2018-2024年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀研究及未來(lái)前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老服務(wù) 互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)分析2018-2024年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀研究及未來(lái)前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告,首先介紹了中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。

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2018-2024年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀研究及未來(lái)前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

Tag:互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老服務(wù)  
    2015年全國(guó)各類(lèi)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和設(shè)施11.6萬(wàn)個(gè),比上年增長(zhǎng)23.4 %,其中:注冊(cè)登記的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)2.8萬(wàn)個(gè),社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和設(shè)施2.6萬(wàn)個(gè),互助型養(yǎng)老設(shè)施6.2萬(wàn)個(gè);各類(lèi)養(yǎng)老床位672.7萬(wàn)張,比上年增長(zhǎng)16.4%(每千名老年人擁有養(yǎng)老床位30.3張,比上年增長(zhǎng)11.4%),其中社區(qū)留宿和日間照料床位298.1萬(wàn)張。
    2015年,全國(guó)共有老齡事業(yè)單位2280個(gè),老年法律援助中心2.1萬(wàn)個(gè),老年維權(quán)協(xié)調(diào)組織7.1萬(wàn)個(gè),老年學(xué)校5.3萬(wàn)個(gè)、在校學(xué)習(xí)人員732.8萬(wàn)人,各類(lèi)老年活動(dòng)室37.1萬(wàn)個(gè);享受高齡補(bǔ)貼的老年人2155.1萬(wàn)人,享受護(hù)理補(bǔ)貼的老年人26.5萬(wàn)人,享受養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼的老年人257.9萬(wàn)人。
2010-2015年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量
 
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    中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2018-2024年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀研究及未來(lái)前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》共九章。首先介紹了中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資養(yǎng)老服務(wù)行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
    本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
 
報(bào)告目錄:
一章 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)品牌發(fā)展環(huán)境分析 17
第 一節(jié) 產(chǎn)品/行業(yè)特征 17
1、產(chǎn)品/行業(yè)定義 17
2、產(chǎn)品/行業(yè)消費(fèi)特征 17
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境特征 18
一、中國(guó)GDP分析 18
二、固定資產(chǎn)投資 20
三、恩格爾系數(shù)分析 24
第三節(jié) 政策環(huán)境特征 26
一、國(guó)家宏觀調(diào)控政策分析 26
二、養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)相關(guān)政策分析 27
第四節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特征 29
第五節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)環(huán)境特征 31
2013 年,《國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議深化改革加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的任務(wù)措施》明確指出要在“保基本、兜底線”的基礎(chǔ)上,讓社會(huì)力量成為發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的“主角”。該措施不斷推動(dòng)我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)向多元化、創(chuàng)新型的養(yǎng)老模式轉(zhuǎn)變,逐漸將養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)依附于政府的局面扭轉(zhuǎn),徹底改變養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)格局,提供更加能滿足居民需求的養(yǎng)老服務(wù)。政府扶持民營(yíng)資本進(jìn)入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的信號(hào)十分明顯,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有長(zhǎng)期可持續(xù)的投資機(jī)遇。
2016年11月28日,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大旅游文化體育健康養(yǎng)老教育培訓(xùn)等領(lǐng)域消費(fèi)的意見(jiàn)》,從三個(gè)方面提出了進(jìn)一步擴(kuò)大消費(fèi)的政策措施。涉及養(yǎng)老部分匯總?cè)缦拢?/font>
 
 
2016年養(yǎng)老服務(wù)政策點(diǎn)評(píng)
 
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養(yǎng)老政策指標(biāo)提升空間大:根據(jù)“十三五”規(guī)劃明確的養(yǎng)老目標(biāo)是到 2020 年,城市日間照料要實(shí)現(xiàn)社區(qū)全覆蓋,農(nóng)村的覆蓋率超過(guò) 50%,每千名老人擁有的養(yǎng)老床位要達(dá)到35-45 張,人均體育場(chǎng)地面積達(dá)到 1.8 平方米以上。對(duì)比當(dāng)前我國(guó)養(yǎng)老床位每千人 26 張,城市社區(qū)日間照料服務(wù)設(shè)施覆蓋率超過(guò) 70%,農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)覆蓋率 37%的情況,我國(guó)養(yǎng)老政策指標(biāo)未來(lái)仍有較大的增量空間。
政策著重引導(dǎo)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合為重點(diǎn)方向:根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合的指導(dǎo)意見(jiàn)》,到 2017 年,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策體系、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和管理制度初步建立,老年人健康養(yǎng)老服務(wù)可及性明顯提升;到 2020 年,符合國(guó)情的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)制和政策法規(guī)體系基本建立,健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模達(dá)到 8 萬(wàn)億元以上的目標(biāo)。國(guó)務(wù)院首次將醫(yī)療和養(yǎng)老一起提出來(lái)充分證明醫(yī)養(yǎng)結(jié)合是未來(lái)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展方向。
 
政府加大養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)扶持力度
 
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目前,我國(guó)處于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的起步階段,絕大多數(shù)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)由政府運(yùn)營(yíng)管理。根據(jù)《老齡服務(wù)業(yè)發(fā)展報(bào)告 2014》,我國(guó)民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)占比僅為 28%,其中,北京養(yǎng)老機(jī)構(gòu)約為 340 家,而民營(yíng)機(jī)構(gòu)只有 100 家,僅占 30%。由于政府運(yùn)營(yíng)的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)多屬于非盈利性機(jī)構(gòu),不僅服務(wù)和效率水平普遍不高,而且增添了政府大量的財(cái)政負(fù)擔(dān),導(dǎo)致市場(chǎng)活躍性較差、資源配置失衡等諸多問(wèn)題。
伴隨《北京市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)公建民營(yíng)實(shí)施辦法》、《北京市公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住及評(píng)估管理辦法》以及《北京市公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)收費(fèi)管理暫行辦法》三個(gè)配套文件的發(fā)布實(shí)施,北京市215 家公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)將逐步實(shí)現(xiàn)民營(yíng)市場(chǎng)化,包括市屬公辦公營(yíng)養(yǎng)老院也選取試點(diǎn)進(jìn)行民營(yíng)改革。政策窗口敞開(kāi),以社會(huì)力量為主的養(yǎng)老服務(wù)將迎來(lái)新一輪發(fā)展契機(jī)。養(yǎng)老服務(wù)多元化存在多方面益處:1)降低成本:政府提供建設(shè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的土地、硬件等基礎(chǔ)設(shè)施,這些設(shè)施將通過(guò)招標(biāo)、評(píng)審等方式交給優(yōu)質(zhì)的社會(huì)力量負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng),有助于提升效率、減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。2)服務(wù)品質(zhì)提升:資源通過(guò)市場(chǎng)配置之后,服務(wù)質(zhì)量會(huì)相應(yīng)優(yōu)化;與此同時(shí),由于存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,服務(wù)價(jià)格會(huì)有所降低,老年消費(fèi)者受益。3)養(yǎng)老模式升級(jí)助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展:形成“居家養(yǎng)老為主體,社區(qū)養(yǎng)老為依托,機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充”的養(yǎng)老新模式,真正實(shí)現(xiàn)社會(huì)組織既是社區(qū)公共服務(wù)的主要提供者和具體實(shí)施者,又是政府合作者的價(jià)值,推動(dòng)我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)邁入新階段。
 
 
養(yǎng)老服務(wù)呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢(shì)
 
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一、保險(xiǎn)資金
保險(xiǎn)資金由于具有低成本、周期長(zhǎng)的特點(diǎn),和養(yǎng)老地產(chǎn)結(jié)合具有天然的優(yōu)勢(shì)。保險(xiǎn)公司如中國(guó)平安、新華保險(xiǎn)、中國(guó)太保、中國(guó)人壽以及泰康保險(xiǎn)等均已經(jīng)在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域有所涉及,力圖打造“保險(xiǎn)+醫(yī)療+養(yǎng)老”的全方位布局。
險(xiǎn)資涉足養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)除了常規(guī)的保險(xiǎn)產(chǎn)品,近年來(lái)也逐步將保單和老年社區(qū)的居住權(quán)進(jìn)行捆綁,進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,核心理念就在于用現(xiàn)在的錢(qián),鎖定未來(lái)入住養(yǎng)老社區(qū)的租金成本,這一商業(yè)模式正在被越來(lái)越多的保險(xiǎn)公司所嘗試。養(yǎng)老社區(qū)向上銜接養(yǎng)老險(xiǎn)、護(hù)理險(xiǎn)、醫(yī)療險(xiǎn)等保險(xiǎn)產(chǎn)品,可以同時(shí)帶動(dòng)下游的老年醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)等產(chǎn)業(yè),可以有效延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,并整合相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加盈利渠道,實(shí)現(xiàn)從搖籃到天堂的全生命周期甚至跨代際的覆蓋!侗kU(xiǎn)資金投資股權(quán)暫行辦法》和《保險(xiǎn)資金投資不動(dòng)產(chǎn)暫行辦法》及其相關(guān)規(guī)定的頒布也對(duì)險(xiǎn)資進(jìn)軍養(yǎng)老地產(chǎn)起到了推動(dòng)作用。
 
保險(xiǎn)產(chǎn)品與養(yǎng)老社區(qū)的結(jié)合模式
 
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國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)巨頭在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的布局
保險(xiǎn)企業(yè)
養(yǎng)老布局
太平人壽
出資5000萬(wàn)元人民幣設(shè)立平養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)管理有限公司,計(jì)劃在北京、上海、天津等16個(gè)地方建造國(guó)際健康頤養(yǎng)社區(qū)
中國(guó)人壽
1.9億競(jìng)得位于蘇州陽(yáng)澄湖半島旅游度假區(qū)相關(guān)地塊
泰康人壽
泰康之家〃燕園投入試運(yùn)營(yíng),主打“保險(xiǎn)產(chǎn)品掛鉤養(yǎng)老社區(qū)”的模式;除北京昌平社區(qū)建設(shè)啟動(dòng)之外,成功競(jìng)得上海松江、廣州蘿崗等地塊
中國(guó)平安
入股碧桂園成為第二大股東,配合桐鄉(xiāng)合悅〃江南項(xiàng)目推出 “養(yǎng)老財(cái)富計(jì)劃”
新華保險(xiǎn)
成立了新華家園尚谷(北京)置業(yè)公司和北京新華家園檀州置業(yè)公司等公司在北京密云、延慶等地的相關(guān)地塊籌建養(yǎng)老社區(qū),參與方興地產(chǎn)增發(fā)
新華保險(xiǎn)
成立了新華家園養(yǎng)老企業(yè)管理(北京)有限公司等,在北京、海南等地建設(shè)養(yǎng)老社區(qū)
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以泰康人壽為例,早在2009年11月,保監(jiān)會(huì)就批準(zhǔn)了泰康人壽養(yǎng)老社區(qū)股權(quán)投資計(jì)劃,2012年4月,泰康人壽推出了國(guó)內(nèi)第 一款保險(xiǎn)與養(yǎng)老社區(qū)相結(jié)合的“幸福有約”綜合養(yǎng)老計(jì)劃。目前掛鉤保險(xiǎn)產(chǎn)品的泰康之家·燕園已經(jīng)投入試運(yùn)營(yíng)。
2016年12月14日,中國(guó)太平保險(xiǎn)集團(tuán)與一方集團(tuán)合作的太平一方大健康產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金正式簽約落成,基金總規(guī)模8億元。
國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司及其養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目
保險(xiǎn)企業(yè)
泰康人壽
合眾保險(xiǎn)
新華保險(xiǎn)
太平保險(xiǎn)
養(yǎng)老社區(qū)
泰康之家
合眾優(yōu)年生活持續(xù)健康退休社區(qū)
新華家園
大連天鵝湖
掛鉤保險(xiǎn)產(chǎn)品
樂(lè)享新生活養(yǎng)老年金保險(xiǎn)(分紅型)
合眾優(yōu)年養(yǎng)老定投兩全保險(xiǎn)(分紅型)
終身壽險(xiǎn)
太平一方大健康產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金
特點(diǎn)
購(gòu)買(mǎi)并繳納保費(fèi)達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)便可獲得入住養(yǎng)老社區(qū)的權(quán)利,其養(yǎng)老金保險(xiǎn)合同產(chǎn)生的利益可作為居住費(fèi)用
投保并最終承保且保費(fèi)達(dá)到約定標(biāo)準(zhǔn)的保險(xiǎn)客戶,均可在未來(lái)享受優(yōu)惠入住養(yǎng)老社區(qū)的服務(wù)。顧客可選擇領(lǐng)取保險(xiǎn)產(chǎn)品的生存金或?qū)⑵渥鳛轲B(yǎng)老社區(qū)租金
推出“保證金+服務(wù)費(fèi)”的模式,除一次性繳納保證金外,每個(gè)月還要繳納最低服務(wù)費(fèi)。住滿期限后,所繳的保證金將原額返回住戶
覆蓋全護(hù)理、半自理、自理老人
•定位為中高端,以“養(yǎng)老+醫(yī)療+護(hù)理”為主線
•引入美國(guó)水印公司先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)服務(wù)理念
•以天鵝湖醫(yī)養(yǎng)護(hù)理中心為示范,探索醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式
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二、基金、信托
除了地產(chǎn)公司、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),進(jìn)入中國(guó)養(yǎng)老住宅市場(chǎng)的投資者還包括了實(shí)業(yè)集團(tuán)、信托公司以及投資基金。
實(shí)業(yè)集團(tuán)如新華錦集團(tuán)、祈福集團(tuán)和寶鋼建筑本身都參與了養(yǎng)老設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)營(yíng);信托機(jī)構(gòu)則組織了養(yǎng)老住宅項(xiàng)目的融資信托計(jì)劃。
我國(guó)部分實(shí)業(yè)集團(tuán)養(yǎng)老項(xiàng)目
集團(tuán)名稱(chēng)
項(xiàng)目
新華錦集團(tuán)
聯(lián)合日本長(zhǎng)樂(lè)控股株式會(huì)社投資3億元在青島嶗山開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)高端養(yǎng)老機(jī)構(gòu)-長(zhǎng)樂(lè)國(guó)際頤養(yǎng)中心。
祈福集團(tuán)
旗下廣州祈福護(hù)老公寓為全國(guó)首間酒店式護(hù)老公寓,目前已經(jīng)吸引許多來(lái)自香港、廣州、深圳等地長(zhǎng)者入住。
寶鋼建筑
與迪賽投資攜手投資150 億元,在綿陽(yáng)打造中國(guó)第 一座長(zhǎng)者康居及“精英長(zhǎng)者”總部經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新型城市綜合體– 中國(guó)樂(lè)齡城。
光明食品集團(tuán)
旗下子公司上海農(nóng)工商房產(chǎn)集團(tuán)與長(zhǎng)江總公司攜手開(kāi)發(fā)建設(shè)光明崇明養(yǎng)生莊園項(xiàng)目。項(xiàng)目計(jì)劃2015 年底至2016 年初開(kāi)工建設(shè),第 一期投資約20 億元,規(guī)劃用地約2000 畝,其中700 畝用于地產(chǎn)建設(shè)開(kāi)發(fā),1300 畝用于休閑、旅游和生態(tài)建設(shè)。
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我國(guó)部分養(yǎng)老住宅項(xiàng)目信托計(jì)劃
信托公司
信托計(jì)劃
時(shí)間
年限
金額
預(yù)期收益率
資金投向
中鐵信托
“上錦南府醫(yī)院-養(yǎng)老中心”集合資金信托計(jì)劃
2010
1.5年
1.1億元人民幣
7.30%
專(zhuān)項(xiàng)用于“上錦南府醫(yī)院•養(yǎng)老中心”項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)
安信信托
關(guān)愛(ài)系列“陽(yáng)光二號(hào)•頤養(yǎng)”集合資金信托計(jì)劃
2010
1年
2億元人民幣
6%
養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)及社會(huì)民生工程
中信信托
聚信匯金養(yǎng)老地產(chǎn)星耀健康城I號(hào)集合信托計(jì)劃
2011
2-4年不等10.24 億元人民幣
2年:10-19%;
3年:10-21% ;
4年:10-23%
星耀健康城
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由于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)仍處于初級(jí)發(fā)展?fàn)顟B(tài),使很多投資機(jī)構(gòu)對(duì)其的投資積極性相對(duì)于其他行業(yè)較低,都在等待更為成熟的商業(yè)環(huán)境。目前有一些專(zhuān)注于中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資的私募股權(quán)基金已經(jīng)開(kāi)始募集或完成募集資金,而隨著老齡化加劇所帶來(lái)的市場(chǎng)潛力逐漸釋放,行業(yè)政策的明確以及業(yè)務(wù)模式的成熟,預(yù)計(jì)將有更多的資金提供者進(jìn)入該市場(chǎng)。
部分專(zhuān)注于中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的私募股權(quán)投資基金
名稱(chēng)
規(guī)模
性質(zhì)
簡(jiǎn)介
丹麥-中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資基金
1億元
/外資
丹麥-中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資基金由政府出引導(dǎo)資金,主要投資方向有3大類(lèi),第 一大類(lèi)為在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,其次則是關(guān)注成長(zhǎng)性良好、政策受惠、資源優(yōu)勢(shì)、科技型養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目;第三則是關(guān)注產(chǎn)業(yè)整合。
青耕養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資基金
N/A
中資
青耕養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資基金是國(guó)內(nèi)首支專(zhuān)注于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資的產(chǎn)業(yè)主題投資基金,由國(guó)資委下屬央企-中國(guó)誠(chéng)通資產(chǎn)管理公司和北京青耕投資管理有限公司共同發(fā)起,由來(lái)自中國(guó)誠(chéng)通、北京大學(xué)及牛津大學(xué)的資深專(zhuān)家等組成的管理團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)。
鴻福養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資基金
N/A
中資
鴻福養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資基金由天津鴻福股權(quán)投資基金管理有限公司發(fā)起設(shè)立,投資建設(shè)老年宜居社區(qū)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和老年產(chǎn)業(yè)科技園區(qū)。
中國(guó)健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展股權(quán)投資基金
15 億元人民幣
中資
中國(guó)健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展股權(quán)投資基金是銀宏(天津)股權(quán)投資基金管理有限公司旗下一支人民幣基金,規(guī)模為15 億元。該基金主要是針對(duì)于中國(guó)健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大市場(chǎng)潛力而成立的。
平安養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金
100 億元人民幣, 首期25 億元人民幣
中資
平安養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金成立于2012 年12 月29 日, 由深圳平安不動(dòng)產(chǎn)有限公司發(fā)起設(shè)立,其中中國(guó)平安保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司認(rèn)繳30%,社;鹫J(rèn)繳規(guī)模的40%。
海帆養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)二期基金
5億元人民幣
中資
海帆養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)二期基金募集形式以定向養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目, 以股權(quán)與債權(quán)相結(jié)合進(jìn)行投資。
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三、外資
2016年12月6日,國(guó)際知名醫(yī)療保健集團(tuán)——保柏,宣布進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地醫(yī)療保健服務(wù)行業(yè),擬于2017年在廣州開(kāi)設(shè)兩家高端全資綜合診所。
醫(yī)療保健集團(tuán)——保柏國(guó)內(nèi)發(fā)展模式
 
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第二章 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)品牌產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模分析 33
第 一節(jié)2014-2017年養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模分析 33
第二節(jié)2017年我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析 33
第三節(jié)養(yǎng)老服務(wù)區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模分析 34
一、東北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 34
二、華北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 34
三、華東地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 34
四、華中地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 35
五、華南地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 35
六、西部地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 35
第四節(jié)2018-2024年養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 36
 
第三章 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)品牌需求與消費(fèi)者偏好調(diào)查 37
第 一節(jié)2012-2017年養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)分析 37
,我國(guó)護(hù)理院數(shù)量?jī)H為168家(其中城市133家、農(nóng)村35家),其中公立25家。從業(yè)的衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)不足5000人,床位不足5萬(wàn)張。
2015年中國(guó)護(hù)理院省市分布情況
省市
護(hù)理院數(shù)量(家)
江蘇
75
上海
25
浙江
23
山東
8
廣東
7
北京
4
重慶
3
安徽
3
貴州
3
內(nèi)蒙古
3
陜西
2
廣西
2
河南
2
遼寧
2
吉林
2
黑龍江
1
湖南
1
福建
1
山西
1
資料來(lái)源:2016年中國(guó)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)年鑒
根據(jù)中國(guó)社會(huì)管理研究院的一項(xiàng)研究,至2020年,中國(guó)的半失能老人將達(dá)到6852萬(wàn)至7590萬(wàn),失能老人達(dá)到599萬(wàn)至674萬(wàn),養(yǎng)老護(hù)理員崗位則應(yīng)達(dá)到657萬(wàn)至731萬(wàn)。據(jù)此研究估測(cè),目前中國(guó)的養(yǎng)老護(hù)理員缺口在300萬(wàn)至500萬(wàn)人。而目前全國(guó)持證的養(yǎng)老護(hù)理員僅為五萬(wàn)余人,新增老年護(hù)理員的流失率為40%至50%。
 
第二節(jié)2012-2017年養(yǎng)老服務(wù)歷年消費(fèi)量統(tǒng)計(jì)分析 37
第三節(jié)2012-2017年國(guó)內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)品牌產(chǎn)品平均價(jià)格走勢(shì)分析 38
第四節(jié)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品目標(biāo)客戶群體調(diào)查 39
一、不同收入水平消費(fèi)者偏好調(diào)查 39
二、不同年齡的消費(fèi)者偏好調(diào)查 40
三、不同地區(qū)的消費(fèi)者偏好調(diào)查 40
第五節(jié)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品的品牌市場(chǎng)調(diào)查 41
一、消費(fèi)者對(duì)養(yǎng)老服務(wù)品牌認(rèn)知度宏觀調(diào)查 41
二、消費(fèi)者對(duì)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品的品牌偏好調(diào)查 41
三、消費(fèi)者對(duì)養(yǎng)老服務(wù)品牌的首要認(rèn)知渠道 42
四、消費(fèi)者經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)的品牌調(diào)查 43
五、養(yǎng)老服務(wù)品牌忠誠(chéng)度調(diào)查 43
六、養(yǎng)老服務(wù)品牌市場(chǎng)占有率調(diào)查 43
七、消費(fèi)者的消費(fèi)理念調(diào)研 43
第五節(jié)不同客戶購(gòu)買(mǎi)相關(guān)的態(tài)度及影響分析 44
一、價(jià)格敏感程度 44
二、品牌的影響 44
三、購(gòu)買(mǎi)方便的影響 44
四、廣告的影響程度 44
五、包裝的影響程度 44
 
第四章 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)品牌產(chǎn)品市場(chǎng)供需渠道分析 45
第 一節(jié) 銷(xiāo)售渠道特征分析 45
第二節(jié) 銷(xiāo)售渠道對(duì)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)品牌發(fā)展的重要性 47
第三節(jié)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)銷(xiāo)售渠道的重要環(huán)節(jié)分析 47
第四節(jié)2014-2017年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)品牌產(chǎn)品重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)渠道情況分析 48
一、華東 48
二、中南 48
三、華北 48
四、西部 48
第五節(jié)銷(xiāo)售渠道發(fā)展趨勢(shì)分析 49
一、渠道運(yùn)作趨勢(shì)發(fā)展 49
二、渠道支持趨勢(shì)發(fā)展 49
三、渠道格局趨勢(shì)發(fā)展 50
四、渠道結(jié)構(gòu)扁平化趨勢(shì)發(fā)展 51
第六節(jié)銷(xiāo)售渠道策略分析 51
一、直接渠道或間接渠道的營(yíng)銷(xiāo)策略 51
二、長(zhǎng)渠道或短渠道的營(yíng)銷(xiāo)策略 54
三、寬渠道或窄渠道的營(yíng)銷(xiāo)策略 54
四、單一銷(xiāo)售渠道和多銷(xiāo)售渠道策略 55
五、傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道和垂直銷(xiāo)售渠道策略 55
第七節(jié)銷(xiāo)售渠道決策的評(píng)估方法 56
一、銷(xiāo)售渠道評(píng)估數(shù)學(xué)模型介紹 56
二、財(cái)務(wù)評(píng)估法介紹 56
三、交易成本評(píng)估法介紹 56
四、經(jīng)驗(yàn)評(píng)估法介紹 57
第八節(jié)2017年國(guó)內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)品牌產(chǎn)品生產(chǎn)及渠道投資運(yùn)作模式分析 58
一、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)投資運(yùn)作模式 58
二、國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)投資運(yùn)作模式 58
三、外銷(xiāo)與內(nèi)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)分析 59
 
第五章 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)產(chǎn)品行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)情況分析 65
第 一節(jié)2014-2017年國(guó)內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)產(chǎn)品行業(yè)進(jìn)出口分析 65
第二節(jié)2018-2024年國(guó)內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)產(chǎn)品行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 67
 
第六章 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)優(yōu)勢(shì)品牌企業(yè)分析 69
第 一節(jié) 企業(yè)A 69
一、企業(yè)基本概況 69
二、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 70
三、企業(yè)成本費(fèi)用指標(biāo) 73
第二節(jié)企業(yè)B 76
一、企業(yè)基本概況 76
二、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 76
三、企業(yè)成本費(fèi)用指標(biāo) 80
第三節(jié)企業(yè)C 83
一、企業(yè)基本概況 83
二、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 83
三、企業(yè)成本費(fèi)用指標(biāo) 86
第四節(jié)企業(yè)D 89
一、企業(yè)基本概況 89
二、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 89
三、企業(yè)成本費(fèi)用指標(biāo) 93
第五節(jié)企業(yè)E96
一、企業(yè)基本概況 96
二、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 96
三、企業(yè)成本費(fèi)用指標(biāo) 99
二、養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度分析 103
第二節(jié)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 104
一、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場(chǎng)力量 104
二、其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 105
第三節(jié)2018-2024年國(guó)內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局展望 106
 
第七章 2018-2024年國(guó)內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)品牌發(fā)展預(yù)測(cè) 108
第 一節(jié)2018-2024年養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)品牌市場(chǎng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè) 108
一、2018-2024年養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)品牌市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 108
二、2018-2024年養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè) 109
三、2018-2024年養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)利潤(rùn)總額預(yù)測(cè) 109
四、2018-2024年養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測(cè) 110
第二節(jié)2018-2024年養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)供需預(yù)測(cè) 111
一、2018-2024年養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)量預(yù)測(cè) 111
二、2018-2024年養(yǎng)老服務(wù)需求預(yù)測(cè) 112
三、2018-2024年養(yǎng)老服務(wù)供需平衡預(yù)測(cè) 112
第三節(jié)2018-2024年養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)主要領(lǐng)域投資機(jī)會(huì) 113
第四節(jié)影響?zhàn)B老服務(wù)行業(yè)發(fā)展的主要因素 114
一、2018-2024年影響?zhàn)B老服務(wù)行業(yè)運(yùn)行的有利因素分析 114
二、2018-2024年影響?zhàn)B老服務(wù)行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素分析 114
三、2018-2024年影響?zhàn)B老服務(wù)行業(yè)運(yùn)行的不利因素分析 115
四、2018-2024年我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析 116
五、2018-2024年我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析 116
第五節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析 117
一、2018-2024年養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 117
二、2018-2024年養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 117
三、2018-2024年養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 118
四、2018-2024年養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 118
五、2018-2024年養(yǎng)老服務(wù)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 118
六、2018-2024年養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 119
 
第八章 2018-2024年國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)品牌投資價(jià)值與投資策略分析 120
第 一節(jié)行業(yè)SWOT模型分析 120
一、優(yōu)勢(shì)分析 120
二、劣勢(shì)分析 120
三、機(jī)會(huì)分析 121
四、風(fēng)險(xiǎn)分析 121
第二節(jié)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展的PEST分析 122
一、政治和法律環(huán)境分析 122
二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 122
三、社會(huì)、文化與自然環(huán)境分析 131
四、技術(shù)發(fā)展環(huán)境分析 135
第三節(jié)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)投資價(jià)值分析 138
一、2014-2017年養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)趨勢(shì)總結(jié) 138
二、2014-2017年養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析 138
三、2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展空間 138
四、2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)政策趨向 139
五、2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老服務(wù)技術(shù)革新趨勢(shì) 139
六、2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老服務(wù)價(jià)格走勢(shì)分析 140
第四節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 140
一、宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn) 140
二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 140
三、供需波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 141
四、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn) 141
五、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn) 141
六、其他風(fēng)險(xiǎn) 142
第五節(jié)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)投資策略分析 142
一、重點(diǎn)投資地區(qū)分析 143
二、項(xiàng)目投資建議 143
 
第九章 ZYLZG 業(yè)內(nèi)專(zhuān)家對(duì)國(guó)內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)總結(jié)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略建議 150
第 一節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)問(wèn)題總結(jié) 150
第二節(jié)2018-2024年養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)企業(yè)的標(biāo)竿管理 150
一、國(guó)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)借鑒 150
二、國(guó)外企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)借鑒 151
第三節(jié)2018-2024年養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)企業(yè)的資本運(yùn)作模式 151
一、養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)企業(yè)國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的運(yùn)作建議 151
二、養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)企業(yè)海外資本市場(chǎng)的運(yùn)作建議 157
第四節(jié)2018-2024年養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式建議 157
一、養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)企業(yè)的國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)模式建議 157
二、養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)企業(yè)海外營(yíng)銷(xiāo)模式建議 158
第五節(jié)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 160
一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性 160
二、合理確立重點(diǎn)客戶 160
三、對(duì)重點(diǎn)客戶的營(yíng)銷(xiāo)策略 161
 
圖表目錄:
圖表 2014-2017年中國(guó)GDP及增長(zhǎng)率統(tǒng)計(jì)
圖表 2017年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)
圖表 2014年-2017年工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況
圖表 2011-2017年中國(guó)社會(huì)固定投資額以及增長(zhǎng)率
圖表 2017年中國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)
圖表 2017年年末中國(guó)人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表 2017年年末中國(guó)人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表 2011-2017年中國(guó)普通本專(zhuān)科、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)
圖表 2011-2017年中國(guó)研究與試驗(yàn)發(fā)展(R&D)經(jīng)費(fèi)支出
圖表 2011-2017年中國(guó)城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)
圖表 2011-2017年中國(guó)國(guó)家全員勞動(dòng)生產(chǎn)率
圖表
2015年全國(guó)各類(lèi)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和設(shè)施11.6萬(wàn)個(gè),比上年增長(zhǎng)23.4 %,其中:注冊(cè)登記的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)2.8萬(wàn)個(gè),社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和設(shè)施2.6萬(wàn)個(gè),互助型養(yǎng)老設(shè)施6.2萬(wàn)個(gè);各類(lèi)養(yǎng)老床位672.7萬(wàn)張,比上年增長(zhǎng)16.4%(每千名老年人擁有養(yǎng)老床位30.3張,比上年增長(zhǎng)11.4%),其中社區(qū)留宿和日間照料床位298.1萬(wàn)張。
2015年,全國(guó)共有老齡事業(yè)單位2280個(gè),老年法律援助中心2.1萬(wàn)個(gè),老年維權(quán)協(xié)調(diào)組織7.1萬(wàn)個(gè),老年學(xué)校5.3萬(wàn)個(gè)、在校學(xué)習(xí)人員732.8萬(wàn)人,各類(lèi)老年活動(dòng)室37.1萬(wàn)個(gè);享受高齡補(bǔ)貼的老年人2155.1萬(wàn)人,享受護(hù)理補(bǔ)貼的老年人26.5萬(wàn)人,享受養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼的老年人257.9萬(wàn)人。
2010-2015年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量
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中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2018-2024年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀研究及未來(lái)前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》共九章。首先介紹了中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資養(yǎng)老服務(wù)行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
    本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
 
報(bào)告目錄:
一章 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)品牌發(fā)展環(huán)境分析 17
第 一節(jié) 產(chǎn)品/行業(yè)特征 17
1、產(chǎn)品/行業(yè)定義 17
2、產(chǎn)品/行業(yè)消費(fèi)特征 17
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境特征 18
一、中國(guó)GDP分析 18
二、固定資產(chǎn)投資 20
三、恩格爾系數(shù)分析 24
第三節(jié) 政策環(huán)境特征 26
一、國(guó)家宏觀調(diào)控政策分析 26
二、養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)相關(guān)政策分析 27
第四節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特征 29
第五節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)環(huán)境特征 31
2013 年,《國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議深化改革加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的任務(wù)措施》明確指出要在“;、兜底線”的基礎(chǔ)上,讓社會(huì)力量成為發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的“主角”。該措施不斷推動(dòng)我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)向多元化、創(chuàng)新型的養(yǎng)老模式轉(zhuǎn)變,逐漸將養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)依附于政府的局面扭轉(zhuǎn),徹底改變養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)格局,提供更加能滿足居民需求的養(yǎng)老服務(wù)。政府扶持民營(yíng)資本進(jìn)入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的信號(hào)十分明顯,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有長(zhǎng)期可持續(xù)的投資機(jī)遇。
2016年11月28日,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大旅游文化體育健康養(yǎng)老教育培訓(xùn)等領(lǐng)域消費(fèi)的意見(jiàn)》,從三個(gè)方面提出了進(jìn)一步擴(kuò)大消費(fèi)的政策措施。涉及養(yǎng)老部分匯總?cè)缦拢?/font>
 
 
2016年養(yǎng)老服務(wù)政策點(diǎn)評(píng)
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養(yǎng)老政策指標(biāo)提升空間大:根據(jù)“十三五”規(guī)劃明確的養(yǎng)老目標(biāo)是到 2020 年,城市日間照料要實(shí)現(xiàn)社區(qū)全覆蓋,農(nóng)村的覆蓋率超過(guò) 50%,每千名老人擁有的養(yǎng)老床位要達(dá)到35-45 張,人均體育場(chǎng)地面積達(dá)到 1.8 平方米以上。對(duì)比當(dāng)前我國(guó)養(yǎng)老床位每千人 26 張,城市社區(qū)日間照料服務(wù)設(shè)施覆蓋率超過(guò) 70%,農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)覆蓋率 37%的情況,我國(guó)養(yǎng)老政策指標(biāo)未來(lái)仍有較大的增量空間。
政策著重引導(dǎo)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合為重點(diǎn)方向:根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合的指導(dǎo)意見(jiàn)》,到 2017 年,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策體系、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和管理制度初步建立,老年人健康養(yǎng)老服務(wù)可及性明顯提升;到 2020 年,符合國(guó)情的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)制和政策法規(guī)體系基本建立,健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模達(dá)到 8 萬(wàn)億元以上的目標(biāo)。國(guó)務(wù)院首次將醫(yī)療和養(yǎng)老一起提出來(lái)充分證明醫(yī)養(yǎng)結(jié)合是未來(lái)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展方向。
 
政府加大養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)扶持力度
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目前,我國(guó)處于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的起步階段,絕大多數(shù)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)由政府運(yùn)營(yíng)管理。根據(jù)《老齡服務(wù)業(yè)發(fā)展報(bào)告 2014》,我國(guó)民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)占比僅為 28%,其中,北京養(yǎng)老機(jī)構(gòu)約為 340 家,而民營(yíng)機(jī)構(gòu)只有 100 家,僅占 30%。由于政府運(yùn)營(yíng)的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)多屬于非盈利性機(jī)構(gòu),不僅服務(wù)和效率水平普遍不高,而且增添了政府大量的財(cái)政負(fù)擔(dān),導(dǎo)致市場(chǎng)活躍性較差、資源配置失衡等諸多問(wèn)題。
伴隨《北京市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)公建民營(yíng)實(shí)施辦法》、《北京市公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住及評(píng)估管理辦法》以及《北京市公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)收費(fèi)管理暫行辦法》三個(gè)配套文件的發(fā)布實(shí)施,北京市215 家公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)將逐步實(shí)現(xiàn)民營(yíng)市場(chǎng)化,包括市屬公辦公營(yíng)養(yǎng)老院也選取試點(diǎn)進(jìn)行民營(yíng)改革。政策窗口敞開(kāi),以社會(huì)力量為主的養(yǎng)老服務(wù)將迎來(lái)新一輪發(fā)展契機(jī)。養(yǎng)老服務(wù)多元化存在多方面益處:1)降低成本:政府提供建設(shè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的土地、硬件等基礎(chǔ)設(shè)施,這些設(shè)施將通過(guò)招標(biāo)、評(píng)審等方式交給優(yōu)質(zhì)的社會(huì)力量負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng),有助于提升效率、減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。2)服務(wù)品質(zhì)提升:資源通過(guò)市場(chǎng)配置之后,服務(wù)質(zhì)量會(huì)相應(yīng)優(yōu)化;與此同時(shí),由于存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,服務(wù)價(jià)格會(huì)有所降低,老年消費(fèi)者受益。3)養(yǎng)老模式升級(jí)助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展:形成“居家養(yǎng)老為主體,社區(qū)養(yǎng)老為依托,機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充”的養(yǎng)老新模式,真正實(shí)現(xiàn)社會(huì)組織既是社區(qū)公共服務(wù)的主要提供者和具體實(shí)施者,又是政府合作者的價(jià)值,推動(dòng)我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)邁入新階段。
 
 
養(yǎng)老服務(wù)呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢(shì)
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一、保險(xiǎn)資金
保險(xiǎn)資金由于具有低成本、周期長(zhǎng)的特點(diǎn),和養(yǎng)老地產(chǎn)結(jié)合具有天然的優(yōu)勢(shì)。保險(xiǎn)公司如中國(guó)平安、新華保險(xiǎn)、中國(guó)太保、中國(guó)人壽以及泰康保險(xiǎn)等均已經(jīng)在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域有所涉及,力圖打造“保險(xiǎn)+醫(yī)療+養(yǎng)老”的全方位布局。
險(xiǎn)資涉足養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)除了常規(guī)的保險(xiǎn)產(chǎn)品,近年來(lái)也逐步將保單和老年社區(qū)的居住權(quán)進(jìn)行捆綁,進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,核心理念就在于用現(xiàn)在的錢(qián),鎖定未來(lái)入住養(yǎng)老社區(qū)的租金成本,這一商業(yè)模式正在被越來(lái)越多的保險(xiǎn)公司所嘗試。養(yǎng)老社區(qū)向上銜接養(yǎng)老險(xiǎn)、護(hù)理險(xiǎn)、醫(yī)療險(xiǎn)等保險(xiǎn)產(chǎn)品,可以同時(shí)帶動(dòng)下游的老年醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)等產(chǎn)業(yè),可以有效延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,并整合相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加盈利渠道,實(shí)現(xiàn)從搖籃到天堂的全生命周期甚至跨代際的覆蓋!侗kU(xiǎn)資金投資股權(quán)暫行辦法》和《保險(xiǎn)資金投資不動(dòng)產(chǎn)暫行辦法》及其相關(guān)規(guī)定的頒布也對(duì)險(xiǎn)資進(jìn)軍養(yǎng)老地產(chǎn)起到了推動(dòng)作用。
 
保險(xiǎn)產(chǎn)品與養(yǎng)老社區(qū)的結(jié)合模式
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國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)巨頭在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的布局
保險(xiǎn)企業(yè)
養(yǎng)老布局
太平人壽
出資5000萬(wàn)元人民幣設(shè)立平養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)管理有限公司,計(jì)劃在北京、上海、天津等16個(gè)地方建造國(guó)際健康頤養(yǎng)社區(qū)
中國(guó)人壽
1.9億競(jìng)得位于蘇州陽(yáng)澄湖半島旅游度假區(qū)相關(guān)地塊
泰康人壽
泰康之家〃燕園投入試運(yùn)營(yíng),主打“保險(xiǎn)產(chǎn)品掛鉤養(yǎng)老社區(qū)”的模式;除北京昌平社區(qū)建設(shè)啟動(dòng)之外,成功競(jìng)得上海松江、廣州蘿崗等地塊
中國(guó)平安
入股碧桂園成為第二大股東,配合桐鄉(xiāng)合悅〃江南項(xiàng)目推出 “養(yǎng)老財(cái)富計(jì)劃”
新華保險(xiǎn)
成立了新華家園尚谷(北京)置業(yè)公司和北京新華家園檀州置業(yè)公司等公司在北京密云、延慶等地的相關(guān)地塊籌建養(yǎng)老社區(qū),參與方興地產(chǎn)增發(fā)
新華保險(xiǎn)
成立了新華家園養(yǎng)老企業(yè)管理(北京)有限公司等,在北京、海南等地建設(shè)養(yǎng)老社區(qū)
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以泰康人壽為例,早在2009年11月,保監(jiān)會(huì)就批準(zhǔn)了泰康人壽養(yǎng)老社區(qū)股權(quán)投資計(jì)劃,2012年4月,泰康人壽推出了國(guó)內(nèi)第 一款保險(xiǎn)與養(yǎng)老社區(qū)相結(jié)合的“幸福有約”綜合養(yǎng)老計(jì)劃。目前掛鉤保險(xiǎn)產(chǎn)品的泰康之家·燕園已經(jīng)投入試運(yùn)營(yíng)。
2016年12月14日,中國(guó)太平保險(xiǎn)集團(tuán)與一方集團(tuán)合作的太平一方大健康產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金正式簽約落成,基金總規(guī)模8億元。
國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司及其養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目
保險(xiǎn)企業(yè)
泰康人壽
合眾保險(xiǎn)
新華保險(xiǎn)
太平保險(xiǎn)
養(yǎng)老社區(qū)
泰康之家
合眾優(yōu)年生活持續(xù)健康退休社區(qū)
新華家園
大連天鵝湖
掛鉤保險(xiǎn)產(chǎn)品
樂(lè)享新生活養(yǎng)老年金保險(xiǎn)(分紅型)
合眾優(yōu)年養(yǎng)老定投兩全保險(xiǎn)(分紅型)
終身壽險(xiǎn)
太平一方大健康產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金
特點(diǎn)
購(gòu)買(mǎi)并繳納保費(fèi)達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)便可獲得入住養(yǎng)老社區(qū)的權(quán)利,其養(yǎng)老金保險(xiǎn)合同產(chǎn)生的利益可作為居住費(fèi)用
投保并最終承保且保費(fèi)達(dá)到約定標(biāo)準(zhǔn)的保險(xiǎn)客戶,均可在未來(lái)享受優(yōu)惠入住養(yǎng)老社區(qū)的服務(wù)。顧客可選擇領(lǐng)取保險(xiǎn)產(chǎn)品的生存金或?qū)⑵渥鳛轲B(yǎng)老社區(qū)租金
推出“保證金+服務(wù)費(fèi)”的模式,除一次性繳納保證金外,每個(gè)月還要繳納最低服務(wù)費(fèi)。住滿期限后,所繳的保證金將原額返回住戶
覆蓋全護(hù)理、半自理、自理老人
•定位為中高端,以“養(yǎng)老+醫(yī)療+護(hù)理”為主線
•引入美國(guó)水印公司先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)服務(wù)理念
•以天鵝湖醫(yī)養(yǎng)護(hù)理中心為示范,探索醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式
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二、基金、信托
除了地產(chǎn)公司、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),進(jìn)入中國(guó)養(yǎng)老住宅市場(chǎng)的投資者還包括了實(shí)業(yè)集團(tuán)、信托公司以及投資基金。
實(shí)業(yè)集團(tuán)如新華錦集團(tuán)、祈福集團(tuán)和寶鋼建筑本身都參與了養(yǎng)老設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)營(yíng);信托機(jī)構(gòu)則組織了養(yǎng)老住宅項(xiàng)目的融資信托計(jì)劃。
我國(guó)部分實(shí)業(yè)集團(tuán)養(yǎng)老項(xiàng)目
集團(tuán)名稱(chēng)
項(xiàng)目
新華錦集團(tuán)
聯(lián)合日本長(zhǎng)樂(lè)控股株式會(huì)社投資3億元在青島嶗山開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)高端養(yǎng)老機(jī)構(gòu)-長(zhǎng)樂(lè)國(guó)際頤養(yǎng)中心。
祈福集團(tuán)
旗下廣州祈福護(hù)老公寓為全國(guó)首間酒店式護(hù)老公寓,目前已經(jīng)吸引許多來(lái)自香港、廣州、深圳等地長(zhǎng)者入住。
寶鋼建筑
與迪賽投資攜手投資150 億元,在綿陽(yáng)打造中國(guó)第 一座長(zhǎng)者康居及“精英長(zhǎng)者”總部經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新型城市綜合體– 中國(guó)樂(lè)齡城。
光明食品集團(tuán)
旗下子公司上海農(nóng)工商房產(chǎn)集團(tuán)與長(zhǎng)江總公司攜手開(kāi)發(fā)建設(shè)光明崇明養(yǎng)生莊園項(xiàng)目。項(xiàng)目計(jì)劃2015 年底至2016 年初開(kāi)工建設(shè),第 一期投資約20 億元,規(guī)劃用地約2000 畝,其中700 畝用于地產(chǎn)建設(shè)開(kāi)發(fā),1300 畝用于休閑、旅游和生態(tài)建設(shè)。
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我國(guó)部分養(yǎng)老住宅項(xiàng)目信托計(jì)劃
信托公司
信托計(jì)劃
時(shí)間
年限
金額
預(yù)期收益率
資金投向
中鐵信托
“上錦南府醫(yī)院-養(yǎng)老中心”集合資金信托計(jì)劃
2010
1.5年
1.1億元人民幣
7.30%
專(zhuān)項(xiàng)用于“上錦南府醫(yī)院•養(yǎng)老中心”項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)
安信信托
關(guān)愛(ài)系列“陽(yáng)光二號(hào)•頤養(yǎng)”集合資金信托計(jì)劃
2010
1年
2億元人民幣
6%
養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)及社會(huì)民生工程
中信信托
聚信匯金養(yǎng)老地產(chǎn)星耀健康城I號(hào)集合信托計(jì)劃
2011
2-4年不等10.24 億元人民幣
2年:10-19%;
3年:10-21% ;
4年:10-23%
星耀健康城
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由于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)仍處于初級(jí)發(fā)展?fàn)顟B(tài),使很多投資機(jī)構(gòu)對(duì)其的投資積極性相對(duì)于其他行業(yè)較低,都在等待更為成熟的商業(yè)環(huán)境。目前有一些專(zhuān)注于中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資的私募股權(quán)基金已經(jīng)開(kāi)始募集或完成募集資金,而隨著老齡化加劇所帶來(lái)的市場(chǎng)潛力逐漸釋放,行業(yè)政策的明確以及業(yè)務(wù)模式的成熟,預(yù)計(jì)將有更多的資金提供者進(jìn)入該市場(chǎng)。
部分專(zhuān)注于中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的私募股權(quán)投資基金
名稱(chēng)
規(guī)模
性質(zhì)
簡(jiǎn)介
丹麥-中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資基金
1億元
/外資
丹麥-中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資基金由政府出引導(dǎo)資金,主要投資方向有3大類(lèi),第 一大類(lèi)為在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,其次則是關(guān)注成長(zhǎng)性良好、政策受惠、資源優(yōu)勢(shì)、科技型養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目;第三則是關(guān)注產(chǎn)業(yè)整合。
青耕養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資基金
N/A
中資
青耕養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資基金是國(guó)內(nèi)首支專(zhuān)注于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資的產(chǎn)業(yè)主題投資基金,由國(guó)資委下屬央企-中國(guó)誠(chéng)通資產(chǎn)管理公司和北京青耕投資管理有限公司共同發(fā)起,由來(lái)自中國(guó)誠(chéng)通、北京大學(xué)及牛津大學(xué)的資深專(zhuān)家等組成的管理團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)。
鴻福養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資基金
N/A
中資
鴻福養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資基金由天津鴻福股權(quán)投資基金管理有限公司發(fā)起設(shè)立,投資建設(shè)老年宜居社區(qū)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和老年產(chǎn)業(yè)科技園區(qū)。
中國(guó)健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展股權(quán)投資基金
15 億元人民幣
中資
中國(guó)健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展股權(quán)投資基金是銀宏(天津)股權(quán)投資基金管理有限公司旗下一支人民幣基金,規(guī)模為15 億元。該基金主要是針對(duì)于中國(guó)健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大市場(chǎng)潛力而成立的。
平安養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金
100 億元人民幣, 首期25 億元人民幣
中資
平安養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金成立于2012 年12 月29 日, 由深圳平安不動(dòng)產(chǎn)有限公司發(fā)起設(shè)立,其中中國(guó)平安保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司認(rèn)繳30%,社保基金認(rèn)繳規(guī)模的40%。
海帆養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)二期基金
5億元人民幣
中資
海帆養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)二期基金募集形式以定向養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目, 以股權(quán)與債權(quán)相結(jié)合進(jìn)行投資。
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三、外資
2016年12月6日,國(guó)際知名醫(yī)療保健集團(tuán)——保柏,宣布進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地醫(yī)療保健服務(wù)行業(yè),擬于2017年在廣州開(kāi)設(shè)兩家高端全資綜合診所。
醫(yī)療保健集團(tuán)——保柏國(guó)內(nèi)發(fā)展模式
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第二章 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)品牌產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模分析 33
第 一節(jié)2014-2017年養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模分析 33
第二節(jié)2017年我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析 33
第三節(jié)養(yǎng)老服務(wù)區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模分析 34
一、東北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 34
二、華北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 34
三、華東地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 34
四、華中地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 35
五、華南地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 35
六、西部地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 35
第四節(jié)2018-2024年養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 36
 
第三章 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)品牌需求與消費(fèi)者偏好調(diào)查 37
第 一節(jié)2012-2017年養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)分析 37
,我國(guó)護(hù)理院數(shù)量?jī)H為168家(其中城市133家、農(nóng)村35家),其中公立25家。從業(yè)的衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)不足5000人,床位不足5萬(wàn)張。
2015年中國(guó)護(hù)理院省市分布情況
省市
護(hù)理院數(shù)量(家)
江蘇
75
上海
25
浙江
23
山東
8
廣東
7
北京
4
重慶
3
安徽
3
貴州
3
內(nèi)蒙古
3
陜西
2
廣西
2
河南
2
遼寧
2
吉林
2
黑龍江
1
湖南
1
福建
1
山西
1
資料來(lái)源:2016年中國(guó)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)年鑒
根據(jù)中國(guó)社會(huì)管理研究院的一項(xiàng)研究,至2020年,中國(guó)的半失能老人將達(dá)到6852萬(wàn)至7590萬(wàn),失能老人達(dá)到599萬(wàn)至674萬(wàn),養(yǎng)老護(hù)理員崗位則應(yīng)達(dá)到657萬(wàn)至731萬(wàn)。據(jù)此研究估測(cè),目前中國(guó)的養(yǎng)老護(hù)理員缺口在300萬(wàn)至500萬(wàn)人。而目前全國(guó)持證的養(yǎng)老護(hù)理員僅為五萬(wàn)余人,新增老年護(hù)理員的流失率為40%至50%。
 
第二節(jié)2012-2017年養(yǎng)老服務(wù)歷年消費(fèi)量統(tǒng)計(jì)分析 37
第三節(jié)2012-2017年國(guó)內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)品牌產(chǎn)品平均價(jià)格走勢(shì)分析 38
第四節(jié)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品目標(biāo)客戶群體調(diào)查 39
一、不同收入水平消費(fèi)者偏好調(diào)查 39
二、不同年齡的消費(fèi)者偏好調(diào)查 40
三、不同地區(qū)的消費(fèi)者偏好調(diào)查 40
第五節(jié)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品的品牌市場(chǎng)調(diào)查 41
一、消費(fèi)者對(duì)養(yǎng)老服務(wù)品牌認(rèn)知度宏觀調(diào)查 41
二、消費(fèi)者對(duì)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品的品牌偏好調(diào)查 41
三、消費(fèi)者對(duì)養(yǎng)老服務(wù)品牌的首要認(rèn)知渠道 42
四、消費(fèi)者經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)的品牌調(diào)查 43
五、養(yǎng)老服務(wù)品牌忠誠(chéng)度調(diào)查 43
六、養(yǎng)老服務(wù)品牌市場(chǎng)占有率調(diào)查 43
七、消費(fèi)者的消費(fèi)理念調(diào)研 43
第五節(jié)不同客戶購(gòu)買(mǎi)相關(guān)的態(tài)度及影響分析 44
一、價(jià)格敏感程度 44
二、品牌的影響 44
三、購(gòu)買(mǎi)方便的影響 44
四、廣告的影響程度 44
五、包裝的影響程度 44
 
第四章 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)品牌產(chǎn)品市場(chǎng)供需渠道分析 45
第 一節(jié) 銷(xiāo)售渠道特征分析 45
第二節(jié) 銷(xiāo)售渠道對(duì)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)品牌發(fā)展的重要性 47
第三節(jié)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)銷(xiāo)售渠道的重要環(huán)節(jié)分析 47
第四節(jié)2014-2017年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)品牌產(chǎn)品重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)渠道情況分析 48
一、華東 48
二、中南 48
三、華北 48
四、西部 48
第五節(jié)銷(xiāo)售渠道發(fā)展趨勢(shì)分析 49
一、渠道運(yùn)作趨勢(shì)發(fā)展 49
二、渠道支持趨勢(shì)發(fā)展 49
三、渠道格局趨勢(shì)發(fā)展 50
四、渠道結(jié)構(gòu)扁平化趨勢(shì)發(fā)展 51
第六節(jié)銷(xiāo)售渠道策略分析 51
一、直接渠道或間接渠道的營(yíng)銷(xiāo)策略 51
二、長(zhǎng)渠道或短渠道的營(yíng)銷(xiāo)策略 54
三、寬渠道或窄渠道的營(yíng)銷(xiāo)策略 54
四、單一銷(xiāo)售渠道和多銷(xiāo)售渠道策略 55
五、傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道和垂直銷(xiāo)售渠道策略 55
第七節(jié)銷(xiāo)售渠道決策的評(píng)估方法 56
一、銷(xiāo)售渠道評(píng)估數(shù)學(xué)模型介紹 56
二、財(cái)務(wù)評(píng)估法介紹 56
三、交易成本評(píng)估法介紹 56
四、經(jīng)驗(yàn)評(píng)估法介紹 57
第八節(jié)2017年國(guó)內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)品牌產(chǎn)品生產(chǎn)及渠道投資運(yùn)作模式分析 58
一、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)投資運(yùn)作模式 58
二、國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)投資運(yùn)作模式 58
三、外銷(xiāo)與內(nèi)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)分析 59
 
第五章 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)產(chǎn)品行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)情況分析 65
第 一節(jié)2014-2017年國(guó)內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)產(chǎn)品行業(yè)進(jìn)出口分析 65
第二節(jié)2018-2024年國(guó)內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)產(chǎn)品行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 67
 
第六章 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)優(yōu)勢(shì)品牌企業(yè)分析 69
第 一節(jié) 企業(yè)A 69
一、企業(yè)基本概況 69
二、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 70
三、企業(yè)成本費(fèi)用指標(biāo) 73
第二節(jié)企業(yè)B 76
一、企業(yè)基本概況 76
二、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 76
三、企業(yè)成本費(fèi)用指標(biāo) 80
第三節(jié)企業(yè)C 83
一、企業(yè)基本概況 83
二、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 83
三、企業(yè)成本費(fèi)用指標(biāo) 86
第四節(jié)企業(yè)D 89
一、企業(yè)基本概況 89
二、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 89
三、企業(yè)成本費(fèi)用指標(biāo) 93
第五節(jié)企業(yè)E96
一、企業(yè)基本概況 96
二、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 96
三、企業(yè)成本費(fèi)用指標(biāo) 99
二、養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度分析 103
第二節(jié)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 104
一、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場(chǎng)力量 104
二、其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 105
第三節(jié)2018-2024年國(guó)內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局展望 106
 
第七章 2018-2024年國(guó)內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)品牌發(fā)展預(yù)測(cè) 108
第 一節(jié)2018-2024年養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)品牌市場(chǎng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè) 108
一、2018-2024年養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)品牌市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 108
二、2018-2024年養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè) 109
三、2018-2024年養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)利潤(rùn)總額預(yù)測(cè) 109
四、2018-2024年養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測(cè) 110
第二節(jié)2018-2024年養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)供需預(yù)測(cè) 111
一、2018-2024年養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)量預(yù)測(cè) 111
二、2018-2024年養(yǎng)老服務(wù)需求預(yù)測(cè) 112
三、2018-2024年養(yǎng)老服務(wù)供需平衡預(yù)測(cè) 112
第三節(jié)2018-2024年養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)主要領(lǐng)域投資機(jī)會(huì) 113
第四節(jié)影響?zhàn)B老服務(wù)行業(yè)發(fā)展的主要因素 114
一、2018-2024年影響?zhàn)B老服務(wù)行業(yè)運(yùn)行的有利因素分析 114
二、2018-2024年影響?zhàn)B老服務(wù)行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素分析 114
三、2018-2024年影響?zhàn)B老服務(wù)行業(yè)運(yùn)行的不利因素分析 115
四、2018-2024年我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析 116
五、2018-2024年我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析 116
第五節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析 117
一、2018-2024年養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 117
二、2018-2024年養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 117
三、2018-2024年養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 118
四、2018-2024年養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 118
五、2018-2024年養(yǎng)老服務(wù)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 118
六、2018-2024年養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 119
 
第八章 2018-2024年國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)品牌投資價(jià)值與投資策略分析 120
第 一節(jié)行業(yè)SWOT模型分析 120
一、優(yōu)勢(shì)分析 120
二、劣勢(shì)分析 120
三、機(jī)會(huì)分析 121
四、風(fēng)險(xiǎn)分析 121
第二節(jié)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展的PEST分析 122
一、政治和法律環(huán)境分析 122
二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 122
三、社會(huì)、文化與自然環(huán)境分析 131
四、技術(shù)發(fā)展環(huán)境分析 135
第三節(jié)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)投資價(jià)值分析 138
一、2014-2017年養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)趨勢(shì)總結(jié) 138
二、2014-2017年養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析 138
三、2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展空間 138
四、2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)政策趨向 139
五、2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老服務(wù)技術(shù)革新趨勢(shì) 139
六、2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老服務(wù)價(jià)格走勢(shì)分析 140
第四節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 140
一、宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn) 140
二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 140
三、供需波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 141
四、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn) 141
五、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn) 141
六、其他風(fēng)險(xiǎn) 142
第五節(jié)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)投資策略分析 142
一、重點(diǎn)投資地區(qū)分析 143
二、項(xiàng)目投資建議 143
 
第九章 ZYLZG 業(yè)內(nèi)專(zhuān)家對(duì)國(guó)內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)總結(jié)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略建議 150
第 一節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)問(wèn)題總結(jié) 150
第二節(jié)2018-2024年養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)企業(yè)的標(biāo)竿管理 150
一、國(guó)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)借鑒 150
二、國(guó)外企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)借鑒 151
第三節(jié)2018-2024年養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)企業(yè)的資本運(yùn)作模式 151
一、養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)企業(yè)國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的運(yùn)作建議 151
二、養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)企業(yè)海外資本市場(chǎng)的運(yùn)作建議 157
第四節(jié)2018-2024年養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式建議 157
一、養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)企業(yè)的國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)模式建議 157
二、養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)企業(yè)海外營(yíng)銷(xiāo)模式建議 158
第五節(jié)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 160
一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性 160
二、合理確立重點(diǎn)客戶 160
三、對(duì)重點(diǎn)客戶的營(yíng)銷(xiāo)策略 161
 
圖表目錄:
圖表 2014-2017年中國(guó)GDP及增長(zhǎng)率統(tǒng)計(jì)
圖表 2017年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)
圖表 2014年-2017年工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況
圖表 2011-2017年中國(guó)社會(huì)固定投資額以及增長(zhǎng)率
圖表 2017年中國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)
圖表 2017年年末中國(guó)人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表 2017年年末中國(guó)人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表 2011-2017年中國(guó)普通本專(zhuān)科、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)
圖表 2011-2017年中國(guó)研究與試驗(yàn)發(fā)展(R&D)經(jīng)費(fèi)支出
圖表 2011-2017年中國(guó)城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)
圖表 2011-2017年中國(guó)國(guó)家全員勞動(dòng)生產(chǎn)率
圖表 養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表 2014-2017年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值情況
圖表 2014-2017年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)價(jià)格走勢(shì)
養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表 2014-2017年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值情況
圖表 2014-2017年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)價(jià)格走勢(shì)

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