2018-2024年中國醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭態(tài)勢(shì)及投資發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告醫(yī)院 醫(yī)院市場(chǎng)分析2018-2024年中國醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭態(tài)勢(shì)及投資發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告,結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境,從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析。

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2018-2024年中國醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭態(tài)勢(shì)及投資發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

Tag:醫(yī)院  
    資本運(yùn)營是在我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制建立過程中提出的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì) 范疇。在國有企業(yè)改革過程中,股份制改造、兼并收購以及組建企業(yè)集團(tuán)等資本運(yùn)營方式起到了關(guān)鍵性的作用。國有醫(yī)院作為國有資本的一部分,在改革的過程中同 樣需要進(jìn)行資本運(yùn)營。我國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革已經(jīng)進(jìn)行多年,隨著醫(yī)療保險(xiǎn)制度、醫(yī)藥機(jī)構(gòu)和藥品流通體制三項(xiàng)改革不斷深化,公立醫(yī)院面臨著許多新情況、新問題,同時(shí)也產(chǎn)生對(duì)資本運(yùn)營的需求。而大部分醫(yī)療行業(yè)從業(yè)人士由于職業(yè)特性對(duì)醫(yī)院的資本運(yùn)營不甚熟悉,一定意義上講,醫(yī)院資本運(yùn)營問題已成為關(guān)系醫(yī)院生存和 發(fā)展的制約因素
    中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2018-2024年中國醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭態(tài)勢(shì)及投資發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù),以及中心對(duì)本行業(yè)的實(shí)地調(diào)研,結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境,從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),洞悉行業(yè)競(jìng)爭格局,規(guī)避經(jīng)營和投資風(fēng)險(xiǎn),制定正確競(jìng)爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一,具有重要的參考價(jià)值!
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報(bào)告目錄:
第1章:中國醫(yī)院經(jīng)營管理環(huán)境分析
1.1 醫(yī)院經(jīng)營管理概述
1.1.1 醫(yī)院經(jīng)營管理概念
1.1.2 醫(yī)院經(jīng)營管理特點(diǎn)
1.2 醫(yī)院經(jīng)營管理外部環(huán)境
1.2.1 政治法律因素
1.2.2 經(jīng)濟(jì)因素
1.2.3 人口因素
1.2.4 自然因素
1.2.5 社會(huì)文化因素
1.2.6 技術(shù)因素
1.3 醫(yī)院經(jīng)營管理競(jìng)爭環(huán)境
1.3.1 潛在進(jìn)入者
1.3.2 替代品的威脅
1.3.3 消費(fèi)者議價(jià)能力
1.3.4 供應(yīng)者議價(jià)能力
1.3.5 現(xiàn)有競(jìng)爭者間的抗衡
 
第2章:中國醫(yī)院行業(yè)運(yùn)營情況分析
2.1 衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
2.1.1 衛(wèi)生總費(fèi)用支出
2.1.2 衛(wèi)生費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)
2.1.3 人均衛(wèi)生費(fèi)用水平
2.1.4 衛(wèi)生費(fèi)用占GDP比重
2.2 醫(yī)院供給情況分析
2.2.1 醫(yī)院數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計(jì)
2.2.2 醫(yī)院床位數(shù)量分析
2.2.3 醫(yī)院人員數(shù)量分析
2.2.4 醫(yī)院建筑面積分析
2.3 醫(yī)院運(yùn)營情況分析
2.3.1 醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
2.3.2 醫(yī)院收支與利潤規(guī)模
2.3.3 醫(yī)院運(yùn)營效率分析
(1)盈利能力分析
(2)運(yùn)營能力分析
(3)償債能力分析
(4)發(fā)展能力分析
 
第3章:中國醫(yī)院資本運(yùn)營與案例分析
3.1 醫(yī)院資本運(yùn)營模式分析
3.1.1 醫(yī)院資本運(yùn)營的內(nèi)涵
3.1.2 醫(yī)院資本運(yùn)營的特點(diǎn)
3.1.3 醫(yī)院資本運(yùn)營基本內(nèi)容
(1)醫(yī)院實(shí)業(yè)資本運(yùn)營
(2)醫(yī)院產(chǎn)權(quán)資本運(yùn)營
(3)醫(yī)院金融資本運(yùn)營
(4)醫(yī)院無形資本運(yùn)營
3.1.4 醫(yī)院資本運(yùn)營基本模式
(1)資本擴(kuò)張
(2)資本收縮
(3)資產(chǎn)重組
(4)租賃經(jīng)營和托管
(5)金融租賃
(6)無形資本運(yùn)營
(7)知識(shí)資本運(yùn)營
3.2 愛爾眼科集團(tuán)資本運(yùn)營案例分析
3.2.1 集團(tuán)成長歷史
3.2.2 集團(tuán)資本運(yùn)營歷程
(1)初創(chuàng)期資本運(yùn)營
(2)成長期資本運(yùn)營
(3)成熟期資本運(yùn)營
3.2.3 集團(tuán)資本運(yùn)營分析
(1)資本運(yùn)營動(dòng)因分析
(2)資本運(yùn)營戰(zhàn)略分析
(3)資本連結(jié)方式分析
(4)資本運(yùn)營策略分析
3.2.4 集團(tuán)資本運(yùn)營效果
3.3 公立醫(yī)院資本運(yùn)營探索
3.3.1 公立醫(yī)院資本運(yùn)營條件
3.3.2 公立醫(yī)院資本運(yùn)營中考慮的問題
 
圖表目錄:
圖表1:2010-2016年我國GDP增長趨勢(shì)
圖表2:2010-2016年我國城鎮(zhèn)居民收入變化趨勢(shì)
圖表3:2010-2016年我國農(nóng)村居民收入變化趨勢(shì)
圖表4:2010-2016年中國城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出增長
圖表5:2010-2016年中國農(nóng)村居民消費(fèi)支出增長
圖表6:2016年以來我國65歲以上人口數(shù)量及占比
圖表7:2010-2016年我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程
圖表8:我國居民醫(yī)療保健支出情況
圖表9:我國人均用藥水平
圖表10:2016年和2015年我國居民社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)構(gòu)成
圖表11:2006-2016年中國城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)及增長情況
圖表12:2007-2016年中國城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)及增長情況
圖表13:2005-2016年中國新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況
圖表14:2005-2016年新農(nóng)合基金的運(yùn)行情況及預(yù)測(cè)
圖表15:2016年各省市新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況
圖表16:醫(yī)院行業(yè)五力模型分析
圖表17:2010-2016年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)
圖表18:2012年以來中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成(按支出個(gè)體)
圖表19:2012年以來中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成(按城鄉(xiāng))
圖表20:2012年以來我國人均衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
圖表21:我國和發(fā)達(dá)國家人均衛(wèi)生費(fèi)用和人均政府衛(wèi)生支出比較
圖表22:2010-2016年中國衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重
圖表23:我國和發(fā)達(dá)國家醫(yī)藥衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重
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