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2019-2025年中國主題公園行業(yè)市場監(jiān)測與投資趨勢研究報告

字體大小：大中小2019-01-15 中國產業(yè)研究報告網 http://www.projet-habitat.com

【報告名稱】2019-2025年中國主題公園行業(yè)市場監(jiān)測與投資趨勢研究報告
【關鍵字】主題公園主題公園市場分析
【出版日期】2019年1月
【交付方式】Email電子版/特快專遞
【價　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
【訂購電話】400-700-9383(免長話費) 010-80993936
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隨著國內中產階級隊伍不斷壯大及可支配收入不斷增加，人們在休閑、旅游及娛樂方面的消費比例將越來越高。全球咨詢機構歐睿國際在世界旅游交易會上發(fā)布的一份報告顯示，中國預計將在2020年超越美國成為世界最大主題公園市場，屆時中國主題公園零售額可能高達120億美元，與2010年相比增長367%。報告還預測，中國2020年的游客量可能達3.3億人次。另據《經濟學人》智庫預測，中國到2030將有3/4人口跨入中產階級行列。

對于大多數國內外玩家來說，北京有歡樂谷和環(huán)球影城，上海有迪士尼和歡樂谷，在一線城市與這些品牌競爭并不具有優(yōu)勢，布局更有市場前景的二三線城市不失為一種競爭策略。

國際主題樂園巨頭布局二三線城市更能凸顯優(yōu)勢。以六旗為例，首先，強大的IP品牌及國際影響力本身就是避免同質化和進行差異化競爭的撒手锏。迪士尼樂園在上海，環(huán)球影城主題公園在北京，六旗在缺乏國際品牌的西部等地區(qū)的二三線城市布局能夠獲得領先優(yōu)勢。比如，“兔斯基黑暗騎乘”設施是重慶和浙江六旗主題公園落地的第.一個項目，已開發(fā)12年的兔斯基IP在國內年輕人群中開業(yè)后或將引發(fā)不小的轟動。

報告目錄

第1章：中國主題公園行業(yè)發(fā)展現狀與趨勢

1.1 主題公園行業(yè)發(fā)展現狀分析

1.1.1 主題公園行業(yè)定義

1.1.2 我國主題公園發(fā)展數量分析

1.1.3 我國主題公園數量時間分布

1.1.4 我國主題公園數量區(qū)域分布

1.1.5 我國主題公園類型結構分析

1.1.6 我國主題公園投資金額分布

1.1.7 我國主題公園占地面積分析

（1）動物園占地面積最大

（2）科普教育類主題公園占地面積最小

1.1.8 主題公園行業(yè)重游率分析

（1）主題公園重游調查分析

（2）主題公園重游率情況分析

（3）主題公園重游率低的原因

（4）提高主題公園重游率建議

1.2 主題公園行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1.2.1 主題公園行業(yè)經濟環(huán)境分析

（1）國內宏觀經濟發(fā)展分析

（2）國內宏觀經濟發(fā)展趨勢

（3）經濟環(huán)境與行業(yè)的相關性

1.2.2 主題公園行業(yè)政策環(huán)境分析

（1）主題公園行業(yè)管理體制

（2）主題公園行業(yè)相關政策

（3）主題公園審批暫停分析

（4）主題公園最新政策導向分析

1.2.3 主題公園行業(yè)產業(yè)環(huán)境分析

（1）居民收入水平分析

（2）城鄉(xiāng)居民消費支出

（3）居民旅游消費分析

（4）產業(yè)環(huán)境對主題公園的影響

1.2.4 主題公園行業(yè)社會環(huán)境分析

（1）中國城鎮(zhèn)化發(fā)展進程分析

（2）中國城鎮(zhèn)化推進政策匯總

（3）城鎮(zhèn)化對主題公園的影響

1.3 VR主題公園發(fā)展情況與趨勢分析

1.3.1 2016年VR發(fā)展情況

1.3.2 2016年VR主題公園發(fā)展情況

1.3.3 主題公園是否能成為VR商業(yè)化突破點

1.3.4 VR主題公園發(fā)展前景

1.4 主題公園輕資產模式運營分析

1.4.1 主題公園輕資產模式現狀分析

1.4.2 華強方特授權投資擴張模式分析

1.4.3 海昌控股輕資產嘗試現狀分析

1.4.4 主題公園輕資產模式發(fā)展前景

1.5 主題公園行業(yè)經營情況分析

1.5.1 我國主題公園行業(yè)經營效益分析

1.5.2 我國主題公園行業(yè)盈利模式分析

（1）主要盈利來源分析

（2）經營增長盈利模式

（3）物業(yè)增值盈利模式

（4）品牌延伸盈利模式

（5）客源共享盈利模式

（6）“主題公園產業(yè)化發(fā)展”盈利模式

1.5.3 我國主題公園行業(yè)盈利來源分布

1.5.4 國外典型主題公園盈利來源分布

（1）典型主題樂園盈利結構

（2）迪士尼樂園盈利模式

1.6 主題公園行業(yè)投資熱點分析

1.6.1 主題公園主流投資模式分析

（1）“公園+地產”投資模式

（2）“公園+演藝”投資模式

（3）“公園+科技”投資模式

1.6.2 主題公園投資熱深層原因分析

（1）旅游業(yè)快速發(fā)展

（2）主題公園預期過高，審批力度不嚴

（3）主題公園的“多重角色”特質

（4）主題公園存在的認識誤區(qū)

1.7 主題公園行業(yè)發(fā)展前景和趨勢分析

1.7.1 主題公園行業(yè)發(fā)展趨勢分析

1.7.2 主題公園行業(yè)發(fā)展前景分析

（1）主題公園行業(yè)消費需求前景

（2）主題公園行業(yè)發(fā)展前景分析

第2章：中國文化類主題公園運營和典型案例分析

2.1 文化類主題公園發(fā)展分析

2.1.1 文化類主題公園發(fā)展現狀

2.1.2 文化類主題公園分布情況

2.1.3 文化類主題公園發(fā)展前景

2.2 文化類主題公園特色分析

2.2.1 文化類主題公園設計要素

2.2.2 文化類主題公園開發(fā)形式

2.2.3 文化類主題公園特色分析

2.2.4 文化類主題公園消費群體

2.3 文化類主題公園經營分析

2.3.1 文化類主題公園經營情況

（1）杭州宋城

（2）清明上河園

2.3.2 文化類主題公園收費對比

2.4 典型文化類主題公園分析

2.4.1 中國民俗文化村分析

（1）公園簡要介紹

（2）公園主題特色

（3）公園投資規(guī)模

（4）公園面積規(guī)模

（5）公園游客規(guī)模

（6）公園收費情況

（7）公園交通條件

（8）公園成功因素

2.4.2 杭州宋城分析

（1）公園簡要介紹

（2）公園主題特色

（3）公園投資規(guī)模

（4）公園游客規(guī)模

（5）公園收費情況

（6）公園交通條件

（7）公園成功因素

第3章：中國游樂類主題公園運營和典型案例分析

3.1 游樂類主題公園發(fā)展分析

3.1.1 游樂類主題公園發(fā)展現狀

（1）中國游樂類主題公園發(fā)展概況

（2）中國游樂類主題公園規(guī)模

3.1.2 游樂類主題公園分布情況

3.1.3 游樂類主題公園發(fā)展前景

3.2 游樂類主題公園特色分析

3.2.1 游樂類主題公園設計要素

3.2.2 游樂類主題公園特色分析

3.2.3 游樂類主題公園消費群體

3.2.4 游樂類主題公園重游分析

3.3 游樂類主題公園經營分析

3.3.1 游樂類主題公園經營情況

（1）歡樂谷

（2）杭州樂園

（3）北京石景山游樂園

3.3.2 游樂類主題公園收費對比

3.4 典型游樂類主題公園分析

3.4.1 歡樂谷分析

（1）公園簡要介紹

（2）公園主題特色

（3）公園投資規(guī)模

（4）公園面積規(guī)模

（5）公園游客規(guī)模

（6）公園重游率

（7）公園收費情況

（8）公園交通條件

（9）公園成功因素

3.4.2 蕪湖方特歡樂世界分析

（1）公園簡要介紹

（2）公園主題特色

（3）公園投資規(guī)模

（4）公園面積規(guī)模

（5）公園游客規(guī)模

（6）公園收費情況

（7）公園交通條件

（8）公園成功因素

第4章：中國觀光類主題公園運營和典型案例分析

4.1 觀光類主題公園發(fā)展分析

4.1.1 觀光類主題公園發(fā)展現狀

4.1.2 觀光類主題公園分布情況

4.1.3 觀光類主題公園發(fā)展前景

4.2 觀光類主題公園特色分析

4.2.1 觀光類主題公園設計要素

4.2.2 觀光類主題公園特色分析

4.2.3 觀光類主題公園消費群體

4.3 觀光類主題公園經營分析

4.3.1 觀光類主題公園經營情況

（1）東部華僑城

（2）大連圣亞海洋世界

4.3.2 觀光類主題公園收費對比

4.4 典型觀光類主題公園分析

4.4.1 東部華僑城分析

（1）公園簡要介紹

（2）公園主題特色

（3）公園投資規(guī)模

（4）公園面積規(guī)模

（5）公園游客規(guī)模

（6）公園收費情況

（7）公園交通條件

（8）公園成功因素

4.4.2 世界之窗分析

（1）公園簡要介紹

（2）公園主題特色

（3）公園投資規(guī)模

（4）公園面積規(guī)模

（5）公園游客規(guī)模

（6）公園收費情況

（7）公園交通條件

（8）公園成功因素

第5章：中國情景模擬類主題公園運營和典型案例分析

5.1 情景模擬類主題公園發(fā)展分析

5.1.1 情景模擬類主題公園發(fā)展現狀

（1）情景模擬類主題公園發(fā)展概況

（2）影視主題公園

（3）情景模擬類主題公園規(guī)模

5.1.2 情景模擬類主題公園分布情況

5.1.3 情景模擬類主題公園存在問題

5.1.4 情景模擬類主題公園發(fā)展前景

5.2 情景模擬類主題公園特色分析

5.2.1 情景模擬類主題公園設計要素

5.2.2 情景模擬類主題公園特色分析

5.2.3 情景模擬類主題公園消費群體

5.3 情景模擬類主題公園經營分析

5.3.1 情景模擬類主題公園經營情況

（1）收入來源

（2）盈虧情況

（3）具體案例

5.3.2 情景模擬類主題公園收費對比

5.4 典型情景模擬類主題公園分析

5.4.1 橫店影視城分析

（1）公園簡要介紹

（2）公園主題特色

（3）公園投資規(guī)模

（4）公園面積規(guī)模

（5）公園游客規(guī)模

（6）公園收費情況

（7）公園交通條件

（8）公園成功因素

5.4.2 中視傳媒無錫影視基地分析

（1）公園簡要介紹

（2）公園主題特色

（3）公園面積規(guī)模

（4）公園游客規(guī)模

（5）公園收費情況

（6）公園交通條件

（7）公園成功因素

第6章：中國主題公園行業(yè)重點區(qū)域發(fā)展分析

6.1 中國主題公園行業(yè)區(qū)域分布

6.2 北京主題公園行業(yè)發(fā)展分析

6.2.1 北京旅游行業(yè)發(fā)展情況分析

6.2.2 北京主題公園行業(yè)客源分析

6.2.3 北京主題公園行業(yè)發(fā)展現狀

6.2.4 北京主題公園行業(yè)競爭分析

（1）不同類型主題公園競爭

（2）不同城區(qū)主題公園競爭

6.2.5 北京主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

6.3 上海主題公園行業(yè)發(fā)展分析

6.3.1 上海旅游行業(yè)發(fā)展情況分析

6.3.2 上海主題公園行業(yè)客源分析

6.3.3 上海主題公園行業(yè)發(fā)展現狀

6.3.4 上海主題公園行業(yè)競爭分析

6.3.5 上海主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

6.4 廣州主題公園行業(yè)發(fā)展分析

6.4.1 廣州旅游行業(yè)發(fā)展情況分析

6.4.2 廣州主題公園行業(yè)客源分析

6.4.3 廣州主題公園行業(yè)發(fā)展現狀

6.4.4 廣州主題公園行業(yè)競爭分析

6.4.5 廣州主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

6.5 深圳主題公園行業(yè)發(fā)展分析

6.5.1 深圳旅游行業(yè)發(fā)展情況分析

6.5.2 深圳主題公園行業(yè)客源分析

6.5.3 深圳主題公園行業(yè)發(fā)展現狀

（1）主題公園數量

（2）主題公園產業(yè)類型

（3）主題公園實力不平衡

6.5.4 深圳主題公園行業(yè)競爭分析

6.5.5 深圳主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

6.6 江蘇主題公園行業(yè)發(fā)展分析

6.6.1 江蘇旅游行業(yè)發(fā)展情況分析

6.6.2 江蘇主題公園行業(yè)客源分析

6.6.3 江蘇主題公園行業(yè)發(fā)展現狀

（1）影視基地主題公園發(fā)展

（2）向多元化主題公園轉型

（3）主題公園規(guī)模

6.6.4 江蘇主題公園行業(yè)競爭分析

6.6.5 江蘇主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

6.7 云南主題公園行業(yè)發(fā)展分析

6.7.1 云南旅游行業(yè)發(fā)展情況分析

6.7.2 云南主題公園行業(yè)客源分析

6.7.3 云南主題公園行業(yè)發(fā)展現狀

6.7.4 云南主題公園行業(yè)競爭分析

6.7.5 云南主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

6.8 山東主題公園行業(yè)發(fā)展分析

6.8.1 山東旅游行業(yè)發(fā)展情況分析

6.8.2 山東主題公園行業(yè)客源分析

6.8.3 山東主題公園行業(yè)發(fā)展現狀

（1）山東省主題公園發(fā)展期

（2）主題公園盈利情況

（3）主題公園發(fā)展問題

（4）主題公園規(guī)模

6.8.4 山東主題公園行業(yè)競爭分析

6.8.5 山東主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

第7章：中國主題公園行業(yè)經營戰(zhàn)略與營銷模式分析

7.1 國內外主題公園經營戰(zhàn)略比較分析

7.1.1 主題公園集團化經營戰(zhàn)略比較

7.1.2 主題公園國際化經營戰(zhàn)略比較

7.1.3 主題公園品牌化經營戰(zhàn)略比較

7.1.4 主題公園連鎖化經營戰(zhàn)略比較

7.1.5 主題公園集群化經營戰(zhàn)略比較

7.1.6 主題公園多元化經營戰(zhàn)略比較

7.1.7 主題公園差異化經營戰(zhàn)略比較

7.1.8 主題公園虛擬化經營戰(zhàn)略比較

7.2 主題公園行業(yè)連鎖擴張戰(zhàn)略分析

7.2.1 主題公園行業(yè)連鎖擴張并購模式

7.2.2 主題公園行業(yè)連鎖擴張內容為王

7.2.3 主題公園行業(yè)連鎖擴張產業(yè)鏈模式

7.2.4 主題公園行業(yè)連鎖擴張跨界模式

7.2.5 主題公園行業(yè)連鎖擴張品牌化模式

7.2.6 華強集團方特主題公園的擴張啟示

7.3 主題公園行業(yè)主要開發(fā)模式分析

7.3.1 大型集團公司復合化片區(qū)開發(fā)模式

7.3.2 地方政府和旅游企業(yè)主導開發(fā)模式

7.3.3 品牌連鎖擴張模式

7.3.4 主題公園的開發(fā)策略

7.4 主題公園行業(yè)營銷模式分析

7.4.1 主題公園營銷主要成功要素

（1）有效的主題定位

（2）激活市場的產品策略

（3）靈活多變的價格策略

（4）推拉結合的促銷策略

（5）雙管齊下的渠道策略

7.4.2 主題公園行業(yè)主要營銷策略

（1）主題公園直復營銷策略

（2）主題公園內部營銷策略

（3）主題公園品牌營銷策略

（4）主題公園合作營銷策略

（5）主題公園網絡營銷策略

（6）主題公園體驗營銷策略

（7）主題公園事件營銷策略

（8）主題公園整合營銷策略

7.5 “旅游+地產”主題公園運作模式分析與趨勢

7.5.1 “旅游+地產”主題公園運作模式

7.5.2 迪斯尼樂園運作模式給我們的啟示

（1）稀缺式開發(fā)

（2）復合型產業(yè)

（3）品牌化營銷

7.5.3 恒大地產海南�；◢u項目給我們的啟示

7.5.4 我國主題公園的運作模式探討

（1）主題公園如何定位

（2）主題公園如何創(chuàng)新支撐

（3）主題公園如何復合型業(yè)態(tài)發(fā)展

（4）主題公園如何品牌營銷

第8章：中國主題公園行業(yè)領 先個案經營分析

8.1 中國主題公園行業(yè)企業(yè)總體發(fā)展狀況

8.1.1 中國主題公園行業(yè)企業(yè)地域分布

8.1.2 國外主題公園企業(yè)競爭優(yōu)勢

8.1.3 國內主題公園企業(yè)競爭優(yōu)勢

8.2 中國主題公園行業(yè)領先企業(yè)經營分析

8.2.1 上海迪士尼樂園經營情況分析

（1）公園發(fā)展簡況分析

（2）公園收費情況分析

（3）公園交通條件分析

（4）公園經營優(yōu)劣勢分析

（5）公園最新發(fā)展動向分析

8.2.2 六旗游樂園發(fā)展情況分析

（1）浙江六旗游樂園發(fā)展簡況分析

（2）重慶六旗游樂園發(fā)展簡況分析

8.2.3 上海樂高探索中心經營情況分析

（1）游樂園發(fā)展簡況分析

（2）游樂園主題特色分析

（3）游樂園發(fā)展規(guī)模分析

（4）游樂園收費情況分析

（5）游樂園經營優(yōu)劣勢分析

（6）公園最新發(fā)展動向分析

8.2.4 樂多港奇幻主題樂園經營情況分析

（1）公園發(fā)展簡況分析

（2）公園主題特色分析

（3）公園發(fā)展規(guī)模分析

（4）公園收費情況分析

（5）公園交通條件分析

（6）公園經營優(yōu)劣勢分析

（7）公園最新發(fā)展動向分析

8.2.5 凱蒂貓家園經營情況分析

（1）公園發(fā)展簡況分析

（2）公園主題特色分析

（3）公園發(fā)展規(guī)模分析

（4）公園收費情況分析

（5）公園交通條件分析

（6）公園經營優(yōu)劣勢分析

（7）公園最新發(fā)展動向分析

8.2.6 北京海洋館經營情況分析

（1）公園發(fā)展簡況分析

（2）公園主題特色分析

（3）公園發(fā)展規(guī)模分析

（4）公園收費情況分析

（5）公園交通條件分析

（6）公園經營優(yōu)劣勢分析

（7）公園最新發(fā)展動向分析

8.2.7 上海影視樂園經營情況分析

（1）公園發(fā)展簡況分析

（2）公園主題特色分析

（3）公園發(fā)展規(guī)模分析

（4）公園收費情況分析

（5）公園交通條件分析

（6）公園經營優(yōu)劣勢分析

（7）公園最新發(fā)展動向分析

8.2.8 廣州長隆集團有限公司經營情況分析

（1）公司發(fā)展簡況分析

（2）公司下屬公園分析

（3）公司經營優(yōu)劣勢分析

（4）公司最新發(fā)展動向分析

8.2.9 深圳錦繡中華發(fā)展有限公司經營情況分析

（1）公司發(fā)展簡況分析

（2）公司下屬公園分析

（3）公司經營優(yōu)劣勢分析

8.2.10 深圳市野生動物園有限公司經營情況分析

（1）公司發(fā)展簡況分析

（2）公司下屬公園分析

（3）公司經營優(yōu)劣勢分析

（4）公司最新發(fā)展動向分析

8.2.11 香港海洋公園經營情況分析

（1）公園發(fā)展簡況分析

（2）公園主題特色分析

（3）公園發(fā)展規(guī)模分析

（4）公園經營情況分析

（5）公園收費情況分析

（6）公園交通條件分析

（7）公園經營優(yōu)劣勢分析

8.2.12 龍城旅游控股集團有限公司經營情況分析

（1）公司發(fā)展簡況分析

（2）公司下屬公園分析

（3）公司經營優(yōu)劣勢分析

（4）公司最新發(fā)展動向分析

8.2.13 環(huán)球動漫嬉戲谷經營情況分析

（1）公園發(fā)展簡況分析

（2）公園主題特色分析

（3）公園發(fā)展規(guī)模分析

（4）公園收費情況分析

（5）公園交通條件分析

（6）公園經營優(yōu)劣勢分析

（7）公園最新發(fā)展動向分析

8.2.14 宋城演藝發(fā)展股份有限公司經營情況分析

（1）公司發(fā)展簡況分析

（2）公司主營業(yè)務分析

（3）公司下屬公園分析

（4）公司主要經濟指標

（5）公司盈利能力分析

（6）公司運營能力分析

（7）公司償債能力分析

（8）公司發(fā)展能力分析

（9）公司經營優(yōu)劣勢分析

（10）公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

（11）公司最新發(fā)展動向分析

8.2.15 大連圣亞旅游控股股份有限公司經營情況分析

（1）公司發(fā)展簡況分析

（2）公司主營業(yè)務分析

（3）公司下屬公園分析

（4）公司主要經濟指標

（5）公司盈利能力分析

（6）公司運營能力分析

（7）公司償債能力分析

（8）公司發(fā)展能力分析

（9）公司經營優(yōu)劣勢分析

（10）公司最新發(fā)展動向分析

8.2.16 大連海昌企業(yè)發(fā)展有限公司經營情況分析

（1）公司發(fā)展簡況分析

（2）公司下屬公園分析

（3）公司經營優(yōu)劣勢分析

（4）公司最新發(fā)展動向分析

8.2.17 青島極地海洋世界有限公司經營情況分析

（1）公司發(fā)展簡況分析

（2）公司下屬公園分析

（3）公司經營優(yōu)劣勢分析

8.2.18 昆明世界園藝博覽園經營情況分析

（1）公園發(fā)展簡況分析

（2）公園主題特色分析

（3）公園發(fā)展規(guī)模分析

（4）公園收費情況分析

（5）公園交通條件分析

（6）公園經營優(yōu)劣勢分析

8.2.19 云南民族村經營情況分析

（1）公園發(fā)展簡況分析

（2）公園主題特色分析

（3）公園發(fā)展規(guī)模分析

（4）公園收費情況分析

（5）公園交通條件分析

（6）公園經營優(yōu)劣勢分析

8.2.20 桂林樂滿地度假世界經營情況分析

（1）公園發(fā)展簡況分析

（2）公園主題特色分析

（3）公園發(fā)展規(guī)模分析

（4）公園收費情況分析

（5）公園交通條件分析

（6）公園經營優(yōu)劣勢分析

第9章 2019-2025年中國主題公園行業(yè)發(fā)展趨勢分析

9.1 2019-2025年中國主題公園市場趨勢分析

9.1.1 我國主題公園市場趨勢總結

9.1.2 2019-2025年我國主題公園發(fā)展趨勢分析

9.2 2019-2025年主題公園發(fā)展趨勢分析

9.2.1 2019-2025年主題公園技術趨勢分析

9.2.2 2019-2025年主題公園價格趨勢分析

9.3 2019-2025年中國主題公園行業(yè)供需預測

9.3.1 2019-2025年中國主題公園供給預測

9.3.2 2019-2025年中國主題公園需求預測

9.3.3 2019-2025年中國主題公園價格預測

9.4 2019-2025年主題公園行業(yè)規(guī)劃建議

9.4.1 2019-2025年主題公園行業(yè)整體規(guī)劃

9.4.2 2019-2025年主題公園行業(yè)發(fā)展預測

9.4.3 2019-2025年主題公園行業(yè)規(guī)劃建議

第10章 主題公園企業(yè)管理策略建議

10.1 市場策略分析

10.1.1 主題公園價格策略分析

10.1.2 主題公園渠道策略分析

10.2 銷售策略分析

10.2.1 媒介選擇策略分析

10.2.2 產品定位策略分析

10.2.3 企業(yè)宣傳策略分析

10.3 提高主題公園企業(yè)競爭力的策略

10.3.1 提高中國主題公園企業(yè)核心競爭力的對策

10.3.2 主題公園企業(yè)提升競爭力的主要方向

10.3.3 影響主題公園企業(yè)核心競爭力的因素及提升途徑

10.3.4 提高主題公園企業(yè)競爭力的策略

10.4 對我國主題公園品牌的戰(zhàn)略思考

10.4.1 主題公園實施品牌戰(zhàn)略的意義

10.4.2 主題公園企業(yè)品牌的現狀分析

10.4.3 我國主題公園企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

10.4.4 主題公園品牌戰(zhàn)略管理的策略

圖表目錄

圖表1：我國主題公園新增數量變化走勢（單位：家）

圖表2：我國主題公園數量區(qū)域分布（單位：家）

圖表3：我國各省市主題公園數量占比（單位：%）

圖表4：對我國主題公園的分類

圖表5：我國主題公園數量類型分布（單位：個，%）

圖表6：我國不同類型主題公園投資總額（單位：億元）

圖表7：我國不同類型主題公園投資所占比例（單位：%）

圖表8：我國不同類型主題公園平均投資金額（單位：億元/個）

圖表9：我國不同類型主題公園占地面積（單位：萬畝）

圖表10：我國不同類型主題公園平均占地面積（單位：畝/個）

圖表11：主題公園重游者性別構成情況（單位：%）

圖表12：主題公園重游者年齡構成情況（單位：%）

圖表13：主題公園重游者年收入構成情況（單位：%）

圖表14：主題公園重游者職業(yè)構成情況（單位：%）

圖表15：主題公園重游者重游次數構成情況（單位：%）

圖表16：主題公園重游者花費構成情況（單位：%）

圖表17：主題公園重游者消費內容構成情況（單位：%）

圖表18：主題公園重游率情況分析

圖表19：主題公園重游率低的原因分析

圖表20：提高主題公園重游率建議

圖表21：2012-2017年中國國內生產總值及其增長率情況（單位：億元，%）

圖表22：主題公園相關政策分析

圖表23：主題公園行業(yè)相關法律法規(guī)、部門規(guī)章及規(guī)范性文件一覽表

圖表24：《關于規(guī)范主題公園發(fā)展的若干意見》中主題公園分級

圖表25：2012-2017年中國城鄉(xiāng)居民人均可支配收入增長情況（單位：元，%）

圖表26：2012-2017年中國城鄉(xiāng)居民收入比趨勢圖（單位：倍）

圖表27：2012-2017年中國城鄉(xiāng)居民消費支出增長（單位：元，%）

圖表28：2012-2017年全社會消費品零售總額及增長率變化（單位：萬億元，%）

圖表29：2015-2017年消費者預期指數、滿意指數和信心指數趨勢圖

圖表30：2012-2017年中國居民出游率變化（單位：次/年）

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