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2019-2025年中國會(huì)展行業(yè)前景研究與投資前景報(bào)告

字體大小：大中小2018-12-11 中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng) http://www.projet-habitat.com

【報(bào)告名稱】2019-2025年中國會(huì)展行業(yè)前景研究與投資前景報(bào)告
【關(guān) 鍵字】會(huì)展會(huì)展市場分析
【出版日期】2018-12
【交付方式】Email電子版/特快專遞
【價(jià)　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
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中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2019-2025年中國會(huì)展行業(yè)前景研究與投資前景報(bào)告》依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及中心對本行業(yè)的實(shí)地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，洞悉行業(yè)競爭格局，規(guī)避經(jīng)營和投資風(fēng)險(xiǎn)，制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一，具有重要的參考價(jià)值！

中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)是國內(nèi)權(quán)威的市場調(diào)查、行業(yè)分析專家，主要服務(wù)有市場調(diào)查報(bào)告，行業(yè)分析報(bào)告，投資發(fā)展報(bào)告，市場研究報(bào)告,市場分析報(bào)告,行業(yè)研究報(bào)告,行業(yè)調(diào)查報(bào)告,投資咨詢報(bào)告,投資情報(bào)，免費(fèi)報(bào)告,行業(yè)咨詢,數(shù)據(jù)等，是中國知名的研究報(bào)告提供商。

報(bào)告目錄：

第.一章會(huì)展行業(yè)概述

1.1會(huì)展業(yè)相關(guān)介紹

1.1.1會(huì)展業(yè)的定義

1.1.2現(xiàn)代會(huì)展業(yè)的特征

1.1.3會(huì)展業(yè)的應(yīng)用價(jià)值

1.1.4會(huì)展業(yè)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵和特征

1.1.5會(huì)展產(chǎn)業(yè)上下游環(huán)節(jié)分析

1.1.6城市會(huì)展業(yè)發(fā)展的因素分析

1.2會(huì)展的經(jīng)濟(jì)功能

1.2.1聯(lián)系和交易功能

1.2.2整合營銷功能

1.2.3調(diào)節(jié)供需功能

1.2.4技術(shù)擴(kuò)散功能

1.2.5產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)功能

1.2.6經(jīng)濟(jì)一體化功能

第二章2014-2017年世界會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2.1世界會(huì)展業(yè)發(fā)展綜合情況

2.1.1全球會(huì)展市場發(fā)展綜況

2.1.2國際會(huì)展行業(yè)發(fā)展動(dòng)向

2.1.3國際會(huì)展業(yè)的競爭格局

2.1.4國際會(huì)展行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2.1.5國際會(huì)展業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)

2.1.6國際城市會(huì)展業(yè)發(fā)展特征

2.1.7世界會(huì)展業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和啟示

2.2發(fā)達(dá)國家會(huì)展業(yè)智慧化發(fā)展模式分析

2.2.1智慧化發(fā)展特征

2.2.2市場自發(fā)模式

2.2.3開放借力模式

2.2.4政府助推模式

2.2.5發(fā)展模式對比

2.3國際會(huì)展業(yè)盈利模式分析

2.3.1德國模式

2.3.2英國模式

2.3.3美國拉斯維加斯模式

2.4德國

2.4.1德國會(huì)展業(yè)發(fā)展動(dòng)力

2.4.2德國會(huì)展業(yè)發(fā)展綜況

2.4.3德國會(huì)展業(yè)的發(fā)展特征

2.4.4德國城市會(huì)展業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

2.4.5德國城市會(huì)展業(yè)帶來的啟示

2.4.6未來德國會(huì)展業(yè)發(fā)展的趨勢

2.5美國

2.5.1美國政府支持會(huì)展業(yè)

2.5.2美國會(huì)展業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

2.5.3美國知名展館介紹

2.5.4美國會(huì)展業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

2.6新加坡

2.6.1新加坡會(huì)展業(yè)發(fā)展綜述

2.6.2新加坡會(huì)展業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)

2.6.3新加坡商務(wù)會(huì)展業(yè)發(fā)展提速

2.6.4新加坡政府會(huì)展業(yè)管理狀況

2.6.5新加坡會(huì)展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

2.6.6新加坡政府主導(dǎo)型會(huì)展業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)探析

2.7韓國

2.7.1會(huì)展業(yè)成韓國經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力

2.7.2韓國會(huì)展業(yè)發(fā)展的原因分析

2.7.3旅游業(yè)助力韓國會(huì)展業(yè)發(fā)展

2.7.4韓國會(huì)展業(yè)亟待解決的問題

2.7.5韓國會(huì)展業(yè)未來的發(fā)展路徑

2.8港澳臺(tái)地區(qū)

2.8.1臺(tái)灣會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2.8.2香港會(huì)展業(yè)發(fā)展概況

2.8.3澳門會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2.9其他國家

2.9.1英國會(huì)展業(yè)的發(fā)展概述

2.9.2法國會(huì)展業(yè)的發(fā)展方向

2.9.3日本展覽業(yè)發(fā)展綜況

2.9.4迪拜會(huì)展業(yè)發(fā)展提速

第三章2014-2017年中國會(huì)展行業(yè)發(fā)展綜合分析

3.1我國會(huì)展行業(yè)發(fā)展的影響因素

3.1.1生產(chǎn)要素的狀況

3.1.2市場需求的條件

3.1.3相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支持

3.2中國會(huì)展行業(yè)相關(guān)政策分析

3.2.1我國會(huì)展行業(yè)發(fā)展政策匯總

3.2.2國務(wù)院發(fā)布展覽業(yè)發(fā)展意見

3.32014-2017年中國會(huì)展業(yè)發(fā)展整體狀況

3.3.1中國會(huì)展業(yè)發(fā)展階段回顧

3.3.2外資加快布局中國會(huì)展市場

3.3.3我國會(huì)展業(yè)國際化程度加深

3.3.4會(huì)展業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理模式

3.42014-2017年會(huì)展業(yè)運(yùn)作情況分析

3.4.12014年會(huì)展行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

3.4.22015年會(huì)展行業(yè)運(yùn)行狀況

3.4.32017年會(huì)展行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

3.4.4中國會(huì)展業(yè)的新常態(tài)發(fā)展

3.4.5各地積極推進(jìn)會(huì)展業(yè)發(fā)展

3.5中國會(huì)展業(yè)品牌建設(shè)分析

3.5.1會(huì)展行業(yè)品牌效應(yīng)分析

3.5.2品牌展會(huì)受到市場熱捧

3.5.3我國會(huì)展業(yè)亟待推進(jìn)品牌化

3.5.4我國會(huì)展業(yè)品牌建設(shè)的問題

3.5.5我國會(huì)展業(yè)品牌建設(shè)的建議

3.6中國會(huì)展業(yè)存在問題分析

3.6.1中國會(huì)展業(yè)與發(fā)達(dá)國家的差距

3.6.2中國會(huì)展業(yè)面臨的主要問題

3.6.3我國會(huì)展業(yè)發(fā)展的不足之處

3.6.4我國會(huì)展行業(yè)存在的立法問題

3.6.5國內(nèi)會(huì)展業(yè)專業(yè)化水平亟待提高

3.7會(huì)展業(yè)發(fā)展對策建議分析

3.7.1我國會(huì)展業(yè)發(fā)展的應(yīng)對策略

3.7.2國內(nèi)會(huì)展業(yè)發(fā)展的主要建議

3.7.3會(huì)展業(yè)新常態(tài)的發(fā)展對策

3.7.4合理定位政府的發(fā)展角色

3.7.5會(huì)展業(yè)“四化”發(fā)展建議

第四章中國會(huì)展經(jīng)濟(jì)與城市會(huì)展建設(shè)綜況

4.1會(huì)展經(jīng)濟(jì)概述

4.1.1會(huì)展經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵

4.1.2會(huì)展經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)

4.1.3會(huì)展經(jīng)濟(jì)在中國快速崛起

4.1.4我國會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征

4.1.5會(huì)展業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)發(fā)展

4.1.6我國中部會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜述

4.1.7會(huì)展經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的對策

4.2會(huì)展拉動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

4.2.1會(huì)展與城市互動(dòng)發(fā)展分析

4.2.2會(huì)展業(yè)在城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位

4.2.3會(huì)展經(jīng)濟(jì)有效拉動(dòng)中小城市發(fā)展

4.2.4會(huì)展業(yè)對城市相關(guān)行業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng)

4.2.5會(huì)展經(jīng)濟(jì)可以提升城市競爭力

4.2.6會(huì)展業(yè)成城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展催化劑

4.2.7會(huì)展經(jīng)濟(jì)和城市經(jīng)濟(jì)的相互促進(jìn)

4.3會(huì)展經(jīng)濟(jì)與城市品牌聯(lián)動(dòng)效應(yīng)剖析

4.3.1會(huì)展經(jīng)濟(jì)與城市品牌的概念及定位

4.3.2會(huì)展經(jīng)濟(jì)對城市品牌的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)

4.3.3會(huì)展經(jīng)濟(jì)造就城市品牌的途徑

4.4城市會(huì)展品牌的構(gòu)成及塑造路徑分析

4.4.1城市會(huì)展品牌構(gòu)成要素

4.4.2城市會(huì)展品牌體系構(gòu)建

4.4.3城市會(huì)展品牌綜合評價(jià)

4.4.4城市會(huì)展品牌塑造路徑

4.5中小城市會(huì)展業(yè)的發(fā)展

4.5.1中小城市會(huì)展業(yè)發(fā)展概述

4.5.2中等城市會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

4.5.3中小城市會(huì)展行業(yè)的發(fā)展對策

4.5.4我國二級城市會(huì)展業(yè)發(fā)展思路

4.5.5國內(nèi)中小城市會(huì)展業(yè)發(fā)展?jié)摿馕?/font>

4.6會(huì)展與旅游業(yè)的對接

4.6.1會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)關(guān)聯(lián)度解析

4.6.2會(huì)展業(yè)和旅游業(yè)對接簡述

4.6.3我國會(huì)展旅游發(fā)展優(yōu)化模式構(gòu)建

4.6.4城市會(huì)展業(yè)和旅游業(yè)整合發(fā)展剖析

4.7會(huì)展經(jīng)濟(jì)與城市發(fā)展的問題對策

4.7.1中國城市會(huì)展業(yè)非均衡性問題探討及建議

4.7.2應(yīng)積極推進(jìn)會(huì)展經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)集群對接發(fā)展

4.7.3我國會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)加強(qiáng)城市間合作

4.7.4以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)會(huì)展業(yè)帶動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展

第五章珠三角地區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析

5.1泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)發(fā)展分析

5.1.1泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)發(fā)展環(huán)境

5.1.2泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

5.1.3泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)合作趨勢增強(qiáng)

5.1.4泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)發(fā)展建議

5.1.5泛珠三角會(huì)展業(yè)發(fā)展思路分析

5.1.6泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)發(fā)展前景分析

5.2廣州會(huì)展業(yè)

5.2.1廣州會(huì)展展館規(guī)模

5.2.2廣州會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)模

5.2.3廣州會(huì)展業(yè)類別分布

5.2.4會(huì)展機(jī)構(gòu)及會(huì)展教育

5.2.5廣州會(huì)展業(yè)存在的問題

5.2.6廣州會(huì)展業(yè)發(fā)展趨勢

5.2.7廣州會(huì)展業(yè)發(fā)展策略

5.3深圳會(huì)展業(yè)

5.3.1深圳會(huì)展業(yè)經(jīng)濟(jì)地位

5.3.2深圳會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)模

5.3.3深圳會(huì)展業(yè)熱點(diǎn)事件

5.3.4深圳會(huì)展業(yè)場館新建

5.3.5深圳會(huì)展業(yè)發(fā)展對策

5.4東莞會(huì)展業(yè)

5.4.1東莞會(huì)展業(yè)發(fā)展特色

5.4.2東莞會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)模

5.4.3東莞會(huì)展業(yè)發(fā)展特征

5.4.4會(huì)展業(yè)發(fā)展存在的問題

5.4.5東莞會(huì)展業(yè)發(fā)展策略

5.4.6東莞會(huì)展業(yè)發(fā)展措施

5.4.7東莞會(huì)展業(yè)發(fā)展機(jī)遇

5.5廈門會(huì)展業(yè)

5.5.1廈門會(huì)展業(yè)經(jīng)濟(jì)作用

5.5.2廈門會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)模

5.5.3廈門會(huì)展業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

5.5.4廈門會(huì)展業(yè)發(fā)展特征

5.5.5廈門會(huì)展業(yè)發(fā)展成就

5.5.6廈門會(huì)展業(yè)發(fā)展目標(biāo)

5.5.7廈門會(huì)展業(yè)發(fā)展的問題及對策

5.6�？跁�(huì)展業(yè)

5.6.1海口會(huì)展業(yè)發(fā)展概況

5.6.2�？跁�(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

5.6.3�？跁�(huì)展業(yè)發(fā)展態(tài)勢

5.6.4�？跁�(huì)展業(yè)的問題及建議

5.6.5“十三五”海口會(huì)展業(yè)規(guī)劃布局

第六章長三角地區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析

6.1長三角會(huì)展業(yè)綜合分析

6.1.1長三角區(qū)域會(huì)展業(yè)SWOT分析

6.1.2長三角地區(qū)組建會(huì)展業(yè)聯(lián)盟

6.1.3提升長三角會(huì)展業(yè)的關(guān)鍵與策略

6.1.4長三角建設(shè)國際會(huì)展高地的策略

6.1.5長三角會(huì)展業(yè)應(yīng)廣泛開展互動(dòng)合作

6.2上海會(huì)展業(yè)

6.2.1上海會(huì)展業(yè)發(fā)展歷程

6.2.2上海會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)模

6.2.3上海會(huì)展業(yè)存在的問題

6.2.4“十三五”上海會(huì)展業(yè)發(fā)展展望

6.3南京會(huì)展業(yè)

6.3.1南京會(huì)展業(yè)發(fā)展綜述

6.3.2南京會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)模

6.3.3南京會(huì)展業(yè)國際化趨勢

6.3.4南京會(huì)展業(yè)發(fā)展措施

6.3.5“十三五”南京會(huì)展業(yè)發(fā)展展望

6.3.6“十三五”南京會(huì)展業(yè)發(fā)展措施

6.4義烏會(huì)展業(yè)

6.4.1義烏會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)模

6.4.2義烏市會(huì)展業(yè)多元化格局

6.4.3義烏建設(shè)國際小商品會(huì)展中心措施

6.4.4“十三五”義烏市會(huì)展業(yè)發(fā)展展望

6.4.5“十三五”義烏會(huì)展業(yè)發(fā)展機(jī)遇

6.5蘇州會(huì)展業(yè)

6.5.1蘇州會(huì)展業(yè)發(fā)展綜述

6.5.2蘇州會(huì)展業(yè)補(bǔ)貼政策

6.5.3蘇州會(huì)展場館運(yùn)營分析

6.5.4蘇州會(huì)展業(yè)存在的問題

6.5.5蘇州會(huì)展業(yè)發(fā)展建議

6.6杭州會(huì)展業(yè)

6.6.1杭州會(huì)展業(yè)發(fā)展回顧

6.6.2杭州會(huì)展業(yè)的定位分析

6.6.3杭州會(huì)展業(yè)發(fā)展成就

6.6.4杭州會(huì)展業(yè)場館規(guī)模

6.6.5杭州市會(huì)展業(yè)SWOT解析

6.6.6杭州市會(huì)展業(yè)發(fā)展措施

6.6.7杭州會(huì)展業(yè)的特色道路

6.6.8杭州會(huì)展業(yè)發(fā)展新格局

6.7寧波會(huì)展業(yè)

6.7.1寧波市會(huì)展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

6.7.2寧波市會(huì)展業(yè)發(fā)展歷程

6.7.3寧波市會(huì)展業(yè)發(fā)展意義

6.7.4寧波市會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)模

6.7.5寧波國際會(huì)展之都發(fā)展規(guī)劃解析

第七章環(huán)渤海區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析

7.1北京會(huì)展業(yè)

7.1.1北京市會(huì)展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

7.1.2北京會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)模

7.1.3北京會(huì)展業(yè)發(fā)展的問題及建議

7.1.4北京會(huì)展業(yè)發(fā)展的保障措施

7.1.5京津冀會(huì)展業(yè)發(fā)展機(jī)遇

7.2天津會(huì)展業(yè)

7.2.1天津會(huì)展業(yè)突出特點(diǎn)

7.2.2天津?yàn)I海開發(fā)區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析

7.2.3天津?yàn)I海新區(qū)會(huì)展業(yè)現(xiàn)狀

7.2.4天津會(huì)展業(yè)發(fā)展的措施建議

7.3山東會(huì)展業(yè)

7.3.1山東會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)模

7.3.2青島會(huì)展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

7.3.3青島會(huì)展業(yè)高端化趨勢

7.3.4青島市會(huì)展業(yè)發(fā)展的策略

7.3.5青島市會(huì)展業(yè)發(fā)展的措施建議

7.4濟(jì)南會(huì)展業(yè)

7.4.1濟(jì)南發(fā)展會(huì)展業(yè)的優(yōu)勢

7.4.2濟(jì)南會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)模

7.4.3濟(jì)南市會(huì)展業(yè)發(fā)展問題

7.4.4濟(jì)南市會(huì)展業(yè)發(fā)展措施

7.5煙臺(tái)會(huì)展業(yè)

7.5.1煙臺(tái)國際會(huì)展中心

7.5.2煙臺(tái)會(huì)展業(yè)發(fā)展環(huán)境

7.5.3煙臺(tái)會(huì)展業(yè)強(qiáng)勁崛起

7.5.4煙臺(tái)會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

7.5.5煙臺(tái)市會(huì)展業(yè)發(fā)展的策略建議

第八章東北區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析

8.1大連會(huì)展業(yè)

8.1.1大連會(huì)展業(yè)發(fā)展回顧

8.1.2“十二五”大連會(huì)展業(yè)發(fā)展綜述

8.1.3大連市會(huì)展業(yè)發(fā)展的問題及建議

8.2沈陽會(huì)展業(yè)

8.2.1會(huì)展業(yè)推動(dòng)沈陽城市發(fā)展

8.2.2沈陽市會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

8.2.3沈陽會(huì)展業(yè)發(fā)展中存在問題及對策

8.2.4沈陽發(fā)展會(huì)展旅游業(yè)存在的問題及建議

8.2.5沈陽市制度會(huì)展業(yè)發(fā)展目標(biāo)

8.3長春會(huì)展業(yè)

8.3.1長春會(huì)展業(yè)發(fā)展回顧

8.3.2長春會(huì)展業(yè)迅速崛起

8.3.3長春會(huì)展業(yè)發(fā)展計(jì)劃

8.3.4長春會(huì)展業(yè)發(fā)展存在的問題

8.3.5長春會(huì)展業(yè)發(fā)展的措施

8.3.6長春會(huì)展業(yè)商務(wù)旅游的新機(jī)遇

8.3.7長春會(huì)展業(yè)發(fā)展意見

8.4哈爾濱會(huì)展業(yè)

8.4.1哈爾濱國際會(huì)展中心簡介

8.4.2哈爾濱會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)模

8.4.3哈爾濱會(huì)展業(yè)發(fā)展中存在的問題

8.4.4加快哈爾濱會(huì)展業(yè)發(fā)展的建議

8.4.5哈爾濱會(huì)展業(yè)市場化勢在必行

第九章中西部會(huì)展業(yè)發(fā)展分析

9.1成都會(huì)展業(yè)

9.1.12014年成都會(huì)展業(yè)發(fā)展概述

9.1.22015年成都會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)模

9.1.32017年成都會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

9.1.4成都國際會(huì)展名城建設(shè)目標(biāo)

9.1.5提升成都會(huì)展業(yè)競爭力路徑分析

9.1.6成都市會(huì)展業(yè)存在的問題及對策

9.1.7“十三五”成都會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)劃

9.2武漢會(huì)展業(yè)

9.2.1武漢發(fā)展會(huì)展業(yè)的優(yōu)勢

9.2.22015年武漢會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

9.2.32017年武漢會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

9.2.4武漢會(huì)展業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析

9.2.5武漢會(huì)展業(yè)存在的問題分析

9.2.6武漢會(huì)展業(yè)的發(fā)展對策

9.3長沙會(huì)展業(yè)

9.3.1湖南省會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)模

9.3.22014年長沙會(huì)展業(yè)發(fā)展概況

9.3.32015年長沙會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)模

9.3.42017年長沙會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

9.3.5長沙市會(huì)展業(yè)促進(jìn)辦法發(fā)布

9.3.6長沙會(huì)展業(yè)發(fā)展的策略

9.4昆明會(huì)展業(yè)

9.4.1昆明國際會(huì)展中心簡介

9.4.2昆明市會(huì)展業(yè)發(fā)展回顧

9.4.3昆明會(huì)展業(yè)發(fā)展的比較優(yōu)勢

9.4.42015年昆明會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

9.4.52017年昆明會(huì)展業(yè)直接收入

9.4.6推進(jìn)昆明會(huì)展業(yè)發(fā)展措施

9.4.7昆明會(huì)展業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

9.4.8昆明市會(huì)展業(yè)的發(fā)展定位及目標(biāo)

9.5西安會(huì)展業(yè)

9.5.1西安會(huì)展業(yè)發(fā)展回顧

9.5.2西安會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)分析

9.5.3“十二五”西安會(huì)展業(yè)發(fā)展成就

9.5.42017年西安會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)模

9.5.5“十三五”西安會(huì)展業(yè)發(fā)展目標(biāo)

9.5.6“十三五”西安會(huì)展業(yè)發(fā)展機(jī)遇

9.6鄭州會(huì)展業(yè)

9.6.1鄭州會(huì)展業(yè)發(fā)展歷程

9.6.2鄭州會(huì)展業(yè)發(fā)展綜述

9.6.3鄭州會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

9.6.4鄭州補(bǔ)貼扶持會(huì)展業(yè)發(fā)展

9.6.5鄭州會(huì)展城建設(shè)規(guī)劃

第十章中國會(huì)展業(yè)的營銷分析

10.1會(huì)展?fàn)I銷概述

10.1.1會(huì)展?fàn)I銷的內(nèi)涵及優(yōu)勢

10.1.2會(huì)展?fàn)I銷的構(gòu)成要素

10.1.3中國會(huì)展?fàn)I銷的探討

10.1.4會(huì)展業(yè)城市營銷建議

10.1.5國外會(huì)展?fàn)I銷經(jīng)驗(yàn)借鑒

10.1.6會(huì)展業(yè)營銷及傳播策略淺析

10.1.7政府營銷助力會(huì)展業(yè)發(fā)展

10.2中國會(huì)展業(yè)營銷新模式分析

10.2.1會(huì)展?fàn)I銷的大數(shù)據(jù)模式

10.2.2會(huì)展業(yè)的微信營銷模式

10.2.3會(huì)展業(yè)的會(huì)議營銷模式

10.2.4微博營銷助力會(huì)展品牌建設(shè)

10.3中國會(huì)展業(yè)創(chuàng)新營銷策略分析

10.3.1會(huì)展?fàn)I銷創(chuàng)新策略解析

10.3.2營銷理念創(chuàng)新

10.3.3營銷主體創(chuàng)新

10.3.4營銷手段創(chuàng)新

10.3.5營銷內(nèi)容創(chuàng)新

10.4中國會(huì)展業(yè)的整合營銷分析

10.4.1會(huì)展業(yè)主題的選擇

10.4.2展會(huì)機(jī)構(gòu)的搭建

10.4.3展會(huì)賣點(diǎn)的策劃

10.4.4展會(huì)的整合宣傳

10.4.5展會(huì)的綜合服務(wù)

10.5展覽會(huì)各個(gè)階段的營銷策略

10.5.1展覽會(huì)四階段概述

10.5.2培育期展覽會(huì)的營銷策略

10.5.3成長期展覽的營銷策略

10.5.4成熟期與衰退期展覽的營銷策略

10.6會(huì)展中的4C營銷分析

10.6.14C營銷概述

10.6.24C營銷案例分析

10.6.34C營銷經(jīng)營建議

第十一章會(huì)展業(yè)企業(yè)狀況分析

11.1勵(lì)展博覽集團(tuán)

11.1.1企業(yè)發(fā)展概況

11.1.2優(yōu)勢展會(huì)行業(yè)

11.1.3合資公司組建成立

11.1.4簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

11.1.5加快推進(jìn)國際合作

11.2亞洲博聞

11.2.1企業(yè)發(fā)展概況

11.2.2優(yōu)勢展會(huì)行業(yè)

11.2.3加快拓展亞洲市場

11.2.4進(jìn)軍數(shù)碼印花市場

11.2.5推進(jìn)展會(huì)電商模式

11.3法蘭克福展覽公司

11.3.1企業(yè)發(fā)展概況

11.3.2展覽業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益

11.3.3進(jìn)一步擴(kuò)大中國市場

11.3.4積極開拓俄羅斯市場

11.4科隆展覽公司

11.4.1企業(yè)發(fā)展概況

11.4.2企業(yè)最新合作態(tài)勢

11.4.3科隆展覽3.0計(jì)劃

11.4.4科隆展覽會(huì)發(fā)展?fàn)顩r

第十二章會(huì)展業(yè)發(fā)展前景趨勢分析（ZYZF）

12.1中國會(huì)展業(yè)的前景及預(yù)測

12.1.1“十三五”會(huì)展業(yè)前景展望

12.1.2“一帶一路”的發(fā)展機(jī)遇

12.1.3中國或成國際會(huì)展新藍(lán)海

12.1.4中國會(huì)展業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/font>

12.1.5“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)展”市場潛力大

12.2會(huì)展業(yè)的發(fā)展趨勢

12.2.1世界會(huì)展業(yè)未來發(fā)展態(tài)勢

12.2.2未來中國會(huì)展業(yè)發(fā)展趨勢

12.2.3中國會(huì)展城市的發(fā)展趨勢

12.2.4國內(nèi)會(huì)展業(yè)未來發(fā)展方向

12.2.5會(huì)展業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢分析（ZYZF）

附錄

附錄一：國際展覽會(huì)公約

附錄二：中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)展管理暫行辦法

附錄三：設(shè)立外商投資會(huì)議展覽公司暫行規(guī)定

附錄四：《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)展覽業(yè)改革發(fā)展的若干意見》

部分圖表目錄：

圖表：會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)模式

圖表：2012-2017年全國展覽會(huì)市場總量變化圖

圖表：2017年展會(huì)數(shù)量地區(qū)分布

圖表：2014-2017年去哪國各地區(qū)展覽會(huì)數(shù)量變化圖

圖表：2017年展會(huì)面積地區(qū)分布

圖表：2014-2017年全國各地區(qū)展覽會(huì)面積變化圖

圖表：2017年全國展覽會(huì)數(shù)量省份分布

圖表：2017年舉辦50個(gè)以上展會(huì)省區(qū)市列表

圖表：2012-2017年全國主要展覽省市展覽數(shù)量變化圖

圖表：2017年全國展覽會(huì)面積省份分布

圖表：2017年舉辦100萬平方米以上展覽會(huì)省區(qū)市列表

圖表：2012-2017年全國主要展覽省市展覽面積變化圖

圖表：2017年展覽會(huì)數(shù)量城市分布

圖表：2017年舉辦50個(gè)以上展覽會(huì)城市列表

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