2008-2009年中國健身俱樂部市場分析及投資前景預測報告
- 【報告名稱】2008-2009年中國健身俱樂部市場分析及投資前景預測報告
- 【關 鍵 字】健身俱樂部 市場分析 行業(yè)分析 投資前景 市場前景 發(fā)展預測
- 【出版日期】2008
- 【交付方式】Email電子版/特快專遞
- 【價 格】紙介版：9800元 電子版：9800元 紙介+電子：10000元
- 【訂購電話】400-700-9383(免長話費) 010-80993936
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第一章 2007-2008年中國健身俱樂部運行環(huán)境分析
一、2007-2008年中國經濟發(fā)展環(huán)境分析
（一）2007年中國宏觀經濟運行情況
（二）2008年經濟增長趨勢預測
（三）2008年5月PPI漲幅8.2%
二、2007-2008年中國健身俱樂部運行的政治環(huán)境分析
（一）健身教練必須持國家認可證書才能上崗
（二）相關法律法規(guī)
第二章 健身俱樂部的概況
一、健身俱樂部的起源
二、2007-2008年全球健身俱樂部總體運行概況
三、2007-2008年全球主要國家健身俱樂部的運行情況
（一）美國
（二）日本
（三）法國
（四）英國
第三章 2007-2008年中國健身俱樂部發(fā)展狀況分析
一、2007-2008年中國健身俱樂部的類型分析
（一）以經營性為主的健身娛樂性俱樂部
（二）非經營性的體育健身俱樂部
（三）大眾健身及培養(yǎng)青少年的健身俱樂部
二、2007-2008年中國健身俱樂部市場體系構建的基本框架分析
（一）健身俱樂部體系的網絡化
（二）健身俱樂部管理的多元化
（三）健身俱樂部服務的多樣化
三、2007-2008年中國健身俱樂部的盈利渠道分析
（一）絕大多數(shù)健身俱樂部以會員卡的銷售收入為主
（二）場內消費收入為次
第四章 2007-2008年中國健身俱樂部消費市場分析
一、2007-2008年中國健身俱樂部市場消費行為特點分析
（一）消費者注重提高生存質量
（二）消費者舍得花錢買健康
（三）消費者對健身市場需求具有多樣性
（四）消費市場具有較大的可誘導性
二、2007-2008年中國健身俱樂部的市場營銷理念
（一）非經營性的體育健身俱樂部通常采用生產觀念的營銷方式
（二）專項休閑運動俱樂部一般采用市場推廣的方式來進行經營
（三）有氧健身中心和綜合健康恢復中心一般采用市場營銷方式
（四）綜合健康恢復中心采用社會營銷方式
三、2007-2008年中國健身俱樂部市場經營模式存在的主要問題
（一）缺乏市場和行業(yè)標準、運作規(guī)范和職業(yè)資質準入
（二）專業(yè)化程度低
（三）市場短期和投機行為普遍
（四）管理水平較低
第五章 2007-2008年中國健身俱樂部市場營銷策略分析研究
一、注重提高產品質量，樹立品牌形象
二、門票價格制定分析
（一）根據項目特點來定價
（二）根據顧客人群收入特點來定價
（三）定價要有彈性和前瞻性，以防價格戰(zhàn)
三、消費區(qū)域選擇原則分析
（一）便利性原則
（二）綠色環(huán)境原則
（三）網絡化覆蓋原則
四、宣傳方式分析
（一）注重主流媒體宣傳
（二）要注重健身文化和影視文化媒體的結合推廣
五、關系營銷的分析
（一）建立、保持并加強與俱樂部會員的良好關系,在日常的服務中加強關系營銷
（二）共同開發(fā)健身市場,與關聯(lián)企業(yè)展開關系營銷
（三）與政府協(xié)調一致,建立政府關系營銷.
第六章 2007-2008年中國健身俱樂部競爭格局分析
一、2007-2008年中國健身俱樂部波特五力模型分析
二、2007-2008年中國健身俱樂部同區(qū)域競爭狀況分析
（一）價格競爭
（二）策略競爭
（三）經營設施競爭
第七章 2007-2008年國外頂尖健身俱樂部競爭力分析
一、美國寶力豪(POWERHOUSE GYM)國際健身連鎖俱樂部
（一）企業(yè)概況
（二）主要服務介紹
二、韋德伍斯國際健身連鎖俱樂部
（一）企業(yè)概況
（二）主要服務介紹
三、World Gym 全球健身連鎖俱樂部
（一）企業(yè)概況
（二）主要服務介紹
四、一兆韋德國際健身中心
（一）企業(yè)概況
（二）主要服務介紹
第八章 中國優(yōu)勢健身俱樂部競爭力分析
一、寶迪沃
（一）企業(yè)概況
（二）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
二、北京青鳥健身俱樂部
（一）企業(yè)概況
（二）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
三、英派斯
（一）企業(yè)概況
（二）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
四、力圣美
（一）企業(yè)概況
（二）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
五、北京月壇天行俱樂部
（一）企業(yè)概況
（二）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、深圳金鑰匙007健身俱樂部
（一）企業(yè)概況
（二）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第九章 2009-2012年中國健身俱樂部發(fā)展趨勢預測分析
一、2009-2012年中國健身俱樂部經營模式趨勢預測分析
（一）通過網絡化及特許經營的方式推向大眾化
（二）降低服務成本，采用社會營銷提高社會效益
（三）通過推行大范圍的教育培訓計劃，引導全民的健康消費觀念更新
（四）積極爭取政府的支持，擴大影響力
二、2009-2012年中國健身俱樂部市場需求狀況預測分析
第十章 2009-2012年中國健身俱樂部投資前景分析
一、2009-2012年中國健身俱樂部的投資環(huán)境分析
（一）人民群眾對于健身消費需求的劇烈膨脹
（二）多樣性、專業(yè)性、全面的服務市場會逐步擴大，服務內容的比重日益增加
（三）健身娛樂市場可以有效地拉動居民的消費，有望得到政府的進一步支持
（四）人們健康的需求從被動的治療型向主動的預防保健型轉換
二、2009-2012年中國健身俱樂部的投資機會分析
三、2009-2012年中國健身俱樂部經營管理控制的建議
（一）建立服務標準和規(guī)范
（二）重視人員的選拔和培訓
（三）加強與顧客的溝通
（四）及時處理顧客的投訴
圖表目錄（部分）：
圖表：1995年-2007年全國糧食總產量分析
圖表：1995年-2007年全國工業(yè)增加值分析
圖表：1995年-2007年全國固定資產投資分析
圖表：1995年-2007年社會消費品零售總額分析
圖表：2007年1-12月CPI指數(shù)圖
圖表：2007年1-12月CPI指數(shù)表
圖表：1995年-2007年進出口總額
圖表：1995年-2007年農民人均純收入
圖表：1995年-2007年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入
圖表：2007年1月-2008年5月CPI及PPI走勢圖
圖表：略……
一、2007-2008年中國經濟發(fā)展環(huán)境分析
（一）2007年中國宏觀經濟運行情況
（二）2008年經濟增長趨勢預測
（三）2008年5月PPI漲幅8.2%
二、2007-2008年中國健身俱樂部運行的政治環(huán)境分析
（一）健身教練必須持國家認可證書才能上崗
（二）相關法律法規(guī)
第二章 健身俱樂部的概況
一、健身俱樂部的起源
二、2007-2008年全球健身俱樂部總體運行概況
三、2007-2008年全球主要國家健身俱樂部的運行情況
（一）美國
（二）日本
（三）法國
（四）英國
第三章 2007-2008年中國健身俱樂部發(fā)展狀況分析
一、2007-2008年中國健身俱樂部的類型分析
（一）以經營性為主的健身娛樂性俱樂部
（二）非經營性的體育健身俱樂部
（三）大眾健身及培養(yǎng)青少年的健身俱樂部
二、2007-2008年中國健身俱樂部市場體系構建的基本框架分析
（一）健身俱樂部體系的網絡化
（二）健身俱樂部管理的多元化
（三）健身俱樂部服務的多樣化
三、2007-2008年中國健身俱樂部的盈利渠道分析
（一）絕大多數(shù)健身俱樂部以會員卡的銷售收入為主
（二）場內消費收入為次
第四章 2007-2008年中國健身俱樂部消費市場分析
一、2007-2008年中國健身俱樂部市場消費行為特點分析
（一）消費者注重提高生存質量
（二）消費者舍得花錢買健康
（三）消費者對健身市場需求具有多樣性
（四）消費市場具有較大的可誘導性
二、2007-2008年中國健身俱樂部的市場營銷理念
（一）非經營性的體育健身俱樂部通常采用生產觀念的營銷方式
（二）專項休閑運動俱樂部一般采用市場推廣的方式來進行經營
（三）有氧健身中心和綜合健康恢復中心一般采用市場營銷方式
（四）綜合健康恢復中心采用社會營銷方式
三、2007-2008年中國健身俱樂部市場經營模式存在的主要問題
（一）缺乏市場和行業(yè)標準、運作規(guī)范和職業(yè)資質準入
（二）專業(yè)化程度低
（三）市場短期和投機行為普遍
（四）管理水平較低
第五章 2007-2008年中國健身俱樂部市場營銷策略分析研究
一、注重提高產品質量，樹立品牌形象
二、門票價格制定分析
（一）根據項目特點來定價
（二）根據顧客人群收入特點來定價
（三）定價要有彈性和前瞻性，以防價格戰(zhàn)
三、消費區(qū)域選擇原則分析
（一）便利性原則
（二）綠色環(huán)境原則
（三）網絡化覆蓋原則
四、宣傳方式分析
（一）注重主流媒體宣傳
（二）要注重健身文化和影視文化媒體的結合推廣
五、關系營銷的分析
（一）建立、保持并加強與俱樂部會員的良好關系,在日常的服務中加強關系營銷
（二）共同開發(fā)健身市場,與關聯(lián)企業(yè)展開關系營銷
（三）與政府協(xié)調一致,建立政府關系營銷.
第六章 2007-2008年中國健身俱樂部競爭格局分析
一、2007-2008年中國健身俱樂部波特五力模型分析
二、2007-2008年中國健身俱樂部同區(qū)域競爭狀況分析
（一）價格競爭
（二）策略競爭
（三）經營設施競爭
第七章 2007-2008年國外頂尖健身俱樂部競爭力分析
一、美國寶力豪(POWERHOUSE GYM)國際健身連鎖俱樂部
（一）企業(yè)概況
（二）主要服務介紹
二、韋德伍斯國際健身連鎖俱樂部
（一）企業(yè)概況
（二）主要服務介紹
三、World Gym 全球健身連鎖俱樂部
（一）企業(yè)概況
（二）主要服務介紹
四、一兆韋德國際健身中心
（一）企業(yè)概況
（二）主要服務介紹
第八章 中國優(yōu)勢健身俱樂部競爭力分析
一、寶迪沃
（一）企業(yè)概況
（二）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
二、北京青鳥健身俱樂部
（一）企業(yè)概況
（二）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
三、英派斯
（一）企業(yè)概況
（二）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
四、力圣美
（一）企業(yè)概況
（二）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
五、北京月壇天行俱樂部
（一）企業(yè)概況
（二）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、深圳金鑰匙007健身俱樂部
（一）企業(yè)概況
（二）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第九章 2009-2012年中國健身俱樂部發(fā)展趨勢預測分析
一、2009-2012年中國健身俱樂部經營模式趨勢預測分析
（一）通過網絡化及特許經營的方式推向大眾化
（二）降低服務成本，采用社會營銷提高社會效益
（三）通過推行大范圍的教育培訓計劃，引導全民的健康消費觀念更新
（四）積極爭取政府的支持，擴大影響力
二、2009-2012年中國健身俱樂部市場需求狀況預測分析
第十章 2009-2012年中國健身俱樂部投資前景分析
一、2009-2012年中國健身俱樂部的投資環(huán)境分析
（一）人民群眾對于健身消費需求的劇烈膨脹
（二）多樣性、專業(yè)性、全面的服務市場會逐步擴大，服務內容的比重日益增加
（三）健身娛樂市場可以有效地拉動居民的消費，有望得到政府的進一步支持
（四）人們健康的需求從被動的治療型向主動的預防保健型轉換
二、2009-2012年中國健身俱樂部的投資機會分析
三、2009-2012年中國健身俱樂部經營管理控制的建議
（一）建立服務標準和規(guī)范
（二）重視人員的選拔和培訓
（三）加強與顧客的溝通
（四）及時處理顧客的投訴
圖表目錄（部分）：
圖表：1995年-2007年全國糧食總產量分析
圖表：1995年-2007年全國工業(yè)增加值分析
圖表：1995年-2007年全國固定資產投資分析
圖表：1995年-2007年社會消費品零售總額分析
圖表：2007年1-12月CPI指數(shù)圖
圖表：2007年1-12月CPI指數(shù)表
圖表：1995年-2007年進出口總額
圖表：1995年-2007年農民人均純收入
圖表：1995年-2007年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入
圖表：2007年1月-2008年5月CPI及PPI走勢圖
圖表：略……
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