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2018-2024年中國預(yù)付卡行業(yè)分析及戰(zhàn)略咨詢報告

字體大小：大中小2018-03-07 中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng) http://www.projet-habitat.com

【報告名稱】2018-2024年中國預(yù)付卡行業(yè)分析及戰(zhàn)略咨詢報告
【關(guān) 鍵字】預(yù)付卡預(yù)付卡市場分析
【出版日期】2018-3
【交付方式】Email電子版/特快專遞
【價　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
【訂購電話】400-700-9383(免長話費(fèi)) 010-80993936
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預(yù)付卡主要分封閉式預(yù)付卡和開放式預(yù)付卡。封閉式預(yù)付卡是指僅能在單個商戶或者通過特定網(wǎng)絡(luò)連接的多個商戶內(nèi)使用的預(yù)付卡，是一種行業(yè)儲值卡。開放式預(yù)付卡則是指能在銀行卡組織的受理網(wǎng)絡(luò)上使用的預(yù)付卡。由于現(xiàn)行法律規(guī)定，銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)均不允許發(fā)行預(yù)付卡，且只有銀行或銀行卡組織會員機(jī)構(gòu)發(fā)行的卡產(chǎn)品才可以在銀行卡組織的受理網(wǎng)絡(luò)上使用，因而，開放式預(yù)付卡在國內(nèi)幾乎沒有發(fā)行。不同于傳統(tǒng)的積分卡、商家的會員卡，非金融機(jī)構(gòu)發(fā)行的預(yù)付卡具備了真正的金融支付功能。一些大中型城市的商場和超市已經(jīng)普遍應(yīng)用預(yù)付卡。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國30個省、自治區(qū)、直轄市的283個地級以上城市的主要商場，都發(fā)行過封閉式預(yù)付卡。

此外，根據(jù)充值單位不一樣，也可把預(yù)付卡分為以下幾類：

預(yù)付卡按充值單位分類

資料來源：公開資料整理

預(yù)付卡按發(fā)卡人不同可劃分為兩類：

多用途預(yù)付卡：指由專營發(fā)卡機(jī)構(gòu)發(fā)行，可跨法人使用的預(yù)付卡種類。

單用途預(yù)付卡：指由商業(yè)企業(yè)發(fā)行，只能在本企業(yè)或同一品牌連鎖商業(yè)企業(yè)購買商品、服務(wù)，不得跨法人使用的預(yù)付卡種類。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

報告目錄：

第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境 1

第一章 中國預(yù)付卡行業(yè)相關(guān)概述 1

第一節(jié) 預(yù)付卡行業(yè)相關(guān)概述 1

一、預(yù)付卡的定義 1

二、預(yù)付卡的分類 5

三、預(yù)付卡的功能 6

四、預(yù)付卡的用途 7

五、行業(yè)收入來源 8

第二節(jié) 預(yù)付卡市場定位分析 10

一、與貨幣的異同 10

二、與票據(jù)的異同 14

三、與現(xiàn)金、支票的異同 14

第三節(jié) 預(yù)付卡產(chǎn)業(yè)鏈整體概述 15

一、產(chǎn)業(yè)鏈概念綜述 15

二、產(chǎn)業(yè)價值鏈分析 18

第二章 中國預(yù)付卡行業(yè)環(huán)境分析 20

第一節(jié) 預(yù)付卡行業(yè)政策環(huán)境分析 20

一、行業(yè)主要法律法規(guī)分析 20

二、銀行業(yè)的相關(guān)政策分析 22

第二節(jié) 預(yù)付卡行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 44

一、國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 44

二、消費(fèi)者信心指數(shù)分析 46

三、全社會固定資產(chǎn)投資分析 47

四、進(jìn)出口總額及增長率分析 48

第三節(jié) 預(yù)付卡行業(yè)社會環(huán)境分析 50

一、國內(nèi)財富人群規(guī)模及分布 50

30 余年以來，中國經(jīng)濟(jì)快速騰飛。其中，民營企業(yè)做出了相當(dāng)大的貢獻(xiàn)，不但吸納了超過 60% 的就業(yè)人口，同時也為社會創(chuàng)造了大量的物質(zhì)財富。社會物質(zhì)財富的快速積累帶動這批造富的民營企業(yè)背后的超高凈值人群財富量級快速遞增，人數(shù)規(guī)模也迅速增長。這一人群不僅影響了中國，對世界的影響也日益加大。尤其是最近五年，中國富豪動作頻頻，在世界各地投資、上當(dāng)?shù)刂髁髅襟w的頭條早已不是新鮮事。

中國超高凈值人群有其鮮明特點(diǎn)：他們中的多數(shù)人都是白手起家，憑借自身勤勞與智慧，一步一步打拼“贏天下”。他們不斷努力讓個人財富保值增值、讓個人或者家族的企業(yè)發(fā)展壯大，因而有著強(qiáng)烈的投融資需求；而在財富不斷增值的過程中，他們又居安思危，希望能在分散資金風(fēng)險、跨境資產(chǎn)配置、移民、財富傳承等方面獲得專業(yè)的幫助。同時，中國的超高凈值人士正在通過金融市場的熏陶和自身的創(chuàng)富發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，逐步適應(yīng)從高端零售客戶向私人銀行客戶的角色轉(zhuǎn)變，也在認(rèn)知、了解甚至選擇私人銀行和私人銀行服務(wù)。這就要求市場從業(yè)者更加深入、細(xì)致、精確地把握客戶的需求，進(jìn)而提供個性化、定制化、專業(yè)化的，能真正稱之為“金融服務(wù)業(yè)中最璀璨的明珠”的私人銀行服務(wù)。

中國超高凈值人群這一系列變化和顯著的需求越來越得到境內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的關(guān)注。通過幾年以來的發(fā)展，包括中國民生銀行在內(nèi)的各家私人銀行已經(jīng)紛紛從摸著石頭過河式的私人銀行 1.0 階段逐步成長起來，走過了一段具有本土特色的發(fā)展路徑。但在當(dāng)下，伴隨私人銀行市場客戶爭奪戰(zhàn)烽煙四起，如何有效融合已發(fā)展數(shù)百年的境外私人銀行先進(jìn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)化中國私人銀行發(fā)展模式，以更加專業(yè)、創(chuàng)新的理念迎接中國私人銀行 2.0 時代的到來，成為境內(nèi)金融機(jī)構(gòu)亟待攻克的戰(zhàn)略要沖之一。

“高凈值” 是中國超高凈值人群成長的必經(jīng)階段，高凈值人群是聚焦超高凈值人群開展研究的更為廣泛的基礎(chǔ)人群。胡潤數(shù)據(jù)顯示，截至 2014 年 9 月末，中國高凈值人群約 6.7 萬人，比上一年度增加了 2500 人，上升比例為3.9%。2009年至2012年，高凈值人群規(guī)�？焖僭鲩L，每年增長比例均超過5%。受經(jīng)濟(jì)下行因素影響，2013 年增長率僅為 1.6%，漲幅為 5 年來最小，而2014 年又有所回升。

2011-2015年中國高凈值人群數(shù)量與增長率

資料來源：公開資料整理

高凈值人群主要由三部分人群構(gòu)成：

企業(yè)主：企業(yè)的擁有者，占 80%，大約 5.4 萬人。企業(yè)資產(chǎn)總量占其所有資產(chǎn)的 62%。企業(yè)主平均擁有1200 萬元以上的自住房產(chǎn)，350 萬元的汽車。

炒房者：主要指投資房地產(chǎn)，擁有數(shù)套房產(chǎn)的人，占 15%，大約 1 萬人。房產(chǎn)投資總量占其所有資產(chǎn)的60%。炒房者平均擁有 2200 萬元以上的自住房產(chǎn)，300 萬元的汽車。

職業(yè)股民：收益主要來自股票投資的人，占 5%，大約有 3350 人。股票、現(xiàn)金和其他投資總量占其所有資產(chǎn)的 73%。職業(yè)股民平均擁有 2500 萬元以上的自住房產(chǎn)和 200萬元的汽車。

中國超高凈值人群約 17,000 人，總計(jì)資產(chǎn)規(guī)模約 31 萬億元人民幣，平均資產(chǎn)規(guī)模 18.2 億元人民幣。這部分人群主要以企業(yè)主為主。

超高凈值人群資產(chǎn)規(guī)模分布

資料來源：公開資料整理

從地區(qū)分布看，北部和東部人數(shù)占比最高，分別超過 1/3；中西部涵蓋的省市最多，但總?cè)藬?shù)占比最低；南部雖然只有三個省，但總?cè)藬?shù)占比近 1/5。

從省市分布看，北京、廣東、上海、浙江的占比最高，均超過10%。這四個省市共擁有超高凈值人士9,703位，占全國總?cè)藬?shù)的57%。

中國超高凈值人群區(qū)域分布

省市	人數(shù)	占比
總計(jì)	17,000	100%
北部	5,998	35.3%
北京	2,854	16.8%
山東	607	3.6%
遼寧	461	2.7%
天津	406	2.4%
河南	340	2.0%
山西	316	1.9%
河北	291	1.7%
陜西	223	1.3%
內(nèi)蒙古	189	1.1%
黑龍江	182	1.1%
吉林	129	0.8%
東部	5,836	34.3%
上海	2,307	13.6%
浙江	2,004	11.8%
江蘇	1,287	7.6%
安徽	238	1.4%
南部	3,223	19.0%
廣東	2,538	14.9%
福建	639	3.8%
海南	46	0.3%
中西部	1,943	11.4%
四川	498	2.9%
湖北	291	1.7%
湖南	219	1.3%
江西	219	1.3%
重慶	214	1.3%
云南	158	0.9%
廣西	109	0.6%
貴州	85	0.5%
新疆	68	0.4%
寧夏	29	0.2%
甘肅	22	0.1%
青海	17	0.1%
西藏	14	0.1%

資料來源：公開資料整理

從2008 年到2014 年，《胡潤百富榜》歷年的上榜人數(shù)始終保持在1,000 位以上。縱觀這七年，可以發(fā)現(xiàn)上榜門檻從2008 年的7 億元人民幣上升到現(xiàn)在的20 億元人民幣；平均財富也由30 億元人民幣上升到64 億元人民幣；百億富豪人數(shù)由50 人擴(kuò)大到176 人，財富規(guī)模和人群數(shù)量都在提升。七年中，除了2012 年受經(jīng)濟(jì)下行因素影響造成上榜人士的財富減少，其余歷年財富規(guī)模均保持快速上升。與歷年的GDP 總量相比，《胡潤百富榜》上榜人士的總財富占GDP 總量的10%-13%。除了2011 和2012 兩年，其余五年上榜人士總財富的上升速度均超過GDP 的增漲速度。

高凈值人群的十大需求

1.融資需求：七成超高凈值人群有融資需求。融資目的中，65%為企業(yè)擴(kuò)張；27%為企業(yè)并購；8%為經(jīng)營周轉(zhuǎn)。銀行是他們最重要的融資渠道，占77%。

2.投資主體與目的：超過六成以企業(yè)名義投資，只有1/4以個人名義投資。個人投資中八成都主要為了財富增值，只有兩成為了財富保值；企業(yè)投資中也有四成多是為了資產(chǎn)增值。投資渠道需求中，83%通過自有投資團(tuán)隊(duì)直接投資，僅有15%依靠第三方機(jī)構(gòu)。

3.收購并購需求：3/4未來有計(jì)劃開展收購并購，主要方向依次為上下游整合、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、多元化擴(kuò)張，分別占33%、30%和21%。

4.海外投資需求：超過八成表示未來有海外投資需求，而目前已有半數(shù)在進(jìn)行海外投資。海外投資目的以企業(yè)國際化和資產(chǎn)配置分散風(fēng)險為主，二者分別占49%和46%。在海外投資中，面臨的最大挑戰(zhàn)是投資風(fēng)險評估和了解當(dāng)?shù)胤啥愂照�，二者分別占49%和47%。而銀行和社交平臺成為獲取海外投資信息的首選渠道，二者分別占29%。

5.藝術(shù)品投資需求：投資珠寶玉石的最多，占45%，其次是古字畫，占29%。藏友圈交流是最主要信息渠道，占55%，其次才是拍賣行和專家推薦，分別占38%和34%。最期望獲得的服務(wù)是專業(yè)鑒定。

6.大額保單需求：三成持有大額保單產(chǎn)品，主要為了財富傳承，其次是分散風(fēng)險和保值增值。

7.非金融健康醫(yī)療需求：將近六成表示需要固定的私人醫(yī)生團(tuán)隊(duì)和國際醫(yī)院就醫(yī)通道。

8.家族傳承需求：近七成面臨家族傳承問題。關(guān)注價值觀和經(jīng)營理念傳承超過財富傳承。企業(yè)平穩(wěn)過度和子女接班意愿是家族傳承面臨最主要問題。

9.慈善需求：平均捐款金額占平均資產(chǎn)的1.6%，達(dá)到2,800萬。3/4的期望自己管理慈善基金。開展慈善活動的渠道主要有政府機(jī)構(gòu)、自行自發(fā)，其次為社交圈資源。

10.私人銀行服務(wù)團(tuán)隊(duì)需求：近七成客戶接觸過私人銀行服務(wù)，主辦行選擇中資銀行與外資銀行的占比分別為57%和37%。金融專業(yè)性是選擇私人銀行服務(wù)團(tuán)隊(duì)時最看重的方面。

二、國民奢侈品消費(fèi)狀況分析 56

三、社會公眾支付習(xí)慣分析 58

第四節(jié) 預(yù)付卡行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 59

一、芯片卡發(fā)展現(xiàn)狀分析 59

二、EMV遷移的影響分析 63

第二部分行業(yè)深度分析 65

第三章 全球預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展分析 65

第一節(jié) 美國預(yù)付卡市場發(fā)展分析 65

一、美國預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展情況及市場前景 65

二、美國預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展模式分析 66

三、美國預(yù)付卡市場運(yùn)行特點(diǎn)分析 69

第二節(jié) 歐洲預(yù)付卡市場發(fā)展分析 74

一、歐洲預(yù)付卡行業(yè)背景因素分析 74

二、歐洲預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展模式分析 75

三、歐洲預(yù)付卡市場運(yùn)行特點(diǎn)分析 75

第三節(jié) 日本預(yù)付卡市場發(fā)展分析 78

一、日本預(yù)付卡行業(yè)背景因素分析 78

二、日本預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展模式分析 79

三、日本預(yù)付卡市場運(yùn)行特點(diǎn)分析 80

第四節(jié) 香港預(yù)付卡市場發(fā)展分析 85

一、香港預(yù)付卡行業(yè)背景因素分析 85

二、香港預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展模式分析 86

三、香港預(yù)付卡市場運(yùn)行特點(diǎn)分析 87

四、香港預(yù)付卡市場存在問題分析 88

第五節(jié) 臺灣預(yù)付卡市場發(fā)展分析 89

一、臺灣預(yù)付卡行業(yè)背景因素分析 89

二、臺灣預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展模式分析 90

三、臺灣預(yù)付卡市場運(yùn)行特點(diǎn)分析 90

四、臺灣預(yù)付卡市場存在問題分析 94

第六節(jié) 預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展模式借鑒 95

一、中國發(fā)展預(yù)付卡的模式選擇問題 95

二、中國預(yù)付卡市場的主體職能分析 97

三、中國預(yù)付卡本土品牌的創(chuàng)建及維護(hù) 98

四、預(yù)付卡行業(yè)利潤最大化的途徑選擇 99

五、國際預(yù)付卡業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示 100

第三部分 市場全景調(diào)研 102

第四章 中國預(yù)付卡產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展 102

第一節(jié) 預(yù)付卡市場運(yùn)行總況 102

一、中國預(yù)付卡市場發(fā)展歷程 102

二、中國預(yù)付卡市場特點(diǎn)分析 103

三、市場運(yùn)行分析 104

企業(yè)開展預(yù)付卡業(yè)務(wù)，首先可以獲得巨額的備付金，進(jìn)行資本化運(yùn)作；其次，由于預(yù)付卡可按稅率較低的商品開具商業(yè)發(fā)票；第三，卡內(nèi)殘余資金也是企業(yè)的另一變相收入。因此，預(yù)付卡在市場上一經(jīng)推出，便受到企業(yè)追捧。

目前預(yù)付卡大致分為兩類：一是多用途預(yù)付卡，由專業(yè)的第三方發(fā)卡機(jī)構(gòu)發(fā)行，可以在眾多加盟的特約商戶中支付使用，如資和信、福卡等，由人民銀行監(jiān)管；二是單用途預(yù)付卡，一般是商業(yè)主體自行發(fā)售的卡，使用范圍也僅限于本商業(yè)主體，如家樂�？ā⑽譅柆斂�、北京華聯(lián)卡等，由商務(wù)部監(jiān)管。

目前，這些琳瑯滿目的預(yù)付卡，遍布北京、上海、廣東、深圳等一線甚至二線城市。這些卡，不僅廣泛地使用于各大商場、超市等，甚至可以實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)支付。在北京市場，現(xiàn)在流行的儲值卡包括：商通卡、資和信信貸卡、蘇寧禮品卡、家樂�？ā⒈本┤A聯(lián)卡、開聯(lián)連心卡、潤京卡、瑞通卡、商聯(lián)通卡、兆億通儲值卡、恒信通易付卡、e龍卡、雅高E卡等。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年國內(nèi)多用途和單用途預(yù)付卡銷售規(guī)模為9068.8億元，有關(guān)部門估算，一半以上的份額已經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)或商務(wù)部備案，但仍有大量發(fā)卡行為未納入監(jiān)管。據(jù)上海市工商局估計(jì)，全市發(fā)卡主體近10萬家，而在上海市商務(wù)委備案的企業(yè)只有351家。

第二節(jié) 預(yù)付卡發(fā)卡環(huán)節(jié)分析 105

一、中國預(yù)付卡市場需求分析 105

二、預(yù)付卡用戶開發(fā)策略選擇 113

三、中國預(yù)付卡發(fā)卡現(xiàn)狀分析 115

第三節(jié) 預(yù)付卡營銷環(huán)節(jié) 分析 117

一、預(yù)付卡營銷的基本要素分析 117

二、成熟市場營銷模式分析借鑒 118

三、中國預(yù)付卡行業(yè)的營銷概況 123

四、第三方支付發(fā)展的影響分析 124

五、中國預(yù)付卡營銷策略的選擇 130

第四節(jié) 預(yù)付卡服務(wù)環(huán)節(jié)分析 132

一、國外預(yù)付卡業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢啟示 132

二、中國預(yù)付卡服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析 134

三、銀行在預(yù)付卡服務(wù)環(huán)節(jié) 的競爭分析 136

第五章 中國預(yù)付卡細(xì)分市場分析 142

第一節(jié) 銀行預(yù)付卡市場分析 142

一、產(chǎn)品定位解析 142

二、消費(fèi)者消費(fèi)特征 143

三、各行產(chǎn)品比較 143

四、競爭態(tài)勢分析 145

第二節(jié) 移動通訊預(yù)付卡市場分析 146

一、產(chǎn)品定位解析 146

二、產(chǎn)品特點(diǎn)分析 162

三、各行產(chǎn)品比較 163

第三節(jié) 第三方支付預(yù)付卡市場分析 167

一、產(chǎn)品定位解析 167

二、產(chǎn)品特點(diǎn)分析 180

三、各行產(chǎn)品比較 180

四、市場發(fā)展現(xiàn)狀 196

五、競爭態(tài)勢分析 197

六、市場營銷策略 198

第四節(jié) 商業(yè)預(yù)付卡市場分析 198

一、產(chǎn)品定位解析 198

二、商業(yè)預(yù)付卡消費(fèi)評價 198

三、商業(yè)預(yù)付卡發(fā)行和受理狀況 198

四、單用途商業(yè)預(yù)付卡受理情況 199

第六章 中國預(yù)付卡區(qū)域發(fā)展分析 202

第一節(jié) 北京市預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展分析 202

一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析 202

二、銀行業(yè)基本情況 203

三、支付體系發(fā)展分析 204

四、征信體系建設(shè)情況 205

五、預(yù)付卡市場發(fā)展分析 206

六、預(yù)付卡市場競爭分析 206

第二節(jié) 上海市預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展分析 212

一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析 212

二、銀行業(yè)基本情況 216

三、征信體系建設(shè)情況 217

四、預(yù)付卡市場發(fā)展分析 217

五、預(yù)付卡市場競爭分析 218

第三節(jié) 廣東省預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展分析 231

一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析 231

二、銀行業(yè)基本情況 232

三、征信體系建設(shè)情況 233

四、預(yù)付卡市場發(fā)展分析 234

五、預(yù)付卡市場競爭分析 234

第四節(jié) 天津市預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展分析 241

一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析 241

二、銀行業(yè)基本情況 242

三、支付體系發(fā)展分析 244

四、征信體系建設(shè)情況 244

五、預(yù)付卡市場發(fā)展分析 245

第五節(jié) 福建省預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展分析 246

一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析 246

二、銀行業(yè)基本情況 246

三、支付體系發(fā)展分析 248

四、征信體系建設(shè)情況 249

五、預(yù)付卡市場發(fā)展分析 249

六、預(yù)付卡市場競爭分析 250

第六節(jié) 浙江省預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展分析 252

一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析 252

二、銀行業(yè)基本情況 254

三、支付體系發(fā)展分析 260

四、征信體系建設(shè)情況 261

五、預(yù)付卡市場發(fā)展分析 262

六、預(yù)付卡市場競爭分析 263

第七節(jié) 江蘇省預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展分析 270

一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析 270

二、銀行業(yè)基本情況 273

三、支付體系發(fā)展分析 279

四、征信體系建設(shè)情況 281

五、預(yù)付卡市場競爭分析 282

第八節(jié) 陜西省預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展分析 301

一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析 301

二、銀行業(yè)基本情況 302

三、支付體系發(fā)展分析 306

四、征信體系建設(shè)情況 307

五、預(yù)付卡市場發(fā)展分析 308

第九節(jié) 山東省預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展分析 320

一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析 320

二、銀行業(yè)基本情況 322

三、支付體系發(fā)展分析 326

四、征信體系建設(shè)情況 327

五、預(yù)付卡市場發(fā)展分析 328

六、預(yù)付卡市場競爭分析 329

七、預(yù)付卡市場潛力分析 340

第十節(jié) 吉林省預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展分析 341

一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析 341

二、銀行業(yè)基本情況 342

三、支付體系發(fā)展分析 347

四、征信體系建設(shè)情況 347

五、預(yù)付卡市場發(fā)展分析 348

六、預(yù)付卡市場競爭分析 349

第四部分競爭格局分析 351

第七章 預(yù)付卡行業(yè)主要企業(yè)發(fā)展分析 351

第一節(jié) 中國移動 351

一、移動預(yù)付卡分類及發(fā)展分析 351

二、移動預(yù)付卡發(fā)展優(yōu)劣勢分析 354

三、移動預(yù)付卡發(fā)展戰(zhàn)略分析 360

第二節(jié) 中國聯(lián)通 361

一、聯(lián)通預(yù)付卡分類及發(fā)展分析 361

二、聯(lián)通預(yù)付卡發(fā)展優(yōu)劣勢分析 368

三、聯(lián)通預(yù)付卡發(fā)展戰(zhàn)略分析 370

第三節(jié) 中國電信 370

一、電信預(yù)付卡分類及發(fā)展分析 370

二、電信預(yù)付卡發(fā)展優(yōu)劣勢分析 375

三、電信預(yù)付卡發(fā)展戰(zhàn)略分析 377

第四節(jié) 支付寶（中國）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 377

一、支付寶預(yù)付卡分類及發(fā)展分析 377

二、支付寶預(yù)付卡經(jīng)營現(xiàn)狀分析 380

三、支付寶預(yù)付卡市場占有率及市場規(guī)模分析 380

四、支付寶預(yù)付卡發(fā)展戰(zhàn)略分析 382

五、支付寶預(yù)付卡發(fā)展前景預(yù)測 384

第五節(jié) 交通銀行 385

一、太平洋世博非接觸芯片預(yù)付卡分類及發(fā)展分析 385

二、太平洋世博非接觸芯片預(yù)付卡經(jīng)營現(xiàn)狀分析 387

三、太平洋世博非接觸芯片預(yù)付卡發(fā)展戰(zhàn)略分析 392

四、太平洋世博非接觸芯片預(yù)付卡發(fā)展前景預(yù)測 394

第八章 2018-2024年預(yù)付卡行業(yè)前景及趨勢預(yù)測 396

第一節(jié) 2018-2024年預(yù)付卡市場發(fā)展前景 396

一、2018-2024年預(yù)付卡市場發(fā)展?jié)摿?span> 396

二、2018-2024年預(yù)付卡市場發(fā)展前景展望 396

第二節(jié) 2018-2024年預(yù)付卡市場發(fā)展趨勢預(yù)測 397

一、2018-2024年預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展趨勢 397

二、2018-2024年預(yù)付卡市場規(guī)模預(yù)測 398

第五部分 發(fā)展前景展望 400

第九章 2018-2024年預(yù)付卡行業(yè)投資價值評估分析 400

第一節(jié) 預(yù)付卡行業(yè)投資特性分析 400

一、預(yù)付卡行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 400

二、預(yù)付卡行業(yè)盈利因素分析 400

三、預(yù)付卡行業(yè)盈利模式分析 404

第二節(jié) 2018-2024年預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展的影響因素 407

一、有利因素 407

二、不利因素 407

第三節(jié) 2018-2024年預(yù)付卡行業(yè)投資價值評估分析 409

第十章 預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 410

第一節(jié) 預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 410

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 410

二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 413

三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 415

四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 415

五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 415

六、營銷品牌戰(zhàn)略 416

第二節(jié) 對我國預(yù)付卡品牌的戰(zhàn)略思考 417

一、預(yù)付卡品牌的重要性 417

二、預(yù)付卡實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 419

三、預(yù)付卡品牌戰(zhàn)略管理的策略 421

第三節(jié) 預(yù)付卡經(jīng)營策略分析 422

一、預(yù)付卡市場細(xì)分策略 422

二、預(yù)付卡市場創(chuàng)新策略 423

三、品牌定位與品類規(guī)劃 424

四、預(yù)付卡新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 425

第四節(jié) 預(yù)付卡行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 425

一、2014年預(yù)付卡行業(yè)投資戰(zhàn)略 425

二、2018-2024年預(yù)付卡行業(yè)投資戰(zhàn)略 426

第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究 427 ---ZYZL

第十一章 研究結(jié)論及投資建議 427

第一節(jié) 預(yù)付卡行業(yè)研究結(jié)論及建議 427

第二節(jié) 預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展建議 427

一、行業(yè)發(fā)展策略建議 427

二、行業(yè)投資方向建議 428

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