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2011-2015年中國(guó)網(wǎng)上藥店市場(chǎng)前景展望與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

Tag:網(wǎng)上藥店  
目 錄
第一章 全球網(wǎng)上藥店運(yùn)行淺析 8
第一節(jié) 國(guó)際網(wǎng)上藥店政策規(guī)范 8
一、國(guó)際網(wǎng)上藥店政策法規(guī) 8
二、國(guó)際網(wǎng)上藥店管理經(jīng)驗(yàn) 8
第二節(jié) 全球網(wǎng)上藥店市場(chǎng)運(yùn)行分析 9
一、全球網(wǎng)上藥店運(yùn)行特點(diǎn)分析 9
二、全球網(wǎng)上藥店市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析 9
三、全球網(wǎng)上藥店面臨的問題 10
第三節(jié) 全球網(wǎng)上藥店主要國(guó)家運(yùn)行分析 10
一、美國(guó) 10
二、歐洲 14
三、日本 15

第二章 網(wǎng)上藥店市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境解析 16
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 16
一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析 16
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析 20
三、2010年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 22
第二節(jié) 中國(guó)網(wǎng)上藥店行業(yè)政策環(huán)境分析 25
一、中國(guó)網(wǎng)上藥店政策內(nèi)容與影響 25
二、中國(guó)網(wǎng)上藥店現(xiàn)有管理法律及其存在的問題 26

第三章 中國(guó)網(wǎng)上藥店發(fā)展現(xiàn)狀透析 28
第一節(jié) 中國(guó)網(wǎng)上藥店運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 28
一、滬上第三家網(wǎng)上藥店開通 28
二、同仁堂計(jì)劃網(wǎng)上開店賣藥 29
三、西部首家網(wǎng)上藥開通 30
四、社?ǖ氖⿲(shí)對(duì)網(wǎng)上藥店的影響 31
第二節(jié) 中國(guó)網(wǎng)上藥店運(yùn)行綜述 31
一、中國(guó)網(wǎng)上藥店所處發(fā)展階段 31
二、中國(guó)網(wǎng)上藥店發(fā)展提速 33
三、中外網(wǎng)上藥店發(fā)展規(guī)制的比較芻議 33
四、中國(guó)網(wǎng)上藥店經(jīng)驗(yàn)借鑒(德國(guó)) 35
五、網(wǎng)上藥店發(fā)展思路—具體方案 38
六、電子商務(wù)卡顛覆傳統(tǒng)藥店模式 41
七、網(wǎng)上藥店“錢景”或許不再虛擬 43
第三節(jié) 中國(guó)網(wǎng)上藥店市場(chǎng)存在的問題 44
一、違規(guī)經(jīng)營(yíng)普遍 44
二、消費(fèi)者信任度不足 44
三、網(wǎng)上藥店非法銷售成全球問題 45
四、網(wǎng)上藥店監(jiān)管問題探討 48
五、制約中國(guó)網(wǎng)上藥店發(fā)展的問題分析 52
第四節(jié) 中國(guó)網(wǎng)上藥店發(fā)展對(duì)策分析 56
一、加大網(wǎng)上藥店的管理力度 56
二、加大網(wǎng)上藥店的宣傳力度 56
三、提高網(wǎng)上藥店的服務(wù)水準(zhǔn) 56
四、做好網(wǎng)上藥店的技術(shù)水準(zhǔn) 57

第四章 中國(guó)網(wǎng)上藥店供需分析 58
第一節(jié) 中國(guó)網(wǎng)上藥店消費(fèi)者群體分析 58
一、網(wǎng)上藥店消費(fèi)者人口特征分析 58
二、網(wǎng)上藥店消費(fèi)者需求區(qū)域分析 58
三、網(wǎng)上藥店消費(fèi)者消費(fèi)容量分析 59
第二節(jié) 網(wǎng)上藥店供給分析 60
一、網(wǎng)上藥店數(shù)量分析 60
二、中國(guó)具網(wǎng)上售藥資格藥店規(guī)模 61
三、網(wǎng)上藥店地域特征分析 61
四、網(wǎng)上藥店供給特征分析 62
第三節(jié) 中國(guó)網(wǎng)上藥店市場(chǎng)面臨三大難題 62
一、“不能報(bào)銷”讓消費(fèi)者難享低價(jià)實(shí)惠 62
二、“門店送貨”讓網(wǎng)上藥店左右為難 63
三、“不賣處方藥”讓網(wǎng)上藥店痛失最大蛋糕 64

第五章 網(wǎng)上藥店相關(guān)主體特征分析 65
第一節(jié) 網(wǎng)上藥店消費(fèi)群體分析 65
一、網(wǎng)上藥店宣傳對(duì)消費(fèi)者的影響分析 65
二、消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)上藥店信任度分析 65
三、消費(fèi)者購(gòu)買的心理行為分析 65
四、消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣分析 66
第二節(jié) 網(wǎng)上藥店主體分析 66
一、開店資質(zhì)分析 66
二、網(wǎng)上藥店的成本分析 66
三、網(wǎng)上藥店的贏利分析 67
四、網(wǎng)上藥店物流配送分析 67
五、網(wǎng)路技術(shù)性分析 67
六、網(wǎng)上支付分析 68
七、網(wǎng)上藥店服務(wù)水準(zhǔn)分析 68

第六章 中國(guó)網(wǎng)上藥店競(jìng)爭(zhēng)格局透析 69
第一節(jié) 中國(guó)風(fēng)上藥店競(jìng)爭(zhēng)總況 69
一、網(wǎng)上藥店加劇市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng) 69
二、網(wǎng)上藥店異軍突起 69
三、零售藥企暗戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)藥店 71
第二節(jié) 中國(guó)網(wǎng)上藥店競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 72
第三節(jié) 中國(guó)網(wǎng)上藥店競(jìng)爭(zhēng)策略分析 73
一、圍剿網(wǎng)絡(luò)黑藥店亟待組合拳 73
二、買藥網(wǎng)上藥店大聯(lián)盟 戰(zhàn)略上合作策略上競(jìng)爭(zhēng) 75
三、品牌差異化競(jìng)爭(zhēng)策略乃藥店生存之本 78
第四節(jié) 2011-2015年中國(guó)網(wǎng)上藥店競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析 82

第七章 中國(guó)網(wǎng)上藥店主體藥店綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析 83
第一節(jié) 湖南老百姓醫(yī)藥連鎖 83
一、業(yè)務(wù)發(fā)展背景分析 83
二、經(jīng)營(yíng)效益分析 84
三、業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 84
四、發(fā)展趨勢(shì)分析 84
第二節(jié) 重慶同生藥房 85
一、業(yè)務(wù)發(fā)展背景分析 85
二、經(jīng)營(yíng)效益分析 85
三、業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 86
四、發(fā)展趨勢(shì)分析 86
第三節(jié) 惠好連鎖網(wǎng) 86
一、業(yè)務(wù)發(fā)展背景分析 86
二、經(jīng)營(yíng)效益分析 87
三、業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 87
四、發(fā)展趨勢(shì)分析 87
第四節(jié) 導(dǎo)藥網(wǎng) 88
一、業(yè)務(wù)發(fā)展背景分析 88
二、經(jīng)營(yíng)效益分析 88
三、業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 88
四、發(fā)展趨勢(shì)分析 89
第五節(jié) 百洋健康藥房 89
一、業(yè)務(wù)發(fā)展背景分析 89
二、經(jīng)營(yíng)效益分析 90
三、業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 90
四、發(fā)展趨勢(shì)分析 90
第六節(jié) 上海藥房網(wǎng) 91
一、業(yè)務(wù)發(fā)展背景分析 91
二、經(jīng)營(yíng)效益分析 91
三、業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 91
四、發(fā)展趨勢(shì)分析 92
第七節(jié) 藥房網(wǎng) 92
一、業(yè)務(wù)發(fā)展背景分析 92
二、經(jīng)營(yíng)效益分析 93
三、業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 93
四、發(fā)展趨勢(shì)分析 93
第八節(jié) 金象大藥房網(wǎng)上商城 94
一、業(yè)務(wù)發(fā)展背景分析 94
二、經(jīng)營(yíng)效益分析 94
三、業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 94
四、發(fā)展趨勢(shì)分析 95
第九節(jié) 盛生藥房 95
一、業(yè)務(wù)發(fā)展背景分析 95
二、經(jīng)營(yíng)效益分析 95
三、業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 95
四、發(fā)展趨勢(shì)分析 95
第十節(jié) 藥品零售網(wǎng) 96
一、業(yè)務(wù)發(fā)展背景分析 96
二、經(jīng)營(yíng)效益分析 96
三、業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 96
四、發(fā)展趨勢(shì)分析 97

第八章 2011-2015年中國(guó)網(wǎng)上藥店投資戰(zhàn)略分析 98
第一節(jié) 2011-2015年中國(guó)網(wǎng)上藥店行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 98
一、中國(guó)藥品批發(fā)零售現(xiàn)狀分析 98
二、網(wǎng)上藥店投資特性分析 102
第二節(jié) 2011-2015年中國(guó)網(wǎng)上藥店行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 105
一、宏觀調(diào)控政策風(fēng)險(xiǎn) 105
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 105
三、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制風(fēng)險(xiǎn) 106
四、網(wǎng)上藥店技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析 106
第三節(jié) 2011-2015年中國(guó)網(wǎng)上藥店投資趨勢(shì)分析 107
一、違規(guī)網(wǎng)上藥店加快向正規(guī)網(wǎng)上藥店轉(zhuǎn)變 107
二、開始加大對(duì)宣傳的投資 107

第九章 2011-2015年中國(guó)網(wǎng)上藥店前景展望與趨勢(shì)預(yù)測(cè) 108
第一節(jié) 未來中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的前景展望 108
一、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的前景無限美好 108
二、中國(guó)未來網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)仍保持高速發(fā)展 109
三、2011-2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 110
四、2016年左右中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物將到達(dá)成熟期 111
五、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物模式發(fā)展的融合趨勢(shì) 113
六、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行為未來發(fā)展七大趨勢(shì)探析 114
第二節(jié) 2011-2015年中國(guó)網(wǎng)上藥店前景預(yù)測(cè)分析 115
一、網(wǎng)上藥店短期內(nèi)不會(huì)進(jìn)入快速發(fā)展階段 115
二、我國(guó)網(wǎng)上藥店發(fā)展趨勢(shì)探討 116
三、網(wǎng)上藥店市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)分析 120

圖表目錄:
圖表 1:2008-2010年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值 16
圖表 2:2008-2010年我國(guó)工業(yè)增加值增長(zhǎng)速度 19
圖表 3:2008-2010年我國(guó)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資 20
圖表 4:中國(guó)網(wǎng)上藥店所處發(fā)展階段 32
圖表 5:顧客購(gòu)買動(dòng)機(jī)影響最大的幾個(gè)因素 41
圖表 6:我國(guó)有關(guān)網(wǎng)上藥店監(jiān)管的法規(guī)、規(guī)章 48
圖表 7:2008-2009年網(wǎng)上藥店的消費(fèi)容量 59
圖表 8:2010-2015年網(wǎng)上藥店的消費(fèi)容量預(yù)測(cè) 60
圖表 9:2005-2010年網(wǎng)上藥店數(shù)量變化情況 60
圖表 10:2011-2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 111
圖表 11:網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物普及率變化 111
圖表 12:網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物普及率 112

    通過《2011-2015年中國(guó)網(wǎng)上藥店市場(chǎng)前景展望與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》,生產(chǎn)企業(yè)及投資機(jī)構(gòu)將充分了解產(chǎn)品市場(chǎng)、原材料供應(yīng)、銷售方式、市場(chǎng)供需、有效客戶、潛在客戶等詳實(shí)信息,為研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位,產(chǎn)品特征、產(chǎn)品定價(jià)、營(yíng)銷模式、銷售網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)發(fā)展提供了科學(xué)決策依據(jù)。

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