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2019-2025年中國(guó)服務(wù)外包行業(yè)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與投資方向研究報(bào)告

字體大�。�大中小2019-01-09 中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng) http://www.projet-habitat.com

【報(bào)告名稱】2019-2025年中國(guó)服務(wù)外包行業(yè)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與投資方向研究報(bào)告
【關(guān) 鍵字】服務(wù)外包服務(wù)外包市場(chǎng)分析
【出版日期】2019年1月
【交付方式】Email電子版/特快專遞
【價(jià)　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
【訂購(gòu)電話】400-700-9383(免長(zhǎng)話費(fèi)) 010-80993936
2019-2025年中國(guó)服務(wù)外包行業(yè)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與投資方向研究報(bào)告.doc 2019-2025年中國(guó)服務(wù)外包行業(yè)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與投資方向研究報(bào)告.pdf 下載訂購(gòu)協(xié)議

報(bào)告目錄：

第.一章　服務(wù)外包行業(yè)相關(guān)概述

1.1　服務(wù)外包的基本介紹

1.1.1　服務(wù)外包的定義

1.1.2　服務(wù)外包的分類

1.1.3　服務(wù)外包的背景與意義

1.2　軟件與信息服務(wù)外包相關(guān)介紹

1.2.1　軟件與信息服務(wù)外包的定義

1.2.2　軟件與信息服務(wù)外包的分類

1.3　醫(yī)藥外包行業(yè)相關(guān)概述

1.3.1　CRO的介紹

1.3.2　醫(yī)藥外包的優(yōu)點(diǎn)

1.3.3　醫(yī)藥外包的模式

1.3.4　醫(yī)藥外包業(yè)務(wù)介紹

1.3.5　選擇外包合同商的做法

1.4　金融服務(wù)外包行業(yè)簡(jiǎn)介

1.4.1　金融服務(wù)外包的概念

1.4.2　金融服務(wù)外包的特點(diǎn)

1.4.3　金融服務(wù)外包的分類

第二章　2015-2017年全球服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展分析

2.1　2015-2017年全球服務(wù)外包行業(yè)的發(fā)展

2.1.1　行業(yè)運(yùn)行特征

2.1.2　行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

2.1.3　市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)

2.1.4　對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響

2.2　菲律賓

2.2.1　菲律賓服務(wù)外包業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

2.2.2　菲律賓服務(wù)外包業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅速

2.2.3　菲律賓服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

2.2.4　菲律賓業(yè)務(wù)流程外包的綜合效益

2.3　印度

2.3.1　印度政府多舉措助力服務(wù)外包

2.3.2　印度外包行業(yè)北歐市場(chǎng)的發(fā)展

2.3.3　印度服務(wù)外包國(guó)際地位受沖擊

2.3.4　印度服務(wù)外包業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.3.5　印度服務(wù)外包市場(chǎng)前景廣闊

2.4　日本

2.4.1　日本離岸服務(wù)外包發(fā)展概況

2.4.2　日本服務(wù)外包離岸需求規(guī)模

2.4.3　日本外包企業(yè)在華發(fā)展情況

2.5　歐洲

2.5.1　歐洲服務(wù)外包市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

2.5.2　歐盟離岸服務(wù)外包業(yè)務(wù)模式

2.5.3　英國(guó)服務(wù)外包合同簽單情況

2.5.4　英國(guó)呼叫中心服務(wù)外包困境

2.5.5　法國(guó)服務(wù)外包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

2.5.6　中企在法國(guó)服務(wù)外包市場(chǎng)的投資

2.6　影響全球服務(wù)外包行業(yè)的發(fā)展因素

2.6.1　發(fā)展有利因素

2.6.2　發(fā)展不利因素

第三章　2015-2017年中國(guó)服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展分析

3.1　中國(guó)服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

3.1.1　服務(wù)貿(mào)易規(guī)模

3.1.2　信息技術(shù)發(fā)展

3.1.3　國(guó)家戰(zhàn)略助力

3.1.4　產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)

3.1.5　稅收優(yōu)惠政策

3.2　中國(guó)服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展綜述

3.2.1　行業(yè)發(fā)展規(guī)模

3.2.2　行業(yè)量質(zhì)齊升

3.2.3　外包細(xì)分行業(yè)

3.2.4　產(chǎn)業(yè)平臺(tái)發(fā)展

3.2.5　行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展

3.2.6　基金外包業(yè)務(wù)備案

3.3　2015-2017年中國(guó)服務(wù)外包市場(chǎng)運(yùn)行分析

3.3.1　2014年市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

3.3.2　2015年市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)

3.3.3　2015年市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)

3.3.4　2016年市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)

3.3.5　2016年市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

3.3.6　2016年市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)

3.4　2015-2017年中國(guó)服務(wù)外包企業(yè)發(fā)展分析

3.4.1　企業(yè)海外業(yè)務(wù)

3.4.2　企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)

3.4.3　企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

3.4.4　企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域

3.5　2015-2017年中國(guó)服務(wù)外包園區(qū)發(fā)展分析

3.5.1　園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力體系

3.5.2　園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)格局

3.5.3　園區(qū)發(fā)展模式

3.5.4　園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)

3.5.5　園區(qū)發(fā)展建議

3.6　2015-2017年中國(guó)自貿(mào)區(qū)服務(wù)外包發(fā)展分析

3.6.1　自貿(mào)區(qū)服務(wù)外包發(fā)展進(jìn)程

3.6.2　自貿(mào)區(qū)服務(wù)外包市場(chǎng)布局

3.6.3　自貿(mào)區(qū)服務(wù)外包發(fā)展平臺(tái)

3.6.4　自貿(mào)區(qū)服務(wù)外包發(fā)展思路

3.6.5　自貿(mào)區(qū)服務(wù)外包發(fā)展挑戰(zhàn)

3.6.6　自貿(mào)區(qū)服務(wù)外包發(fā)展對(duì)策

3.7　中國(guó)服務(wù)外包行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析

3.7.1　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成果

3.7.2　企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)模式

3.7.3　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向

3.7.4　產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展途徑

3.7.5　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)思路

3.8　中國(guó)服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展存在的問題

3.8.1　行業(yè)發(fā)展差距

3.8.2　行業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)

3.8.3　人才短缺困境

3.8.4　平臺(tái)化發(fā)展瓶頸

3.9　中國(guó)服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展對(duì)策

3.9.1　服務(wù)外包發(fā)展對(duì)策

3.9.2　外包企業(yè)投資前景

3.9.3　外包企業(yè)發(fā)展對(duì)策

3.9.4　健全信息共享機(jī)制

3.9.5　服務(wù)外包的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

第四章　2015-2017年醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展分析

4.1　2015-2017年全球醫(yī)藥外包行業(yè)調(diào)研

4.1.1　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

4.1.2　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

4.1.3　企業(yè)在華布局

4.1.4　市場(chǎng)投資前景

4.2　2015-2017年中國(guó)醫(yī)藥制造外包行業(yè)調(diào)研

4.2.1　行業(yè)發(fā)展綜述

4.2.2　市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)

4.2.3　競(jìng)爭(zhēng)格局變化

4.2.4　標(biāo)桿企業(yè)分析

4.2.5　行業(yè)發(fā)展機(jī)遇

4.3　2015-2017年中國(guó)醫(yī)藥研發(fā)外包行業(yè)調(diào)研

4.3.1　行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

4.3.2　行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

4.3.3　行業(yè)發(fā)展形勢(shì)

4.3.4　行業(yè)發(fā)展規(guī)模

4.3.5　標(biāo)桿企業(yè)分析

4.3.6　行業(yè)發(fā)展機(jī)遇

4.4　中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展存在的問題

4.4.1　醫(yī)藥外包發(fā)展制約因素

4.4.2　醫(yī)藥外包的產(chǎn)業(yè)鏈挑戰(zhàn)

4.4.3　醫(yī)藥研發(fā)外包發(fā)展局限

4.4.4　醫(yī)藥研發(fā)外包認(rèn)證困境

4.5　中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展對(duì)策

4.5.1　行業(yè)投資策略

4.5.2　市場(chǎng)投資策略

4.5.3　加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

4.5.4　提高研究質(zhì)量

4.5.5　加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

4.6　中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)前景展望

4.6.1　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

4.6.2　市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

4.6.3　外包模式趨勢(shì)

4.6.4　行業(yè)發(fā)展方向

第五章　2015-2017年軟件與信息服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展分析

5.1　2015-2017年全球軟件與信息服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展

5.1.1　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

5.1.2　重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)

5.1.3　行業(yè)并購(gòu)整合

5.1.4　印度市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)

5.1.5　菲律賓IT-BPO的發(fā)展

5.2　2015-2017年中國(guó)軟件與信息服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展

5.2.1　行業(yè)發(fā)展形勢(shì)

5.2.2　行業(yè)影響因素

5.2.3　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

5.2.4　企業(yè)發(fā)展規(guī)模

5.2.5　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

5.3　中國(guó)桌面IT外包市場(chǎng)發(fā)展分析

5.3.1　行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

5.3.2　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

5.3.3　競(jìng)爭(zhēng)格局分析

5.4　中國(guó)軟件與信息服務(wù)外包業(yè)的問題及對(duì)策

5.4.1　產(chǎn)業(yè)面臨挑戰(zhàn)

5.4.2　行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

5.4.3　行業(yè)發(fā)展措施

5.4.4　市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策

5.5　中國(guó)企業(yè)IT外包的風(fēng)險(xiǎn)管理分析

5.5.1　外包與風(fēng)險(xiǎn)管理

5.5.2　風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生因素

5.5.3　行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)種類

5.5.4　風(fēng)險(xiǎn)防范策略

5.6　軟件與信息服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

5.6.1　全球市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

5.6.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型趨勢(shì)

5.6.3　桌面IT外包發(fā)展趨勢(shì)

5.6.4　桌面IT外包市場(chǎng)預(yù)測(cè)

第六章　2015-2017年物流外包行業(yè)發(fā)展分析

6.1　2015-2017年中國(guó)物流外包行業(yè)發(fā)展分析

6.1.1　行業(yè)相關(guān)介紹

6.1.2　行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

6.1.3　行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

6.1.4　行業(yè)發(fā)展規(guī)模

6.1.5　企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

6.2　2015-2017年中國(guó)制造業(yè)物流外包發(fā)展分析

6.2.1　行業(yè)發(fā)展動(dòng)因

6.2.2　行業(yè)發(fā)展階段

6.2.3　行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵

6.2.4　行業(yè)發(fā)展路徑

6.2.5　企業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)

6.3　2015-2017年中國(guó)中小型企業(yè)物流外包分析

6.3.1　行業(yè)發(fā)展地位

6.3.2　行業(yè)制約因素

6.3.3　行業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)

6.3.4　企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

6.4　2015-2017年中國(guó)電子行業(yè)物流外包分析

6.4.1　行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

6.4.2　行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵

6.4.3　行業(yè)需求分析

6.4.4　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

6.5　中國(guó)物流外包行業(yè)存在的問題及對(duì)策

6.5.1　發(fā)展約束條件

6.5.2　企業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)

6.5.3　發(fā)展應(yīng)對(duì)措施

6.5.4　風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策

第七章　2015-2017年金融服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展分析

7.1　2015-2017年全球金融服務(wù)外包行業(yè)調(diào)研

7.1.1　行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

7.1.2　行業(yè)發(fā)展動(dòng)力

7.1.3　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

7.2　2015-2017年中國(guó)金融服務(wù)外包行業(yè)調(diào)研

7.2.1　發(fā)展環(huán)境優(yōu)化

7.2.2　行業(yè)發(fā)展特征

7.2.3　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

7.2.4　市場(chǎng)發(fā)展格局

7.2.5　行業(yè)盈利分析

7.2.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

7.3　中國(guó)金融服務(wù)外包行業(yè)的挑戰(zhàn)與對(duì)策

7.3.1　行業(yè)面臨挑戰(zhàn)

7.3.2　行業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)

7.3.3　行業(yè)發(fā)展對(duì)策

7.3.4　市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制

7.3.5　行業(yè)政策建議

7.4　金融服務(wù)外包行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)及趨勢(shì)

7.4.1　ATM外包前景

7.4.2　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

第八章　2015-2017年呼叫中心外包市場(chǎng)發(fā)展分析

8.1　2015-2017年全球呼叫中心外包市場(chǎng)調(diào)研

8.1.1　美國(guó)反呼叫中心外包政策

8.1.2　菲律賓呼叫中心業(yè)務(wù)規(guī)模

8.1.3　全球呼叫中心市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

8.2　2015-2017年中國(guó)呼叫中心外包市場(chǎng)調(diào)研

8.2.1　行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

8.2.2　市場(chǎng)影響因素

8.2.3　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

8.2.4　發(fā)展形勢(shì)轉(zhuǎn)變

8.3　呼叫中心外包市場(chǎng)發(fā)展存在的問題

8.3.1　市場(chǎng)發(fā)展瓶頸

8.3.2　市場(chǎng)面臨困境

8.3.3　人員流失嚴(yán)重

8.4　中國(guó)呼叫中心外包市場(chǎng)發(fā)展的對(duì)策

8.4.1　市場(chǎng)開拓策略

8.4.2　快速發(fā)展對(duì)策

8.4.3　市場(chǎng)規(guī)范措施

8.4.4　市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)對(duì)策

第九章　2015-2017年人力資源外包市場(chǎng)發(fā)展分析

9.1　人力資源外包基本概述

9.1.1　行業(yè)發(fā)展綜述

9.1.2　行業(yè)發(fā)展意義

9.1.3　行業(yè)對(duì)企業(yè)的作用

9.2　2015-2017年中國(guó)人力資源外包市場(chǎng)調(diào)研

9.2.1　行業(yè)發(fā)展階段

9.2.2　行業(yè)發(fā)展規(guī)模

9.2.3　經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新

9.2.4　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

9.3　中國(guó)人力資源外包存在的問題及對(duì)策

9.3.1　行業(yè)發(fā)展障礙

9.3.2　行業(yè)政策建議

9.3.3　行業(yè)管理決策

第十章　2015-2017年主要服務(wù)外包示范城市發(fā)展分析

10.1　中國(guó)服務(wù)外包示范城市總體狀況

10.1.1　示范城市發(fā)展進(jìn)程

10.1.2　示范城市發(fā)展要求

10.1.3　示范城市優(yōu)惠政策

10.1.4　示范城市發(fā)展比較

10.2　北京

10.2.1　北京服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征

10.2.2　北京服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

10.2.3　北京服務(wù)外包業(yè)高端化轉(zhuǎn)型

10.2.4　北京扶持服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展

10.3　天津

10.3.1　2016年天津服務(wù)外包發(fā)展規(guī)模

10.3.2　2017年天津服務(wù)外包發(fā)展現(xiàn)狀

10.3.3　天津服務(wù)外包行業(yè)促進(jìn)措施

10.3.4　天津服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

10.4　西安

10.4.1　西安市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)

10.4.2　西安服務(wù)外包業(yè)發(fā)展規(guī)模

10.4.3　西安加大外包業(yè)扶持力度

10.4.4　西安市軟件外包產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

10.4.5　西安市外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路

10.5　上海

10.5.1　上海服務(wù)外包發(fā)展態(tài)勢(shì)

10.5.2　上海服務(wù)外包發(fā)展成果

10.5.3　浦東金融服務(wù)外包發(fā)展

10.5.4　上海金融服務(wù)外包策略

10.5.5　上海醫(yī)藥研發(fā)外包前景

第十一章　2015-2017年國(guó)外服務(wù)外包行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析

11.1　IBM

11.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.1.2　2015年IBM經(jīng)營(yíng)狀況

11.1.3　2016年IBM經(jīng)營(yíng)狀況

11.1.4　2017年IBM經(jīng)營(yíng)狀況

11.2　惠普（HP）

11.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.2.2　2015年惠普經(jīng)營(yíng)狀況

11.2.3　2016年惠普經(jīng)營(yíng)狀況

11.2.4　2017年惠普經(jīng)營(yíng)狀況

11.3　埃森哲（Accenture）

11.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.3.2　2015年埃森哲經(jīng)營(yíng)狀況

11.3.3　2016年埃森哲經(jīng)營(yíng)狀況

11.3.4　2017年埃森哲經(jīng)營(yíng)狀況

11.4　印孚瑟斯技術(shù)（Infosys）

11.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.4.2　2015年Infosys經(jīng)營(yíng)狀況

11.4.3　2016年Infosys經(jīng)營(yíng)狀況

11.4.4　2017年Infosys經(jīng)營(yíng)狀況

第十二章　2015-2017年國(guó)內(nèi)服務(wù)外包行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析

12.1　東軟集團(tuán)股份有限公司

12.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

12.1.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

12.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

12.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析

12.1.5　未來前景展望

12.2　博彥科技股份有限公司

12.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

12.2.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

12.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

12.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析

12.2.5　未來前景展望

12.3　浙大網(wǎng)新科技股份有限公司

12.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

12.3.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

12.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

12.3.4　財(cái)務(wù)狀況分析

12.3.5　未來前景展望

12.4　上海海隆軟件股份有限公司

12.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

12.4.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

12.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

12.4.4　財(cái)務(wù)狀況分析

12.4.5　未來前景展望

12.5　成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司

12.5.1　企業(yè)發(fā)展概況

12.5.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

12.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

12.5.4　財(cái)務(wù)狀況分析

12.5.5　未來前景展望

第十三章　2019-2025年服務(wù)外包行業(yè)投資分析及趨勢(shì)分析（ZY CW）

13.1　2019-2025年中國(guó)服務(wù)外包投資機(jī)遇分析

13.1.1　多舉措促進(jìn)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展

13.1.2　服務(wù)外包新興市場(chǎng)顯生機(jī)

13.1.3　服務(wù)外包成為創(chuàng)業(yè)新熱點(diǎn)

13.1.4　服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展新機(jī)遇

13.1.5　服務(wù)外包行業(yè)的投資建議

13.2　2019-2025年全球服務(wù)外包行業(yè)前景展望

13.2.1　產(chǎn)業(yè)總體展望

13.2.2　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

13.2.3　行業(yè)發(fā)展方向

13.3　2019-2025年中國(guó)服務(wù)外包行業(yè)前景展望

13.3.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)

13.3.2　平臺(tái)化競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

13.3.3　行業(yè)“十三五”展望

13.3.4　2019-2025年中國(guó)服務(wù)外包行業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)

附錄：

附錄一：國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的意見

附錄二：關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)貿(mào)易的若干意見

附錄三：關(guān)于加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的指導(dǎo)意見

附錄四：關(guān)于創(chuàng)新服務(wù)外包人才培養(yǎng)機(jī)制　提升服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力的意見

部分圖表目錄：

圖表：軟件研發(fā)外包的類別及適用范圍

圖表：信息技術(shù)研發(fā)服務(wù)外包的類別及適用范圍

圖表：信息系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)外包的類別及適用范圍

圖表：BPO的類別及適用范圍

圖表：軟件及信息服務(wù)外包與企業(yè)活動(dòng)層級(jí)的對(duì)應(yīng)關(guān)系

圖表：軟件及信息服務(wù)外包按業(yè)務(wù)分類

圖表：業(yè)務(wù)流程外包業(yè)收益及海外菲律賓人匯款金額

圖表：2017年菲律賓部份行業(yè)的平均月薪

圖表：2015-2017年歐洲、中東和非洲外包市場(chǎng)規(guī)模

圖表：2017年歐洲業(yè)務(wù)流程外包增長(zhǎng)情況

圖表：2017年中國(guó)國(guó)際貨物和服務(wù)貿(mào)易

圖表：2017年企業(yè)海外交付中心的數(shù)量

圖表：2017年企業(yè)承接國(guó)際業(yè)務(wù)的主要渠道

圖表：2017年承接一手單的合同數(shù)占比

圖表：2017年國(guó)際服務(wù)外包業(yè)務(wù)同比增速

圖表：2015-2017年企業(yè)海外并購(gòu)情況

圖表：2017年企業(yè)主要國(guó)際客戶分布

圖表：2017年企業(yè)主要國(guó)際客戶的行業(yè)類型

圖表：2017年企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況

圖表：2016年企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

圖表：2017年企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的主要競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)

圖表：2017年企業(yè)在開拓國(guó)際市場(chǎng)中遇到的主要問題

圖表：2017年服務(wù)外包業(yè)務(wù)年收入情況

圖表：2017年服務(wù)外包業(yè)務(wù)同比增速

圖表：2017年服務(wù)外包業(yè)務(wù)利潤(rùn)率

圖表：2017年服務(wù)外包從業(yè)人員規(guī)模

圖表：企業(yè)人員成本占比情況

圖表：2017年服務(wù)外包從業(yè)人員流動(dòng)率

圖表：2017年企業(yè)主要從事的服務(wù)外包業(yè)務(wù)領(lǐng)域

圖表：世界一流外包園區(qū)構(gòu)成要素

圖表：服務(wù)外包園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力架構(gòu)

圖表：服務(wù)外包園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)“金字塔”模型

圖表：園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力提升模型

圖表：2017年度中國(guó)服務(wù)外包園區(qū)十強(qiáng)

圖表：中國(guó)服務(wù)外包企業(yè)“走出去”應(yīng)該具備的條件

圖表：政府應(yīng)給予服務(wù)外包企業(yè)“走出去”提供的支持

圖表：2017年全球CRO競(jìng)爭(zhēng)格局

圖表：2017年全球主要CRO企業(yè)均在我國(guó)布局

圖表：2006-2017年中國(guó)CRO市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)

圖表：2015-2017年生物制藥外包服務(wù)增長(zhǎng)速度

圖表：生物制藥外包節(jié)約成本所選擇的方式比較

圖表：2015-2017年全球IT支出及其增速情況

圖表：2012-2017年我國(guó)軟件與信息服務(wù)外包市場(chǎng)規(guī)模

圖表：2016中國(guó)軟件出口企業(yè)十強(qiáng)

圖表：2016中國(guó)服務(wù)外包企業(yè)十強(qiáng)

圖表：2016中國(guó)軟件出口和服務(wù)外包年度最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌

圖表：IT外包服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化

圖表：2015-2017年中國(guó)桌面IT外包服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模

圖表：2017年中國(guó)桌面IT外包服務(wù)市場(chǎng)品牌結(jié)構(gòu)

圖表：2017年中國(guó)桌面IT外包服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)份額

更多圖表見正文……

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