2018-2024年中國早教行業(yè)市場運營態(tài)勢與投資潛力咨詢報告早教 早教市場分析2018-2024年中國早教行業(yè)市場運營態(tài)勢與投資潛力咨詢報告,國際早教行業(yè)發(fā)展狀況分析,中國早教行業(yè)發(fā)展狀況分析,早教行業(yè)前景預測與投資建議。

關于我們 | 聯(lián)系我們 | 定制服務 | 訂購流程 | 網(wǎng)站地圖 設為首頁 | 加入收藏

熱門搜索:汽車 行業(yè)研究 市場研究 市場發(fā)展 食品 塑料 電力 工業(yè)控制 空調 乳制品 橡膠

當前位置: 主頁 > 研究報告 > 其他行業(yè) > 教育文體 >  2018-2024年中國早教行業(yè)市場運營態(tài)勢與投資潛力咨詢報告

2018-2024年中國早教行業(yè)市場運營態(tài)勢與投資潛力咨詢報告

Tag:早教  
    按目前全國0-6歲兒童約為1.13億人,平均每個家庭早教消費5000元,預計平均每年增速為8%,到2021年我國0-6歲兒童早教市場規(guī)模為8292億元,加上二胎增量市場規(guī)模,2021年全國早教市場規(guī)模達9000億元。
 
報告目錄
第1章:中國早教行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 早教行業(yè)基本概述
1.1.1 早教行業(yè)的概念分析
1.1.2 早期教育的主要內容
1.1.3 早教行業(yè)產業(yè)鏈介紹
1.1.4 早教行業(yè)的特征分析
1.2 早教行業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 行業(yè)管理體制
1.2.2 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
1.2.3 行業(yè)法律法規(guī)
1.2.4 行業(yè)政策發(fā)展趨勢
1.3 早教行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
1.3.1 中國宏觀經(jīng)濟分析
1.3.2 居民收入水平分析
1.3.3 居民早教支出分析
(1)居民消費支出
(2)家庭教育支出
(3)居民早教支出
1.4 早教行業(yè)社會環(huán)境分析
1.4.1 中國人口結構分析
1.4.2 居民教育觀念分析
1.4.3 教育行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
 
第2章:國際早教行業(yè)發(fā)展狀況分析
2.1 全球早期教育相關理念介紹
2.1.1 蒙臺梭利早期教育
2.1.2 多元智能早期教育
2.1.3 瑞吉歐方案教學法
2.1.4 其他早期教育理念
2.2 國際早教行業(yè)發(fā)展狀況分析
2.2.1 國際早期教育行業(yè)總體情況
(1)提高早期教育質量
(2)促進早期教育公平
(3)普及早期教育
(4)整合保育和教育管理體系
(5)促進合作關系
2.2.2 國際早期教育發(fā)展策略
(1)教育立法
(2)財政投入
(3)早期教育多元化
(4)早期教育師資
2.2.3 國際早期教育發(fā)展特點
2.2.4 國際早期教育發(fā)展對我國的啟示
2.3 主要國家早教行業(yè)發(fā)展分析
2.3.1 美國早教行業(yè)發(fā)展分析
(1)美國早期教育制度概況
(2)美國早教機構的種類
(3)美國早期教育的教學形式
(4)美國早期教育立法保障
(5)美國早期教育投資主體
(6)美國早期教育課程設置
(7)美國幼小銜接經(jīng)驗
2.3.2 法國早教行業(yè)發(fā)展分析
(1)法國早期教育發(fā)展概況
(2)法國早期教育的目標
(3)法國早期教育性質與經(jīng)費承擔情況
(4)法國幼兒園的職能及課程設置
(5)法國幼兒教師的定位與培訓
(6)法國早期教育的法律保障
(7)法國幼小銜接經(jīng)驗
2.3.3 德國早教行業(yè)發(fā)展分析
(1)德國早期教育發(fā)展概況
(2)德國早期教育的目標
(3)德國早期教育立法保障
(4)德國早教機構模式
(5)德國早期教育課程設置
(6)德國幼小銜接經(jīng)驗
2.3.4 日本早教行業(yè)發(fā)展分析
(1)日本早期教育發(fā)展概況
(2)日本早期教育的目標
(3)日本早期教育形式
(4)日本幼兒園學制
(5)日本早期教育環(huán)境與設施設備
(6)日本幼小銜接經(jīng)驗
2.3.5 新西蘭早教行業(yè)發(fā)展分析
(1)新西蘭早期教育發(fā)展概況
(2)新西蘭早期教育的目標
(3)新西蘭早教機構模式
(4)新西蘭早期教育課程設置
(5)新西蘭早期教育師資培訓
(6)新西蘭幼小銜接經(jīng)驗
2.3.6 澳大利亞早教行業(yè)發(fā)展分析
(1)澳大利亞早期教育發(fā)展概況
(2)澳大利亞早期教育的目標
(3)澳大利亞早教機構模式
(4)澳大利亞早期教育課程設置
(5)澳大利亞早期教育質量保障體系
(6)澳大利亞幼小銜接經(jīng)驗
 
第3章:中國早教行業(yè)發(fā)展狀況分析
3.1 中國早教行業(yè)發(fā)展狀況分析
3.1.1 中國早教行業(yè)發(fā)展概況
3.1.2 中國早教行業(yè)發(fā)展規(guī)模
3.1.3 中國早教行業(yè)辦學模式
(1)教育部門辦模式
(2)民辦模式
(3)集體辦模式
(4)其他部門辦模式
3.1.4 中國早教行業(yè)發(fā)展模式
(1)連鎖加盟模式
(2)幼兒園與親子園兼營模式
(3)嬰幼兒社區(qū)保健早教中心模式
(4)三種經(jīng)營模式的比較
3.1.5 中外早教行業(yè)發(fā)展對比
(1)入園率對比
(2)經(jīng)費對比
(3)師資對比
3.2 中國幼兒園教育發(fā)展分析
3.2.1 幼兒園數(shù)量統(tǒng)計情況
3.2.2 幼兒園教育師資力量
3.2.3 幼兒園在園人數(shù)統(tǒng)計
3.2.4 幼兒園教育入學率
3.2.5 幼兒園分年齡學生數(shù)
3.3 中國民辦幼兒園發(fā)展分析
3.3.1 民辦幼兒園發(fā)展規(guī)模
(1)民辦幼兒園園數(shù)及占比
(2)民辦幼兒園教職工數(shù)及占比
(3)民辦幼兒園在園人數(shù)及占比
3.3.2 民辦幼兒園競爭優(yōu)勢
3.3.3 民辦幼兒園發(fā)展瓶頸
(1)民辦幼兒園發(fā)展瓶頸
(2)民辦幼兒園發(fā)展策略
3.3.4 民辦幼兒園發(fā)展趨勢
3.4 中國早教行業(yè)市場競爭分析
3.4.1 早教行業(yè)競爭形式
3.4.2 早教市場品牌競爭現(xiàn)狀
3.4.3 國外早教品牌本土化情況
3.5 早教培訓機構消費市場調查
3.5.1 早教培訓市場分析
3.5.2 早教機構信譽度市場調查
(1)早教機構品牌占有率情況
(2)早教機構信譽度影響因素
3.5.3 培訓機構信譽度市場調查
(1)培訓機構品牌占有率
(2)培訓機構信譽度影響因素
3.5.4 早期教育的消費行為偏好
3.5.5 選擇早教培訓機構的考慮因素
3.5.6 選擇參加的培訓課程
3.5.7 獲取育兒知識的渠道
 
第4章:中國早教行業(yè)細分市場分析
4.1 語言早教市場發(fā)展分析
4.1.1 語言早教市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)英語早教機構現(xiàn)狀
(2)英語早教市場規(guī)模
(3)英語早教機構存在誤區(qū)
4.1.2 語言早教市場競爭格局分析
4.1.3 語言早教市場產品結構分析
4.1.4 語言早教市場發(fā)展前景分析
4.1.5 語言早教市場發(fā)展趨勢預測
4.2 舞蹈早教市場發(fā)展分析
4.2.1 舞蹈早教市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)舞蹈早教發(fā)展現(xiàn)狀
(2)舞蹈早教市場規(guī)模
(3)舞蹈早教對幼兒的積極作用
4.2.2 舞蹈早教市場競爭格局分析
4.2.3 舞蹈早教市場產品結構分析
4.2.4 舞蹈早教市場發(fā)展前景分析
4.2.5 舞蹈早教市場發(fā)展趨勢分析
4.3 音樂早教市場發(fā)展分析
4.3.1 音樂早教市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)音樂早教的現(xiàn)狀
(2)音樂早教市場規(guī)模
(3)音樂早教的意義
4.3.2 音樂早教市場競爭格局分析
4.3.3 音樂早教市場產品結構分析
4.3.4 音樂早教市場發(fā)展前景分析
4.3.5 音樂早教市場發(fā)展趨勢分析
4.4 書法美術早教市場發(fā)展分析
4.4.1 書法美術早教市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)書法美術早教市場現(xiàn)狀
(2)書法美術早教市場規(guī)模
(3)書法美術早教的好處
4.4.2 書法美術早教市場競爭格局分析
4.4.3 書法美術早教市場產品結構分析
4.4.4 書法美術早教市場發(fā)展前景分析
4.4.5 書法美術早教市場發(fā)展趨勢分析
 
第5章:重點省市早教行業(yè)發(fā)展分析
5.1 北京市早教行業(yè)發(fā)展分析
5.1.1 北京市早教行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
(1)經(jīng)濟發(fā)展
(2)居民收入
(3)人口結構
(4)居民消費
5.1.2 北京市早教行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(1)經(jīng)費收支
(2)市場規(guī)模
(3)競爭情況
5.1.3 北京市早教行業(yè)市場需求分析
(1)收費情況
(2)市場容量
5.1.4 北京市早教行業(yè)發(fā)展前景分析
(1)缺口預計
(2)發(fā)展規(guī)劃
5.2 上海市早教行業(yè)發(fā)展分析
5.2.1 上海市早教行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
(1)經(jīng)濟發(fā)展
(2)居民收入
(3)人口結構
(4)居民消費
5.2.2 上海市早教行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(1)經(jīng)費收支
(2)市場規(guī)模
(3)競爭情況
5.2.3 上海市早教行業(yè)市場需求分析
(1)收費情況
(2)市場容量
5.2.4 上海市早教行業(yè)發(fā)展前景分析
(1)缺口預計
(2)發(fā)展規(guī)劃
5.3 廣東省早教行業(yè)發(fā)展分析
5.3.1 廣東省早教行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
(1)經(jīng)濟發(fā)展
(2)居民收入
(3)人口結構
(4)居民消費
5.3.2 廣東省早教行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(1)經(jīng)費收支
(2)市場規(guī)模
(3)競爭情況
5.3.3 廣東省早教行業(yè)市場需求分析
(1)收費情況
(2)市場容量
5.3.4 廣東省早教行業(yè)發(fā)展前景分析
(1)缺口預計
(2)發(fā)展規(guī)劃
5.4 浙江省早教行業(yè)發(fā)展分析
5.4.1 浙江省早教行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
(1)經(jīng)濟發(fā)展
(2)居民收入
(3)人口結構
(4)居民消費
5.4.2 浙江省早教行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(1)經(jīng)費收支
(2)市場規(guī)模
(3)競爭情況
5.4.3 浙江省早教行業(yè)市場需求分析
(1)收費情況
(2)市場容量
5.4.4 浙江省早教行業(yè)發(fā)展前景分析
(1)缺口預計
(2)發(fā)展規(guī)劃
5.5 江蘇省早教行業(yè)發(fā)展分析
5.5.1 江蘇省早教行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
(1)經(jīng)濟發(fā)展
(2)居民收入
(3)人口結構
(4)居民消費
5.5.2 江蘇省早教行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(1)經(jīng)費收支
(2)市場規(guī)模
(3)競爭情況
5.5.3 江蘇省早教行業(yè)市場需求分析
(1)收費情況
(2)市場容量
5.5.4 江蘇省早教行業(yè)發(fā)展前景分析
(1)缺口預計
(2)發(fā)展規(guī)劃
5.6 福建省早教行業(yè)發(fā)展分析
5.6.1 福建省早教行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
(1)經(jīng)濟發(fā)展
(2)居民收入
(3)人口結構
(4)居民消費
5.6.2 福建省早教行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(1)經(jīng)費收支
(2)市場規(guī)模
(3)競爭情況
5.6.3 福建省早教行業(yè)市場需求分析
(1)收費情況
(2)市場容量
5.6.4 福建省早教行業(yè)發(fā)展前景分析
(1)缺口預計
(2)發(fā)展規(guī)劃
5.7 山東省早教行業(yè)發(fā)展分析
5.7.1 山東省早教行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
(1)經(jīng)濟發(fā)展
(2)居民收入
(3)人口結構
(4)居民消費
5.7.2 山東省早教行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(1)經(jīng)費收支
(2)市場規(guī)模
(3)競爭情況
5.7.3 山東省早教行業(yè)市場需求分析
(1)收費情況
(2)市場容量
5.7.4 山東省早教行業(yè)發(fā)展前景分析
(1)缺口預計
(2)發(fā)展規(guī)劃
5.8 四川省早教行業(yè)發(fā)展分析
5.8.1 四川省早教行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
(1)經(jīng)濟發(fā)展
(2)居民收入
(3)人口結構
(4)居民消費
5.8.2 四川省早教行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(1)經(jīng)費收支
(2)市場規(guī)模
(3)競爭情況
5.8.3 四川省早教行業(yè)市場需求分析
(1)收費情況
(2)市場容量
5.8.4 四川省早教行業(yè)發(fā)展前景分析
(1)缺口預計
(2)發(fā)展規(guī)劃
5.9 遼寧省早教行業(yè)發(fā)展分析
5.9.1 遼寧省早教行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
(1)經(jīng)濟發(fā)展
(2)居民收入
(3)人口結構
(4)居民消費
5.9.2 遼寧省早教行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(1)經(jīng)費收支
(2)市場規(guī)模
(3)競爭情況
5.9.3 遼寧省早教行業(yè)市場需求分析
(1)收費情況
(2)市場容量
5.9.4 遼寧省早教行業(yè)發(fā)展前景分析
(1)缺口預計
(2)發(fā)展規(guī)劃
5.10 大連市早教行業(yè)發(fā)展分析
5.10.1 大連市早教行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
(1)經(jīng)濟發(fā)展
(2)居民收入
(3)人口結構
5.10.2 大連市早教行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(1)經(jīng)費收支
(2)市場規(guī)模
(3)競爭情況
5.10.3 大連市早教行業(yè)市場需求分析
(1)收費情況
(2)市場容量
5.10.4 大連市早教行業(yè)發(fā)展前景分析
 
第6章:早教行業(yè)領先企業(yè)個案分析
6.1 中國早教企業(yè)發(fā)展總體概況
6.2 中國早教企業(yè)領先個案分析
6.2.1 東方愛嬰
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運作模式分析
(3)企業(yè)課程體系分析
(4)企業(yè)教育網(wǎng)點布局
(5)企業(yè)師資力量分析
(6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.2 紅黃藍
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)運作模式分析
(4)企業(yè)課程體系分析
(5)企業(yè)教育網(wǎng)點布局
(6)企業(yè)師資力量分析
(7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.3 啟稚搖籃
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)課程體系分析
(3)企業(yè)教育網(wǎng)點布局
(4)企業(yè)師資力量分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.4 金色搖籃
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)運作模式分析
(4)企業(yè)課程體系分析
(5)企業(yè)教育網(wǎng)點布局
(6)企業(yè)師資力量分析
(7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.5 紅纓教育
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運作模式分析
(3)企業(yè)課程體系分析
(4)企業(yè)教育網(wǎng)點布局
(5)企業(yè)師資力量分析
(6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.6 南方貝貝
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運作模式分析
(3)企業(yè)課程體系分析
(4)企業(yè)教育網(wǎng)點布局
(5)企業(yè)師資力量分析
(6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.7 華夏愛嬰
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運作模式分析
(3)企業(yè)課程體系分析
(4)企業(yè)教育網(wǎng)點布局
(5)企業(yè)師資力量分析
(6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.8 天才寶貝早教
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運作模式分析
(3)企業(yè)課程體系分析
(4)企業(yè)教育網(wǎng)點布局
(5)企業(yè)師資力量分析
(6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.9 金寶貝
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)課程體系分析
(3)企業(yè)教育網(wǎng)點布局
(4)企業(yè)師資力量分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.10 東方劍橋
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)課程體系分析
(3)企業(yè)教育網(wǎng)點布局
(4)企業(yè)師資力量分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.11 寶威教育
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)運作模式分析
(4)企業(yè)課程體系分析
(5)企業(yè)教育網(wǎng)點布局
(6)企業(yè)師資力量分析
(7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.12 匯佳教育
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)運作模式分析
(4)企業(yè)課程體系分析
(5)企業(yè)教育網(wǎng)點布局
(6)企業(yè)師資力量分析
(7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.13 伊頓國際
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運作模式分析
(3)企業(yè)課程體系分析
(4)企業(yè)教育網(wǎng)點布局
(5)企業(yè)師資力量分析
(6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.14 新愛嬰
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運作模式分析
(3)企業(yè)課程體系分析
(4)企業(yè)教育網(wǎng)點布局
(5)企業(yè)師資力量分析
(6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.15 小哈津
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運作模式分析
(3)企業(yè)課程體系分析
(4)企業(yè)教育網(wǎng)點布局
(5)企業(yè)師資力量分析
(6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.16 億嬰天使
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運作模式分析
(3)企業(yè)課程體系分析
(4)企業(yè)教育網(wǎng)點布局
(5)企業(yè)師資力量分析
(6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.17 澳美國際
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運作模式分析
(3)企業(yè)課程體系分析
(4)企業(yè)教育網(wǎng)點布局
(5)企業(yè)師資力量分析
(6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.18 美吉姆
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運作模式分析
(3)企業(yè)課程體系分析
(4)企業(yè)教育網(wǎng)點布局
(5)企業(yè)師資力量分析
(6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.19 運動寶貝
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運作模式分析
(3)企業(yè)課程體系分析
(4)企業(yè)教育網(wǎng)點布局
(5)企業(yè)師資力量分析
(6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.20 海麗達
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運作模式分析
(3)企業(yè)課程體系分析
(4)企業(yè)教育網(wǎng)點布局
(5)企業(yè)師資力量分析
(6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
 
第7章:早教行業(yè)前景預測與投資建議
7.1 早教行業(yè)發(fā)展前景預測
7.1.1 行業(yè)發(fā)展前景預測
7.1.2 行業(yè)發(fā)展趨勢預測
(1)產業(yè)結構趨勢預測
(2)教育場景趨勢預測
(3)教育內容趨勢預測
(4)行業(yè)競爭趨勢預測
7.2 早教行業(yè)投資特性分析
7.2.1 行業(yè)進入壁壘分析
7.2.2 行業(yè)投資風險預警
7.2.3 行業(yè)投資價值分析
7.3 早教行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
7.3.1 A股上市公司投資情況
(1)A股上市公司投資早教行業(yè)匯總
(2)A股上市公司新設早教公司匯總
(3)A股上市公司設立早教基金匯總
7.3.2 美股上市公司投資情況
7.3.3 早教公司掛牌新三板
7.3.4 BAT跨界投資早教行業(yè)
7.4 互聯(lián)網(wǎng)+早教投資策略
7.4.1 互聯(lián)網(wǎng)+早教投資現(xiàn)狀
7.4.2 互聯(lián)網(wǎng)+早教投資策略:內容模式
7.4.3 互聯(lián)網(wǎng)+早教投資策略:平臺模式
7.4.4 互聯(lián)網(wǎng)+早教投資策略:IP模式
7.4.5 互聯(lián)網(wǎng)+早教投資策略:家;幽J
 
圖表目錄
圖表1:早教市場按年齡分段
圖表2:早教機構的分類
圖表3:早期教育的主要內容
圖表4:早教行業(yè)產業(yè)鏈
圖表5:早教行業(yè)的特征簡析
圖表6:2010-2016年我國早教行業(yè)規(guī)劃匯總
圖表7:2009-2020年我國早期教育發(fā)展主要目標(單位:萬人,%)
圖表8:早期教育發(fā)展任務分析
圖表9:行業(yè)主要法律法規(guī)匯總分析
圖表10:行業(yè)政策發(fā)展趨勢分析
圖表11:2006-2016年中國國內生產總值及其增長預測(單位:億元,%)
圖表12:我國早教支出主要由家庭承擔
圖表13:2006-2016年中國城鄉(xiāng)居民收入水平(單位:元,%)
圖表14:2006-2016年中國城鄉(xiāng)居民消費支出增長(單位:元,%)
圖表15:1995-2020年城鎮(zhèn)家庭人均教育文化娛樂支出(單位:元)
圖表16:家庭每月在早教上花費情況(單位:%)
圖表17:中國家庭選擇早教方式的分布情況(單位:%)
圖表18:我國0-4歲人口數(shù)量(單位:萬人)
圖表19:2005-2015年中國人口出生率(單位:‰)
圖表20:每十萬人各學歷的人群數(shù)量變化
圖表21:目前我國學校數(shù)量(單位:萬所)
圖表22:目前我國教職工數(shù)量(單位:萬人)
圖表23:目前我國專任教師數(shù)量(單位:萬人)
圖表24:蒙臺梭利早期教育理念介紹
圖表25:八大多元智能
圖表26:瑞吉歐方案教學法介紹
圖表27:部分早期教育理念分析
圖表28:國際上提高早期教育質量的措施
圖表29:國際上促進早期教育公平的措施
圖表30:國際上普及早期教育的措施
圖表31:國際上整合保育和教育管理體系的措施
圖表32:國際上促進合作關系的措施
圖表33:國際早期教育發(fā)展策略分析(一)——教育立法
圖表34:國際早期教育發(fā)展策略分析(二)——財政投入
圖表35:國際早期教育發(fā)展策略分析(三)——早期教育多元化
圖表36:國際早期教育發(fā)展策略分析(四)——早期教育師資
圖表37:國際早期教育發(fā)展特點
圖表38:國際早期教育發(fā)展對我國的啟示
圖表39:美國早期教育制度概況
圖表40:美國早教機構的種類
圖表41:法國早期教育目標
圖表42:新西蘭早教機構種類
圖表43:新西蘭早期教育課程設置
圖表44:澳大利亞早期教育目標
圖表45:澳大利亞早教機構模式
圖表46:早期教育生態(tài)圈
圖表47:我國早期教育行業(yè)發(fā)展總體概況
圖表48:2007-2016年中國早教行業(yè)發(fā)展規(guī)模(單位:萬元)
圖表49:目前我國早期教育各種辦學模式幼兒園數(shù)量情況(單位:所,個)
圖表50:目前我國早期教育各種辦學模式教職工數(shù)量情況(單位:人)
圖表51:目前我國教育部門辦幼兒園分年齡學生數(shù)情況(單位:人)
圖表52:目前我國民辦幼兒園分年齡學生數(shù)情況(單位:人)
圖表53:目前我國集體辦幼兒園分年齡學生數(shù)情況(單位:人)
圖表54:目前我國其他部門辦幼兒園分年齡學生數(shù)情況(單位:人)
圖表55:早期教育三種經(jīng)營模式比較分析
圖表56:OECD部分國家的幼兒凈入園率(單位:個,%)
圖表57:世界主要國家及地區(qū)各級教育公共經(jīng)費支出一覽表(單位:百萬,%)
圖表58:部分國家早期教育師資培養(yǎng)實踐課程設置
圖表59:發(fā)達國家早期教育師資培養(yǎng)給我國的啟示
圖表60:2000年以來我國幼兒園教育發(fā)展規(guī)模統(tǒng)計(單位:萬所,萬人)
圖表61:2008年以來我國幼兒園數(shù)量(單位:萬所)
圖表62:2007年以來我國幼兒園園長和專任教師總數(shù)(單位:萬人)
圖表63:2008年以來我國幼兒園在園人數(shù)(單位:萬人)
圖表64:2003年以來我國幼兒園入學率(單位:%)
圖表65:目前我國早期教育年齡分布(單位:%)
圖表66:2005年以來我國公辦和民辦幼兒園所占比重變動趨勢(單位:%)
圖表67:2005年以來我國民辦幼兒園教職工數(shù)及占比情況(單位:萬人,%)
圖表68:2005年以來我國民辦幼兒園在園幼兒數(shù)及占比情況(單位:萬人,%)
圖表69:中國民辦幼兒園發(fā)展策略分析
圖表70:早期教育競爭形式分析
圖表71:中國早教機構主要品牌及特色
圖表72:消費者對早教培訓市場的評價(單位:%)
圖表73:對早教培訓市場的評價孩子年齡差異(單位:%)
圖表74:對早教培訓市場的評價家庭收入差異(單位:%)
圖表75:對早教培訓市場的評價城市規(guī)模差異(單位:%)
圖表76:消費者信賴的早教機構品牌(單位:%)
圖表77:信賴早教機構品牌孩子年齡差異(單位:%)
圖表78:信賴早教機構品牌家庭收入差異(單位:%)
圖表79:消費者信賴早教機構信賴方面(單位:%)
圖表80:消費者信賴的培訓機構品牌(單位:%)
圖表81:信賴培訓機構品牌孩子年齡差異(單位:%)
圖表82:信賴培訓機構品牌家庭收入差異(單位:%)
圖表83:信賴培訓機構品牌城市規(guī)模差異(單位:%)
圖表84:消費者信賴培訓機構信賴方面(單位:%)
圖表85:早期教育的目的(單位:%)
圖表86:早期教育目的孩子年齡差異(單位:%)
圖表87:早期教育目的家庭收入差異(單位:%)
圖表88:早期教育目的城市規(guī)模差異(單位:%)
圖表89:選擇早教培訓機構考慮因素(單位:%)
圖表90:選擇早教培訓機構考慮因素孩子年齡差異(單位:%)
圖表91:選擇早教培訓機構考慮因素家庭收入差異(單位:%)
圖表92:選擇早教培訓機構考慮因素城市規(guī)模差異(單位:%)
圖表93:孩子目前或準備要上的培訓課程(單位:%)
圖表94:孩子目前或準備要上的培訓課程孩子年齡差異(單位:%)
圖表95:孩子目前或準備要上的培訓課程家庭收入差異(單位:%)
圖表96:孩子目前或準備要上的培訓課程城市規(guī)模差異(單位:%)
圖表97:了解育兒知識的信息渠道(單位:%)
圖表98:2010-2015年北京市生產總值變化情況(單位:億元)
圖表99:2006-2015年北京市城鄉(xiāng)居民人均收入水平(單位:元,%)
圖表100:2006-2015年北京市常住人口數(shù)量及增長情況(單位:萬人,%)
圖表101:2006-2015年北京城鄉(xiāng)居民消費支出情況(單位:元)
圖表102:北京市幼兒園教育經(jīng)費收支情況(單位:千元)
圖表103:2006年以來北京市早期教育發(fā)展情況(單位:所,人)
圖表104:北京市早期教育競爭格局(單位:所,%)
圖表105:北京市教育委員會公布的收費情況(單位:元/生/月)
圖表106:2015-2021年北京市早教行業(yè)市場容量測算(單位:萬,元,%,億元)
圖表107:《北京市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》有關早期教育的規(guī)定
圖表108:2010-2015年上海市生產總值變化情況(單位:億元)
圖表109:2006-2015年上海市城鄉(xiāng)居民人均收入(單位:元,%)
圖表110:2006-2015年上海市人口總量情況(單位:萬人,%)
圖表111:2006-2015年上海市城鄉(xiāng)居民消費支出情況(單位:元)
圖表112:上海市幼兒園教育經(jīng)費收支情況(單位:千元)
圖表113:上海市早期教育發(fā)展情況(單位:所,萬人)
圖表114:上海市早期教育競爭格局(單位:所,%)
圖表115:上海市幼兒園收費項目及收費情況
圖表116:2015-2021年上海市早教行業(yè)市場容量測算(單位:萬,元,%,億元)
圖表117:《上海市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》有關早期教育的規(guī)定
圖表118:2010-2015年廣東省地區(qū)生產總值變化情況(單位:億元)
圖表119:2006-2015年廣東省城鄉(xiāng)居民收入及增長情況(單位:元,%)
圖表120:2006-2015年廣東省人口總量及增長情況(單位:萬人,%)

微信客服

    專業(yè)客服全面為您提供專業(yè)周到的服務,及時解決您的需求!

關于產業(yè)研究報告網(wǎng)

    產業(yè)研究報告網(wǎng)是由北京智研科信咨詢有限公司開通運營的一家大型行業(yè)研究咨詢網(wǎng)站,主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報告,提供客觀、理性、簡便的決策參考,提供降低投資風險,提高投資收益的有效工具,也是一個幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報告、交流觀點、交流經(jīng)驗的平臺。依托于各行業(yè)協(xié)會、政府機構獨特的資源優(yōu)勢,致力于發(fā)展中國機械電子、電力家電、能源礦產、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅、交通物流、IT通訊、零售服務等行業(yè)信息咨詢、市場研究的專業(yè)服務機構。
    品質保障
    產業(yè)研究報告網(wǎng)成立于2008年,具有15年產業(yè)咨詢經(jīng)驗。
    客戶好評
    產業(yè)研究報告網(wǎng)目前累計服務客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評。
    精益求精
    產業(yè)研究報告網(wǎng)精益求精的完善研究方法,用專業(yè)和科學的研究模型和調研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準確。
    引用廣泛
    產業(yè)研究報告網(wǎng)觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構、券商廣泛引用和轉載,具有廣泛的品牌知名度。

購買流程

  1. 選擇報告
    ① 按行業(yè)瀏覽
    ② 按名稱或內容關鍵字查詢
  2. 訂購方式
    ① 電話購買
    拔打中國產業(yè)研究報告網(wǎng)客服電話:
    400-700-9383 010-80993936
    ② 在線訂購
    點擊“在線訂購”進行報告訂購,我們的客服人員將在24小時內與您取得聯(lián)系;
    ③ 郵件訂購
    發(fā)送郵件到sales@chyxx.com,我們的客服人員及時與您取得聯(lián)系;
  3. 簽訂協(xié)議
    您可以從網(wǎng)上下載“報告訂購協(xié)議”或我們傳真或者郵寄報告訂購協(xié)議給您;
  4. 付款方式
    通過銀行轉賬、網(wǎng)上銀行、郵局匯款的形式支付報告購買款,我們見到匯款底單或轉賬底單后,1-3個工作日內;
  5. 匯款信息
    開戶行:中國工商銀行北京分行西潞園分理處
    帳戶名:北京智研科信咨詢有限公司
    帳 號:02000 26509 20009 4268

典型客戶

中國石油 華為 阿里巴巴 騰訊 阿里云 中國移動 長城汽車 鞍鋼集團 米其林 中國汽研 索尼 西門子 三星 TCL 三一重工 中國交建 中國建設銀行 蒂森克虜伯 中國農業(yè)科學院 三菱