2016-2022年中國快遞企業(yè)行業(yè)市場(chǎng)分析及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告快遞企業(yè) 快遞企業(yè)市場(chǎng)分析2016-2022年中國快遞企業(yè)行業(yè)市場(chǎng)分析及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告，中國快遞企業(yè)細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭分析，中國快遞企業(yè)間競(jìng)爭分析，中國快遞企業(yè)投資兼并與重組分析

關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 定制服務(wù) | 訂購流程 | 網(wǎng)站地圖 設(shè)為首頁 | 加入收藏

熱門搜索：汽車 行業(yè)研究 市場(chǎng)研究 市場(chǎng)發(fā)展 食品 塑料 電力 工業(yè)控制 空調(diào) 乳制品 橡膠 鋼 房

當(dāng)前位置： 主頁 > 研究報(bào)告 > 其他行業(yè) > 其他 >  2016-2022年中國快遞企業(yè)行業(yè)市場(chǎng)分析及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告

2016-2022年中國快遞企業(yè)行業(yè)市場(chǎng)分析及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告

Tag：快遞企業(yè)  
報(bào)告目錄：
 
第一章 中國快遞企業(yè)競(jìng)爭背景分析
1.1 中國快遞業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.1.1 快遞業(yè)發(fā)展歷程分析
1.1.2 快遞業(yè)存在問題分析
1.1.3 快遞業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素
（1）商業(yè)活動(dòng)
（2）私人消費(fèi)
1.2 中國快遞業(yè)經(jīng)營情況分析
1.2.1 快遞業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析
（1）快遞企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品分析
（2）快遞行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（3）快遞企業(yè)服務(wù)價(jià)格分析
（4）快遞企業(yè)服務(wù)能力分析
1.2.2 快遞業(yè)務(wù)完成情況分析
（1）業(yè)務(wù)量情況分析
（2）業(yè)務(wù)量業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（3）業(yè)務(wù)量區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
（4）業(yè)務(wù)量企業(yè)結(jié)構(gòu)分析
1.2.3 快遞業(yè)務(wù)收入情況分析
（1）收入情況分析
（2）收入業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（3）收入?yún)^(qū)域結(jié)構(gòu)分析
（4）收入企業(yè)結(jié)構(gòu)分析
1.2.4 快遞行業(yè)業(yè)務(wù)量與收入對(duì)比
（1）業(yè)務(wù)量與收入增長率對(duì)比分析
（2）業(yè)務(wù)量與收入結(jié)構(gòu)對(duì)比分析
1.2.5 中國快遞行業(yè)市場(chǎng)地位分析
（1）快遞行業(yè)占郵政業(yè)收入比重分析
（2）快遞行業(yè)占GDP比重走勢(shì)
1.3 國際快遞業(yè)發(fā)展情況分析
1.3.1 國際快遞市場(chǎng)總體競(jìng)爭狀況
1.3.2 國際快遞市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
1.3.3 國際快遞巨頭在華競(jìng)爭策略
（1）戰(zhàn)略聯(lián)盟
（2）收購兼并
（3）可持續(xù)發(fā)展
1.4 中國快遞業(yè)物流環(huán)境分析
1.4.1 物流總額增幅及其構(gòu)成情況
1.4.2 物流總費(fèi)用增幅及構(gòu)成情況
1.4.3 物流業(yè)增加值增幅及貢獻(xiàn)情況
1.4.4 物流固定資產(chǎn)投資及增長情況
1.4.5 全國重點(diǎn)企業(yè)物流統(tǒng)計(jì)調(diào)查情況
1.5 中國快遞業(yè)宏觀環(huán)境分析
1.5.1 快遞業(yè)政策環(huán)境分析
（1）快遞業(yè)管理體制
（2）快遞行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)匯總
（3）快遞業(yè)相關(guān)政策規(guī)劃解讀
（4）法規(guī)政策環(huán)境對(duì)行業(yè)影響
1.5.2 快遞業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）分析
（2）制造業(yè)發(fā)展情況分析
（3）國際貿(mào)易情況分析
（4）居民人均收入情況分析
（5）2015年國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)
1.5.3 快遞業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
（1）城市化進(jìn)程的加快
（2）生活節(jié)奏和社會(huì)效率的提高
（3）溝通與交流方式的轉(zhuǎn)變
（4）消費(fèi)方式的轉(zhuǎn)變
1.5.4 快遞業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
（1）RFID技術(shù)在快遞行業(yè)的應(yīng)用
（2）J2EE技術(shù)對(duì)快遞行業(yè)的作用
（3）其他IT技術(shù)對(duì)快遞行業(yè)的應(yīng)用
（4）行業(yè)專利技術(shù)情況分析
 
第二章 中國快遞企業(yè)細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭分析
2.1 快遞業(yè)務(wù)競(jìng)爭層次分析
2.2 高端快遞市場(chǎng)競(jìng)爭分析
2.2.1 高端快遞市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭分析
2.2.2 高端快遞市場(chǎng)服務(wù)競(jìng)爭分析
2.2.3 高端快遞市場(chǎng)主要競(jìng)爭對(duì)手
2.2.4 高端快遞市場(chǎng)市場(chǎng)份額分析
2.2.5 中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)高端快遞市場(chǎng)競(jìng)爭策略與建議
2.3 中高端快遞市場(chǎng)競(jìng)爭分析
2.3.1 中高端快遞市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭分析
2.3.2 中高端快遞市場(chǎng)服務(wù)競(jìng)爭分析
2.3.3 中高端快遞市場(chǎng)主要競(jìng)爭對(duì)手
2.3.4 中高端快遞市場(chǎng)市場(chǎng)份額分析
2.3.5 中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)中高端快遞市場(chǎng)競(jìng)爭策略與建議
2.4 普通快遞件市場(chǎng)競(jìng)爭分析
2.4.1 普通快遞件市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭分析
2.4.2 普通快遞件市場(chǎng)服務(wù)競(jìng)爭分析
2.4.3 普通快遞件市場(chǎng)主要競(jìng)爭對(duì)手
2.4.4 普通快遞件市場(chǎng)市場(chǎng)份額分析
2.4.5 中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)普通快遞件市場(chǎng)競(jìng)爭策略與建議
 
第三章 中國快遞企業(yè)網(wǎng)購市場(chǎng)競(jìng)爭分析
3.1 中國電子商務(wù)市場(chǎng)分析
3.1.1 電子商務(wù)交易規(guī)模
3.1.2 電子商務(wù)區(qū)域分布
3.1.3 電子商務(wù)行業(yè)分布
3.1.4 移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀
（1）移動(dòng)電子商務(wù)交易規(guī)模
（2）移動(dòng)電子商務(wù)用戶規(guī)模
1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量
2）移動(dòng)電子商務(wù)用戶數(shù)量
3.1.5 電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃分析
3.1.6 電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析
3.2 中國網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)分析
3.2.1 網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)發(fā)展概況
（1）網(wǎng)購用戶規(guī)模及滲透率
（2）網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)規(guī)模分析
（3）網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)規(guī)模分析
（4）網(wǎng)購行業(yè)細(xì)分商品分析
（5）網(wǎng)購消費(fèi)動(dòng)機(jī)和消費(fèi)水平
3.2.2 網(wǎng)購市場(chǎng)競(jìng)爭狀況分析
（1）網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)競(jìng)爭業(yè)態(tài)
（2）購物網(wǎng)站市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
（3）購物網(wǎng)站市場(chǎng)份額分析
3.2.3 中國網(wǎng)絡(luò)商店分布分析
（1）網(wǎng)絡(luò)商店規(guī)模趨勢(shì)分析
（2）網(wǎng)絡(luò)商店區(qū)域布局分析
3.3 網(wǎng)購快遞市場(chǎng)發(fā)展分析
3.3.1 網(wǎng)購快遞市場(chǎng)規(guī)模分析
3.3.2 網(wǎng)購快遞市場(chǎng)競(jìng)爭分析
3.3.3 網(wǎng)購快遞市場(chǎng)存在問題
3.3.4 快遞與網(wǎng)購協(xié)調(diào)發(fā)展
3.3.5 網(wǎng)購快遞市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)
（1）網(wǎng)購快遞市場(chǎng)轉(zhuǎn)型方向
（2）快遞市場(chǎng)轉(zhuǎn)型動(dòng)向分析
3.4 快遞企業(yè)網(wǎng)購市場(chǎng)競(jìng)爭策略分析
3.4.1 網(wǎng)購市場(chǎng)與配送市場(chǎng)匹配度分析
（1）物流配送在網(wǎng)購中的價(jià)值分析
（2）物流配送是網(wǎng)絡(luò)購物的短板
3.4.2 電子商務(wù)企業(yè)物流配送策略分析
（1）自建物流與外包物流對(duì)比分析
（2）電子商務(wù)企業(yè)自建物流發(fā)展分析
（3）電子商務(wù)企業(yè)外包物流發(fā)展分析
（4）電子商務(wù)企業(yè)免運(yùn)費(fèi)策略分析
3.4.3 快遞企業(yè)網(wǎng)購物流配送策略分析
（1）個(gè)人賣家快遞服務(wù)需求分析
（2）快遞企業(yè)網(wǎng)購配送策略分析
 
第四章 中國快遞企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭分析
4.1 快遞業(yè)區(qū)域集中度分析
4.1.1 東中西部區(qū)域市場(chǎng)集中度
（1）業(yè)務(wù)量集中度走勢(shì)分析
（2）業(yè)務(wù)收入集中度走勢(shì)分析
4.1.2 細(xì)分區(qū)域市場(chǎng)集中度
（1）業(yè)務(wù)量集中度走勢(shì)分析
（2）業(yè)務(wù)收入集中度走勢(shì)分析
4.2 長三角快遞市場(chǎng)競(jìng)爭分析
4.2.1 長三角地區(qū)快遞業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
（1）長三角經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)分析
（2）長三角物流基礎(chǔ)分析
4.2.2 長三角快遞業(yè)市場(chǎng)發(fā)展情況
（1）快遞市場(chǎng)發(fā)展政策規(guī)劃
（2）快遞市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）快遞市場(chǎng)業(yè)務(wù)量走勢(shì)
（4）快遞市場(chǎng)業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)走勢(shì)
（5）快遞市場(chǎng)業(yè)務(wù)收入走勢(shì)
（6）快遞市場(chǎng)業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)走勢(shì)
4.2.3 本土品牌快遞長三角競(jìng)爭狀況
（1）本土品牌企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局
（2）本土品牌企業(yè)服務(wù)分析
（3）本土品牌企業(yè)資源分析
4.2.4 外地品牌快遞長三角競(jìng)爭分析
（1）外地品牌快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局
（2）外地品牌快遞企業(yè)服務(wù)分析
（3）外地品牌快遞企業(yè)資源分析
4.2.5 外/合資快遞企業(yè)長三角競(jìng)爭分析
（1）外/合資快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局
（2）外/合資快遞企業(yè)服務(wù)分析
4.2.6 長三角區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)競(jìng)爭分析
（1）區(qū)域內(nèi)主要快遞企業(yè)分析
（2）區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局
（3）區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)服務(wù)分析
4.3 珠三角快遞市場(chǎng)競(jìng)爭分析
4.3.1 珠三角地區(qū)快遞業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
（1）珠三角經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)分析
（2）珠三角物流基礎(chǔ)分析
4.3.2 珠三角快遞業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）快遞市場(chǎng)發(fā)展政策規(guī)劃
（2）快遞市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）快遞市場(chǎng)業(yè)務(wù)量走勢(shì)
（4）快遞市場(chǎng)業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)走勢(shì)
（5）快遞市場(chǎng)業(yè)務(wù)收入走勢(shì)
（6）快遞市場(chǎng)業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)走勢(shì)
4.3.3 本土品牌快遞珠三角競(jìng)爭狀況
（1）順豐珠三角網(wǎng)絡(luò)布局
（2）順豐珠三角服務(wù)分析
4.3.4 外地品牌快遞珠三角競(jìng)爭分析
（1）外地品牌快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局
（2）外地品牌快遞企業(yè)服務(wù)分析
（3）外地品牌快遞企業(yè)資源分析
4.3.5 外/合資快遞企業(yè)珠三角競(jìng)爭分析
（1）外/合資快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局
（2）外/合資快遞企業(yè)服務(wù)分析
4.3.6 珠三角區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)競(jìng)爭分析
（1）區(qū)域內(nèi)主要快遞企業(yè)分析
（2）區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局
（3）區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)服務(wù)分析
4.4 京津冀快遞市場(chǎng)競(jìng)爭分析
4.4.1 京津冀地區(qū)快遞業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
（1）京津冀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)分析
（2）京津冀物流基礎(chǔ)分析
4.4.2 京津冀快遞業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）快遞市場(chǎng)發(fā)展政策規(guī)劃
（2）快遞市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）快遞市場(chǎng)業(yè)務(wù)量走勢(shì)
（4）快遞市場(chǎng)業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)走勢(shì)
（5）快遞市場(chǎng)業(yè)務(wù)收入走勢(shì)
（6）快遞市場(chǎng)業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)走勢(shì)
4.4.3 本土品牌快遞京津冀競(jìng)爭狀況
（1）本土品牌企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局
（2）本土品牌企業(yè)服務(wù)分析
4.4.4 外地品牌快遞京津冀市場(chǎng)格局
（1）網(wǎng)絡(luò)布局
（2）服務(wù)分析
4.4.5 外/合資快遞企業(yè)京津冀市場(chǎng)格局
4.4.6 京津冀區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)市場(chǎng)格局
（1）區(qū)域內(nèi)主要快遞企業(yè)分析
（2）區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)服務(wù)分析
4.5 東三省快遞市場(chǎng)競(jìng)爭分析
4.5.1 東三省地區(qū)快遞業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
（1）東三省經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)分析
（2）東三省物流基礎(chǔ)分析
4.5.2 東三省快遞業(yè)市場(chǎng)發(fā)展
（1）快遞市場(chǎng)業(yè)務(wù)量走勢(shì)
（2）快遞市場(chǎng)業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)走勢(shì)
（3）快遞市場(chǎng)業(yè)務(wù)收入走勢(shì)
（4）快遞市場(chǎng)業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)走勢(shì)
（5）快遞市場(chǎng)服務(wù)價(jià)格走勢(shì)
（6）各省份發(fā)展趨勢(shì)對(duì)比
4.5.3 本土品牌快遞東三省競(jìng)爭狀況
4.5.4 外地品牌快遞東三省網(wǎng)絡(luò)布局
4.5.5 外/合資快遞企業(yè)東三省市場(chǎng)格局
 
第五章 中國快遞企業(yè)間競(jìng)爭分析
5.1 中國快遞企業(yè)總體競(jìng)爭情況
5.1.1 快遞業(yè)總體競(jìng)爭情況
（1）國際快遞企業(yè)的競(jìng)爭
（2）國內(nèi)快遞企業(yè)的競(jìng)爭
5.1.2 外資快遞品牌國內(nèi)競(jìng)爭分析
（1）外資快遞市場(chǎng)占有率
（2）外資快遞品牌的籌碼
（3）外資品牌的中國并購
（4）外資品牌申請(qǐng)國內(nèi)牌照
5.1.3 民營快遞品牌競(jìng)爭分析
（1）民營快遞市場(chǎng)占有率
（2）順豐速遞的擴(kuò)張分析
（3）“四通一達(dá)”競(jìng)爭情況
（4）中小民營快遞競(jìng)爭情況
5.1.4 國有快遞的先天競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)
（1）國有快遞市場(chǎng)占有率
（2）郵政速遞的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)
（3）民航快遞的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)
（4）中鐵快運(yùn)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)
5.1.5 快遞企業(yè)競(jìng)爭地位劃分依據(jù)
5.2 第一陣營快遞企業(yè)競(jìng)爭分析
5.2.1 第一陣營企業(yè)經(jīng)營分析
（1）快遞業(yè)務(wù)量
（2）企業(yè)經(jīng)營收入
5.2.2 第一陣營企業(yè)排名情況
（1）網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模排名
（2）從業(yè)人員排名
5.2.3 第一陣營企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析
5.3 第二陣營快遞企業(yè)競(jìng)爭分析
5.3.1 第二陣營企業(yè)經(jīng)營分析
（1）快遞業(yè)務(wù)量
（2）企業(yè)經(jīng)營收入
5.3.2 第二陣營企業(yè)排名情況
（1）網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模排名
（2）從業(yè)人員排名
5.3.3 第二陣營企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析
5.4 第三陣營快遞企業(yè)競(jìng)爭分析
5.4.1 第三陣營快遞企業(yè)經(jīng)營分析
5.4.2 第三陣營快遞企業(yè)排名情況
（1）網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模排名
（2）從業(yè)人員排名
5.4.3 第三陣營快遞企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析
 
第六章 中國領(lǐng)先快遞企業(yè)競(jìng)爭力分析
6.1 國際快遞巨頭在華經(jīng)營情況
6.1.1 DHL經(jīng)營情況分析
（1）DHL簡介
（2）DHL發(fā)展規(guī)模分析
（3）DHL在華產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）DHL在華經(jīng)營情況分析
（5）DHL在華經(jīng)營策略分析
（6）DHL最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.1.2 FedEx經(jīng)營情況分析
（1）FedEx簡介
（2）FedEx發(fā)展規(guī)模分析
（3）FedEx在華業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（4）FedEx在華經(jīng)營情況分析
（5）FedEx在華經(jīng)營策略分析
（6）FedEx對(duì)中國快遞行業(yè)啟示
（7）FedEx的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理分析
（8）FedEx最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.1.3 UPS經(jīng)營情況分析
（1）UPS簡介
（2）UPS發(fā)展規(guī)模分析
（3）UPS服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（4）UPS在華業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（5）UPS在華經(jīng)營情況分析
（6）UPS在華經(jīng)營策略分析
（7）UPS最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.1.4 TNT經(jīng)營情況分析
（1）TNT簡介
（2）TNT發(fā)展規(guī)模分析
（3）TNT在華業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（4）TNT在華經(jīng)營情況分析
（5）TNT在華經(jīng)營策略分析
（6）TNT最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.1.5 四大快遞公司對(duì)比
6.2 中國快遞行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析
6.2.1 順豐速運(yùn)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)增值服務(wù)分析
（5）行業(yè)解決方案分析
（6）企業(yè)航空運(yùn)輸能力
（7）企業(yè)融資情況分析
（8）企業(yè)投資情況分析
（9）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.2 申通快遞有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)增值服務(wù)分析
（6）企業(yè)投資情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.2.3 上海圓通速遞有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)增值服務(wù)分析
（5）企業(yè)融資情況分析
（6）企業(yè)投資情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
（8）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.2.4 中通快遞股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)增值服務(wù)分析
（5）企業(yè)融資情況分析
（6）企業(yè)投資情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.2.5 杭州百世網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司（百世匯通）
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)增值服務(wù)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.2.6 上海韻達(dá)速遞有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析
（4）企業(yè)融資情況分析
（5）企業(yè)投資情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.2.7 紅樓（上海）快遞有限公司（國通快遞）
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析
（4）企業(yè)投資情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.2.8 天天快遞有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析
（4）企業(yè)投資情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.2.9 北京宅急送快運(yùn)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)增值服務(wù)分析
（5）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（6）企業(yè)投資情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析
（8）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.2.10 全峰快遞集團(tuán)
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)增值服務(wù)分析
（5）企業(yè)客戶群體分析
（6）企業(yè)融資情況分析
（7）企業(yè)投資情況分析
（8）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.11 優(yōu)速物流有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
（4）企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)增值服務(wù)分析
（6）企業(yè)服務(wù)技術(shù)水平
（7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（8）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.2.12 速爾物流有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.2.13 龍邦物流有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.2.14 上海全毅快遞有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.15 民航快遞有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.16 中鐵快運(yùn)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析
（5）企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.2.17 中國郵政速遞物流股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析
（4）企業(yè)融資情況分析
（5）企業(yè)投資情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
 
第七章 中國快遞企業(yè)投資兼并與重組分析
7.1 快遞企業(yè)并購整合背景分析
7.1.1 快遞企業(yè)并購整合的政策機(jī)遇
（1）新《郵政法》解讀
（2）《快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可管理辦法》
（3）《快遞業(yè)務(wù)員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》
（4）《關(guān)于快遞企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見》
7.1.2 快遞企業(yè)并購整合的行業(yè)動(dòng)力
（1）行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征使然
（2）行業(yè)亂象環(huán)生，重組勢(shì)在必行
（3）行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)
（4）民營企業(yè)的“融資難”困惑
（5）外資品牌進(jìn)入中國市場(chǎng)的途徑
7.1.3 全球快遞企業(yè)并購整合動(dòng)向分析
7.2 快遞企業(yè)并購整合現(xiàn)狀分析
7.2.1 快遞企業(yè)橫向并購整合模式
（1）橫向并購整合的定義
（2）橫向并購整合案例分析
（3）橫向并購整合的問題
7.2.2 快遞企業(yè)縱向并購整合模式
（1）縱向并購整合的定義
（2）縱向并購整合案例分析
（3）縱向并購整合的問題
7.2.3 快遞企業(yè)多元化并購整合模式
（1）多元化并購整合的定義
（2）多元化并購整合案例分析
（3）多元化并購整合的問題
7.3 中國民營快遞企業(yè)并購重組分析
7.3.1 中國民營快遞企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）業(yè)務(wù)面臨更復(fù)雜的競(jìng)爭
（2）民營企業(yè)亟待解決的發(fā)展瓶頸
7.3.2 民營快遞企業(yè)并購重組可行性分析
（1）民營快遞企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的有效途徑
（2）民營快遞企業(yè)并購重組的驅(qū)動(dòng)力
7.3.3 民營快遞企業(yè)并購重組的具體實(shí)施
（1）民營快遞的三類并購對(duì)象
（2）民營快遞并購重組的障礙
7.4 快遞企業(yè)并購整合趨勢(shì)分析
7.4.1 橫向并購整合趨勢(shì)分析
7.4.2 縱向并購整合趨勢(shì)分析
7.4.3 資本市場(chǎng)并購整合分析
7.4.4 并購整合業(yè)務(wù)因素分析
 
第八章 中國快遞企業(yè)競(jìng)爭策略分析
8.1 快遞企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與競(jìng)爭戰(zhàn)略
8.1.1 企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略趨勢(shì)
（1）總體發(fā)展戰(zhàn)略
（2）業(yè)務(wù)競(jìng)爭戰(zhàn)略
（3）經(jīng)營方式戰(zhàn)略
8.1.2 企業(yè)技術(shù)裝備戰(zhàn)略趨勢(shì)
（1）通信技術(shù)
（2）管理信息化
（3）物流設(shè)備
8.1.3 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略趨勢(shì)
8.1.4 企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)展戰(zhàn)略趨勢(shì)
8.2 快遞企業(yè)的發(fā)展方向分析
8.2.1 戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展方向分析
8.2.2 服務(wù)專業(yè)化發(fā)展方向分析
8.2.3 技術(shù)現(xiàn)代化發(fā)展方向分析
8.2.4 服務(wù)多元化發(fā)展方向分析
8.3 快遞企業(yè)總體競(jìng)爭策略
8.3.1 加強(qiáng)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)合
8.3.2 快遞業(yè)務(wù)服務(wù)專業(yè)化
8.3.3 管理運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型
8.3.4 開展高附加值服務(wù)
8.3.5 中小型快遞企業(yè)競(jìng)爭策略
8.3.6 快遞業(yè)總體發(fā)展策略分析
8.4 快遞企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭策略
8.4.1 快遞產(chǎn)品多元化策略
8.4.2 快遞產(chǎn)品特色化策略
8.4.3 快遞產(chǎn)品人性化策略
8.5 快遞企業(yè)價(jià)格競(jìng)爭策略
8.5.1 同城快遞價(jià)格分析與建議
8.5.2 異地快遞價(jià)格分析與建議
（1）省內(nèi)價(jià)格分析與建議
（2）跨省價(jià)格分析與建議
8.5.3 國際快遞價(jià)格分析與建議
8.6 快遞企業(yè)服務(wù)競(jìng)爭策略
8.6.1 快遞企業(yè)送達(dá)時(shí)間對(duì)比分析
8.6.2 快遞企業(yè)收發(fā)貨件對(duì)比分析
8.6.3 快遞企業(yè)相關(guān)賠償對(duì)比分析
8.6.4 快遞企業(yè)服務(wù)態(tài)度對(duì)比分析
8.6.5 其他快遞企業(yè)服務(wù)對(duì)比分析
8.6.6 快遞企業(yè)服務(wù)競(jìng)爭建議
8.7 快遞企業(yè)售后服務(wù)策略
8.7.1 快遞企業(yè)售后服務(wù)現(xiàn)狀
（1）快遞投訴總量分析
（2）快遞有效投訴分析
（3）快遞投訴主要問題分析
（4）消費(fèi)者對(duì)企業(yè)申訴情況
（5）快遞投訴滿意度分析
8.7.2 快遞服務(wù)質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)
8.7.3 快遞服務(wù)質(zhì)量建設(shè)分析
（1）快遞服務(wù)質(zhì)量建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目
（2）快遞服務(wù)質(zhì)量建設(shè)動(dòng)態(tài)
8.8 快遞企業(yè)營銷競(jìng)爭策略
8.8.1 國際快遞巨頭營銷策略借鑒
8.8.2 中國快遞企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略剖析
（1）成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
（2）差異化競(jìng)爭戰(zhàn)略
8.8.3 快遞企業(yè)營銷案例分析
 
第九章 中國民營快遞企業(yè)競(jìng)爭策略分析
9.1 中國民營快遞企業(yè)競(jìng)爭背景分析
9.1.1 中國民營快遞業(yè)發(fā)展概況
（1）民營快遞行業(yè)產(chǎn)生的背景
（2）民營快遞行業(yè)的發(fā)展歷程
（3）民營快遞發(fā)展的制約因素
9.1.2 中國民營快遞發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）民營快遞市場(chǎng)規(guī)模分析
（2）民營快遞擴(kuò)張模式分析
（3）民營快遞比較優(yōu)勢(shì)分析
（4）民營快遞市場(chǎng)環(huán)境分析
9.2 中國民營快遞企業(yè)競(jìng)爭策略分析
9.2.1 民營快遞企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭策略
9.2.2 民營快遞企業(yè)定價(jià)競(jìng)爭策略
9.2.3 民營快遞企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭策略
9.3 中國民營快遞特許加盟模式轉(zhuǎn)型分析
9.3.1 民營快遞特許加盟模式發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）特許加盟快遞企業(yè)的市場(chǎng)地位
（2）主要特許加盟民營快遞品牌企業(yè)
9.3.2 特許加盟模式存在的缺陷與原因分析
（1）“重利益輕服務(wù)質(zhì)量”
（2）同質(zhì)競(jìng)爭現(xiàn)象突出
（3）“大而不強(qiáng)、小而差”
（4）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后
（5）尚未建立法人治理結(jié)構(gòu)
9.3.3 特許加盟模式轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要性分析
9.3.4 特許加盟模式與自營模式的比較分析
9.3.5 特許加盟模式轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)和原則
（1）特許加盟模式轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)
（2）特許加盟模式轉(zhuǎn)型發(fā)展的原則
9.3.6 特許加盟模式轉(zhuǎn)型發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)管理分析
        （1）轉(zhuǎn)型發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)因素分析
        （2）轉(zhuǎn)型發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策
 
圖表目錄:
圖表1：快遞需求的驅(qū)動(dòng)因素
圖表2：快遞行業(yè)的經(jīng)營范圍
圖表3：不同業(yè)務(wù)的快遞企業(yè)比例（單位：%）
圖表4：中國快遞行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表5：中國快遞行業(yè)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表6：2013-2015年中國快遞行業(yè)服務(wù)價(jià)格走勢(shì)圖（單位：元/件）
圖表7：快遞企業(yè)服務(wù)能力分析表
圖表8：《快遞服務(wù)“十二五”規(guī)劃》快遞服務(wù)能力建設(shè)重點(diǎn)工程表
圖表9：2013-2015年中國快遞行業(yè)業(yè)務(wù)總量趨勢(shì)圖（單位：億件，%）
圖表10：2013-2015年中國快遞行業(yè)業(yè)務(wù)總量（月度）趨勢(shì)圖（單位：萬件）
圖表11：2014年業(yè)務(wù)量產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表12：2014年業(yè)務(wù)量區(qū)域結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表13：2014年業(yè)務(wù)量企業(yè)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表14：2013-2015年中國快遞行業(yè)收入（年度）趨勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表15：2013-2015年中國快遞行業(yè)收入（月度）趨勢(shì)圖（單位：億元）
圖表16：2014年快遞收入產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表17：2014年快遞收入?yún)^(qū)域結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表18：2014年收入企業(yè)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表19：快遞業(yè)務(wù)量與收入增長率對(duì)比圖（單位：%）
圖表20：2014年快遞業(yè)務(wù)量與收入業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)對(duì)比圖（單位：%）
圖表21：2014年快遞業(yè)務(wù)量與收入?yún)^(qū)域結(jié)構(gòu)對(duì)比圖（單位：%）
圖表22：2014年快遞業(yè)務(wù)量與收入企業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)比圖（單位：%）
圖表23：2013-2015年快遞行業(yè)占郵政業(yè)收入比重圖（單位：%）
圖表24：2013-2015年快遞行業(yè)收入占GDP比重走勢(shì)圖（單位：%）
圖表25：美國快遞市場(chǎng)格局（單位：%）
圖表26：2013-2015年中國社會(huì)流通總額趨勢(shì)圖（單位：萬億元，%）
圖表27：2013-2015年中國社會(huì)流通總費(fèi)用趨勢(shì)圖（單位：萬億元，%）
圖表28：2013-2015年中國物流業(yè)增加值趨勢(shì)圖（單位：萬億元，%）
圖表29：2013-2015年中國物流業(yè)增加值占GDP比重趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表30：2013-2015年物流業(yè)固定資產(chǎn)投資趨勢(shì)圖（單位：萬億元，%）
圖表31：2013-2015年物流業(yè)固定資產(chǎn)投資占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資比重趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表32：2013-2015年中國物流業(yè)景氣指數(shù)趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表33：中國快遞行業(yè)的管制程度和管理體制變化
圖表34：快遞行業(yè)法律法規(guī)匯總表
圖表35：《快遞服務(wù)“十二五”規(guī)劃》解讀表
圖表36：《郵政業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》解讀表
圖表37：《海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)快遞服務(wù)發(fā)展規(guī)劃（2011-2015年）》解讀表
圖表38：《京津冀地區(qū)快遞服務(wù)發(fā)展規(guī)劃（2010-2014）》解讀表
圖表39：《珠江三角洲地區(qū)快遞服務(wù)發(fā)展規(guī)劃（2010-2014）》解讀表
圖表40：2013-2015年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表41：2014年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表42：2013-2014年制造業(yè)PMI走勢(shì)圖（單位：%）
圖表43：2013-2014年中國制造業(yè)PMI分類指數(shù)（經(jīng)季節(jié)調(diào)整）圖（單位：%）
圖表44：2013-2015年中國貨物進(jìn)出口總額走勢(shì)圖（單位：萬億元，%）
圖表45：2013-2015年中國貨物出口總額走勢(shì)圖（單位：萬億元，%）
圖表46：2013-2015年中國貨物進(jìn)口總額走勢(shì)圖（單位：萬億元，%）
圖表47：2013-2015年中國農(nóng)村居民人均純收入趨勢(shì)圖（單位：元，%）
圖表48：2013-2015年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入趨勢(shì)圖（單位：元，%）
圖表49：2013-2015年中國城鎮(zhèn)化率趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表50：2013-2015年中國網(wǎng)民數(shù)量及普及率走勢(shì)圖（單位：萬人，%）
圖表51：2013-2015年中國移動(dòng)互聯(lián)規(guī)模走勢(shì)圖（單位：萬人，%）
圖表52：RFID在各國快遞行業(yè)的應(yīng)用情況
圖表53：通信技術(shù)在快遞行業(yè)的應(yīng)用情況
圖表54：2013-2015年物流行業(yè)技術(shù)專利申請(qǐng)量走勢(shì)圖（單位：個(gè)）
圖表55：技術(shù)專利申請(qǐng)人結(jié)構(gòu)表
圖表56：技術(shù)專利發(fā)明人結(jié)構(gòu)表（單位：個(gè)）
圖表57：快遞業(yè)務(wù)市場(chǎng)分層次情況
圖表58：順豐特安資費(fèi)情況
圖表59：我國高端快遞市場(chǎng)服務(wù)內(nèi)容
圖表60：順豐特安服務(wù)情況
圖表61：四大快遞巨頭退出中國高端快遞市場(chǎng)
圖表62：高端快遞市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表63：中高端快遞價(jià)格比較（單位：元/KG）
圖表64：中高端快遞業(yè)務(wù)資費(fèi)情況（單位：元）
圖表65：我國中高端快遞市場(chǎng)服務(wù)內(nèi)容
圖表66：我國中高端快遞市場(chǎng)主要企業(yè)
圖表67：中高端快遞市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表68：普通快遞件價(jià)格比較（單位：元/KG）
圖表69：中國快遞企業(yè)普通快遞件業(yè)務(wù)
圖表70：我國普通快遞件市場(chǎng)主要企業(yè)
圖表71：順風(fēng)、中郵速遞拓展普通快遞件業(yè)務(wù)
圖表72：普通快遞件市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表73：2013-2015年中國電子商務(wù)交易規(guī)模走勢(shì)圖（單位：萬億元，%）
圖表74：中國電子商務(wù)區(qū)域分布圖（單位：%）
圖表75：中國電子商務(wù)行業(yè)分布圖（單位：%）
圖表76：2013-2015年中國移動(dòng)電子商務(wù)交易規(guī)模走勢(shì)圖（單位：億元）
圖表77：2013-2015年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量走勢(shì)圖（單位：萬GB）
圖表78：2013-2015年中國移動(dòng)電子商務(wù)用戶規(guī)模走勢(shì)圖（單位：萬人）
圖表79：2013-2015年網(wǎng)絡(luò)購物用戶數(shù)及滲透率（單位：萬人，%）
圖表80：2013-2015年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表81：2013-2015年中國網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)規(guī)模走勢(shì)圖（單位：家，%）
圖表82：中國網(wǎng)絡(luò)購物細(xì)分品類成熟度分析
圖表83：選擇網(wǎng)絡(luò)購物的原因（單位：%）
圖表84：主要購物網(wǎng)站分類
圖表85：2014年C2C購物網(wǎng)站市場(chǎng)份額對(duì)比（單位：%）
圖表86：2014年中國B2C購物網(wǎng)站市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表87：2013-2015年中國個(gè)人網(wǎng)店數(shù)量規(guī)模（單位：萬家）
圖表88：中國網(wǎng)絡(luò)商店區(qū)域分布圖
圖表89：快遞企業(yè)三足鼎立競(jìng)爭格局表
圖表90：B2C網(wǎng)購市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表91：C2C網(wǎng)購市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表92：網(wǎng)購不滿意原因分布（單位：%）
圖表93：網(wǎng)購行業(yè)對(duì)快遞企業(yè)的需求分析
圖表94：自建與外包物流配送服務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比
圖表95：主要網(wǎng)商物流配送狀況
圖表96：主要電子商務(wù)企業(yè)自建物流發(fā)展?fàn)顩r
圖表97：電子商務(wù)企業(yè)自建物流覆蓋區(qū)域
圖表98：京東商城自建物流覆蓋區(qū)域
圖表99：電子商務(wù)企業(yè)選擇物流商的考慮因素（單位：%）
圖表100：吸引網(wǎng)民眼球的促銷活動(dòng)對(duì)比（單位：%）
圖表101：電子商務(wù)企業(yè)免運(yùn)費(fèi)活動(dòng)的效果分析（覆蓋人數(shù)、訪問次數(shù)）（單位：萬人，萬次）
圖表102：電子商務(wù)企業(yè)免運(yùn)費(fèi)活動(dòng)的效果分析（訂單數(shù)量、下單轉(zhuǎn)化率）（單位：萬人，%）
圖表103：淘寶網(wǎng)個(gè)人賣家選擇快遞公司考慮因素對(duì)比（單位：%）
圖表104：中國快運(yùn)速遞業(yè)區(qū)域格局劃分圖
圖表105：2013-2015年中國區(qū)域市場(chǎng)快遞業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)走勢(shì)圖（單位：%）
圖表106：2013-2015年中國區(qū)域市場(chǎng)快遞業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)走勢(shì)圖（單位：%）
圖表107：2013-2015年中國細(xì)分區(qū)域業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)走勢(shì)圖（單位：%）
圖表108：2013-2015年中國細(xì)分區(qū)域業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)走勢(shì)表（單位：%）
圖表109：2013-2015年中國細(xì)分區(qū)域業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)走勢(shì)圖（單位：%）
圖表110：2013-2015年中國細(xì)分區(qū)域業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)走勢(shì)表（單位：%）
圖表111：2013-2015年長三角地區(qū)生產(chǎn)總值趨勢(shì)圖（單位：萬億元，%）
圖表112：2013-2015年長三角地區(qū)生產(chǎn)總值結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表113：2013-2015年長三角地區(qū)工業(yè)增加值趨勢(shì)圖（單位：萬億元，%）
圖表114：2013-2015年長三角地區(qū)工業(yè)增加值結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表115：2013-2015年長三角地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)增加值趨勢(shì)圖（單位：萬億元，%）
圖表116：2013-2015年長三角地區(qū)服務(wù)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表117：長三角高速公路里程分省市情況（單位：公里）
圖表118：2014年長三角港口運(yùn)輸情況表
圖表119：2013-2015年長三角快遞業(yè)務(wù)量走勢(shì)圖（單位：億件，%）
圖表120：2013-2015年長三角快遞業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)走勢(shì)圖（單位：%）
略……

行業(yè)分類

微信客服

    專業(yè)客服全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù)，及時(shí)解決您的需求！

關(guān)于產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)

    產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)是由北京智研科信咨詢有限公司開通運(yùn)營的一家大型行業(yè)研究咨詢網(wǎng)站，主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報(bào)告，提供客觀、理性、簡便的決策參考，提供降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資收益的有效工具，也是一個(gè)幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報(bào)告、交流觀點(diǎn)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。依托于各行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，致力于發(fā)展中國機(jī)械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅�、交通物流、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場(chǎng)研究的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
    品質(zhì)保障
    產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)。
    客戶好評(píng)
    產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評(píng)。
    精益求精
    產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)精益求精的完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確。
    引用廣泛
    產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度。

購買流程

  1. 選擇報(bào)告
    ① 按行業(yè)瀏覽
    ② 按名稱或內(nèi)容關(guān)鍵字查詢
  2. 訂購方式
    ① 電話購買
    拔打中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)客服電話:
    400-700-9383 010-80993936
    ② 在線訂購
    點(diǎn)擊“在線訂購”進(jìn)行報(bào)告訂購，我們的客服人員將在24小時(shí)內(nèi)與您取得聯(lián)系；
    ③ 郵件訂購
    發(fā)送郵件到sales@chyxx.com，我們的客服人員及時(shí)與您取得聯(lián)系；
  3. 簽訂協(xié)議
    您可以從網(wǎng)上下載“報(bào)告訂購協(xié)議”或我們傳真或者郵寄報(bào)告訂購協(xié)議給您；
  4. 付款方式
    通過銀行轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)上銀行、郵局匯款的形式支付報(bào)告購買款，我們見到匯款底單或轉(zhuǎn)賬底單后，1－3個(gè)工作日內(nèi);
  5. 匯款信息
    開戶行：中國工商銀行北京分行西潞園分理處
    帳戶名：北京智研科信咨詢有限公司
    帳　號(hào)：02000 26509 20009 4268

典型客戶

中國石油 華為 阿里巴巴 騰訊 阿里云 中國移動(dòng) 長城汽車 鞍鋼集團(tuán) 米其林 中國汽研 索尼 西門子 三星 TCL 三一重工 中國交建 中國建設(shè)銀行 蒂森克虜伯 中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院 三菱