2019-2025年中國民營醫(yī)院市場深度研究與市場前景預(yù)測報告民營醫(yī)院 民營醫(yī)院市場分析2019-2025年中國民營醫(yī)院市場深度研究與市場前景預(yù)測報告，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進(jìn)行研究分析。

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2019-2025年中國民營醫(yī)院市場深度研究與市場前景預(yù)測報告

Tag：民營醫(yī)院  
    中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2019-2025年中國民營醫(yī)院市場深度研究與市場前景預(yù)測報告》依據(jù)國家統(tǒng)計局、海關(guān)總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及中心對本行業(yè)的實地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進(jìn)行研究分析。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，洞悉行業(yè)競爭格局，規(guī)避經(jīng)營和投資風(fēng)險，制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一，具有重要的參考價值！
    中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)是國內(nèi)權(quán)威的市場調(diào)查、行業(yè)分析專家，主要服務(wù)有市場調(diào)查報告，行業(yè)分析報告，投資發(fā)展報告，市場研究報告,市場分析報告,行業(yè)研究報告,行業(yè)調(diào)查報告,投資咨詢報告,投資情報，免費報告,行業(yè)咨詢,數(shù)據(jù)等，是中國知名的研究報告提供商。
 
報告目錄：
第.一篇發(fā)展環(huán)境篇21
第.一章中國民營醫(yī)院發(fā)展概述21
第.一節(jié)民營醫(yī)院簡介21
一、民營醫(yī)院定義21
二、民營醫(yī)院分類21
三、民營醫(yī)院地位21
第二節(jié)民營醫(yī)院概述22
一、民營醫(yī)院發(fā)展歷程22
二、民營醫(yī)院性質(zhì)分析23
三、民營與公立醫(yī)院區(qū)別23
第三節(jié)民營醫(yī)院政策環(huán)境分析23
一、民營醫(yī)院行業(yè)監(jiān)管體制23
二、民營醫(yī)院行業(yè)政策法規(guī)24
三、民營醫(yī)院稅收政策分析25
四、民營醫(yī)院重要政策解讀25
 
第二章中國醫(yī)療衛(wèi)生體制現(xiàn)狀分析27
第.一節(jié)衛(wèi)生總費用及其構(gòu)成分析27
一、醫(yī)療衛(wèi)生總費用情況27
（一）衛(wèi)生總費用統(tǒng)計27
（二）衛(wèi)生費用結(jié)構(gòu)分布27
（三）人均衛(wèi)生費用統(tǒng)計28
（四）衛(wèi)生費用占GDP比重28
二、政府衛(wèi)生費用支出分析28
三、社會衛(wèi)生費用支出分析29
四、個人衛(wèi)生費用支出分析29
第二節(jié)醫(yī)療衛(wèi)生體制發(fā)展概況30
一、醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成30
二、醫(yī)療保障體系分析30
（一）基本醫(yī)療保險30
（二）補充醫(yī)療保險31
（三）醫(yī)療救助31
三、醫(yī)療服務(wù)體系分析31
四、藥品供應(yīng)保障體系32
五、公立醫(yī)院管理制度35
第三節(jié)基本醫(yī)療保險體系發(fā)展現(xiàn)狀35
一、基本醫(yī)療保險體系構(gòu)成35
（一）城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險35
（二）城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險36
（三）新型農(nóng)村醫(yī)療合作保險38
二、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保情況40
三、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)保情況40
（一）參保人數(shù)分析40
（二）醫(yī)保收支情況41
四、新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況41
（一）參加新農(nóng)合人數(shù)41
（二）新農(nóng)合人均籌資42
（三）新農(nóng)合基金支出42
 
第三章中國醫(yī)院行業(yè)運行情況分析44
第.一節(jié)醫(yī)院運行情況分析44
一、醫(yī)院供給情況44
（一）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計44
（二）醫(yī)院床位統(tǒng)計44
（三）醫(yī)院從業(yè)人員45
（四）醫(yī)院建筑面積45
二、醫(yī)院服務(wù)分析45
（一）醫(yī)院診療服務(wù)分析45
（二）醫(yī)院住院服務(wù)分析46
（三）醫(yī)院床位利用分析46
三、醫(yī)院運行分析47
（一）醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模47
（二）醫(yī)院收入支出規(guī)模47
（三）醫(yī)院的運行效率分析47
第二節(jié)不同等級醫(yī)院運營情況48
一、三級醫(yī)院運營情況分析48
（一）三級醫(yī)院供給情況48
（二）三級醫(yī)院運營情況48
（三）三級醫(yī)院服務(wù)情況49
二、二級醫(yī)院運營情況分析50
（一）二級醫(yī)院供給情況50
（二）二級醫(yī)院運營情況50
（三）二級醫(yī)院服務(wù)情況51
三、一級醫(yī)院運營情況分析51
（一）一級醫(yī)院供給情況51
（二）一級醫(yī)院運營情況52
（三）一級醫(yī)院服務(wù)情況52
 
第二篇發(fā)展現(xiàn)狀篇53
第四章國外民營醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析53
第.一節(jié)國外私立醫(yī)院管理模式53
一、美國醫(yī)院管理模式53
二、英國醫(yī)院管理模式53
三、日本醫(yī)院管理模式54
四、法國醫(yī)院管理模式54
五、德國醫(yī)院管理模式54
六、俄羅斯醫(yī)院管理模式55
七、新加坡醫(yī)院管理模式55
第二節(jié)國外民營醫(yī)院發(fā)展特點55
一、美國民營醫(yī)院發(fā)展特點55
二、德國民營醫(yī)院發(fā)展特點56
三、日本民營醫(yī)院發(fā)展特點57
四、澳大利亞民營醫(yī)院發(fā)展特點58
（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類58
（二）醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)58
（三）吸收國外投資59
（四）醫(yī)生培養(yǎng)制度59
第三節(jié)國外民營醫(yī)院運營分析59
一、美國CHS連鎖醫(yī)院59
（一）企業(yè)基本情況59
（二）醫(yī)院業(yè)務(wù)范圍60
（三）企業(yè)經(jīng)營情況60
（四）企業(yè)財務(wù)狀況61
二、美國UHS連鎖醫(yī)院61
（一）企業(yè)基本情況61
（二）醫(yī)院業(yè)務(wù)情況61
（三）企業(yè)經(jīng)營情況62
（四）企業(yè)財務(wù)情況63
三、美國HMA連鎖醫(yī)院63
（一）企業(yè)基本情況63
（二）醫(yī)院業(yè)務(wù)范圍63
（三）企業(yè)經(jīng)營情況64
（四）企業(yè)動態(tài)分析64
四、百匯醫(yī)療集團(tuán)管理64
（一）企業(yè)基本情況64
（二）醫(yī)院主營業(yè)務(wù)65
（三）企業(yè)醫(yī)師介紹66
（四）在華服務(wù)網(wǎng)絡(luò)67
五、聯(lián)新國際醫(yī)療集團(tuán)67
（一）企業(yè)基本情況67
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍67
（三）醫(yī)院成功案例68
（四）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)68
 
第五章中國民營醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析70
第.一節(jié)民營醫(yī)院行業(yè)發(fā)展概況70
一、民營醫(yī)院發(fā)展歷程分析70
（一）起步期70
（二）擴(kuò)張期70
（三）轉(zhuǎn)型期70
（四）黃金期70
二、民營醫(yī)院發(fā)展問題分析71
（一）阻礙民營醫(yī)院發(fā)展的外部因素71
（二）阻礙民營醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)部因素72
（三）民營醫(yī)院發(fā)展中存在問題分析73
（四）民營醫(yī)院發(fā)展中的SWOT分析76
三、民營醫(yī)院發(fā)展策略分析79
（一）民營醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析79
（二）民營醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略選擇81
（三）民營醫(yī)院的轉(zhuǎn)型發(fā)展策略82
（四）民營醫(yī)院差異化發(fā)展戰(zhàn)略83
第二節(jié)民營醫(yī)院行業(yè)供給分析84
一、民營醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計84
二、民營醫(yī)院衛(wèi)生人員統(tǒng)計84
三、民營醫(yī)院機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計85
第三節(jié)民營醫(yī)院行業(yè)運行分析85
一、民營醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模85
二、民營醫(yī)院收入規(guī)模分析86
三、民營醫(yī)院支出規(guī)模分析86
四、民營醫(yī)院利潤總額分析86
第四節(jié)民營醫(yī)院行業(yè)服務(wù)分析87
一、民營醫(yī)院門診服務(wù)分析87
二、民營醫(yī)院住院服務(wù)分析87
三、民營醫(yī)院床位利用分析87
 
第六章中國民營醫(yī)院子行業(yè)發(fā)展分析89
第.一節(jié)民營綜合醫(yī)院發(fā)展分析89
一、民營綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計89
二、民營綜合醫(yī)院市場地位89
三、民營醫(yī)院存在問題分析90
四、民營醫(yī)院發(fā)展對策分析91
第二節(jié)民營中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展分析93
一、民營中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計93
二、民營中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀93
三、民營中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)營效益93
第三節(jié)民營專科醫(yī)院發(fā)展情況94
一、民營專科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計94
二、民營�？漆t(yī)院市場地位94
三、專科醫(yī)院發(fā)展面臨問題95
四、�？漆t(yī)院發(fā)展策略分析96
 
第七章中國民營專科醫(yī)院市場發(fā)展分析99
第.一節(jié)民營腫瘤醫(yī)院發(fā)展分析99
一、腫瘤醫(yī)療供給情況統(tǒng)計99
二、民營腫瘤醫(yī)院市場地位99
三、腫瘤專科醫(yī)院經(jīng)營管理100
四、腫瘤�？漆t(yī)院發(fā)展策略102
第二節(jié)民營眼科醫(yī)院發(fā)展概況103
一、眼科醫(yī)療供給狀況統(tǒng)計103
二、民營眼科醫(yī)院市場地位104
三、眼科醫(yī)院發(fā)展模式分析104
四、民營眼科醫(yī)院發(fā)展道路探析105
五、民營眼科醫(yī)院品牌塑造策略106
第三節(jié)口腔醫(yī)院發(fā)展概況分析107
一、口腔醫(yī)療供給情況統(tǒng)計107
二、民營口腔醫(yī)院市場地位108
三、口腔醫(yī)療營銷模式分析108
四、民營口腔醫(yī)療整合并購109
五、民營口腔醫(yī)院發(fā)展趨勢110
第四節(jié)醫(yī)療整形和美容醫(yī)院發(fā)展分析111
一、醫(yī)療整形和美容醫(yī)院供給狀況111
二、民營整形和美容醫(yī)院市場地位112
三、醫(yī)療整形與美容市場亟待規(guī)范112
四、醫(yī)療整形與美容醫(yī)院發(fā)展措施114
五、醫(yī)療整形與美容市場發(fā)展態(tài)勢115
第五節(jié)骨科和婦產(chǎn)科醫(yī)院發(fā)展情況117
一、民營骨科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計117
二、民營骨科醫(yī)院市場地位117
三、民營婦產(chǎn)科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計118
四、民營婦產(chǎn)科醫(yī)院市場地位118
 
第三篇運營態(tài)勢篇119
第八章中國新醫(yī)改與民營醫(yī)院發(fā)展分析119
第.一節(jié)中國醫(yī)院改革發(fā)展概況119
一、醫(yī)院改革的發(fā)展歷程119
二、醫(yī)院改革的主要成就120
三、醫(yī)院改革面臨的問題122
第二節(jié)中國醫(yī)療改革新方案分析124
一、新醫(yī)改的重要性124
二、新醫(yī)改方案的總體目標(biāo)125
三、醫(yī)改需建立的四大體系127
四、新醫(yī)改衛(wèi)生體制的改革131
五、新醫(yī)改實施的總體規(guī)劃137
六、新醫(yī)改方案的總體評價139
（一）醫(yī)改主要觀點139
（二）構(gòu)建四大體系141
第三節(jié)醫(yī)改給民營醫(yī)院帶來發(fā)展機(jī)遇142
一、新醫(yī)改給民營醫(yī)院帶來的機(jī)會142
二、河南省民營醫(yī)院發(fā)展的主要政策145
三、山東省鼓勵民營醫(yī)院發(fā)展的意見146
四、湖南省鼓勵民營醫(yī)院發(fā)展的措施146
 
第九章中國民營醫(yī)院經(jīng)營與管理分析148
第.一節(jié)民營醫(yī)院經(jīng)營管理分析148
一、民營醫(yī)院經(jīng)營管理環(huán)境分析148
（一）醫(yī)院經(jīng)營環(huán)境概念148
（二）醫(yī)院經(jīng)營環(huán)境因素148
（三）環(huán)境影響因素定性150
二、民營醫(yī)院經(jīng)營能力評價指標(biāo)151
（一）醫(yī)院素質(zhì)分析表法151
（二）醫(yī)院能力估量矩陣表法152
三、民營醫(yī)院管理發(fā)展趨勢分析153
（一）規(guī)劃決策社區(qū)化153
（二）管理職能分離化153
（三）信息管理自動化153
（四）管理手段法制化154
（五）管理人員職業(yè)化154
第二節(jié)民營醫(yī)院營銷管理分析155
一、中國民營醫(yī)院營銷概述155
二、民營醫(yī)院營銷現(xiàn)狀分析155
三、民營醫(yī)院營銷問題分析156
四、民營醫(yī)院營銷對策分析157
五、民營醫(yī)院營銷管理體系的建立159
六、制定民營醫(yī)院營銷戰(zhàn)略的步驟161
第三節(jié)民營醫(yī)院信息化管理分析162
一、民營醫(yī)院信息化管理概述162
二、民營醫(yī)院信息化發(fā)展階段與障礙163
三、民營醫(yī)院信息化建設(shè)步入拐點165
四、民營醫(yī)院信息化熱點領(lǐng)域分析166
五、醫(yī)民營院信息化發(fā)展趨勢分析167
 
第十章中國社會資本辦醫(yī)推進(jìn)情況分析170
第.一節(jié)醫(yī)院社會資本利用現(xiàn)狀分析170
一、社會資本進(jìn)入方式分析170
（一）獨資或買斷170
（二）控股170
（三）托管170
二、醫(yī)院社會資本利用形式170
（一）上市融資170
（二）銀行貸款171
（三）租賃融資171
（四）商業(yè)信用172
三、醫(yī)院社會資本利用現(xiàn)狀172
第二節(jié)社會資本辦醫(yī)發(fā)展現(xiàn)狀分析173
一、社會資本辦醫(yī)的總體情況173
（一）提供多層次服務(wù)選擇174
（二）引入先進(jìn)的管理理念174
（三）注重自身的品牌建設(shè)174
（四）重視政策措施的完善174
（五）改制成效進(jìn)一步顯現(xiàn)175
二、社會資本辦醫(yī)發(fā)展存在問題175
（一）思想認(rèn)識不盡一致175
（二）“三多三少”現(xiàn)象突出175
（三）人才隊伍建設(shè)不足176
（四）行業(yè)監(jiān)管力度不足176
三、社會資本辦醫(yī)發(fā)展策略分析176
（一）納入衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)籌176
（二）發(fā)展非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)176
（三）加強(qiáng)行業(yè)人才隊伍建設(shè)178
（四）加強(qiáng)對行業(yè)監(jiān)管和指導(dǎo)178
第三節(jié)社會資本辦醫(yī)區(qū)域推進(jìn)情況178
一、溫州推進(jìn)社會資本辦醫(yī)情況分析178
二、鞍山引入社會資本推進(jìn)多元化辦醫(yī)179
（一）以托管方式成功引入社會資本179
（二）鞍山成功引入社會資本的啟示180
（三）鞍山推進(jìn)相應(yīng)的配套改革措施181
三、深圳鼓勵社會資本辦三級醫(yī)院182
四、福建加快社會資本辦醫(yī)步伐183
（一）放寬舉辦主體要求，下放各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)審批權(quán)限183
（二）落實與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)同價政策183
（三）完善公立醫(yī)院與社會辦醫(yī)對口幫扶合作機(jī)制184
（四）放寬基本醫(yī)療保險定點準(zhǔn)入184
（五）允許醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)184
五、江蘇省社會資本辦醫(yī)投資指引184
第四節(jié)公立醫(yī)院與民營醫(yī)院合作模式及案例185
一、公立醫(yī)院與民營醫(yī)院的合作模式185
（一）業(yè)務(wù)指導(dǎo)型185
（二）資源共享型186
（三）完全一體化型186
二、公立醫(yī)院與民營醫(yī)院合作案例187
（一）泉州公立醫(yī)院與民營醫(yī)院合作辦院187
（二）廣東省中醫(yī)院與珠投集團(tuán)合作辦醫(yī)188
（三）天津三甲醫(yī)院與高端民營醫(yī)院合作189
 
第四篇區(qū)域市場篇190
第十一章中國各地區(qū)民營醫(yī)院發(fā)展情況分析190
第.一節(jié)北京市民營醫(yī)院發(fā)展分析190
一、北京民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析190
（一）民營醫(yī)院數(shù)量分析190
（二）民營醫(yī)院服務(wù)分析190
二、北京主要民營醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄191
三、北京民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析191
四、北京民營醫(yī)院發(fā)展前景分析192
第二節(jié)河北省民營醫(yī)院發(fā)展分析193
一、河北民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析193
（一）民營醫(yī)院數(shù)量分析193
（二）民營醫(yī)院服務(wù)分析194
二、河北主要民營醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄194
三、河北民營醫(yī)院發(fā)展動態(tài)195
四、河北發(fā)展社會辦醫(yī)195
第三節(jié)山西省民營醫(yī)院發(fā)展分析198
一、山西民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析198
（一）民營醫(yī)院數(shù)量分析198
（二）民營醫(yī)院服務(wù)分析198
三、山西民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀199
四、山西省促進(jìn)社會辦醫(yī)和民營醫(yī)院健康發(fā)展202
第四節(jié)廣東省民營醫(yī)院發(fā)展分析203
一、廣東民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析203
（一）民營醫(yī)院數(shù)量分析203
（二）民營醫(yī)院服務(wù)分析203
二、廣東主要民營醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄204
三、廣東佛山民營醫(yī)院投資增加204
四、廣東民營醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃分析206
第五節(jié)福建省民營醫(yī)院發(fā)展分析208
一、福建民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析208
（一）民營醫(yī)院數(shù)量分析208
（二）民營醫(yī)院服務(wù)分析208
二、福建主要民營醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄209
三、福建漳州鼓勵民營醫(yī)院加快發(fā)展209
四、福建民營醫(yī)院發(fā)展新階段211
第六節(jié)江蘇省民營醫(yī)院發(fā)展分析212
一、江蘇民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析212
（一）民營醫(yī)院數(shù)量分析212
（二）民營醫(yī)院服務(wù)分析212
二、江蘇主要民營醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄213
三、江蘇常州鼓勵社會辦醫(yī)213
四、江蘇民營醫(yī)院發(fā)展前景分析214
第七節(jié)浙江省民營醫(yī)院發(fā)展分析215
一、浙江民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析215
（一）民營醫(yī)院數(shù)量分析215
（二）民營醫(yī)院服務(wù)分析215
二、浙江主要民營醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄216
三、浙江蕭山民營醫(yī)院與公立醫(yī)院合作216
四、浙江民營醫(yī)院發(fā)展前景分析217
第八節(jié)安徽省民營醫(yī)院發(fā)展分析219
一、安徽民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析219
（一）民營醫(yī)院數(shù)量分析219
（二）民營醫(yī)院服務(wù)分析219
二、安徽主要民營醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄220
三、安徽社會辦醫(yī)力量持續(xù)壯大220
四、安徽民營醫(yī)院發(fā)展前景分析221
第九節(jié)山東省民營醫(yī)院發(fā)展分析221
一、山東民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析221
（一）民營醫(yī)院數(shù)量分析221
（二）民營醫(yī)院服務(wù)分析222
二、山東主要民營醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄222
三、山東青島民營醫(yī)院快速發(fā)展223
四、山東民營醫(yī)院發(fā)展前景分析223
第十節(jié)遼寧省民營醫(yī)院發(fā)展分析225
一、遼寧民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析225
（一）民營醫(yī)院數(shù)量分析225
（二）民營醫(yī)院服務(wù)分析225
二、遼寧主要民營醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄226
三、遼寧民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析226
四、遼寧民營醫(yī)院發(fā)展前景分析227
第十一節(jié)湖南省民營醫(yī)院發(fā)展分析228
一、湖南民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析228
（一）民營醫(yī)院數(shù)量分析228
（二）民營醫(yī)院服務(wù)分析228
二、湖南主要民營醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄229
三、湖南民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析229
四、湖南社會辦醫(yī)發(fā)展前景分析230
第十二節(jié)重慶市民營醫(yī)院發(fā)展分析231
一、重慶民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析231
（一）民營醫(yī)院數(shù)量分析231
（二）民營醫(yī)院服務(wù)分析231
二、重慶主要民營醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄232
三、重慶民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析232
四、重慶民營醫(yī)院發(fā)展前景分析233
第十三節(jié)四川省民營醫(yī)院發(fā)展分析234
一、四川民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析234
（一）民營醫(yī)院數(shù)量分析234
（二）民營醫(yī)院服務(wù)分析235
二、四川主要民營醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄235
三、四川成都民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析235
四、四川民營醫(yī)院發(fā)展前景分析237
第十四節(jié)貴州省民營醫(yī)院發(fā)展分析238
一、貴州民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析238
（一）民營醫(yī)院數(shù)量分析238
（二）民營醫(yī)院服務(wù)分析239
二、貴州主要民營醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄239
三、貴州民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析240
四、貴州民營醫(yī)院發(fā)展前景分析242
第十五節(jié)云南省民營醫(yī)院發(fā)展分析243
一、云南民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析243
（一）民營醫(yī)院數(shù)量分析243
（二）民營醫(yī)院服務(wù)分析243
二、云南主要民營醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄244
三、云南民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析244
四、云南民營醫(yī)院發(fā)展前景分析246
第十六節(jié)新疆區(qū)民營醫(yī)院發(fā)展分析247
一、新疆民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析247
（一）民營醫(yī)院數(shù)量分析247
（二）民營醫(yī)院服務(wù)分析248
二、新疆主要民營醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄248
三、新疆民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析248
四、新疆民營醫(yī)院發(fā)展前景分析249
 
第五篇企業(yè)競爭篇252
第十二章中國民營醫(yī)院核心競爭力分析252
第.一節(jié)民營醫(yī)院的核心競爭力252
一、醫(yī)院核心競爭力的定義和特點252
二、醫(yī)院核心競爭力在經(jīng)營中的作用253
（一）為病員提供容易識別的品牌253
（二）提供群眾需求的服務(wù)253
（三）形成醫(yī)院內(nèi)外互動的平臺253
三、構(gòu)建醫(yī)院核心競爭力的發(fā)展建議253
（一）重視人才隊伍建設(shè)253
（二）以市場發(fā)展為導(dǎo)向254
（三）堅持的優(yōu)質(zhì)服務(wù)254
（四）醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)化254
第二節(jié)民營醫(yī)院競爭的關(guān)鍵因素分析254
一、醫(yī)院行業(yè)競爭中的決策能力因素255
二、醫(yī)院行業(yè)競爭中的產(chǎn)品服務(wù)因素255
（一）以病人為中心，提高服務(wù)水平和質(zhì)量255
（二）加強(qiáng)科研能力，以技術(shù)特色占領(lǐng)市場256
三、醫(yī)院行業(yè)競爭中的人才資源因素257
四、醫(yī)院行業(yè)競爭中的組織文化因素257
第三節(jié)提高民營醫(yī)院競爭力的策略258
一、提高醫(yī)院競爭力的產(chǎn)品策略258
二、提高醫(yī)院競爭力的價格策略260
三、提高醫(yī)院競爭力的管理策略260
（一）實施戰(zhàn)略管理，提升領(lǐng)導(dǎo)力260
（二）實施人本管理，增強(qiáng)凝聚力260
（三）強(qiáng)化知識管理，提高創(chuàng)新力261
（四）注重細(xì)節(jié)管理，提高執(zhí)行力261
四、提高醫(yī)院競爭力的品牌策略262
（一）培育品牌262
（二）提升品牌262
（三）傳播品牌263
第四節(jié)民營醫(yī)院品牌建設(shè)發(fā)展分析263
一、民營醫(yī)院品牌形象重塑263
二、民營醫(yī)院品牌資源整合265
三、民營醫(yī)院品牌工程建設(shè)265
四、民營醫(yī)院多方整合運作266
五、民營醫(yī)院互動公關(guān)營銷266
六、民營醫(yī)院品牌建設(shè)建議268
（一）技術(shù)品牌268
（二）服務(wù)品牌268
（三）文化品牌269
 
第十三章中國民營醫(yī)院機(jī)構(gòu)發(fā)展情況分析271
第.一節(jié)綜合性民營醫(yī)療集團(tuán)271
一、華夏醫(yī)療集團(tuán)有限公司271
（一）企業(yè)基本情況271
（二）企業(yè)醫(yī)療服務(wù)分析271
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析272
（四）企業(yè)旗下醫(yī)院分析272
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析273
二、上海鑫璽源投資集團(tuán)有限公司273
（一）企業(yè)基本情況273
（二）企業(yè)醫(yī)療服務(wù)分析274
（三）企業(yè)旗下醫(yī)院分析274
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析274
三、鳳凰醫(yī)院集團(tuán)275
（一）企業(yè)基本情況275
（二）企業(yè)醫(yī)療服務(wù)分析275
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析276
（四）企業(yè)旗下醫(yī)院分析276
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析277
四、和睦家醫(yī)療集團(tuán)278
（一）企業(yè)基本情況278
（二）企業(yè)醫(yī)療服務(wù)分析278
（三）企業(yè)旗下醫(yī)院分析278
（四）企業(yè)發(fā)展項目分析280
五、安琪兒醫(yī)療(中國)控股集團(tuán)281
（一）企業(yè)基本情況281
（二）企業(yè)醫(yī)療服務(wù)分析282
（三）企業(yè)旗下醫(yī)院分析282
（四）企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析282
六、中國博愛醫(yī)療集團(tuán)283
（一）企業(yè)基本情況283
（二）企業(yè)醫(yī)療服務(wù)分析283
（三）企業(yè)旗下醫(yī)院分析283
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析284
七、上海仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán)285
（一）企業(yè)基本情況285
（二）企業(yè)醫(yī)療服務(wù)分析285
（三）企業(yè)旗下醫(yī)院分析286
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析287
八、通策醫(yī)療投資股份有限公司287
（一）企業(yè)基本情況287
（二）企業(yè)醫(yī)療服務(wù)分析288
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析289
（四）企業(yè)旗下醫(yī)院分析290
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析290
九、愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司292
（一）企業(yè)基本情況292
（二）企業(yè)醫(yī)療服務(wù)分析292
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析293
（四）企業(yè)旗下醫(yī)院分析294
（五）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析294
（六）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析295
十、馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司295
（一）企業(yè)基本情況295
（二）企業(yè)醫(yī)療產(chǎn)品分析296
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析297
（四）企業(yè)旗下醫(yī)院分析298
（五）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析298
（六）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析299
十一、上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司299
（一）企業(yè)基本情況299
（二）企業(yè)醫(yī)療服務(wù)分析299
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析300
（四）企業(yè)旗下醫(yī)院分析301
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析302
十二、和美醫(yī)療控股有限公司303
（一）企業(yè)基本情況303
（二）企業(yè)醫(yī)療服務(wù)分析303
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析304
（四）企業(yè)旗下醫(yī)院分析304
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析305
第二節(jié)民營綜合醫(yī)院306
一、東莞康華醫(yī)院306
（一）醫(yī)院基本情況306
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模306
（三）醫(yī)院科室介紹307
（四）醫(yī)院配套設(shè)施307
二、浙江新安國際醫(yī)院307
（一）醫(yī)院基本情況307
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模307
（三）醫(yī)院科室介紹308
（四）醫(yī)院配套設(shè)施308
三、復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院308
（一）醫(yī)院基本情況308
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模308
（三）醫(yī)院科室介紹310
（四）醫(yī)院配套設(shè)施311
四、東莞東華醫(yī)院311
（一）醫(yī)院基本情況311
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模311
（三）醫(yī)院科室介紹311
（四）醫(yī)院配套設(shè)施312
五、蘇州九龍醫(yī)院312
（一）醫(yī)院基本情況312
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模312
（三）醫(yī)院科室介紹313
（四）醫(yī)院配套設(shè)施313
六、廈門長庚醫(yī)院313
（一）醫(yī)院基本情況313
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模314
（三）醫(yī)院科室介紹314
（四）醫(yī)院配套設(shè)施315
第三節(jié)民營中醫(yī)醫(yī)院315
一、上海中醫(yī)藥大學(xué)附屬曙光醫(yī)院315
（一）醫(yī)院基本情況315
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模315
（三）醫(yī)院科室介紹316
（四）醫(yī)院配套設(shè)施316
二、北京京海中醫(yī)醫(yī)院316
（一）醫(yī)院基本情況316
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模317
（三）醫(yī)院資質(zhì)介紹317
（四）醫(yī)院配套設(shè)施317
三、北京安定門中醫(yī)醫(yī)院318
（一）醫(yī)院基本情況318
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模318
（三）醫(yī)院科室介紹318
（四）醫(yī)院配套設(shè)施319
四、廣東祈福醫(yī)院320
（一）醫(yī)院基本情況320
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模320
（三）醫(yī)院科室介紹321
（四）醫(yī)院配套設(shè)施321
五、邯鄲華丹中醫(yī)骨科醫(yī)院321
（一）醫(yī)院基本情況321
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模321
（三）醫(yī)院科室介紹322
（四）醫(yī)院配套設(shè)施322
第四節(jié)民營�？漆t(yī)院322
一、深圳陽光醫(yī)院集團(tuán)322
（一）醫(yī)院基本情況322
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模323
（三）醫(yī)院科室介紹323
（四）醫(yī)院配套設(shè)施323
二、伊美爾整形美容醫(yī)院323
（一）醫(yī)院基本情況323
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模324
（三）醫(yī)院科室介紹325
（四）醫(yī)院配套設(shè)施325
三、廣州仁愛醫(yī)院集團(tuán)325
（一）醫(yī)院基本情況325
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模326
（三）醫(yī)院科室介紹327
（四）醫(yī)院配套設(shè)施328
四、廣東博愛醫(yī)療投資管理有限公司328
（一）醫(yī)院基本情況328
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模328
（三）醫(yī)院科室介紹329
（四）醫(yī)院配套設(shè)施329
五、博生醫(yī)療投資股份有限公司331
（一）醫(yī)院基本情況331
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模331
（三）醫(yī)院科室介紹331
（四）醫(yī)院配套設(shè)施332
六、廣州復(fù)大醫(yī)療股份有限公司332
（一）企業(yè)基本情況332
（二）企業(yè)醫(yī)療服務(wù)333
（三）企業(yè)經(jīng)營情況333
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢333
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略334
 
第六篇投資前景篇336
第十四章2018-2023年中國民營醫(yī)院發(fā)展趨勢分析336
第.一節(jié)2018-2023年中國醫(yī)療市場發(fā)展趨勢分析336
一、基本醫(yī)療市場容量將進(jìn)一步放大336
二、城鎮(zhèn)和農(nóng)村醫(yī)院市場將逐步擴(kuò)大337
三、中國縣級醫(yī)院市場潛力將獲得釋放337
四、中西部將成國家財政投入的主要區(qū)域338
五、醫(yī)院投資的人才和技術(shù)壁壘有望打破338
六、居民健康管理市場將會得到較快發(fā)展339
七、醫(yī)療市場將成為啟動內(nèi)需的重要領(lǐng)域339
第二節(jié)2018-2023年中國民營醫(yī)院發(fā)展趨勢分析341
一、民營醫(yī)院將趨于規(guī)模化發(fā)展341
（一）服務(wù)增值341
（二）連鎖化經(jīng)營342
二、民營醫(yī)院將更側(cè)重品牌營銷342
三、民營醫(yī)院將尋求個性化發(fā)展342
四、建立良性的人才鼓勵機(jī)制343
五、打造動態(tài)化和顯現(xiàn)化的核心優(yōu)勢344
六、資本運作將成民營醫(yī)院發(fā)展途徑344
 
第十五章2018-2023年中國民營醫(yī)院投資前景分析345
第.一節(jié)中國醫(yī)院投資決策分析345
一、醫(yī)院投資中遇到的問題345
二、醫(yī)院投資的主要模式分析346
三、醫(yī)院長期投資的決策分析347
四、醫(yī)院投資的贏利因素分析349
（一）醫(yī)院贏利顯性因素分析349
（二）醫(yī)院贏利隱性因素分析350
第二節(jié)中國民營醫(yī)院投資模式分析351
一、民營企業(yè)資本向民營醫(yī)院延伸351
二、公立醫(yī)院整體轉(zhuǎn)讓給民營企業(yè)351
三、投資機(jī)構(gòu)和集團(tuán)并購國有醫(yī)院352
四、投資機(jī)構(gòu)和集團(tuán)托管公立醫(yī)院352
五、村民集體聯(lián)合投資興辦民營醫(yī)院353
六、通過有償轉(zhuǎn)讓實現(xiàn)公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)過渡353
第三節(jié)2018-2023年中國民營醫(yī)院投資前景分析354
一、民營醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃354
二、民營醫(yī)院投資機(jī)會354
三、民營醫(yī)院規(guī)模預(yù)測355
第四節(jié)2018-2023年中國民營醫(yī)院投資風(fēng)險分析356
一、政策風(fēng)險356
二、社會風(fēng)險358
三、競爭風(fēng)險359
四、技術(shù)風(fēng)險359
五、醫(yī)療事故360
六、目標(biāo)選擇風(fēng)險360
七、風(fēng)險防范策略361
 
部分圖表目錄：
圖表1中國醫(yī)療行業(yè)經(jīng)營主體分類22
圖表2民營醫(yī)院行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)24
圖表32012-2017年中國衛(wèi)生總費用情況統(tǒng)計27
圖表42012-2017年中國衛(wèi)生總費用構(gòu)成情況27
圖表52012-2017年中國人均衛(wèi)生費用統(tǒng)計28
圖表62012-2017年衛(wèi)生總費用占GDP比例趨勢28
圖表72012-2017年中國政府衛(wèi)生支出統(tǒng)計29
圖表82012-2017年中國社會衛(wèi)生支出統(tǒng)計29
圖表92012-2017年中國個人衛(wèi)生支出統(tǒng)計30
圖表10中國醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展示意圖32
圖表112012-2017年中國城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療參保人數(shù)40
圖表122012-2017年中國城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療參保人數(shù)41
圖表132012-2017年中國城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)保收支情況41
圖表142012-2017年中國新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保人數(shù)42
圖表152012-2017年中國新型農(nóng)村合作醫(yī)療人均籌資情況42
圖表162012-2017年中國新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金支出情況43
圖表172012-2017年中國醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計44
圖表182012-2017年中國醫(yī)院床位數(shù)量統(tǒng)計44
圖表192012-2017年中國衛(wèi)生人員數(shù)量統(tǒng)計45
圖表202012-2017年醫(yī)院面積統(tǒng)計45
圖表212012-2017年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療量統(tǒng)計46
圖表222012-2017年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)入院人數(shù)統(tǒng)計46
圖表232011-2017年醫(yī)院病床使用率統(tǒng)計46
圖表242012-2017年中國醫(yī)院資產(chǎn)與負(fù)債規(guī)模統(tǒng)計47
圖表252012-2017年中國醫(yī)院收入支出規(guī)模統(tǒng)計47
圖表262012-2017年中國人均醫(yī)藥費統(tǒng)計48
圖表272012-2017年三級醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計48
圖表282012-2017年三級醫(yī)院運營指標(biāo)統(tǒng)計49

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