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2018-2024年中國遠程醫(yī)療行業(yè)市場調(diào)研與投資方向研究報告

字體大�。�大中小2018-07-17 中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng) http://www.projet-habitat.com

【報告名稱】2018-2024年中國遠程醫(yī)療行業(yè)市場調(diào)研與投資方向研究報告
【關(guān) 鍵字】遠程醫(yī)療遠程醫(yī)療市場分析
【出版日期】2018年7月
【交付方式】Email電子版/特快專遞
【價　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
【訂購電話】400-700-9383(免長話費) 010-80993936
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中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2018-2024年中國遠程醫(yī)療行業(yè)市場調(diào)研與投資方向研究報告》依據(jù)國家統(tǒng)計局、海關(guān)總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及中心對本行業(yè)的實地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進行研究分析。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，洞悉行業(yè)競爭格局，規(guī)避經(jīng)營和投資風(fēng)險，制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一，具有重要的參考價值！

中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)是中國權(quán)威的產(chǎn)業(yè)研究機構(gòu)之一，提供各個行業(yè)分析，市場分析，市場預(yù)測，行業(yè)發(fā)展趨勢，行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，及各行業(yè)產(chǎn)量、進出口，經(jīng)營狀況等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，中國產(chǎn)業(yè)研究、中國研究報告，具體產(chǎn)品有行業(yè)分析報告，市場分析報告，年鑒，名錄等。

報告目錄：

第 1章：我國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 遠程醫(yī)療行業(yè)概述

1.1.1 遠程醫(yī)療行業(yè)概念及定義

1.1.2 遠程醫(yī)療服務(wù)項目

1.1.3 遠程醫(yī)療服務(wù)模式分類

1.2 遠程醫(yī)療信息系統(tǒng)分析

1.2.1 遠程醫(yī)療信息系統(tǒng)總體架構(gòu)分析

1.2.2 遠程醫(yī)療信息系統(tǒng)用戶分析

1.2.3 高端遠程會診系統(tǒng)模塊分析

第2章：國外遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒

2.1 美國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗與啟示

2.1.1 美國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）發(fā)展背景分析

（2）規(guī)�，F(xiàn)狀分析

2.1.2 美國遠程醫(yī)療行業(yè)運行模式分析

2.1.3 美國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒

（1）用戶安全

（2）信息標(biāo)準(zhǔn)化

（3）行業(yè)政策

2.1.4 美國遠程醫(yī)療行業(yè)對我國的啟示

2.2 日本遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗與啟示

2.2.1 日本遠程醫(yī)療行業(yè)運行模式

（1）遠程影像診斷運行模式

（2）遠程病理診斷運行模式

2.2.2 日本遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗分析

（1）開展遠程醫(yī)療早

（2）對象一度較為局限

（3）以醫(yī)院為主導(dǎo)

2.2.3 日本遠程醫(yī)療行業(yè)對我國的啟示

2.3 韓國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗與啟示

2.3.1 韓國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）現(xiàn)有運行模式

（2）政策和行業(yè)問題造成遠程醫(yī)療發(fā)展緩慢

（3）政府決定用多種形式推動遠程醫(yī)療發(fā)展

2.3.2 韓國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗分析

2.3.3 韓國遠程醫(yī)療行業(yè)對我國的啟示

2.4 歐盟遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗與啟示

2.4.1 歐盟遠程醫(yī)療行業(yè)運行模式

2.4.2 歐盟遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗分析

2.4.3 歐盟遠程醫(yī)療行業(yè)對我國的啟示

第3章：我國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

3.1 遠程醫(yī)療行業(yè)政策環(huán)境分析

3.1.1 遠程醫(yī)療行業(yè)監(jiān)管體系

（1）主管部門

（2）相關(guān)政策

（3）監(jiān)管政策對行業(yè)的影響

3.1.2 遠程醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃

3.1.3 遠程醫(yī)療行業(yè)布局規(guī)劃

（1）全國總體布局

（2）省級布局

3.1.4 遠程醫(yī)療行業(yè)企業(yè)規(guī)劃

3.2 遠程醫(yī)療行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

3.2.1 我國GDP增長情況

3.2.2 固定資產(chǎn)投資情況

3.3 遠程醫(yī)療行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

3.3.1 遠程醫(yī)療行業(yè)專利申請數(shù)分析

3.3.2 遠程醫(yī)療行業(yè)專利申請人分析

3.3.3 遠程醫(yī)療行業(yè)熱門專利技術(shù)分析

3.4 遠程醫(yī)療行業(yè)消費環(huán)境分析

3.4.1 遠程醫(yī)療行業(yè)消費態(tài)度調(diào)查

3.4.2 遠程醫(yī)療行業(yè)消費驅(qū)動分析

（1）城鄉(xiāng)居民收入分析

（2）城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出分析

（3）城鄉(xiāng)居民醫(yī)療負擔(dān)分析

（4）全國醫(yī)療資源分析

3.4.3 遠程醫(yī)療行業(yè)消費需求特點

（1）遠程醫(yī)療需求和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)需求有明顯區(qū)別

（2）農(nóng)村硬件需求強勁

3.4.4 遠程醫(yī)療行業(yè)消費群體分析

3.4.5 遠程醫(yī)療行業(yè)消費行為分析

（1）消費目的分析

（2）消費評價分析

（3）消費價格分析

3.4.6 遠程醫(yī)療行業(yè)消費關(guān)注點分析

（1）遠程分析服務(wù)

（2）遠程監(jiān)控技術(shù)

（3）在家里進行的分診服務(wù)

（4）遠程醫(yī)療預(yù)約

（5）遠程醫(yī)療監(jiān)控技術(shù)

3.4.7 遠程醫(yī)療行業(yè)消費區(qū)域分布

第4章：我國遠程醫(yī)療行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.1 我國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析

4.1.1 醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況

4.1.2 醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展分析

（1）醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展規(guī)模分析

（2）醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)運行效率分析

1）醫(yī)療機構(gòu)盈利能力分析

2）醫(yī)療機構(gòu)運營能力分析

3）醫(yī)療機構(gòu)償債能力分析

4）醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展能力分析

4.1.3 醫(yī)療行業(yè)趨勢預(yù)測分析

4.2 我國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析

4.2.1 我國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程分析

4.2.2 發(fā)展遠程醫(yī)療的意義

4.2.3 遠程醫(yī)療行業(yè)市場規(guī)模分析

4.2.4 遠程醫(yī)療政策試點分析

4.3 網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院發(fā)展分析

4.3.1 網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院發(fā)展概況

4.3.2 網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院就診流程

4.3.3 網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院優(yōu)勢分析

4.3.4 網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院盈利模式分析

4.4 遠程醫(yī)療發(fā)展障礙與策略

4.4.1 遠程醫(yī)療發(fā)展障礙

4.4.2 遠程醫(yī)療投資策略

第5章：我國遠程醫(yī)療行業(yè)市場競爭格局分析

5.1 遠程醫(yī)療行業(yè)競爭格局分析

5.1.1 遠程醫(yī)療行業(yè)區(qū)域分布格局

5.1.2 遠程醫(yī)療行業(yè)企業(yè)格局

5.2 遠程醫(yī)療行業(yè)競爭分析

5.2.1 遠程醫(yī)療行業(yè)新進入者威脅

5.2.2 遠程醫(yī)療行業(yè)替代產(chǎn)品威脅

5.2.3 遠程醫(yī)療行業(yè)行業(yè)內(nèi)部競爭

5.3 遠程醫(yī)療行業(yè)部分企業(yè)競爭策略分析

5.3.1 美國vRad公司競爭策略分析

5.3.2 美國醫(yī)療服務(wù)聯(lián)盟WorldCare競爭策略分析

5.3.3 樂普（北京）醫(yī)療器械股份有限公司競爭策略分析

5.3.4 朗瑪信息技術(shù)股份有限公司競爭策略分析

5.4 遠程醫(yī)療行業(yè)投資兼并重組整合分析

5.4.1 投融資現(xiàn)狀

5.4.2 投融資案例

第6章：我國遠程醫(yī)療行業(yè)重點區(qū)域市場需求分析

6.1 我國遠程醫(yī)療行業(yè)區(qū)域市場概況

6.2 華東地區(qū)遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析

6.2.1 上海市遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析

（1）人口數(shù)量情況

（2）醫(yī)療資源配置情況

1）三級醫(yī)院數(shù)量

2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量

（3）行業(yè)需求分析

6.2.2 江蘇省遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析

（1）人口數(shù)量情況

（2）醫(yī)療資源配置情況

1）三級醫(yī)院數(shù)量

2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量

（3）行業(yè)需求分析

6.2.3 山東省遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析

（1）人口數(shù)量情況

（2）醫(yī)療資源配置情況

1）三級醫(yī)院數(shù)量

2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量

（3）行業(yè)需求分析

6.2.4 浙江省遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析

（1）人口數(shù)量情況

（2）醫(yī)療資源配置情況

1）三級醫(yī)院數(shù)量

2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量

（3）行業(yè)需求分析

6.2.5 安徽省遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析

（1）人口數(shù)量情況

（2）醫(yī)療資源配置情況

1）三級醫(yī)院數(shù)量

2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量

（3）行業(yè)需求分析

6.2.6 福建省遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析

（1）人口數(shù)量情況

（2）醫(yī)療資源配置情況

1）三級醫(yī)院數(shù)量

2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量

（3）行業(yè)需求分析

6.3 華南地區(qū)遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析

6.3.1 廣東省遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析

（1）人口數(shù)量情況

（2）醫(yī)療資源配置情況

1）三級醫(yī)院數(shù)量

2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量

（3）行業(yè)需求分析

6.3.2 廣西省遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析

（1）人口數(shù)量情況

（2）醫(yī)療資源配置情況

1）三級醫(yī)院數(shù)量

2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量

（3）行業(yè)需求分析

6.3.3 海南省遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析

（1）人口數(shù)量情況

（2）醫(yī)療資源配置情況

1）三級醫(yī)院數(shù)量

2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量

（3）行業(yè)需求分析

6.4 華中地區(qū)遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析

6.4.1 湖南省遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析

（1）人口數(shù)量情況

（2）醫(yī)療資源配置情況

1）三級醫(yī)院數(shù)量

2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量

（3）行業(yè)需求分析

6.4.2 湖北省遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析

（1）人口數(shù)量情況

（2）醫(yī)療資源配置情況

1）三級醫(yī)院數(shù)量

2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量

（3）行業(yè)需求分析

6.4.3 河南省遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析

（1）人口數(shù)量情況

（2）醫(yī)療資源配置情況

1）三級醫(yī)院數(shù)量

2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量

（3）行業(yè)需求分析

6.5 華北地區(qū)遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析

6.5.1 北京市遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析

（1）人口數(shù)量情況

（2）醫(yī)療資源配置情況

1）三級醫(yī)院數(shù)量

2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量

（3）行業(yè)需求分析

6.5.2 山西省遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析

（1）人口數(shù)量情況

（2）醫(yī)療資源配置情況

1）三級醫(yī)院數(shù)量

2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量

（3）行業(yè)需求分析

6.5.3 天津市遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析

（1）人口數(shù)量情況

（2）醫(yī)療資源配置情況

1）三級醫(yī)院數(shù)量

2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量

（3）行業(yè)需求分析

6.5.4 河北省遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析

（1）人口數(shù)量情況

（2）醫(yī)療資源配置情況

1）三級醫(yī)院數(shù)量

2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量

（3）行業(yè)需求分析

6.6 東北地區(qū)遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析

6.6.1 遼寧省遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析

（1）人口數(shù)量情況

（2）醫(yī)療資源配置情況

1）三級醫(yī)院數(shù)量

2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量

（3）行業(yè)需求分析

6.6.2 吉林省遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析

（1）人口數(shù)量情況

（2）醫(yī)療資源配置情況

1）三級醫(yī)院數(shù)量

2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量

（3）行業(yè)需求分析

6.6.3 黑龍江遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析

（1）人口數(shù)量情況

（2）醫(yī)療資源配置情況

1）三級醫(yī)院數(shù)量

2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量

（3）行業(yè)需求分析

6.7 西南地區(qū)遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析

6.7.1 重慶市遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析

（1）人口數(shù)量情況

（2）醫(yī)療資源配置情況

1）三級醫(yī)院數(shù)量

2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量

（3）行業(yè)需求分析

6.7.2 四川省遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析

（1）人口數(shù)量情況

（2）醫(yī)療資源配置情況

1）三級醫(yī)院數(shù)量

2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量

（3）行業(yè)需求分析

6.7.3 云南省遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析

（1）人口數(shù)量情況

（2）醫(yī)療資源配置情況

1）三級醫(yī)院數(shù)量

2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量

（3）行業(yè)需求分析

6.8 西北地區(qū)遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析

6.8.1 陜西省遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析

（1）人口數(shù)量情況

（2）醫(yī)療資源配置情況

1）三級醫(yī)院數(shù)量

2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量

（3）行業(yè)需求分析

6.8.2 新疆遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析

（1）人口數(shù)量情況

（2）醫(yī)療資源配置情況

1）三級醫(yī)院數(shù)量

2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量

（3）行業(yè)需求分析

6.8.3 甘肅省遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析

（1）人口數(shù)量情況

（2）醫(yī)療資源配置情況

1）三級醫(yī)院數(shù)量

2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量

（3）行業(yè)需求分析

第7章：我國遠程醫(yī)療行業(yè)競爭對手經(jīng)營狀況分析

7.1 遠程醫(yī)療行業(yè)競爭對手發(fā)展總體狀況

7.2 遠程醫(yī)療行業(yè)競爭對手經(jīng)營狀況分析

7.2.1 安徽匯智信息技術(shù)有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.2.2 海納醫(yī)信（北京）軟件科技有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.2.3 北京藍衛(wèi)通科技有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.2.4 西安華海盈泰醫(yī)療信息技術(shù)有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向

（5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.2.5 東軟集團股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析

1）企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向

（5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.2.6 云南山灞遠程醫(yī)療股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向

（5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.2.7 解放軍總醫(yī)院遠程醫(yī)學(xué)中心經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

第8章：我國遠程醫(yī)療行業(yè)趨勢預(yù)測分析和投融資分析

8.1 我國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢

8.1.1 遠程醫(yī)療行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測（ZY LII）

8.1.2 遠程醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)預(yù)測

（1）輕問診產(chǎn)品

（2）視頻問診產(chǎn)品

（3）健康管理產(chǎn)品

（4）家用健康監(jiān)測產(chǎn)品

（5）網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院產(chǎn)品

（6）PC和手機結(jié)合的趨勢

（7）產(chǎn)品細分用戶群體

8.1.3 遠程醫(yī)療行業(yè)企業(yè)數(shù)量預(yù)測

8.2 遠程醫(yī)療行業(yè)投資特性分析

8.2.1 遠程醫(yī)療行業(yè)進入壁壘分析

（1）政策壁壘

（2）技術(shù)壁壘

（3）人力壁壘

（4）專業(yè)壁壘

（5）渠道壁壘

8.2.2 遠程醫(yī)療行業(yè)投資前景分析

（1）宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險

（2）政策風(fēng)險

（3）醫(yī)療安全風(fēng)險

（4）法律風(fēng)險

（5）信息安全風(fēng)險

8.3 遠程醫(yī)療行業(yè)投資潛力與建議

8.3.1 遠程醫(yī)療行業(yè)投資機會剖析

（1）前端投資機會分析

（2）中端投資機會分析

（3）后端投資機會分析

（4）投資關(guān)鍵因素分析

8.3.2 遠程醫(yī)療行業(yè)營銷策略分析

（1）遠程醫(yī)療促銷策略

（2）遠程醫(yī)療合作營銷策略

（3）遠程醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營銷策略

8.3.3 行業(yè)投資建議

（1）重點產(chǎn)品投資建議（ZY LII）

（2）競爭力建議

部分圖表目錄：

圖表1：遠程醫(yī)療服務(wù)項目分析

圖表2：遠程醫(yī)療服務(wù)模式分類

圖表3：遠程醫(yī)療信息系統(tǒng)總體架構(gòu)分析

圖表4：遠程醫(yī)療信息系統(tǒng)用戶分析

圖表5：高端遠程會診系統(tǒng)模塊分析

圖表6：日本遠程影像診斷官方業(yè)務(wù)模式

圖表7：日本遠程病理診斷官方業(yè)務(wù)模式

圖表8：日本遠程病理診斷系統(tǒng)構(gòu)成

圖表9：歐盟各國遠程醫(yī)療模式

圖表10：遠程醫(yī)療監(jiān)管體系

圖表11：遠程醫(yī)療相關(guān)政策

圖表12：《關(guān)于推進醫(yī)療機構(gòu)遠程醫(yī)療服務(wù)的意見》主要內(nèi)容

圖表13：遠程醫(yī)療信息系統(tǒng)功能架構(gòu)

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