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2018-2024年中國高爾夫球電商行業(yè)市場分析與投資方向研究報告

字體大�。�大中小2018-11-30 中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng) http://www.projet-habitat.com

【報告名稱】2018-2024年中國高爾夫球電商行業(yè)市場分析與投資方向研究報告
【關(guān) 鍵字】高爾夫球電商高爾夫球電商市場分析
【出版日期】2018年11月
【交付方式】Email電子版/特快專遞
【價　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
【訂購電話】400-700-9383(免長話費) 010-80993936
2018-2024年中國高爾夫球電商行業(yè)市場分析與投資方向研究報告.doc 2018-2024年中國高爾夫球電商行業(yè)市場分析與投資方向研究報告.pdf 下載訂購協(xié)議

“高爾夫”是荷蘭文kolf的音譯，意思是"在綠地和新鮮氧氣中的美好生活"。高爾夫球是一種以棒擊球入穴的球類運動。如今，高爾夫球運動已經(jīng)成為貴族運動的代名詞，但是它是由一群牧羊人發(fā)明的！“高爾夫”原意為“在綠地和新鮮空氣中的美好生活”。它是一種把享受大自然樂趣、體育鍛煉和游戲集于一身的運動。

2009-2017年中國高爾夫球（95063200）進出口數(shù)據(jù)統(tǒng)計表

年份	出口（個、千美元）		進口（個、千美元）
年份	數(shù)量	金額	數(shù)量	金額
2009年	226942137	59,095	3777924	5,365
2010年	259438151	77,828	5946146	7,678
2011年	206628646	67,952	7476857	10,124
2012年	231747864	80,316	14060980	12,901
2013年	225306141	74355	12634890	14870
2014年	182475477	57,446	15792463	16,175
2015年	**	**	**	**
2016年	**	**	**	**
2017年	**	**	**	**

數(shù)據(jù)來源：中國海關(guān)、中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)整理

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已滲透到人們生活的方方面面，改變了人們的消費習慣和行為方式�；ヂ�(lián)網(wǎng)也在深刻地影響并改變著各行各業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)的大浪潮下，如何快速抓住時機，利用互聯(lián)網(wǎng)思維來重塑行業(yè)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，是高爾夫球企業(yè)必須深入思考的一個問題。

中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2018-2024年中國高爾夫球電商行業(yè)市場分析與投資方向研究報告》依據(jù)國家統(tǒng)計局、海關(guān)總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及中心對本行業(yè)的實地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進行研究分析。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，洞悉行業(yè)競爭格局，規(guī)避經(jīng)營和投資風險，制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一，具有重要的參考價值！

中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)是國內(nèi)權(quán)威的市場調(diào)查、行業(yè)分析專家，主要服務有市場調(diào)查報告，行業(yè)分析報告，投資發(fā)展報告，市場研究報告,市場分析報告,行業(yè)研究報告,行業(yè)調(diào)查報告,投資咨詢報告,投資情報，免費報告,行業(yè)咨詢,數(shù)據(jù)等，是中國知名的研究報告提供商。

報告目錄：

第.一章 中國電子商務行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第.一節(jié) 電子商務基本概況

一、電子商務基本定義

二、電子商務發(fā)展階段

三、電子商務基本特征

四、電子商務支撐環(huán)境

五、電子商務基本模式

（一）電子商務分類

（二）電子商務功能

（三）電子商務運營模式

第二節(jié) 中國電子商務規(guī)模分析

一、電子商務交易規(guī)模分析

二、電子商務市場結(jié)構(gòu)分析

（一）電子商務市場結(jié)構(gòu)

（二）電子商務區(qū)域結(jié)構(gòu)

三、電子商務從業(yè)人員規(guī)模

四、電子商務相關(guān)融合產(chǎn)業(yè)

第三節(jié) 中國電子商務細分行業(yè)分析

一、B2B電子商務發(fā)展分析

（一）B2B市場規(guī)模分析

（二）B2B企業(yè)規(guī)模分析

（三）B2B市場營收分析

（四）B2B市場份額分析

（五）B2B用戶規(guī)模分析

（六）B2B發(fā)展趨勢分析

二、網(wǎng)絡零售市場發(fā)展分析

（一）網(wǎng)絡零售交易規(guī)模

（二）網(wǎng)絡零售市場占比

（三）網(wǎng)絡零售企業(yè)規(guī)模

（四）網(wǎng)絡零售市場份額

（五）網(wǎng)絡零售用戶規(guī)模

（六）網(wǎng)絡零售網(wǎng)店規(guī)模

（七）移動電商市場規(guī)模

（八）移動電商用戶規(guī)模

（九）海外代購市場規(guī)模

第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下高爾夫球行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)

第.一節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析

一、網(wǎng)民基本情況分析

（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析

截至 2017 年 12 月，我國網(wǎng)民規(guī)模達 7.72 億，全年共計新增網(wǎng)民 4074 萬人。互聯(lián)網(wǎng)普及率為 55.8%，較 2016 年底提升 2.6 個百分點。

2016年6月-2017年12月我國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率統(tǒng)計

年份	網(wǎng)民數(shù)（萬人）	互聯(lián)網(wǎng)普及率（%）
2012年6月	53760	39.9
2012年12月	56400	42.1
2013年6月	59056	44.1
2013年12月	61758	45.8
2014年6月	63200	46.9
2014年12月	64875	47.9
2015年6月	66769	48.8
2015年12月	68826	50.3
2016年6月	70958	51.7
2016年12月	73125	53.2
2017年6月	75116	54.3
2017年12月	77198	55.8

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

我國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率走勢圖

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

我國網(wǎng)民規(guī)模繼續(xù)保持平穩(wěn)增長�；ヂ�(lián)網(wǎng)模式不斷創(chuàng)新、線上線下服務融合加速以及公共服務線上化步伐加快，成為網(wǎng)民規(guī)模增長推動力。2017 年，習近平總書記在十九大報告中多次提及互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要地位更加凸顯，我國向網(wǎng)絡強國建設(shè)目標持續(xù)邁進。過去一年，中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展加速融合，“中國制造 2025”全面實施、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全力推進，“互聯(lián)網(wǎng)+”持續(xù)助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級；互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟從初步融合邁向深度融合的新階段，轉(zhuǎn)型升級的澎湃動力加速匯集；數(shù)字經(jīng)濟成為經(jīng)濟發(fā)展新引擎，互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化推動傳統(tǒng)經(jīng)濟向互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟升級和轉(zhuǎn)型；信息化服務普及、網(wǎng)絡扶貧大力開展、公共服務水平的提升，讓廣大人民群眾在共享互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成果上擁有了更多獲得感。

（二）分省網(wǎng)民規(guī)模分析

（三）手機網(wǎng)民規(guī)模分析

截至 2017 年 12 月，我國手機網(wǎng)民規(guī)模達 7.53 億，較 2016 年底增加 5734 萬人。網(wǎng)民中使用手機上網(wǎng)人群的占比由 2016 年的 95.1%提升至 97.5%，網(wǎng)民手機上網(wǎng)比例繼續(xù)攀升。

2012-2017年中國手機網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

2017 年，移動互聯(lián)網(wǎng)主要呈現(xiàn)三個特點：服務場景不斷豐富、移動終端規(guī)模加速提升、移動數(shù)據(jù)量持續(xù)擴大。首先，各類綜合移動應用平臺不斷融合社交、信息服務、金融、交通出行及民生服務等功能，打造一體化服務平臺，擴大服務范圍和影響力；其次，以手機為中心的智能設(shè)備，成為“萬物互聯(lián)”的基礎(chǔ)，車聯(lián)網(wǎng)、智能家電促進“住行”體驗升級，構(gòu)筑個性化、智能化應用場景；最后，在人口紅利逐漸消失、網(wǎng)民規(guī)模趨于穩(wěn)定的同時，海量移動數(shù)據(jù)成為新的價值挖掘點，龐大的數(shù)據(jù)量與“大數(shù)據(jù)”處理技術(shù)深度結(jié)合，為移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造更多價值挖掘空間。

（四）網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析

二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應用狀況

（一）信息獲取情況分析

（二）商務交易發(fā)展情況

（三）交流溝通現(xiàn)狀分析

（四）網(wǎng)絡娛樂應用分析

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下高爾夫球行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)

一、互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)大環(huán)境的變化

二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費痛點

三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場

四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)高爾夫球行業(yè)的改造與重構(gòu)

一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應鏈格局

二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式

三、互聯(lián)網(wǎng)導致行業(yè)利益重新分配

四、互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)未來競爭格局

第四節(jié) 高爾夫球與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機會孕育

一、電商政策變化趨勢分析

二、電子商務消費環(huán)境趨勢分析

三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對行業(yè)支撐作用

四、電商黃金發(fā)展期機遇分析

第三章 高爾夫球行業(yè)市場規(guī)模與電商未來空間預測

第.一節(jié) 高爾夫球行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、高爾夫球行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析

二、高爾夫球行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2009-2017年中國高爾夫球（95063200）進出口平均單價分析

年份	進口平均價格（美元/個）	出口平均價格（美元/個）
2009年	1.42	0.26
2010年	1.29	0.30
2011年	1.35	0.33
2012年	0.92	0.35
2013年	1.18	0.33
2014年	1.02	0.31
2015年	**	**
2016年	**	**
2017年	**	**

數(shù)據(jù)來源：中國海關(guān)、中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)整理

三、高爾夫球行業(yè)市場規(guī)模分析

四、高爾夫球行業(yè)經(jīng)營效益分析

五、高爾夫球行業(yè)競爭格局分析

六、高爾夫球行業(yè)發(fā)展前景預測

第二節(jié) 高爾夫球電商市場規(guī)模與滲透率

一、高爾夫球電商總體開展情況

二、高爾夫球電商交易規(guī)模分析

三、高爾夫球電商渠道滲透率分析

第三節(jié) 高爾夫球電商行業(yè)盈利能力分析

一、高爾夫球電子商務發(fā)展有利因素

二、高爾夫球電子商務發(fā)展制約因素

三、高爾夫球電商行業(yè)經(jīng)營成本分析

四、高爾夫球電商行業(yè)盈利模式分析

五、高爾夫球電商行業(yè)盈利水平分析

第四節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢預測

一、高爾夫球電商行業(yè)市場空間測算

二、高爾夫球電商市場規(guī)模預測分析

三、高爾夫球電商發(fā)展趨勢預測分析

第四章 高爾夫球企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務戰(zhàn)略分析

第.一節(jié) 高爾夫球企業(yè)轉(zhuǎn)型電商優(yōu)勢分析

一、前期投入成本優(yōu)勢

二、供應鏈體系建設(shè)優(yōu)勢

三、渠道管控優(yōu)勢分析

四、零售運營經(jīng)驗優(yōu)勢

第二節(jié) 高爾夫球企業(yè)轉(zhuǎn)型電商流程管理

一、網(wǎng)站運營流程管理

二、網(wǎng)絡銷售流程管理

三、產(chǎn)品發(fā)貨流程管理

四、采購管理流程管理

五、訂單銷售流程管理

六、庫房操作流程管理

七、訂單配送流程管理

第三節(jié) 高爾夫球企業(yè)電子商務成本分析

一、高爾夫球電商成本構(gòu)成分析

二、高爾夫球電商采購成本分析

三、高爾夫球電商運營成本分析

四、高爾夫球電商履約成本分析

五、高爾夫球電商交易成本分析

第五章 高爾夫球企業(yè)轉(zhuǎn)型電商體系構(gòu)建及平臺選擇

第.一節(jié) 高爾夫球企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析

一、高爾夫球電子商務關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析

（一）產(chǎn)品采購與組織

（二）電商網(wǎng)站建設(shè)

（三）網(wǎng)站品牌建設(shè)及營銷

（四）服務及物流配送體系

（五）網(wǎng)站增值服務

二、高爾夫球企業(yè)電子商務網(wǎng)站構(gòu)建

（一）網(wǎng)站域名申請

（二）網(wǎng)站運行模式

（三）網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃

（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃

第二節(jié) 高爾夫球企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑

一、電商B2B發(fā)展模式

二、電商B2C發(fā)展模式

三、電商C2C發(fā)展模式

四、電商O2O發(fā)展模式

第三節(jié) 高爾夫球企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺選擇分析

一、高爾夫球企業(yè)電商建設(shè)模式

二、自建商城網(wǎng)店平臺

（一）自建商城概況分析

（二）自建商城優(yōu)勢分析

三、借助第三方網(wǎng)購平臺

（一）電商平臺的優(yōu)劣勢

（二）電商平臺盈利模式

四、電商服務外包模式分析

（一）電商服務外包的優(yōu)勢

（二）電商服務外包可行性

（三）電商服務外包前景

五、高爾夫球企業(yè)電商平臺選擇策略

第六章 高爾夫球行業(yè)電子商務運營模式分析

第.一節(jié) 高爾夫球電子商務B2B模式分析

一、高爾夫球電子商務B2B市場概況

二、高爾夫球電子商務B2B盈利模式

三、高爾夫球電子商務B2B運營模式

四、高爾夫球電子商務B2B的供應鏈

第二節(jié) 高爾夫球電子商務B2C模式分析

一、高爾夫球電子商務B2C市場概況

二、高爾夫球電子商務B2C市場規(guī)模

三、高爾夫球電子商務B2C盈利模式

四、高爾夫球電子商務B2C物流模式

五、高爾夫球電商B2C物流模式選擇

第三節(jié) 高爾夫球電子商務C2C模式分析

一、高爾夫球電子商務C2C市場概況

二、高爾夫球電子商務C2C盈利模式

三、高爾夫球電子商務C2C信用體系

四、高爾夫球電子商務C2C物流特征

五、重點C2C電商企業(yè)發(fā)展分析

第四節(jié) 高爾夫球電子商務O2O模式分析

一、高爾夫球電子商務O2O市場概況

二、高爾夫球電子商務O2O優(yōu)勢分析

三、高爾夫球電子商務O2O營銷模式

四、高爾夫球電子商務O2O潛在風險

第七章 高爾夫球行業(yè)電子商務營銷推廣模式分析

第.一節(jié) 搜索引擎營銷

一、搜索引擎營銷現(xiàn)狀分析

二、搜索引擎營銷推廣模式

三、搜索引擎營銷收益分析

四、搜索引擎營銷競爭分析

第二節(jié) 論壇營銷

一、論壇營銷概述分析

二、論壇營銷優(yōu)勢分析

三、論壇營銷策略分析

第三節(jié) 微博營銷

一、微博營銷概況分析

二、微博營銷的優(yōu)劣勢

三、微博營銷模式分析

四、微博營銷競爭分析

第四節(jié) 微信營銷

一、微信營銷概況分析

二、微信營銷的優(yōu)劣勢

三、微信營銷模式分析

四、微信營銷競爭分析

第五節(jié) 視頻營銷

一、視頻營銷概述分析

二、視頻營銷優(yōu)勢分析

三、視頻營銷策略分析

四、視頻營銷競爭分析

第六節(jié) 問答營銷

一、問答營銷概述分析

二、問答營銷運營模式

三、問答營銷競爭分析

第七節(jié) 權(quán)威百科營銷

一、權(quán)威百科營銷概況

二、權(quán)威百科營銷優(yōu)勢

三、權(quán)威百科營銷形式

第八節(jié) 企業(yè)新聞營銷

一、企業(yè)新聞營銷概況

二、企業(yè)新聞營銷方式

三、企業(yè)新聞營銷策略

四、新聞營銷競爭分析

第八章 高爾夫球行業(yè)電商運營優(yōu)秀案例研究

第.一節(jié) 案例企業(yè)（A）

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

三、企業(yè)經(jīng)營效益情況

四、企業(yè)電商運營模式

五、企業(yè)電商經(jīng)營成效

六、企業(yè)電商戰(zhàn)略分析

第二節(jié) 案例企業(yè)（B）

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

三、企業(yè)經(jīng)營效益情況

四、企業(yè)電商運營模式

五、企業(yè)電商經(jīng)營成效

六、企業(yè)電商戰(zhàn)略分析

第三節(jié) 案例企業(yè)（C）

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

三、企業(yè)經(jīng)營效益情況

四、企業(yè)電商運營模式

五、企業(yè)電商經(jīng)營成效

六、企業(yè)電商戰(zhàn)略分析

第九章 高爾夫球主流電商平臺比較及企業(yè)入駐選擇

第.一節(jié) 天貓商城

一、天貓商城發(fā)展基本概述

二、天貓商城用戶特征分析

三、天貓商城網(wǎng)購優(yōu)勢分析

四、天貓商城交易規(guī)模分析

五、天貓商城交易品類結(jié)構(gòu)

六、天貓商城企業(yè)入駐情況

七、天貓商城商家經(jīng)營策略

第二節(jié) 京東商城

一、京東商城發(fā)展基本概述

二、京東商城用戶特征分析

三、京東商城網(wǎng)購優(yōu)勢分析

四、京東商城交易規(guī)模分析

五、京東商城交易品類結(jié)構(gòu)

六、京東商城企業(yè)入駐情況

七、京東商城商家經(jīng)營策略

第三節(jié) 蘇寧易購

一、蘇寧易購發(fā)展基本概述

二、蘇寧易購用戶特征分析

三、蘇寧易購網(wǎng)購優(yōu)勢分析

四、蘇寧易購交易規(guī)模分析

五、蘇寧易購交易品類結(jié)構(gòu)

六、蘇寧易購企業(yè)入駐情況

七、蘇寧易購商家經(jīng)營策略

第四節(jié) 1號店

一、1號店發(fā)展基本概述

二、1號店用戶特征分析

三、1號店網(wǎng)購優(yōu)勢分析

四、1號店交易規(guī)模分析

五、1號店交易品類結(jié)構(gòu)

六、1號店企業(yè)入駐情況

七、1號店商家經(jīng)營策略

第五節(jié) 亞馬遜中國

一、亞馬遜發(fā)展基本概述

二、亞馬遜用戶特征分析

三、亞馬遜網(wǎng)購優(yōu)勢分析

四、亞馬遜交易規(guī)模分析

五、亞馬遜交易品類結(jié)構(gòu)

六、亞馬遜企業(yè)入駐情況

七、亞馬遜商家經(jīng)營策略

第六節(jié) 當當網(wǎng)

一、當當網(wǎng)發(fā)展基本概述

二、當當網(wǎng)用戶特征分析

三、當當網(wǎng)網(wǎng)購優(yōu)勢分析

四、當當網(wǎng)交易規(guī)模分析

五、當當網(wǎng)交易品類結(jié)構(gòu)

六、當當網(wǎng)企業(yè)入駐情況

七、當當網(wǎng)商家經(jīng)營策略

第十章 高爾夫球企業(yè)進入電子商務領(lǐng)域投資策略分析

第.一節(jié) 高爾夫球企業(yè)電子商務市場投資要素

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認知分析

二、企業(yè)開展電子商務目標的確定

三、企業(yè)電子商務發(fā)展的認知確定

四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務的困境分析

第二節(jié) 高爾夫球企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析

一、高爾夫球企業(yè)電商自建物流分析

（一）電商自建物流的優(yōu)勢分析

（二）電商自建物流的負面影響

二、高爾夫球企業(yè)電商外包物流分析

（一）快遞業(yè)務量完成情況

（二）快遞業(yè)務的收入情況

（三）快遞業(yè)競爭格局分析

三、高爾夫球電商物流構(gòu)建策略分析

（一）入庫質(zhì)量檢查

（二）在庫存儲管理

（三）出庫配貨管理

（四）發(fā)貨和派送

（五）退貨處理

第三節(jié) 高爾夫球企業(yè)電商市場策略分析

圖表目錄：

圖表：2010-2017年我國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率

圖表：2013-2017年中國網(wǎng)民各類網(wǎng)絡應用的使用率

圖表：2013-2017年中國網(wǎng)民各類手機網(wǎng)絡應用的使用率

圖表：2012-2017年我國網(wǎng)絡零售市場交易規(guī)模

圖表：2010-2017年我國移動網(wǎng)民規(guī)模及增長速度

圖表：移動端網(wǎng)購增長仍處爆發(fā)階段

圖表：移動端網(wǎng)購占比大幅提升

圖表：傳統(tǒng)高爾夫球消費存在的“痛點”

圖表：高爾夫球電子商務重構(gòu)供應鏈流程

圖表：中國電商相關(guān)政策匯總

圖表：中國高爾夫球B2C市場AMC模型

圖表：2012-2017年中國高爾夫球電商交易規(guī)模趨勢圖

圖表：2012-2017年中國高爾夫球電商市場滲透率趨勢圖

圖表：2018-2024年中國高爾夫球電商交易規(guī)模預測趨勢圖

圖表：2018-2024年中國高爾夫球電商市場滲透率預測趨勢圖

略……

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