2018-2024年中國(guó)機(jī)器人企業(yè)商業(yè)模式市場(chǎng)深度調(diào)查與市場(chǎng)年度調(diào)研報(bào)告機(jī)器人企業(yè)商業(yè)模式 機(jī)器人企業(yè)商業(yè)模式市場(chǎng)分析2018-2024年中國(guó)機(jī)器人企業(yè)商業(yè)模式市場(chǎng)深度調(diào)查與市場(chǎng)年度調(diào)研報(bào)告,全球工業(yè)機(jī)器人企業(yè)商業(yè)模式分析,全球服務(wù)機(jī)器人企業(yè)商業(yè)模式分析,全球機(jī)器人關(guān)鍵零部件企業(yè)商業(yè)模式分析。

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2018-2024年中國(guó)機(jī)器人企業(yè)商業(yè)模式市場(chǎng)深度調(diào)查與市場(chǎng)年度調(diào)研報(bào)告

Tag:機(jī)器人企業(yè)商業(yè)模式  
報(bào)告目錄:
第.一章 全球工業(yè)機(jī)器人企業(yè)商業(yè)模式分析
1.1 ABB
1.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
1.1.2 機(jī)器人發(fā)展歷程
1.1.3 機(jī)器人價(jià)值鏈分析
1.1.4 產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
1.1.5 營(yíng)銷差異化戰(zhàn)略
1.1.6 服務(wù)差異化戰(zhàn)略
1.2 庫(kù)卡
1.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
1.2.2 企業(yè)營(yíng)收狀況
1.2.3 全球生產(chǎn)基地
1.2.4 中國(guó)投資布局
1.2.5 美的收購(gòu)庫(kù)卡
1.3 安川電機(jī)
1.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
1.3.2 企業(yè)營(yíng)收狀況
1.3.3 加速中國(guó)布局
1.4 發(fā)那科
1.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
1.4.2 企業(yè)營(yíng)收狀況
1.4.3 企業(yè)發(fā)展模式
1.4.4 企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)向
 
第二章 全球服務(wù)機(jī)器人企業(yè)商業(yè)模式分析
2.1 iRobot
2.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
2.1.2 商業(yè)模式分析
2.1.3 市場(chǎng)戰(zhàn)略分析
2.2 直覺(jué)外科公司
2.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
2.2.2 商業(yè)模式分析
2.2.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)
2.2.4 產(chǎn)品在華應(yīng)用
 
第三章 全球機(jī)器人關(guān)鍵零部件企業(yè)商業(yè)模式分析
3.1 納博特斯克
3.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
3.1.2 中國(guó)投資布局
3.2 博世力士樂(lè)
3.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
3.2.2 工業(yè)4.0布局
3.3 哈默納科
 
第四章 中國(guó)工業(yè)機(jī)器人企業(yè)商業(yè)模式分析
4.1 新松機(jī)器人
4.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
4.1.2 企業(yè)營(yíng)收狀況
4.1.3 技術(shù)儲(chǔ)備實(shí)力
4.1.4 產(chǎn)業(yè)布局分析
4.1.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
4.2 埃夫特
4.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
4.2.2 國(guó)際化戰(zhàn)略
4.2.3 差異化競(jìng)爭(zhēng)
4.3 廣州數(shù)控
4.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
4.3.2 業(yè)務(wù)模式分析
4.3.3 研發(fā)模式分析
4.4 新時(shí)達(dá)
4.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
4.4.2 企業(yè)發(fā)展歷程
4.4.3 企業(yè)營(yíng)收狀況
4.4.4 業(yè)務(wù)布局分析
4.4.5 機(jī)器人O2O模式
 
第五章 中國(guó)服務(wù)機(jī)器人企業(yè)商業(yè)模式分析
5.1 科沃斯
5.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.1.2 產(chǎn)品技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)
5.1.3 企業(yè)發(fā)展布局
5.2 康力優(yōu)藍(lán)
5.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.2.2 企業(yè)品牌介紹
5.3 納恩博
 
第六章 中國(guó)機(jī)器人關(guān)鍵零部件企業(yè)商業(yè)模式分析(ZY ZM
6.1 南通振康
6.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.1.2 企業(yè)品牌塑造
6.2 秦川機(jī)床
6.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.2.2 企業(yè)戰(zhàn)略布局
6.3 綠的諧波
6.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.3.2 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析
6.3.3 未來(lái)發(fā)展動(dòng)向
6.4 固高科技
6.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.4.2 企業(yè)發(fā)展使命
6.4.3 企業(yè)發(fā)展模式
 
圖表目錄:
圖表1 ABB機(jī)器人主要產(chǎn)品生命周期
圖表2 庫(kù)卡全球基地分布
圖表3 傳統(tǒng)手術(shù)與達(dá)芬奇機(jī)器人手術(shù)對(duì)比
圖表4 我國(guó)達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人應(yīng)用情況
圖表5 哈默納科全球布局
圖表6 新松機(jī)器人領(lǐng)先技術(shù)情況
圖表7 新松機(jī)器人產(chǎn)業(yè)模式

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    引用廣泛
    產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度。

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