2013年進入電加熱器行業(yè)的主要障礙

中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)訊：

    內(nèi)容提要：我國部分公司從事電加熱產(chǎn)品的經(jīng)營已有近二十年，期間通過不斷的自主創(chuàng)新積累了很多研發(fā)成果，已成為電加熱領(lǐng)域技術(shù)領(lǐng)先、規(guī)模較大、品種較全的龍頭企業(yè)。為盡可能的保護公司的自主創(chuàng)新成果，公司已就公司在工業(yè)電加熱和民用電加熱領(lǐng)域的多項核心技術(shù)申請了48 項專利，對公司的核心技術(shù)，公司已構(gòu)筑了全方位的知識產(chǎn)權(quán)體系，如果今后有其它企業(yè)想通過類似設(shè)計原理或類似產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從事電加熱產(chǎn)品的經(jīng)營，將面臨較大的知識產(chǎn)權(quán)壁壘。

    （1）技術(shù)壁壘 

    進入高端工業(yè)電加熱領(lǐng)域的技術(shù)門檻是很高的，一方面，由于高端工業(yè)電加熱器的工作環(huán)境通常為高溫、高壓、強腐蝕性的環(huán)境，因此，對產(chǎn)品的耐高溫、抗高壓、耐腐蝕以及長期工作的可靠性、穩(wěn)定性要求都非常高；另一方面，電加熱產(chǎn)品及其控制系統(tǒng)通常須根據(jù)客戶的工況條件和使用要求專門設(shè)計，制造企業(yè)必須具備較高的設(shè)計、研發(fā)能力，故而，目前國內(nèi)外都只有為數(shù)不多的企業(yè)能夠涉足這一領(lǐng)域并取得較好的發(fā)展。 

    民用電加熱領(lǐng)域，以空調(diào)輔助電加熱為例，目前空調(diào)行業(yè)的集中度已經(jīng)很高，格力電器、美的電器和青島海爾三大空調(diào)制造商已經(jīng)占據(jù)了空調(diào)業(yè)絕大多數(shù)的市場份額，出于市場競爭的需要，也是為了響應市場需求，格力電器等廠家每年都會推出十幾款到幾十款空調(diào)新品，相應也要求輔助電加熱器設(shè)計新品以適應其需要；同時，出于節(jié)能環(huán)保的考慮，空調(diào)掛機用輔助電加熱器使用PTC 發(fā)熱元件的比例越來越高，這也要求輔助電加熱器制造企業(yè)能夠及時推出以PTC 材料發(fā)熱的電加熱器，這些都要求空調(diào)輔助電加熱器生產(chǎn)企業(yè)具有很高的持續(xù)研發(fā)能力和技術(shù)水平。同時，空調(diào)輔助電加熱器多品種、中小批量（且每年品種不斷更新） 

    的生產(chǎn)模式也對企業(yè)的生產(chǎn)管理、工藝控制能力有著很高的要求。 

    （2）知識產(chǎn)權(quán)壁壘 

    我國部分公司從事電加熱產(chǎn)品的經(jīng)營已有近二十年，期間通過不斷的自主創(chuàng)新積累了很多研發(fā)成果，已成為電加熱領(lǐng)域技術(shù)領(lǐng)先、規(guī)模較大、品種較全的龍頭企業(yè)。為盡可能的保護公司的自主創(chuàng)新成果，公司已就公司在工業(yè)電加熱和民用電加熱領(lǐng)域的多項核心技術(shù)申請了48 項專利，對公司的核心技術(shù)，公司已構(gòu)筑了全方位的知識產(chǎn)權(quán)體系，如果今后有其它企業(yè)想通過類似設(shè)計原理或類似產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從事電加熱產(chǎn)品的經(jīng)營，將面臨較大的知識產(chǎn)權(quán)壁壘。 

    （3）客戶合作關(guān)系壁壘 

    在工業(yè)電加熱領(lǐng)域，由于很多產(chǎn)品都是根據(jù)客戶要求定制，甚至有一部分是根據(jù)客戶的要求專門研制的新產(chǎn)品，因此一旦開始合作，一般都是長期合作的關(guān)系。因為一方面，原供應商對客戶的情況已比較了解，在后續(xù)服務方面能省去很多溝通成本；另一方面，也是更重要的是，由于工業(yè)電加熱產(chǎn)品很多是客戶的生產(chǎn)設(shè)備，有的甚至是關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備，如果更換的產(chǎn)品不能達到預期的效果，很可能對客戶的整個生產(chǎn)產(chǎn)生很大的影響，所以一般客戶不會輕易更換關(guān)鍵電加熱設(shè)備的供應商。如果有其它企業(yè)想進入上述領(lǐng)域，也將面臨著很高的客戶合作關(guān)系壁壘。 

    （4）規(guī)模經(jīng)濟壁壘 

    在空調(diào)輔助電加熱器市場中，以重慶世紀精信、順德恒美為主的少數(shù)廠商已經(jīng)占據(jù)了較大的市場份額，這些廠商已具備較大的生產(chǎn)規(guī)模，在原材料采購、企業(yè)運營中固定成本的分擔方面已具備了一定的規(guī)模優(yōu)勢。如果有新的企業(yè)要進入這一領(lǐng)域，將較難享有規(guī)模經(jīng)濟的優(yōu)勢，從而不得不承擔較高的生產(chǎn)成本，將在競爭中處于比較不利的地位。