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2019-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與投資前景評(píng)估報(bào)告

字體大�。�大中小2019-04-17 中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng) http://www.projet-habitat.com

【報(bào)告名稱】2019-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與投資前景評(píng)估報(bào)告
【關(guān) 鍵字】互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn) 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)分析
【出版日期】2019年4月
【交付方式】Email電子版/特快專遞
【價(jià)　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
【訂購電話】400-700-9383(免長話費(fèi)) 010-80993936
2019-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與投資前景評(píng)估報(bào)告.doc 2019-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與投資前景評(píng)估報(bào)告.pdf 下載訂購協(xié)議

報(bào)告目錄：

第.一章互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展背景分析

1.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)概述

1.1.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)定義

1.1.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)分類

1.1.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)渠道分析

1.2 為什么保險(xiǎn)需要互聯(lián)網(wǎng)

1.2.1 傳統(tǒng)代理人渠道增長乏力

1.2.2 銀保渠道受限量價(jià)齊跌

1.2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展的意義

（1）增加新渠道

（2）提升與銀行談判的地位

（3）降低產(chǎn)品費(fèi)率

（4）擴(kuò)大客戶群

（5）開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品

1.3 中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的過去與現(xiàn)狀

1.3.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展歷程

1.3.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)主要模式與特征

1.3.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)存在的問題

1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1.4.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)政策環(huán)境

（1）保險(xiǎn)行業(yè)主要政策法規(guī)

（2）互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)重點(diǎn)政策解讀

1.4.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

（1）國民經(jīng)濟(jì)增長趨勢(shì)

（2）居民收入與儲(chǔ)蓄狀況

（3）居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)

（4）金融市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境

1.4.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)社會(huì)環(huán)境

（1）網(wǎng)絡(luò)普及帶動(dòng)網(wǎng)民增長

（2）網(wǎng)購市場(chǎng)日益成熟

（3）網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)群體需求多樣化

（4）網(wǎng)民對(duì)保險(xiǎn)業(yè)關(guān)注度提升

1.4.4 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展形勢(shì)分析

（1）互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀分析

（2）互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式分析

（3）互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)展望

第二章 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析

2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

2.1.1 經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)公司數(shù)量

2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)收入規(guī)模分析

2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)渠道收入占比分析

2.1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)投�？蛻魯�(shù)量分析

2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營效益分析

2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營成本分析

2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)盈利能力分析

2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)及創(chuàng)新

2.3.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)特征

2.3.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)產(chǎn)品主要類別

（1）車險(xiǎn)、意外險(xiǎn)等條款簡(jiǎn)單的險(xiǎn)種

（2）投資理財(cái)型保險(xiǎn)產(chǎn)品

（3）“眾籌”類健康保險(xiǎn)

（4）眾安在線“參聚險(xiǎn)”

2.3.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新情況

2.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)企業(yè)保費(fèi)排名

2.4.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)與傳統(tǒng)保險(xiǎn)的競(jìng)爭(zhēng)

2.4.3 中外資互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)

2.4.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)議價(jià)能力分析

2.4.5 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)潛威脅分析

2.5 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展對(duì)保險(xiǎn)業(yè)格局的影響

2.5.1 保險(xiǎn)網(wǎng)銷給小企業(yè)帶來機(jī)會(huì)

2.5.2 經(jīng)營風(fēng)格分化市場(chǎng)排名生變

第三章 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)營情況及預(yù)測(cè)

3.1 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù)分析

3.1.1 財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)行業(yè)基本面分析

3.1.2 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)公司數(shù)量規(guī)模

3.1.3 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模分析

3.1.4 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)投�？蛻魯�(shù)量

3.1.5 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

（1）財(cái)險(xiǎn)公司網(wǎng)站流量格局

（2）財(cái)險(xiǎn)公司獨(dú)立訪客數(shù)格局

（3）財(cái)險(xiǎn)公司保費(fèi)收入排名

3.2 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營情況分析

3.2.1 車險(xiǎn)行業(yè)基本面分析

3.2.2 車險(xiǎn)行業(yè)銷售渠道格局

3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)保費(fèi)收入分析

3.2.4 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)運(yùn)營效益分析

3.2.5 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

3.2.6 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)行業(yè)創(chuàng)新動(dòng)向

3.2.7 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)行業(yè)前景預(yù)測(cè)

3.3 互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營情況分析

3.3.1 家財(cái)險(xiǎn)行業(yè)基本面分析

3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)滲透率

3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)向

3.3.4 互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)營銷模式創(chuàng)新

3.3.5 互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)行業(yè)前景預(yù)測(cè)

3.4 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營情況分析

3.4.1 貨運(yùn)險(xiǎn)行業(yè)基本面分析

3.4.2 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

3.4.3 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)運(yùn)營效益分析

3.4.4 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)向

3.4.5 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)營銷模式創(chuàng)新

3.4.6 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)行業(yè)前景預(yù)測(cè)

3.5 其它財(cái)險(xiǎn)細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)營情況分析

3.5.1 互聯(lián)網(wǎng)責(zé)任險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營情況

3.5.2 互聯(lián)網(wǎng)保證險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營情況

第四章 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)營情況及預(yù)測(cè)

4.1 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù)分析

4.1.1 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)公司數(shù)量規(guī)模

4.1.2 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模分析

4.1.3 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)投�？蛻魯�(shù)量

4.1.4 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

（1）人身險(xiǎn)公司網(wǎng)站流量格局

（2）人身險(xiǎn)公司獨(dú)立訪客數(shù)格局

（3）人身險(xiǎn)公司保費(fèi)收入排名

4.2 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營情況分析

4.2.1 意外險(xiǎn)行業(yè)基本面分析

4.2.2 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)市場(chǎng)滲透率

4.2.3 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

4.2.4 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)向

4.2.5 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)營銷模式創(chuàng)新

4.2.6 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)行業(yè)前景預(yù)測(cè)

4.3 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營情況分析

4.3.1 健康險(xiǎn)行業(yè)基本面分析

4.3.2 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)市場(chǎng)滲透率

4.3.3 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

4.3.4 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)向

4.3.5 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)營銷模式創(chuàng)新

4.3.6 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)行業(yè)前景預(yù)測(cè)

4.4 互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營情況分析

4.4.1 壽險(xiǎn)行業(yè)基本面分析

4.4.2 互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)市場(chǎng)滲透率

4.4.3 理財(cái)類壽險(xiǎn)網(wǎng)銷情況分析

4.4.4 互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

4.4.5 互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)向

4.4.6 互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)營銷模式創(chuàng)新

4.4.7 互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)行業(yè)前景預(yù)測(cè)

第五章 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)商業(yè)模式體系分析

5.1 模式一：險(xiǎn)企自建官方網(wǎng)站直銷模式

5.1.1 險(xiǎn)企直銷網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)狀分析

5.1.2 自建官方網(wǎng)站需具備的條件

（1）資金充足

（2）豐富的產(chǎn)品體系

（3）運(yùn)營和服務(wù)能力

5.1.3 自建官方網(wǎng)站模式優(yōu)劣勢(shì)

5.1.4 自建官方網(wǎng)站經(jīng)營成效分析

5.1.5 自建官方網(wǎng)站模式案例研究

（1）人保財(cái)險(xiǎn)官網(wǎng)直銷

（2）泰康在線

（3）平安網(wǎng)上商城

5.2 模式二：綜合性電商平臺(tái)模式

5.2.1 綜合性電商平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展模式

5.2.2 綜合性電商平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)開展情況

5.2.3 綜合性電商平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)勢(shì)

5.2.4 綜合性電商平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績

（1）淘寶平臺(tái)保險(xiǎn)銷售業(yè)績

（2）蘇寧平臺(tái)保險(xiǎn)銷售業(yè)績

（3）京東平臺(tái)保險(xiǎn)銷售業(yè)績

（4）網(wǎng)易平臺(tái)保險(xiǎn)銷售業(yè)績

5.2.5 綜合性電商平臺(tái)模式存在的問題

5.3 模式三：兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷模式

5.3.1 保險(xiǎn)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.3.2 保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)主要類型

（1）銀行類機(jī)構(gòu)

（2）航空類機(jī)構(gòu)

（3）旅游預(yù)訂類機(jī)構(gòu)

（4）其它類機(jī)構(gòu)

5.3.3 保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)兼業(yè)代理運(yùn)營情況分析

5.3.4 兼業(yè)代理開展網(wǎng)絡(luò)銷售的有利影響

5.3.5 兼業(yè)代理開展網(wǎng)絡(luò)銷售的制約因素

5.3.6 兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績

（1）中國東方航空網(wǎng)站

（2）攜程旅行網(wǎng)

（3）芒果網(wǎng)147

（4）翼華科技

（5）工商銀行官網(wǎng)

5.4 模式四：專業(yè)中介代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷模式

5.4.1 保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.4.2 保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)開展網(wǎng)銷準(zhǔn)入門檻

5.4.3 保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)垂直網(wǎng)站建設(shè)情況

5.4.4 保險(xiǎn)專業(yè)中介代理模式存在的問題

（1）產(chǎn)品單一

（2）銷售規(guī)模受到限制

（3）運(yùn)營模式有待創(chuàng)新

5.4.5 保險(xiǎn)專業(yè)中介代理模式案例研究

（1）慧擇保險(xiǎn)網(wǎng)

（2）中民保險(xiǎn)網(wǎng)

（3）新一站保險(xiǎn)網(wǎng)

5.5 模式五：專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司模式

5.5.1 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司建設(shè)現(xiàn)狀

5.5.2 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司主要類型

（1）產(chǎn)壽結(jié)合的綜合性平臺(tái)

（2）專注財(cái)險(xiǎn)或壽險(xiǎn)的平臺(tái)

（3）純互聯(lián)網(wǎng)的“眾安”模式

5.5.3 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司案例研究

（1）眾安在線

（2）中國人壽電商

（3）平安新渠道

（4）新華電商

5.5.4 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司運(yùn)營模式探索

第六章 海外互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)借鑒

6.1 海外互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析

6.1.1 美國

（1）美國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀

（2）美國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)現(xiàn)狀成因

（3）美國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)消費(fèi)者特征

（4）美國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的發(fā)展

6.1.2 英國

（1）英國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展背景

（2）英國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀

（3）英國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展路徑

6.1.3 德國

（1）德國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)法律體系

（2）德國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀

（3）德國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)模式創(chuàng)新

6.1.4 日本

（1）日本保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）日本互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)模式的變革

（3）日本主要險(xiǎn)企網(wǎng)絡(luò)銷售情況

6.1.5 韓國

（1）韓國互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)市場(chǎng)概況

（2）韓國互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)市場(chǎng)概況

（3）韓國主要險(xiǎn)企網(wǎng)絡(luò)銷售情況

6.1.6 境外地區(qū)

（1）香港互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)概況

（2）臺(tái)灣互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)概況

6.2 海外不同類型互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司經(jīng)驗(yàn)借鑒

6.2.1 壽險(xiǎn)-日本Lifenet

（1）公司基本情況

（2）公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范疇

（3）公司銷售模式與策略分析

（4）公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)經(jīng)營業(yè)績

（5）公司經(jīng)營成功因素總結(jié)

6.2.2 財(cái)險(xiǎn)-美國Allstate

（1）公司基本情況

（2）公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范疇

（3）公司銷售模式與策略分析

（4）公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)經(jīng)營業(yè)績

（5）公司經(jīng)營成功因素總結(jié)

6.2.3 比價(jià)公司-美國INSWEB

（1）公司基本情況

（2）公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范疇

（3）公司盈利模式與策略分析

（4）公司運(yùn)營模式優(yōu)勢(shì)分析

（5）公司發(fā)展中的制約因素

6.3 國外互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)啟示

第七章 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)績

7.1 財(cái)險(xiǎn)公司網(wǎng)銷經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)績

7.1.1 人保財(cái)險(xiǎn)

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析