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2012年中國中央空調產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述

Tag:空調  

中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)訊:

    一.中國中央空調行業(yè)總體特征 

    2010年,我國中央空調市場呈現(xiàn)了以下幾個鮮明特征: 

    1、低碳節(jié)能呼聲極高。 

    在節(jié)能環(huán)保的大背景下,低碳節(jié)能已經(jīng)成為暖通空調產(chǎn)品的基本訴求。2010年,國內暖通空調行業(yè)在研發(fā)上面不斷加大投入,力推節(jié)能產(chǎn)品。各品牌圍繞“節(jié)能、環(huán)保”大做文章,打造企業(yè)核心競爭力。節(jié)能環(huán)保政策促使產(chǎn)業(yè)轉型,具有節(jié)能高效的特點,水/地源熱泵產(chǎn)品和地暖產(chǎn)品在市場上被廣泛推廣。 

    2、品牌競爭格局發(fā)生明顯變化。 

    2010年,國產(chǎn)品牌美的、格力發(fā)展勢頭之迅猛讓整個行業(yè)“始料未及”。日系多聯(lián)機品牌日立、東芝的銷售規(guī)模再攀高峰。一些在市場上保持低調的品牌如天加、荏原、盾安等收獲頗豐。 

    3、軌道交通帶來無限商機。2010年是中國軌道交通發(fā)展最快的一年,同時也是品牌在軌道交通配套工程中收獲最多的一年,代表品牌有美的、格力、海爾、東芝、特靈、開利、頓漢布什等。目前已經(jīng)開通的有滬寧高鐵、滬杭高鐵、福廈高鐵等多條軌道線,還有10多條高鐵正在施工階段,軌道交通行業(yè)的高速發(fā)展和日趨完善給品牌帶來了機遇。 

    4、房地產(chǎn)市場非常給力。 

    2010年,隨著各地經(jīng)濟的迅速發(fā)展,房地產(chǎn)投資規(guī)模持續(xù)上升,特別是辦公用房和商業(yè)用房規(guī)模的上升,推動中央空調產(chǎn)品需求總量的高速增長。國內一些大型房地產(chǎn)開發(fā)商開始轉戰(zhàn)二三線城市開疆辟土,很多一線城市的高端房產(chǎn)項目被成功復制到二三線城市。 

    5、產(chǎn)能擴張步伐加大。 

    2010年,各大中央空調品牌銷售業(yè)績成倍增長,在全國范圍內掀起了建廠的浪潮,如格力、美的、東元、歐威爾、國祥、天加、志高、瀚藝等。產(chǎn)能大幅擴張無疑將進一步增強品牌的市場份額和競爭優(yōu)勢,據(jù)了解,三菱電機、盾安等品牌也有產(chǎn)能擴張的計劃。 

    6、二三級市場開拓提速。 

    近2年,隨著中國城市化進程的加快,企業(yè)紛紛調整戰(zhàn)略,力求在市場前景廣闊的二三級市場占得先機。2010年,美的、格力借助強大的渠道網(wǎng)絡優(yōu)勢在二三級市場的開拓中“如魚得水”;東芝、日立、三菱電機、三菱重工等多聯(lián)機品牌紛紛高調宣布進軍二三級市場,并采取開設專賣店、召開技術推廣會等措施提升品牌影響力,以進一步提高市場份額。 

    7、市場競爭再次升級。 

    近2年,單純靠產(chǎn)品和技術的競爭已經(jīng)不足以應對復雜多變的市場競爭,更為專業(yè)和系統(tǒng)的整合節(jié)能方案更勝一籌。2010年,以江森自控約克為代表的幾大外資品牌提供的產(chǎn)品和服務遵循節(jié)能和可持續(xù)發(fā)展的宗旨,從研發(fā)、設計、安裝和售后服務都以一站式的解決方案滿足用戶的需求,得到了業(yè)界的充分肯定。開利加快了擴展樓宇自控業(yè)務的步伐。

    2012-2016年中國中央空調行業(yè)市場競爭格局及發(fā)展趨勢預測報告 

    8、舒適家居系統(tǒng)集成成為市場新寵。 

    2010年,舒適家居以舒適、健康、環(huán)保的理念開始在我國大中城市迅速開展起來,一時間,很多企業(yè)和經(jīng)銷商“蜂擁 

而至”。由于缺少主導力量的引導,該領域目前還是“一盤散沙”,市場潛力遠遠沒有被挖掘出來,但舒適家居系統(tǒng)集成成為一種發(fā)展趨勢成為不爭的事實。 

    “十二五”規(guī)劃中提出“促進區(qū)域協(xié)調發(fā)展,積極穩(wěn)妥推進城鎮(zhèn)化”。隨著城鎮(zhèn)化進程加速,城市規(guī)模不斷擴大,大型公共建筑會陸續(xù)增加。 

    目前,軌道交通建設駛入快車道,房地產(chǎn)市場依然存在增長空間,這也使得中央空調市場蘊藏著更大的潛力。2010年已經(jīng)成為歷史,2011年的中央空調市場仍然值得我們期待! 

    二.我國中央空調市場發(fā)展態(tài)勢 

    2010年是國家政策和導向明確的一年,也是中央空調企業(yè)資源整合和轉型的重要一年,“低碳節(jié)能”、“高鐵時代”、“產(chǎn)能擴張”、“二三級市場”等作為關鍵詞體現(xiàn)了中央空調市場的不同側面。2010年,我國中央空調總體銷售額(各品牌在全國市場的總體出貨額)約為400億元,與2009年相比增長了25%左右。

2008-2010年我國中央空調銷售額
                                                                        **

    傳統(tǒng)中央空調品牌江森自控約克、特靈、開利、麥克維爾、頓漢布什等發(fā)揮技術優(yōu)勢,在不斷提升傳統(tǒng)技術優(yōu)勢的同時,逐步從單純的設備供應商向樓宇自動化控制的整體方案解決商過渡,這種趨勢在2010年體現(xiàn)得更加明顯;大金、日立、東芝、三菱重工、歐威爾、WFI等品牌以各自在技術上的領先地位,結合中國市場的特點,不斷地“攻城掠地”,擴大市場規(guī)模;美的、格力、遠大、盾安、清華同方、冰輪、冰山、海爾、奧克斯、志高、格蘭仕等國產(chǎn)品牌,在引進吸收先進技術的基礎上,結合國內消費特點進行產(chǎn)品創(chuàng)新,加上具有熟悉國內政策與市場的優(yōu)勢,做到了與國內經(jīng)濟同步高速增長,目前在中央空調領域已經(jīng)有了舉足輕重的地位。 

    2010年,眾品牌不斷加大投入力度,力推節(jié)能產(chǎn)品,圍繞“節(jié)能、環(huán)保”打造品牌核心競爭力,其中,主推水/地源熱泵和熱泵熱水器產(chǎn)品的品牌表現(xiàn)尤為活躍。 

    2010年,水/地源熱泵市場繼續(xù)升溫,相關研討會議在全國各地陸續(xù)召開,美意、WFI、克萊門特、臺佳等主推水/地源熱泵產(chǎn)品的品牌相比往年收獲了更多的項目。隨著政府的政策拉動以及各大品牌的賣力推廣,目前很多甲方和消費者對水/地源熱泵產(chǎn)品的能效比和穩(wěn)定性有了全新的認識,但是高昂的造價成為了甲方選擇其作為空調運用方案的主要障礙。另外,政府補貼的申請以及發(fā)放周期太長也使得不少甲方“望而卻步”。 

    因具有高效節(jié)能、綠色環(huán)保等特點,熱泵產(chǎn)品得到了國家政策的大力支持。2010年是國內空氣能熱泵快速發(fā)展的一年,全國大大小小的空氣能廠家如“雨后春筍”般出現(xiàn)。在4月份北京舉辦的制冷展上,美的、格力、芬尼克茲、清華同方等品牌紛紛推出了新型熱泵產(chǎn)品,并且將其放在顯著位置進行展示,體現(xiàn)了其對熱泵產(chǎn)品的重視。目前,市場上呈現(xiàn)出多家品牌“百花齊放、百家爭鳴”的景象,正說明市場還存在著巨大的潛力,品牌更應抓住機遇做大做強,才能在日后的市場洗牌中立于不敗之地。

    2012-2016年中國中央空調市場專項調研與投資前景預測研究報告 

    三.中央空調市場民族品牌趁勢崛起 

    2010年,是國產(chǎn)品牌趁勢崛起的一年。美的、格力、遠大、盾安、清華同方、冰輪、冰山、海爾、奧克斯、志高、格蘭仕等國產(chǎn)品牌,在引進吸收先進技術的基礎上,結合國內消費特點進行產(chǎn)品創(chuàng)新,加上具有熟悉國內政策與市場的優(yōu)勢,做到了與國內經(jīng)濟同步高速增長趁勢崛起,目前在中央空調領域已經(jīng)有了舉足輕重的地位。 

    2010年,國產(chǎn)品牌憑借強大的渠道網(wǎng)絡優(yōu)勢以及高性價比的產(chǎn)品成就了令人驚嘆的增長速度,不僅在中小項目上屢屢中標,在大型項目中也“出盡風頭”。不僅僅是美的、格力、海爾這3個代表性品牌,奧克斯、志高、遠大、格蘭仕等品牌在市場上的表現(xiàn)也是“突飛猛進”。 

    2010年,美的、格力實現(xiàn)了大突破,不僅銷售規(guī)模再攀高峰,綜合實力也大大增強,并再次邁出產(chǎn)能擴張的步伐。在市場上,美的和格力憑借齊全的產(chǎn)品線,網(wǎng)羅市場上不同類型的項目,在大型房產(chǎn)、軌道交通等行業(yè)中大獲豐收,并開拓醫(yī)療、教育、通信等專業(yè)市場;同時,借助援外等手段開拓國外市場,以全面挖掘市場潛力。 

    海爾在2010年進行了調整,與三菱重工海爾重新整合,設立大客戶部,加強競爭力,在軌道交通等行業(yè)中樹立了良好口碑。奧克斯在2010年實現(xiàn)了質和量的共同突破,除保持了單元機、模塊機的優(yōu)勢以外,直流變頻多聯(lián)機和水冷螺桿機也陸續(xù)出現(xiàn)在中、大型項目中。志高2010年經(jīng)歷了人事調整等重大變革,新的營銷觀念和管理模式給志高帶來了活力。其他國產(chǎn)品牌如格蘭仕等在2010年的發(fā)展也再創(chuàng)新高,收獲了千萬元大單。經(jīng)歷了幾年的“摸爬滾打”,“聰明”的國產(chǎn)品牌在2010年更加成熟?梢钥隙ǖ氖,國產(chǎn)品牌在2011年的發(fā)展勢頭依然強勁,尤其在政府招投標項目中將更有競爭優(yōu)勢。

第一集團
美的、格力
銷售額(30-50億元)
第二集團
海信、海爾
銷售額(10-20億元)
第三集團
天加、遠大、
銷售額(5-10億元)
第四集團
志高、奧克斯、格蘭仕、清華同方
銷售額(2-5億元)