當(dāng)前位置：主頁(yè) > 研究報(bào)告 > 輕工紡織 > 日用化工 > 2019-2025年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+美甲用品行業(yè)前景研究與市場(chǎng)全景評(píng)估報(bào)告

2019-2025年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+美甲用品行業(yè)前景研究與市場(chǎng)全景評(píng)估報(bào)告

字體大�。�大中小2018-12-18 中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng) http://www.projet-habitat.com

【報(bào)告名稱】2019-2025年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+美甲用品行業(yè)前景研究與市場(chǎng)全景評(píng)估報(bào)告
【關(guān) 鍵字】互聯(lián)網(wǎng)+美甲用品互聯(lián)網(wǎng)+美甲用品市場(chǎng)分析
【出版日期】2018-12
【交付方式】Email電子版/特快專遞
【價(jià)　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
【訂購(gòu)電話】400-700-9383(免長(zhǎng)話費(fèi)) 010-80993936
2019-2025年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+美甲用品行業(yè)前景研究與市場(chǎng)全景評(píng)估報(bào)告.doc 2019-2025年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+美甲用品行業(yè)前景研究與市場(chǎng)全景評(píng)估報(bào)告.pdf 下載訂購(gòu)協(xié)議

近年來(lái)中國(guó)美容業(yè)處于市場(chǎng)發(fā)展的較快增長(zhǎng)期，僅在最近5年的新開(kāi)店數(shù)就占了總數(shù)的78%，作為美容業(yè)的新星美甲，每年更以20%的速度在增長(zhǎng)，到2016年全國(guó)美甲店數(shù)量就高達(dá)35萬(wàn)家。這種快速發(fā)展態(tài)勢(shì)表明：該產(chǎn)業(yè)屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，美甲產(chǎn)業(yè)的延伸內(nèi)涵豐富，供求的彈性空間較大。

美甲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

一	美甲行業(yè)越趨產(chǎn)業(yè)化	美甲行業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展至今，已從單一的美甲店面服務(wù)，發(fā)展成為以美甲、美睫、盤(pán)發(fā)、手足護(hù)理為主體的的綜合性產(chǎn)業(yè)，并在每個(gè)領(lǐng)域中誕生了龍頭品牌和龍頭文化館業(yè)。
二	美甲店集團(tuán)化	早期的美甲店都是以小作坊作為主體，發(fā)展到今天美甲行業(yè)已經(jīng)形成了不少集團(tuán)化的代表性企業(yè)�，F(xiàn)在大型的美甲機(jī)構(gòu)擁有上千家以上的加盟連鎖店，像印奈兒就擁有上千家美甲加盟店，并且擁有自己的培訓(xùn)基地、教育機(jī)構(gòu)。
三	美甲店面成熟化	早期的美甲店無(wú)論是在店面裝修、技術(shù)、和美甲產(chǎn)品都顯得簡(jiǎn)易、粗糙、不規(guī)范，目前在全國(guó)美甲行業(yè)整體趨向成熟化專業(yè)化，特別是近年來(lái)品牌美甲店的增加，使得美甲店面的檔次、用具用品儀器的品質(zhì)、從業(yè)者的素質(zhì)都發(fā)生了根本的改變而趨優(yōu)化。
四	美甲項(xiàng)目市場(chǎng)化	開(kāi)美甲店是延伸和括展空間非常大的產(chǎn)業(yè)，它的每一個(gè)部分都會(huì)延伸到美睫、盤(pán)發(fā)、手足護(hù)理和紋繡等方面，而全國(guó)美甲行業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域出現(xiàn)了適合市場(chǎng)需求的優(yōu)秀的特色品牌和特色服務(wù)機(jī)構(gòu)。

美甲主要消費(fèi)群體年齡分布

中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2019-2025年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+美甲用品行業(yè)前景研究與市場(chǎng)全景評(píng)估報(bào)告》共十二章。首先介紹了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+美甲用品行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、互聯(lián)網(wǎng)+美甲用品整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+美甲用品行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了互聯(lián)網(wǎng)+美甲用品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+美甲用品做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+美甲用品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+美甲用品產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+美甲用品行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

報(bào)告目錄：

第.一章 中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

第.一節(jié) 電子商務(wù)基本概況

一、電子商務(wù)基本定義

二、電子商務(wù)發(fā)展階段

三、電子商務(wù)基本特征

四、電子商務(wù)支撐環(huán)境

五、電子商務(wù)基本模式

（一）電子商務(wù)分類

（二）電子商務(wù)功能

（三）電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式

第二節(jié) 中國(guó)電子商務(wù)規(guī)模分析

一、電子商務(wù)交易規(guī)模分析

二、電子商務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

（一）電子商務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

（二）電子商務(wù)區(qū)域結(jié)構(gòu)

三、電子商務(wù)從業(yè)人員規(guī)模

四、電子商務(wù)相關(guān)融合產(chǎn)業(yè)

第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)發(fā)展分析

一、網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模

二、網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)占比

各省網(wǎng)絡(luò)零售經(jīng)營(yíng)能力占比

三、網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)規(guī)模

四、網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)份額

五、網(wǎng)絡(luò)零售用戶規(guī)模

六、移動(dòng)電商用戶規(guī)模

七、移動(dòng)電商市場(chǎng)規(guī)模

第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下美甲用品行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

第.一節(jié) 2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析

一、網(wǎng)民基本情況分析

（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析

（二）分省網(wǎng)民規(guī)模分析

（三）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析

（四）網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析

二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況

（一）信息獲取情況分析

（二）商務(wù)交易發(fā)展情況

（三）交流溝通現(xiàn)狀分析

（四）網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)應(yīng)用分析

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下美甲用品行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化

二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn)

三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)

四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口

第三節(jié) 美甲用品電商需要解決的難題和挑戰(zhàn)分析

一、線上與線下博弈問(wèn)題分析

二、物流與客戶體驗(yàn)問(wèn)題分析

三、引流與流量轉(zhuǎn)化率問(wèn)題分析

第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)美甲用品行業(yè)的改造與重構(gòu)

一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局

二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營(yíng)銷(xiāo)模式

三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配

四、互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局

第五節(jié) 美甲用品與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育

一、電商政策變化趨勢(shì)分析

二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢(shì)分析

三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用

四、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析

第三章 美甲用品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商未來(lái)空間預(yù)測(cè)

第.一節(jié) 美甲用品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、美甲用品行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析

二、美甲用品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、美甲用品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

四、美甲用品行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析

五、美甲用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

六、美甲用品行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

第二節(jié) 美甲用品電商市場(chǎng)規(guī)模與滲透率

一、美甲用品電商總體開(kāi)展情況

二、美甲用品電商交易規(guī)模分析

三、美甲用品電商渠道滲透率分析

四、美甲用品電商交易重點(diǎn)品類分析

第三節(jié) 美甲用品電商行業(yè)盈利能力分析

一、美甲用品電子商務(wù)發(fā)展有利因素

二、美甲用品電子商務(wù)發(fā)展制約因素

三、美甲用品電商行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析

四、美甲用品電商行業(yè)盈利模式分析

五、美甲用品電商行業(yè)盈利水平分析

第四節(jié) 電商行業(yè)未來(lái)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

一、美甲用品電商行業(yè)市場(chǎng)空間測(cè)算

二、美甲用品電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析

三、美甲用品電商發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

第四章 美甲用品企業(yè)切入電商戰(zhàn)略規(guī)劃及模式選擇

第.一節(jié) 美甲用品企業(yè)電商發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

一、美甲用品企業(yè)電商如何正確定位

二、美甲用品電商核心業(yè)務(wù)確定策略

三、電子商務(wù)系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容分析

四、美甲用品如何確定電子商務(wù)戰(zhàn)略

第二節(jié) 垂直平臺(tái)類美甲用品電商運(yùn)營(yíng)模式

一、垂直平臺(tái)類電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析

二、垂直平臺(tái)類美甲用品電商盈利模式

三、垂直平臺(tái)類美甲用品電商運(yùn)營(yíng)成本

四、垂直平臺(tái)類美甲用品電商經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

五、垂直平臺(tái)類美甲用品電商的優(yōu)劣勢(shì)

六、垂直平臺(tái)類美甲用品關(guān)鍵資源能力

第三節(jié) 垂直自營(yíng)類美甲用品電商運(yùn)營(yíng)模式

一、垂直自營(yíng)類電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析

二、垂直自營(yíng)類美甲用品電商盈利模式

三、垂直自營(yíng)類美甲用品電商運(yùn)營(yíng)成本

四、垂直自營(yíng)類美甲用品電商經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

五、垂直自營(yíng)類美甲用品電商的優(yōu)劣勢(shì)

六、垂直自營(yíng)類美甲用品電商關(guān)鍵資源能力

第四節(jié) 美甲用品企業(yè)利用第三方平臺(tái)模式解析

一、美甲用品企業(yè)利用第三方平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)

二、美甲用品企業(yè)利用第三方平臺(tái)運(yùn)營(yíng)成本

三、美甲用品企業(yè)第三方電商平臺(tái)選擇依據(jù)

四、美甲用品企業(yè)利用第三方平臺(tái)運(yùn)營(yíng)策略

第五章 美甲用品企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)戰(zhàn)略分析

第.一節(jié) 美甲用品企業(yè)轉(zhuǎn)型電商優(yōu)勢(shì)分析

一、前期投入成本優(yōu)勢(shì)

二、供應(yīng)鏈體系建設(shè)優(yōu)勢(shì)

三、渠道管控優(yōu)勢(shì)分析

四、零售運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)

第二節(jié) 美甲用品企業(yè)轉(zhuǎn)型電商流程管理

一、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)流程管理

二、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售流程管理

三、產(chǎn)品發(fā)貨流程管理

四、采購(gòu)管理流程管理

五、訂單銷(xiāo)售流程管理

六、庫(kù)房操作流程管理

七、訂單配送流程管理

第三節(jié) 美甲用品強(qiáng)企業(yè)電子商務(wù)成本分析

一、美甲用品電商成本構(gòu)成分析

二、美甲用品電商采購(gòu)成本分析

三、美甲用品電商運(yùn)營(yíng)成本分析

四、美甲用品電商履約成本分析

五、美甲用品電商交易成本分析

第六章 美甲用品企業(yè)轉(zhuǎn)型電商體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇

第.一節(jié) 美甲用品企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析

一、美甲用品電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析

（一）產(chǎn)品采購(gòu)與組織

（二）電商網(wǎng)站建設(shè)

（三）網(wǎng)站品牌建設(shè)及營(yíng)銷(xiāo)

（四）服務(wù)及物流配送體系

（五）網(wǎng)站增值服務(wù)

二、美甲用品企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建

（一）網(wǎng)站域名申請(qǐng)

（二）網(wǎng)站運(yùn)行模式

（三）網(wǎng)站開(kāi)發(fā)規(guī)劃

（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃

第二節(jié) 美甲用品企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑

一、電商B2B發(fā)展模式

二、電商B2C發(fā)展模式

三、電商C2C發(fā)展模式

四、電商O(píng)2O發(fā)展模式

第三節(jié) 美甲用品企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析

一、美甲用品企業(yè)電商建設(shè)模式

二、自建商城網(wǎng)店平臺(tái)

（一）自建商城概況分析

（二）自建商城優(yōu)勢(shì)分析

三、借助第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)

（一）電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)

（二）電商平臺(tái)盈利模式

四、電商服務(wù)外包模式分析

（一）電商服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)

（二）電商服務(wù)外包可行性

（三）電商服務(wù)外包前景

五、美甲用品企業(yè)電商平臺(tái)選擇策略

第七章 美甲用品行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析

第.一節(jié) 美甲用品電子商務(wù)B2B模式分析

一、美甲用品電子商務(wù)B2B市場(chǎng)概況

二、美甲用品電子商務(wù)B2B盈利模式

三、美甲用品電子商務(wù)B2B運(yùn)營(yíng)模式

四、美甲用品電子商務(wù)B2B的供應(yīng)鏈

第二節(jié) 美甲用品電子商務(wù)B2C模式分析

一、美甲用品電子商務(wù)B2C市場(chǎng)概況

二、美甲用品電子商務(wù)B2C市場(chǎng)規(guī)模

三、美甲用品電子商務(wù)B2C盈利模式

四、美甲用品電子商務(wù)B2C物流模式

五、美甲用品電商B2C物流模式選擇

第三節(jié) 美甲用品電子商務(wù)C2C模式分析

一、美甲用品電子商務(wù)C2C市場(chǎng)概況

二、美甲用品電子商務(wù)C2C盈利模式

三、美甲用品電子商務(wù)C2C信用體系

四、美甲用品電子商務(wù)C2C物流特征

五、重點(diǎn)C2C電商企業(yè)發(fā)展分析

第四節(jié) 美甲用品電子商務(wù)O2O模式分析

一、美甲用品電子商務(wù)O2O市場(chǎng)概況

二、美甲用品電子商務(wù)O2O優(yōu)勢(shì)分析

三、美甲用品電子商務(wù)O2O營(yíng)銷(xiāo)模式

四、美甲用品電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險(xiǎn)

第八章 “互聯(lián)網(wǎng)+”美甲用品企業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建與營(yíng)銷(xiāo)變革

第.一節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià)

五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì)

第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代美甲用品企業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建

一、美甲用品企業(yè)跨界商業(yè)模式

二、美甲用品企業(yè)免費(fèi)商業(yè)模式

三、美甲用品企業(yè)O2O商業(yè)模式

四、美甲用品企業(yè)長(zhǎng)尾型商業(yè)模式

五、美甲用品企業(yè)平臺(tái)型商業(yè)模式

第三節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代美甲用品企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)變革

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”美甲用品企業(yè)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)

（一）用戶行為與特征分析

（二）引導(dǎo)產(chǎn)品及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

（三）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手監(jiān)測(cè)及品牌傳播

（四）企業(yè)重點(diǎn)客戶甄別與篩選

（五）大數(shù)據(jù)用于改善客戶體驗(yàn)

（六）市場(chǎng)預(yù)測(cè)及決策分析支持

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”美甲用品企業(yè)社群化營(yíng)銷(xiāo)

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”美甲用品企業(yè)場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)

第九章 美甲用品企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)切入點(diǎn)及突圍策略

第.一節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價(jià)值及企業(yè)切入點(diǎn)

一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價(jià)值及切入點(diǎn)

二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景分析

三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析

中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模

第二節(jié) 美甲用品企業(yè)移動(dòng)電商切入與運(yùn)營(yíng)策略

一、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代電子商務(wù)新趨勢(shì)

二、電商移動(dòng)端業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析

三、移動(dòng)電子商務(wù)用戶行為分析

四、美甲用品企業(yè)移動(dòng)電商的機(jī)會(huì)與威脅

五、美甲用品企業(yè)移動(dòng)電商切入——微商城開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)策略

（一）微商城商戶接入流程/要求

（二）微商城商戶接入資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

（三）美甲用品企業(yè)如何運(yùn)營(yíng)微商城

（四）美甲用品企業(yè)微商城運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

（五）美甲用品企業(yè)微商城推廣策略

六、美甲用品企業(yè)移動(dòng)電商切入——電商類APP開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)策略

（一）美甲用品企業(yè)電商類APP開(kāi)發(fā)成本

（二）美甲用品企業(yè)電商類APP功能模塊

（三）美甲用品企業(yè)電商類APP設(shè)計(jì)要點(diǎn)

（四）美甲用品企業(yè)電商類APP運(yùn)營(yíng)策略

（五）美甲用品行業(yè)電商類APP優(yōu)秀案例

第三節(jié) 美甲用品企業(yè)制勝移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)新平臺(tái)

一、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新趨勢(shì)

（一）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)

（二）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的模式

（三）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新

（四）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)

二、美甲用品企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)——微信營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

（一）微信功能概述及營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值

（二）微信用戶行為及營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀

（三）微信的主要營(yíng)銷(xiāo)模式分析

（四）微信營(yíng)銷(xiāo)的步驟、方法與技巧

（五）微信營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)秀案例詳解

（六）微信營(yíng)銷(xiāo)效果的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)分析

（七）微信下企業(yè)的CRM策略分析

三、美甲用品企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)——APP營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

（一）APP營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)與價(jià)值

（二）企業(yè)APP營(yíng)銷(xiāo)背景分析

（三）APP體系與功能策略方向

（四）APP營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)意路徑

（五）APP用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)技巧

（六）如何找準(zhǔn)APP目標(biāo)客戶

（七）APP推廣的技巧與方法

（八）APP如何提升運(yùn)營(yíng)效果

（九）APP營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)案例

四、美甲用品企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)——微博營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

（一）微博營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)與價(jià)值

（二）微博用戶行為及營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀

（三）微博營(yíng)銷(xiāo)的策略與技巧

（四）微博營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)秀案例詳解

（五）中小企業(yè)微博營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)對(duì)策

（六）微博營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略

第十章 美甲用品行業(yè)電商運(yùn)營(yíng)優(yōu)秀案例研究

第.一節(jié) 案例企業(yè)（A）

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益情況

四、企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)模式

五、企業(yè)電商經(jīng)營(yíng)成效

六、企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)策略

第二節(jié) 案例企業(yè)（B）

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益情況

四、企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)模式

五、企業(yè)電商經(jīng)營(yíng)成效

六、企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)策略

第三節(jié) 案例企業(yè)（C）

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益情況

四、企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)模式

五、企業(yè)電商經(jīng)營(yíng)成效

六、企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)策略

第四節(jié) 案例企業(yè)（D）

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益情況

四、企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)模式

五、企業(yè)電商經(jīng)營(yíng)成效

六、企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)策略

第五節(jié) 案例企業(yè)（E）

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益情況

四、企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)模式

五、企業(yè)電商經(jīng)營(yíng)成效

六、企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)策略

第十一章 美甲用品主流電商平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇

第.一節(jié) 天貓商城

一、天貓商城發(fā)展基本概述

二、天貓商城用戶特征分析

三、天貓商城網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析

四、天貓商城交易規(guī)模分析

五、天貓商城交易品類結(jié)構(gòu)

六、天貓商城企業(yè)入駐情況

七、天貓商城商家經(jīng)營(yíng)策略

第二節(jié) 京東商城

一、京東商城發(fā)展基本概述

二、京東商城用戶特征分析

三、京東商城網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析

四、京東商城交易規(guī)模分析

五、京東商城交易品類結(jié)構(gòu)

六、京東商城企業(yè)入駐情況

七、京東商城商家經(jīng)營(yíng)策略

第三節(jié) 蘇寧易購(gòu)

一、蘇寧易購(gòu)發(fā)展基本概述

二、蘇寧易購(gòu)用戶特征分析

三、蘇寧易購(gòu)網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析

四、蘇寧易購(gòu)交易規(guī)模分析

五、蘇寧易購(gòu)交易品類結(jié)構(gòu)

六、蘇寧易購(gòu)企業(yè)入駐情況

七、蘇寧易購(gòu)商家經(jīng)營(yíng)策略

第四節(jié) 1號(hào)店

一、1號(hào)店發(fā)展基本概述

二、1號(hào)店用戶特征分析

三、1號(hào)店網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析

四、1號(hào)店交易規(guī)模分析

五、1號(hào)店交易品類結(jié)構(gòu)

六、1號(hào)店企業(yè)入駐情況

七、1號(hào)店商家經(jīng)營(yíng)策略

第五節(jié) 亞馬遜中國(guó)

一、亞馬遜發(fā)展基本概述

二、亞馬遜用戶特征分析

三、亞馬遜網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析

四、亞馬遜交易規(guī)模分析

五、亞馬遜交易品類結(jié)構(gòu)

六、亞馬遜企業(yè)入駐情況

七、亞馬遜商家經(jīng)營(yíng)策略

第六節(jié) 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)

一、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)展基本概述

二、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)用戶特征分析

三、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析

四、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)交易規(guī)模分析

五、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)交易品類結(jié)構(gòu)

六、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)企業(yè)入駐情況

七、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)商家經(jīng)營(yíng)策略

第十二章 美甲用品企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域投資策略 (ZY GXH)

第.一節(jié) 美甲用品企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)投資要素

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析

二、企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)目標(biāo)的確定

三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定

四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析

第二節(jié) 美甲用品企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析

一、美甲用品企業(yè)電商自建物流分析

（一）電商自建物流的優(yōu)勢(shì)分析

（二）電商自建物流的負(fù)面影響

二、美甲用品企業(yè)電商外包物流分析

（一）快遞業(yè)務(wù)量完成情況

（二）快遞業(yè)務(wù)的收入情況

（三）快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

三、美甲用品電商物流構(gòu)建策略分析

（一）入庫(kù)質(zhì)量檢查

（二）在庫(kù)存儲(chǔ)管理

（三）出庫(kù)配貨管理

（四）發(fā)貨和派送

（五）退貨處理

第三節(jié) 美甲用品企業(yè)電商市場(chǎng)投資策略分析 (ZY GXH)

圖表目錄：

圖表 2010-2017年我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率

圖表 2013-2017年中國(guó)網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率

圖表 2013-2017年中國(guó)網(wǎng)民各類手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率

圖表 2012-2017年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模

圖表 2010-2024年我國(guó)移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模及增長(zhǎng)速度

圖表移動(dòng)端網(wǎng)購(gòu)增長(zhǎng)仍處爆發(fā)階段

圖表移動(dòng)端網(wǎng)購(gòu)占比大幅提升

圖表傳統(tǒng)美甲用品消費(fèi)存在的“痛點(diǎn)”

圖表美甲用品電子商務(wù)重構(gòu)供應(yīng)鏈流程

圖表中國(guó)電商相關(guān)政策匯總

圖表中國(guó)美甲用品B2C市場(chǎng)AMC模型

圖表 2012-2017年中國(guó)美甲用品電商交易規(guī)模趨勢(shì)圖

圖表 2012-2017年中國(guó)美甲用品電商市場(chǎng)滲透率趨勢(shì)圖

圖表 2019-2025年中國(guó)美甲用品電商交易規(guī)模預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖

圖表 2019-2025年中國(guó)美甲用品電商市場(chǎng)滲透率預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖

行業(yè)分類

微信客服

專業(yè)客服全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù)，及時(shí)解決您的需求！

關(guān)于產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)

產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)是由北京智研科信咨詢有限公司開(kāi)通運(yùn)營(yíng)的一家大型行業(yè)研究咨詢網(wǎng)站，主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報(bào)告，提供客觀、理性、簡(jiǎn)便的決策參考，提供降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資收益的有效工具，也是一個(gè)幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報(bào)告、交流觀點(diǎn)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。依托于各行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，致力于發(fā)展中國(guó)機(jī)械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅健⒔煌ㄎ锪�、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場(chǎng)研究的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

品質(zhì)保障

產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)。

客戶好評(píng)

產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬(wàn)家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評(píng)。

精益求精

產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)精益求精的完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確。

引用廣泛

產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度。

購(gòu)買(mǎi)流程

選擇報(bào)告

① 按行業(yè)瀏覽

② 按名稱或內(nèi)容關(guān)鍵字查詢
訂購(gòu)方式

① 電話購(gòu)買(mǎi)

拔打中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)客服電話:
400-700-9383 010-80993936

② 在線訂購(gòu)

點(diǎn)擊“在線訂購(gòu)”進(jìn)行報(bào)告訂購(gòu)，我們的客服人員將在24小時(shí)內(nèi)與您取得聯(lián)系；

③ 郵件訂購(gòu)

發(fā)送郵件到sales@chyxx.com，我們的客服人員及時(shí)與您取得聯(lián)系；
簽訂協(xié)議

您可以從網(wǎng)上下載“報(bào)告訂購(gòu)協(xié)議”或我們傳真或者郵寄報(bào)告訂購(gòu)協(xié)議給您；
付款方式

通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)上銀行、郵局匯款的形式支付報(bào)告購(gòu)買(mǎi)款，我們見(jiàn)到匯款底單或轉(zhuǎn)賬底單后，1－3個(gè)工作日內(nèi);
匯款信息

開(kāi)戶行：中國(guó)工商銀行北京分行西潞園分理處

帳戶名：北京智研科信咨詢有限公司

帳　號(hào)：02000 26509 20009 4268