我國針織行業(yè)發(fā)展趨勢分析

中國產(chǎn)業(yè)研究網(wǎng)訊

　　2010年2月 3日在各種因素的綜合作用下，2009年1-11月針織行業(yè)繼續(xù)處于復(fù)蘇的周期之中，伴隨著行業(yè)的復(fù)蘇，針織企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入開始回升，同時(shí)利潤總額增速的回升也非常明顯，下半年針織行業(yè)利潤增速觸底回升已成必然。關(guān)于2010年針織行業(yè)的發(fā)展趨勢，中國針織工業(yè)協(xié)會(huì)理事長楊世濱對(duì)此進(jìn)行了透徹、深刻的分析。
　　趨勢分析預(yù)測：行業(yè)、產(chǎn)品各出現(xiàn)“三個(gè)”發(fā)展方向
　　楊理事長27日在中紡圓桌論壇 2010年年會(huì)上從兩個(gè)角度把今年針織行業(yè)走勢背后的發(fā)展做了分析闡述。
　　行業(yè)角度：2010年針織行業(yè)的發(fā)展，首先要更加注重效率，勞動(dòng)生產(chǎn)率已經(jīng)成為了行業(yè)發(fā)展更大的課題。第二，品牌效應(yīng)會(huì)增強(qiáng)。楊理事長認(rèn)為，品牌效應(yīng)已經(jīng)在高端市場得到了很大的延伸。第三，企業(yè)對(duì)市場的控制力會(huì)加強(qiáng)。楊理事長舉例說，2009年做針織產(chǎn)品最強(qiáng)勢的兩家企業(yè)寧波申洲針織有限公司和青島即發(fā)集團(tuán)對(duì)市場的控制都在不斷加強(qiáng)。
　　產(chǎn)品角度：在2010年針織產(chǎn)品發(fā)展趨勢預(yù)測方面，楊理事長同樣分析總結(jié)出了三個(gè)發(fā)展趨勢。第一，內(nèi)衣的時(shí)尚化；第二，針織產(chǎn)品的外衣化；第三，針織產(chǎn)品的功能化。
　　2010年路線圖：調(diào)整結(jié)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展形成全產(chǎn)業(yè)鏈競爭
　　第一，調(diào)整結(jié)構(gòu)。在研究2010年針織行業(yè)的路線圖方面，楊理事長認(rèn)為，2010年針織行業(yè)要圍繞調(diào)整結(jié)構(gòu)這個(gè)主題，進(jìn)行區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整的最終目標(biāo)是成本導(dǎo)向，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的最終目標(biāo)是市場導(dǎo)向。
　　2009年在區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，歷史上第一次出現(xiàn)五五分賬的局面，沿海有五個(gè)省，中原有五個(gè)省，區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整的形成是一個(gè)必然的結(jié)果，是一個(gè)成本導(dǎo)向的結(jié)果。對(duì)于針織企業(yè)來說，就是要進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。楊理事長分析，2010年針織企業(yè)在在整個(gè)營銷模式上會(huì)出現(xiàn)很大的變化，目前更多的是傳統(tǒng)營銷模式或者服務(wù)型營銷模式，未來網(wǎng)絡(luò)營銷模式是一個(gè)非常大的課題。
　　第二，要形成全產(chǎn)業(yè)鏈競爭。楊理事長認(rèn)為，未來的競爭不是簡單的針織行業(yè)的“產(chǎn)業(yè)鏈競爭”，而是整個(gè)紡織行業(yè)的“全產(chǎn)業(yè)鏈競爭”，行業(yè)發(fā)展是否強(qiáng)大取決于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中沒有木桶效應(yīng)的短板。
　　最后，創(chuàng)新發(fā)展。楊理事長總結(jié)說，以前講創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的需求，但今天為止，創(chuàng)新或?qū)⒆兂舍樋椘髽I(yè)生存和競爭的基本點(diǎn)。他特別強(qiáng)調(diào)，調(diào)整結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新發(fā)展對(duì)企業(yè)來說迫在眉睫。