析
圖表84：農(nóng)信社改革為農(nóng)村商業(yè)銀行的原因簡析
圖表85：農(nóng)信社改制中存在的問題簡析
圖表86：農(nóng)信社改制中加強農(nóng)村信用社的職工隊伍建設(shè)的舉措
圖表87：農(nóng)村合作銀行的發(fā)展歷程簡析
圖表88：農(nóng)村合作銀行發(fā)展特點簡析
圖表89：2006-2015年農(nóng)村合作銀行數(shù)量變化情況（單位：家）
圖表90：農(nóng)村合作銀行資產(chǎn)負債情況（單位：億元，%）
圖表91：農(nóng)村合作銀行稅后利潤和資產(chǎn)利潤率情況（單位：億元，%）
圖表92：農(nóng)村合作銀行的問題簡析
圖表93：農(nóng)村合作銀行的發(fā)展策略簡析
圖表94：2015年中國農(nóng)村金融機構(gòu)總體運營狀況（單位：萬億元）
圖表95：主要涉農(nóng)金融機構(gòu)數(shù)量情況（單位：家）
圖表96：主要涉農(nóng)金融機構(gòu)營業(yè)網(wǎng)點構(gòu)成情況（單位：個，%）
圖表97：金融機構(gòu)本外幣涉農(nóng)貸款分機構(gòu)情況（單位：億元，%）
圖表98：金融機構(gòu)本外幣涉農(nóng)貸款余額結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表99：國家開發(fā)銀行村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營數(shù)據(jù)（單位：億元）
圖表100：國家開發(fā)銀行控股村鎮(zhèn)銀行區(qū)域分布結(jié)構(gòu)圖（單位：家）
圖表101：國家開發(fā)銀行旗下村鎮(zhèn)銀行“三農(nóng)”融資模式案例簡介
圖表102：國家開發(fā)銀行競爭優(yōu)劣勢分析
圖表103：2009-2015年中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款余額情況（單位：萬億元，%）
圖表104：中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行競爭優(yōu)劣勢分析
圖表105：2012-2015年中國農(nóng)業(yè)銀行設(shè)立村鎮(zhèn)銀行總體經(jīng)營情況（單位：億元，萬元）
圖表106：截至2015年末中國農(nóng)業(yè)銀行設(shè)立村鎮(zhèn)銀行列表（單位：萬元，億元，%）
圖表107：2015年中國農(nóng)業(yè)銀行縣域公司金融業(yè)務(wù)開展活動簡介
圖表108：2012-2015年中國農(nóng)業(yè)銀行縣域公司金融業(yè)務(wù)存貸款規(guī)模（單位：億元）
圖表109：2012-2015年中國農(nóng)業(yè)銀行縣域個人金融業(yè)務(wù)存貸款規(guī)模（單位：億元）
圖表110：中國農(nóng)業(yè)銀行競爭優(yōu)劣勢分析
圖表111：郵政儲蓄銀行“小額貸款批發(fā)中心”的創(chuàng)新之處簡析
圖表112：郵政儲蓄銀行“小額貸款批發(fā)中心”的發(fā)展模式簡介
圖表113：2013-2015年郵政儲蓄銀行小微企業(yè)貸款情況（單位：億元，%）
圖表114：郵政儲蓄銀行競爭優(yōu)劣勢分析
圖表115：2010-2015年小額貸款公司主要指標（單位：家，人，億元）
圖表116：2015年小額貸款分地區(qū)情況統(tǒng)計表（單位：家，人，億元）
圖表117：小額貸款公司競爭優(yōu)劣勢分析
圖表118：2007-2015年農(nóng)村資金互助社數(shù)量變化情況（單位：家）
圖表119：2007年以來農(nóng)村資金互助社信貸規(guī)模變化情況（單位：萬元）
圖表120：農(nóng)村資金互助社競爭優(yōu)劣勢分析
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