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2019-2025年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析與前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 【報(bào)告名稱】2019-2025年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析與前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 【關(guān) 鍵 字】互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院市場(chǎng)分析
- 【出版日期】2018-12
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- 2019-2025年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析與前景預(yù)測(cè)報(bào)告.doc2019-2025年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析與前景預(yù)測(cè)報(bào)告.pdf下載訂購(gòu)協(xié)議
報(bào)告目錄:
第.一章 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院相關(guān)概述
1.1 醫(yī)院相關(guān)介紹
1.1.1 醫(yī)院的定義
1.1.2 醫(yī)院的分類
1.1.3 醫(yī)院的分級(jí)
1.1.4 構(gòu)成醫(yī)院的條件
1.1.5 醫(yī)院組織體系
1.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院介紹
1.2.1 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療發(fā)展進(jìn)程
1.2.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的提出
1.2.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院本質(zhì)維度
1.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素分析
1.3.1 前置條件
1.3.2 運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵
第二章 2014-2017年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1 世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
2.1.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.3 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型分析
2.1.4 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)
2.2 政策環(huán)境
2.2.1 推進(jìn)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)
2.2.2 開(kāi)展遠(yuǎn)程醫(yī)療政策試點(diǎn)
2.2.3 促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)發(fā)展
2.2.4 推進(jìn)分級(jí)診療制度
2.2.5 遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)納入基本醫(yī)保
2.3 社會(huì)環(huán)境
2.3.1 人口老齡化
2.3.2 網(wǎng)民規(guī)模巨大
2.3.3 90后群體崛起
2.3.4 居民健康意識(shí)
2.3.5 大健康格局構(gòu)建
2.4 技術(shù)環(huán)境
2.4.1 智能終端的普及
2.4.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
2.4.3 MEMS傳感器技術(shù)
2.4.4 5G和WiFi技術(shù)
2.4.5 大數(shù)據(jù)和云計(jì)算
2.4.6 智能可穿戴設(shè)備
2.4.7 機(jī)器深度學(xué)習(xí)技術(shù)
第三章 2014-2017年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
3.1 2014-2017年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展綜述
3.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析
3.1.2 市場(chǎng)規(guī)模分析
3.1.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.1.4 行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
3.1.5 典型案例分析
3.2 2014-2017年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)需求分析
3.2.1 行業(yè)整體使用情況
3.2.2 在線問(wèn)診應(yīng)用分析
3.2.3 醫(yī)藥電商應(yīng)用分析
3.3 中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”技術(shù)在醫(yī)院中的應(yīng)用分析
3.3.1 引進(jìn)背景分析
3.3.2 手機(jī)掛號(hào)
3.3.3 醫(yī)院之間信息共享
3.3.4 醫(yī)院宣傳途徑
3.3.5 醫(yī)患間互動(dòng)
3.3.6 遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)
3.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)問(wèn)題分析
3.4.1 行業(yè)面臨問(wèn)題
3.4.2 行業(yè)發(fā)展阻力
3.4.3 行業(yè)潛在問(wèn)題
3.4.4 行業(yè)運(yùn)營(yíng)瓶頸
3.4.5 企業(yè)發(fā)展障礙
3.5 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展對(duì)策
3.5.1 行業(yè)政策措施
3.5.2 行業(yè)發(fā)展建議
3.5.3 企業(yè)發(fā)展策略
第四章 2014-2017年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)整體發(fā)展分析
4.1 2014-2017年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析
4.1.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模
4.1.2 醫(yī)療服務(wù)規(guī)模
4.1.3 醫(yī)院費(fèi)用情況
4.1.4 農(nóng)村醫(yī)療情況
4.1.5 從業(yè)人員規(guī)模
4.2 2014-2017年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展綜述
4.2.1 行業(yè)發(fā)展規(guī)模
4.2.2 區(qū)域分布情況
4.2.3 行業(yè)建設(shè)進(jìn)度
4.2.4 建設(shè)主體分析
4.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院成熟度評(píng)價(jià)分析
4.3.1 成熟度指標(biāo)
4.3.2 總排名結(jié)果
4.3.3 成熟度梯隊(duì)劃分
4.4 傳統(tǒng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的障礙分析
4.4.1 政策紅利輻射度
4.4.2 服務(wù)閉環(huán)構(gòu)建能力
4.4.3 盈利模式擴(kuò)容
4.4.4 資源能級(jí)接軌
4.4.5 醫(yī)療糾紛管理
4.5 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策建議
4.5.1 發(fā)展存在的問(wèn)題
4.5.2 發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
4.5.3 關(guān)鍵對(duì)策分析
第五章 2014-2017年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展模式分析
5.1 中國(guó)“醫(yī)院+互聯(lián)網(wǎng)”融合模式分析
5.1.1 醫(yī)院升級(jí)HIS系統(tǒng)
5.1.2 遠(yuǎn)程診療開(kāi)藥
5.1.3 患者定制化服務(wù)
5.1.4 醫(yī)院O2O模式
5.1.5 區(qū)域聯(lián)合建平臺(tái)
5.1.6 分級(jí)診療服務(wù)平臺(tái)建設(shè)
5.1.7 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)
5.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)模式分析
5.2.1 網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院
5.2.2 線下實(shí)體互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
5.2.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院(云醫(yī)院)
5.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院盈利模式分析
5.3.1 藥品銷售
5.3.2 醫(yī)院引流
5.3.3 平臺(tái)入駐
5.3.4 廣告盈利
5.3.5 大數(shù)據(jù)分析
5.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院盈利點(diǎn)分析
5.4.1 遠(yuǎn)程診療
5.4.2 藥品交易
5.4.3 健康管理
5.5 為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院提供技術(shù)服務(wù)的企業(yè)商業(yè)模式分析
5.5.1 提供軟件技術(shù)服務(wù)
5.5.2 提供管理服務(wù)
5.5.3 租賃業(yè)務(wù)
第六章 2014-2017年中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃分析
6.1 廣東省
6.1.1 相關(guān)政策支持
6.1.2 三醫(yī)融合醫(yī)保統(tǒng)籌試點(diǎn)
6.1.3 區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.4 區(qū)域建設(shè)動(dòng)態(tài)
6.1.5 區(qū)域發(fā)展規(guī)劃
6.2 浙江省
6.2.1 相關(guān)政策支持
6.2.2 區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.3 區(qū)域建設(shè)動(dòng)態(tài)
6.2.4 區(qū)域發(fā)展舉措
6.2.5 區(qū)域發(fā)展規(guī)劃
6.3 福建省
6.3.1 相關(guān)政策支持
6.3.2 區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.3 區(qū)域建設(shè)動(dòng)態(tài)
6.3.4 福州發(fā)展舉措
6.4 貴州省
6.4.1 項(xiàng)目試點(diǎn)建設(shè)
6.4.2 相關(guān)建設(shè)方案
6.4.3 區(qū)域建設(shè)動(dòng)態(tài)
第七章 2014-2017年國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院典型案例分析
7.1 凱撒醫(yī)療集團(tuán)
7.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.1.2 企業(yè)發(fā)展歷程
7.1.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
7.1.4 機(jī)構(gòu)典型特征
7.1.5 運(yùn)營(yíng)要素分析
7.1.6 商業(yè)模式分析
7.2 烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
7.2.1 醫(yī)院發(fā)展概況
7.2.2 醫(yī)院發(fā)展特色
7.2.3 醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.4 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況
7.2.5 醫(yī)院運(yùn)營(yíng)模式
7.2.6 醫(yī)院資質(zhì)分析
7.2.7 醫(yī)院盈利模式
7.3 阿里健康網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院
7.3.1 醫(yī)院發(fā)展概況
7.3.2 醫(yī)院發(fā)展特色
7.3.3 醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.4 與微醫(yī)差異性分析
7.3.5 醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)
7.4 浙大一院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
7.4.1 醫(yī)院發(fā)展概況
7.4.2 醫(yī)院發(fā)展特色
7.4.3 醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
7.4.4 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況
7.4.5 醫(yī)院服務(wù)體系
7.4.6 網(wǎng)絡(luò)問(wèn)診步驟
7.5 其他互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
7.5.1 39互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
7.5.2 銀川智慧互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
7.5.3 廣東省網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院
7.5.4 福州總醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
第八章 對(duì)2019-2025年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投資分析及前景預(yù)測(cè)
8.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投資機(jī)會(huì)分析 (ZY LII)
8.1.1 行業(yè)發(fā)展新階段
8.1.2 國(guó)家政策機(jī)遇
8.1.3 市場(chǎng)需求推動(dòng)
8.1.4 跨區(qū)域就醫(yī)推動(dòng)
8.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)分析
8.2.1 政策風(fēng)險(xiǎn)
8.2.2 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
8.2.3 資源風(fēng)險(xiǎn)
8.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展前景分析
8.3.1 發(fā)展前景展望
8.3.2 行業(yè)發(fā)展方向
8.3.3 未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) (ZY LII)
部分圖表目錄 :
圖表 1 醫(yī)院分類與名稱
圖表 2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院解決方案
圖表 3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院價(jià)值目標(biāo)
圖表 4 “互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的進(jìn)化之路
圖表 5 2014-2017年服務(wù)業(yè)增加值增長(zhǎng)情況
圖表 6 2014-2017年中國(guó)服務(wù)業(yè)占比趨勢(shì)
圖表 7 2014-2017年中國(guó)規(guī)模城鎮(zhèn)化率
圖表 8 2014-2017年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)
圖表 9 “一次開(kāi)放”與“二次開(kāi)放”
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