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2018-2024年中國分時(shí)度假酒店行業(yè)全景調(diào)研及行業(yè)前景預(yù)測報(bào)告

字體大�。�大中小2018-04-24 中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng) http://www.projet-habitat.com

【報(bào)告名稱】2018-2024年中國分時(shí)度假酒店行業(yè)全景調(diào)研及行業(yè)前景預(yù)測報(bào)告
【關(guān) 鍵字】分時(shí)度假酒店分時(shí)度假酒店市場分析
【出版日期】2018-4
【交付方式】Email電子版/特快專遞
【價(jià)　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
【訂購電話】400-700-9383(免長話費(fèi)) 010-80993936
2018-2024年中國分時(shí)度假酒店行業(yè)全景調(diào)研及行業(yè)前景預(yù)測報(bào)告.doc 2018-2024年中國分時(shí)度假酒店行業(yè)全景調(diào)研及行業(yè)前景預(yù)測報(bào)告.pdf 下載訂購協(xié)議

在過去4年中，全球旅游業(yè)以每年3.4%的速度增長，目前產(chǎn)值已占到全球國內(nèi)生產(chǎn)總值的十分之一。與全球經(jīng)濟(jì)2.3%的年增速相比，旅游業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)疲軟狀態(tài)下表現(xiàn)出強(qiáng)勁活力。今后5年，全球旅游業(yè)年增速預(yù)計(jì)將進(jìn)一步上升至5.2%。

2011-2016年全球分時(shí)度假行業(yè)市場規(guī)模走勢

數(shù)據(jù)來源：公開資料、中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)整理

2011-2016年全球分時(shí)度假與旅游增長情況對(duì)比

數(shù)據(jù)來源：公開資料、中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)整理

中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2018-2024年中國分時(shí)度假酒店行業(yè)全景調(diào)研及行業(yè)前景預(yù)測報(bào)告》共十一章。首先介紹了中國分時(shí)度假酒店行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、分時(shí)度假酒店整體運(yùn)行態(tài)勢等，接著分析了中國分時(shí)度假酒店行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了分時(shí)度假酒店市場競爭格局。隨后，報(bào)告對(duì)分時(shí)度假酒店做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國分時(shí)度假酒店行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對(duì)分時(shí)度假酒店產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國分時(shí)度假酒店行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

報(bào)告目錄 ：

第 一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

第 一章分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)概述 1

第一節(jié) 分時(shí)度假的起源 1

第二節(jié) 分時(shí)度假發(fā)展意義 2

第三節(jié) 分時(shí)度假與分時(shí)度假交換 3

一、分時(shí)度假 3

二、分時(shí)度假交換 3

第四節(jié) 全球分時(shí)度假的發(fā)展歷程 4

第五節(jié) 全球分時(shí)度假發(fā)展現(xiàn)狀 5

一、全球分時(shí)度假市場整體狀況 5

二、全球分時(shí)度假市場主要企業(yè) 7

第二章 分時(shí)度假相關(guān)產(chǎn)品分析--產(chǎn)權(quán)式酒店、酒店公寓 9

第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店 9

一、產(chǎn)權(quán)式酒店定義及類別 9

二、分時(shí)度假與產(chǎn)權(quán)式酒店的聯(lián)系與區(qū)別 10

1、共同點(diǎn)分析 10

2、區(qū)別分析 10

三、我國產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展分析 12

1、發(fā)展環(huán)境分析 12

2、主要特征分析 15

3、市場現(xiàn)狀分析 18

4、主要代表企業(yè)分析 18

（1）深圳大梅沙雅蘭酒店 18

（2）杭州黃龍?jiān)铝翞钞a(chǎn)權(quán)式酒店 20

（3）三亞卓達(dá)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目 22

（4）北京金色假日產(chǎn)權(quán)式酒店 27

（5）成都市紫薇?銀座酒店 28

（6）三亞海韻度假酒店 32

（7）西安頤和宮大酒店 35

5、銷售的影響因素分析 38

6、投資價(jià)值分析 42

7、未來發(fā)展趨勢分析 44

第二節(jié) 酒店式公寓 45

一、酒店式公寓定義 45

二、中國酒店式公寓現(xiàn)狀 47

1、中國酒店式公寓市場發(fā)展分析 47

2、一線城市酒店式公寓市場現(xiàn)狀 48

3、二線城市酒店式公寓市場現(xiàn)狀 50

（1）酒店式公寓市場供應(yīng)狀況 50

（2）酒店式公寓市場需求結(jié)構(gòu) 51

（3）酒店式公寓市場競爭現(xiàn)狀 52

（4）酒店式公寓租賃價(jià)格現(xiàn)狀 52

4、二線城市酒店式公寓經(jīng)營管理現(xiàn)狀 53

（1）酒店式公寓經(jīng)營模式分析 53

（2）酒店式公寓管理模式分析 54

（3）酒店式公寓配套服務(wù)分析 54

5、酒店式公寓發(fā)展存在的問題 55

（1）缺乏統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范和行政監(jiān)管 55

（2）缺乏整體規(guī)劃，目標(biāo)市場不明確 56

（3）服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)質(zhì)量欠缺 56

（4）內(nèi)部管理混亂 56

6、優(yōu)秀案例——青島三度空間?柏悅酒店式公寓 57

（1）酒店式公寓發(fā)展現(xiàn)狀 57

（2）酒店式公寓經(jīng)營管理 58

（3）酒店式公寓SWOT分析 58

（4）酒店式公寓經(jīng)驗(yàn)借鑒 61

三、中國酒店式公寓發(fā)展建議 62

1、目標(biāo)市場定位戰(zhàn)略 62

2、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì) 64

3、配套設(shè)施設(shè)計(jì)戰(zhàn)略 66

4、經(jīng)營管理戰(zhàn)略 67

5、營銷戰(zhàn)略 68

第三章 2017年中國分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 70

第一節(jié) 國內(nèi)分時(shí)度假經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 70

一、中國GDP增長情況分析 70

二、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 70

三、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 71

四、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 73

第二節(jié) 中國分時(shí)度假行業(yè)政策環(huán)境分析 73

一、國內(nèi)旅游行業(yè)管理體制 73

二、《加快發(fā)展旅游業(yè)意見》 74

三、行業(yè)政策法規(guī)創(chuàng)新情況 77

四、國民旅游休閑綱要 80

五、法定節(jié)假日帶薪假期實(shí)施 83

第二部分 行業(yè)深度分析

第四章 2017年中國分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析 85

第一節(jié) 中國分時(shí)度假發(fā)展歷程 85

第二節(jié) 中國分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 87

一、分時(shí)度假與酒店集團(tuán)的合作 87

二、中國分時(shí)度假酒店經(jīng)營模式 89

三、中國分時(shí)度假發(fā)展現(xiàn)狀 94

四、中國分時(shí)度假發(fā)展的困境 100

五、中國分時(shí)度假市場矛盾及趨勢 108

六、中國分時(shí)度假市場規(guī)模分析 109

第三節(jié) 中國分時(shí)度假市場區(qū)域發(fā)展分析 110

第四節(jié) 中國分時(shí)度假目前存在的問題 110

一、運(yùn)作不夠靈活，時(shí)空選擇有局限性 110

二、時(shí)間跨度大，客戶承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)大 110

三、無法保證出境旅游的實(shí)現(xiàn) 110

四、費(fèi)用不一定足夠低廉 111

五、欺詐性銷售與強(qiáng)制性銷售 111

六、經(jīng)營操作不規(guī)范 111

第五節(jié) 國外分時(shí)度假發(fā)展借鑒 111

一、國外分時(shí)度假產(chǎn)品發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn) 111

二、國外分時(shí)度假發(fā)展經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國的啟示 113

第五章 2017年中國分時(shí)度假重點(diǎn)企業(yè)現(xiàn)狀分析 116

第一節(jié) 泰達(dá)度假交換有限公司 116

一、企業(yè)簡介 116

二、企業(yè)經(jīng)營情況 116

三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 117

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 118

第二節(jié) 中安達(dá)公司 118

一、企業(yè)簡介 118

二、企業(yè)經(jīng)營情況 118

三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 118

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 119

第三節(jié) 中房集團(tuán)分時(shí)度假聯(lián)盟 119

一、企業(yè)簡介 119

二、企業(yè)經(jīng)營情況 119

三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 120

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 120

第四節(jié) 天倫度假發(fā)展有限公司 121

一、企業(yè)簡介 121

二、企業(yè)經(jīng)營情況 121

三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 121

第五節(jié) 海南華夏之旅分時(shí)度假交換有限公司簡介 122

第六節(jié) 中華分時(shí)度假機(jī)構(gòu) 123

一、企業(yè)簡介 123

二、企業(yè)經(jīng)營情況 123

三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 123

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 124

第七節(jié) 北京金陸翔度假發(fā)展有限公司簡介 124

一、企業(yè)簡介 124

二、企業(yè)經(jīng)營情況 124

三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 125

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 125

第八節(jié) 北海易度網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 125

一、企業(yè)簡介 125

二、企業(yè)經(jīng)營情況 125

三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 126

第九節(jié) 三亞太陽度假會(huì)館 131

一、企業(yè)簡介 131

二、企業(yè)經(jīng)營情況 131

三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 132

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 132

第十節(jié) 達(dá)安國際度假交換公司 132

一、企業(yè)簡介 132

三、企業(yè)經(jīng)營分析 132

三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 133

第三部分 競爭格局分析

第六章 2017年中國分時(shí)度假酒店的運(yùn)營分析 134

第一節(jié) 分時(shí)度假產(chǎn)品的運(yùn)營體系 134

一、分時(shí)度假體系的基本主體 134

二、分時(shí)度假體系內(nèi)的基本關(guān)系 135

第二節(jié) 分時(shí)度假產(chǎn)品的銷售分析 137

一、分時(shí)度假消費(fèi)特征分析 137

二、分時(shí)度假目標(biāo)客戶分析 137

三、分時(shí)度假消費(fèi)者保障機(jī)制分析 138

四、分時(shí)度假產(chǎn)品銷售行為分析 141

五、分時(shí)度假產(chǎn)品銷售模式分析 142

六、分時(shí)度假產(chǎn)品的開發(fā)與銷售重點(diǎn) 146

第三節(jié) 分時(shí)度假產(chǎn)品的淡旺季管理分析 152

第四節(jié) 分時(shí)度假酒店發(fā)展的制約因素分析 153

一、度假時(shí)間得不到保證 153

二、缺乏相應(yīng)的法律保護(hù) 153

三、國際化交換沒有較好實(shí)現(xiàn) 153

四、缺乏城市品牌效應(yīng) 154

五、國內(nèi)可供交換的分時(shí)度假資源有限 154

第七章 中國分時(shí)度假酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 155

第一節(jié) 中國旅游業(yè)發(fā)展分析 155

一、中國旅游行業(yè)發(fā)展情況 155

二、旅游業(yè)發(fā)展對(duì)酒店影響 158

三、中國旅游業(yè)的發(fā)展策略 159

第二節(jié) 中國會(huì)展業(yè)發(fā)展分析 162

一、中國會(huì)展行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 162

二、會(huì)展業(yè)與酒店互動(dòng)模式 163

三、會(huì)展行業(yè)發(fā)展趨勢前景 168

第三節(jié) 中國餐飲業(yè)發(fā)展分析 172

一、餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 172

二、旅游餐飲消費(fèi)市場特征 173

三、國內(nèi)餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢 173

第四部分 發(fā)展前景展望

第八章 2018-2024年中國分時(shí)度假酒店市場前景及趨勢預(yù)測分析 176

第一節(jié) 中國分時(shí)度假酒店市場前景分析 176

一、分時(shí)度假酒店市場前景分析 176

二、度假酒店市場前景分析 177

第二節(jié) 中國分時(shí)度假酒店發(fā)展預(yù)測分析 179

一、分時(shí)度假酒店發(fā)展預(yù)測 179

二、旅游度假酒店發(fā)展預(yù)測 182

第九章 中國分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究分析 184

第一節(jié) 分時(shí)度假產(chǎn)品的總體概述 184

一、分時(shí)度假產(chǎn)品概述 184

二、分時(shí)度假產(chǎn)品發(fā)展因素 184

第二節(jié) 分時(shí)度假產(chǎn)品發(fā)展策略 186

一、提供優(yōu)良的旅游度假服務(wù) 186

二、制定大眾化產(chǎn)品價(jià)格 186

三、建立健分時(shí)度假交換網(wǎng)絡(luò) 187

四、大力推廣“點(diǎn)數(shù)制”產(chǎn)品 189

五、增強(qiáng)產(chǎn)品信用，降低購買風(fēng)險(xiǎn) 190

第三節(jié) 國內(nèi)分時(shí)度假酒店發(fā)展戰(zhàn)略研究 191

一、鎖定目標(biāo)市場，提升營銷效率 191

二、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，擴(kuò)大交換網(wǎng)絡(luò) 192

三、拓展度假業(yè)務(wù)，增加住宿附加值 192

第四節(jié) 分時(shí)度假企業(yè)營銷策略分析 193

一、采取差異化策略 193

二、突出主題和特色 193

三、創(chuàng)建現(xiàn)代化營銷 194

四、加強(qiáng)品牌化經(jīng)營 194

五、建立好關(guān)系營銷 194

第十章 2018-2024年中國分時(shí)度假行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 196

第一節(jié) 影響分時(shí)度假行業(yè)發(fā)展的主要因素 196

一、2017年影響分時(shí)度假行業(yè)運(yùn)行的有利因素 196

二、2017年影響分時(shí)度假行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素 197

三、2017年影響分時(shí)度假行業(yè)運(yùn)行的不利因素 197

四、2017年中國分時(shí)度假行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 198

五、2017年中國分時(shí)度假行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇 199

第二節(jié) 分時(shí)度假行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 200

一、市場開發(fā)風(fēng)險(xiǎn) 200

二、項(xiàng)目投資融資風(fēng)險(xiǎn) 200

三、市場競爭風(fēng)險(xiǎn) 202

四、其他典型的風(fēng)險(xiǎn) 202

第十一章 分時(shí)度假企業(yè)管理策略建議 204（ZY GXH)

第一節(jié) 市場策略分析 204

一、分時(shí)度假產(chǎn)品研究策略 204

二、國內(nèi)分時(shí)度假企業(yè)運(yùn)營分析 216

第二節(jié) 發(fā)展策略分析 219

一、以RCI交換公司為核心企業(yè)的運(yùn)營模式分析 219

二、以飯店管理集團(tuán)為核心的運(yùn)營模式分析——以萬豪集團(tuán)為例 221

三、美國分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)運(yùn)營對(duì)我國的啟示 221

第三節(jié) 提高分時(shí)度假企業(yè)競爭力的策略 224

一、提高中國分時(shí)度假企業(yè)核心競爭力的對(duì)策 224

二、影響分時(shí)度假企業(yè)核心競爭力的因素及提升途徑 226

三、提高分時(shí)度假企業(yè)競爭力的策略 228

第四節(jié) 對(duì)中國分時(shí)度假品牌的戰(zhàn)略思考 233

一、國內(nèi)分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式創(chuàng)新的建議 233

二、地方政府的建議 238

三、企業(yè)建議對(duì)策 239

四、結(jié)論總結(jié)建議 241 （ZY GXH)

圖表目錄：

圖表：2011-2017年全球分時(shí)度假行業(yè)市場規(guī)模走勢 6

圖表：2011-2017年全球分時(shí)度假與旅游增長情況對(duì)比 6

圖表：全球分時(shí)度假交換平臺(tái) 8

圖表：三亞卓達(dá)產(chǎn)權(quán)式酒店客房類型 25

圖表：三亞海韻度假酒店配套表格 33

圖表：2016年全國酒店式公寓供求統(tǒng)計(jì)信息 50

圖表：2017年全國酒店式公寓供求統(tǒng)計(jì)信息 51

圖表：2017年青島市酒店式公寓出租價(jià)位 53

圖表：2011-2017年中國GDP增長情況 70

圖表：2012-2017年中國固定資源投資情況 71

圖表：2012-2017年中國居民人均可支配收入及增長 72

圖表：2017年中國居民人均消費(fèi)支出及其構(gòu)成 72

圖表：2011-2017年中國居民消費(fèi)者信心指數(shù)情況 73

圖表：中國分時(shí)度假發(fā)展歷程 87

圖表：2014-2024年中國分時(shí)度假行業(yè)市場規(guī)模及預(yù)測 109

圖表：海南華夏之旅分時(shí)度假交換有限公司簡介 122

圖表：易度網(wǎng)交換平臺(tái)交換系統(tǒng) 126

圖表：易度網(wǎng)交換平臺(tái)產(chǎn)權(quán)式酒店交換 127

圖表：共享度假模式的優(yōu)勢 129

圖表：從消費(fèi)者的角度共享度假模式的優(yōu)勢 130

圖表：從酒店業(yè)主及經(jīng)營方角度共享度假模式的優(yōu)勢 130

圖表：2017年國內(nèi)旅游人數(shù)城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民占比 155

圖表：2017年入境旅游人數(shù)外國人和港澳臺(tái)胞占比 156

圖表：2017年入境過夜旅游人數(shù)外國人和港澳臺(tái)胞占比 157

圖表：2017年入境游客各大洲占比 158

圖表：旅游行業(yè)發(fā)展階段及其主要產(chǎn)品 180

圖表：國內(nèi)學(xué)者對(duì)分時(shí)度假的研究概況 205

圖表：國內(nèi)學(xué)者對(duì)分時(shí)度假及相關(guān)內(nèi)容的研究概況 206

圖表：分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)運(yùn)營價(jià)值鏈分析 207

圖表：度假房地產(chǎn)的分類 208

圖表：關(guān)于分時(shí)度假的幾種定義 208

圖表：分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的活動(dòng)主體 209

圖表：分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)的基本運(yùn)營機(jī)制 211

圖表：完善的分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)運(yùn)營系統(tǒng) 213

圖表：分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈模型 216

圖表：國內(nèi)分時(shí)度假運(yùn)營企業(yè)對(duì)比分析表 217

圖表：RCI為核心企業(yè)的分時(shí)度假運(yùn)營模式 220

圖表：萬豪國際度假俱樂部運(yùn)營模式 223

圖表：本土化的分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式 238

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