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2019-2025年中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研與競爭戰(zhàn)略研究報(bào)告

字體大�。�大中小2018-12-20 中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng) http://www.projet-habitat.com

【報(bào)告名稱】2019-2025年中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研與競爭戰(zhàn)略研究報(bào)告
【關(guān) 鍵字】城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng) 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場分析
【出版日期】2018年12月
【交付方式】Email電子版/特快專遞
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2019-2025年中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研與競爭戰(zhàn)略研究報(bào)告.doc 2019-2025年中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研與競爭戰(zhàn)略研究報(bào)告.pdf 下載訂購協(xié)議

中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2019-2025年中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研與競爭戰(zhàn)略研究報(bào)告》依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及中心對本行業(yè)的實(shí)地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，洞悉行業(yè)競爭格局，規(guī)避經(jīng)營和投資風(fēng)險(xiǎn)，制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一，具有重要的參考價(jià)值！

中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)是國內(nèi)權(quán)威的市場調(diào)查、行業(yè)分析專家，主要服務(wù)有市場調(diào)查報(bào)告，行業(yè)分析報(bào)告，投資發(fā)展報(bào)告，市場研究報(bào)告,市場分析報(bào)告,行業(yè)研究報(bào)告,行業(yè)調(diào)查報(bào)告,投資咨詢報(bào)告,投資情報(bào)，免費(fèi)報(bào)告,行業(yè)咨詢,數(shù)據(jù)等，是中國知名的研究報(bào)告提供商。

報(bào)告目錄：

第.一章 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)發(fā)展概述

1.1 應(yīng)急聯(lián)動(dòng)和應(yīng)急管理關(guān)系簡介

1.1.1 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)概念

1.1.2 城市應(yīng)急管理基本概念

1.1.3 應(yīng)急聯(lián)動(dòng)和應(yīng)急管理關(guān)系分析

1.2 應(yīng)急聯(lián)動(dòng)和公共事件關(guān)系分析

1.2.1 中國公共事件劃分情況

1.2.2 中國公共事件主管部門情況

1.2.3 中國應(yīng)急聯(lián)動(dòng)行政體系

1.3 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)模式和結(jié)構(gòu)流程

1.3.1 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的模式選擇

（1）城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的體制模式

（2）城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的流程模式

（3）城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)模式選擇的原則

1.3.2 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的結(jié)構(gòu)體系

（1）城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的組織結(jié)構(gòu)

（2）應(yīng)急業(yè)務(wù)系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu)

（3）城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的五類用戶

（4）集權(quán)模式下的組織架構(gòu)及運(yùn)行管理機(jī)制

1.3.3 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的業(yè)務(wù)流程

1.4 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)使用分析

1.4.1 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)使用范圍

1.4.2 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)使用關(guān)鍵控制點(diǎn)分析

1.4.3 城市應(yīng)急管理例外管理特性

1.5 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)發(fā)展環(huán)境分析

1.5.1 行業(yè)政策環(huán)境分析

1.5.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（1）中國GDP走勢情況

（2）固定資產(chǎn)投資情況

（3）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對應(yīng)急聯(lián)動(dòng)行業(yè)的影響

1.5.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

（1）中國城市化進(jìn)程分析

（2）中國城市災(zāi)害發(fā)生情況

（3）中國人口規(guī)模及集群分布

（4）社會(huì)環(huán)境對應(yīng)急聯(lián)動(dòng)行業(yè)的影響

1.5.4 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

第二章 國內(nèi)外城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)情況分析

2.1 國外城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)情況

2.1.1 國外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀分析

2.1.2 國外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展階段

2.1.3 國外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的主要特點(diǎn)

2.1.4 美國應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)分析

（1）美國應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)歷程分析

（2）美國應(yīng)急管理各部門預(yù)算情況

（3）美國應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析

2.1.5 日本應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)分析

（1）日本應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)情況分析

（2）日本應(yīng)急管理各部門預(yù)算情況

（3）日本應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析

2.1.6 國外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)發(fā)展趨勢

2.2 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀分析

2.2.1 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)歷程分析

2.2.2 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)投資規(guī)模分析

2.2.3 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀分析

2.2.4 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的主要特點(diǎn)

2.2.5 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的主要問題

2.2.6 中國應(yīng)急聯(lián)動(dòng)法規(guī)體系建設(shè)情況

（1）中國應(yīng)急聯(lián)動(dòng)相關(guān)法規(guī)體系現(xiàn)狀

（2）中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)建設(shè)的法律困境

（3）中國城市應(yīng)急救援法規(guī)體系構(gòu)想

（4）中國救援體系中的應(yīng)急預(yù)案機(jī)制

（5）南寧市應(yīng)急救援法規(guī)體系簡介

2.2.7 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)趨勢

2.3 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場運(yùn)營分析

2.3.1 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展概況

2.3.2 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場規(guī)模分析

2.3.3 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)

2.3.4 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展影響因素

（1）有利因素

（2）不利因素

2.3.5 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場前景預(yù)測

2.4 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場發(fā)展趨勢

2.4.1 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)產(chǎn)品趨勢

2.4.2 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新趨勢

2.4.3 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)應(yīng)用發(fā)展趨勢

2.4.4 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場競爭趨勢

第三章 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)

3.1 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)

3.1.1 總體設(shè)計(jì)目標(biāo)、任務(wù)和職能

（1）城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)的總體目標(biāo)

（2）城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)的主要任務(wù)

（3）城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心的主要職能

3.1.2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)的原則、依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)

（1）系統(tǒng)設(shè)計(jì)的原則

（2）系統(tǒng)設(shè)計(jì)的主要標(biāo)準(zhǔn)

3.1.3 系統(tǒng)運(yùn)作的技術(shù)支撐體系

（1）應(yīng)急聯(lián)動(dòng)支撐體系

（2）集成通信調(diào)度支撐體系

（3）地理信息系統(tǒng)

（4）共享平臺(tái)

（5）基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫

（6）安全體系

3.1.4 應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃及系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

（1）應(yīng)用軟件系統(tǒng)

（2）數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)庫

（3）系統(tǒng)框架

3.1.5 系統(tǒng)總體架構(gòu)

（1）硬件系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

（2）軟件系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

3.2 接處警業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)

3.2.1 接處警系統(tǒng)業(yè)務(wù)及工作流程

3.2.2 具體業(yè)務(wù)設(shè)置

3.2.3 接處警席位裝備配置

3.3 系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺(tái)設(shè)計(jì)

3.3.1 基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)的目標(biāo)與內(nèi)容

3.3.2 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)

3.3.3 數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)

3.3.4 集群通信系統(tǒng)

3.3.5 程控交換通信系統(tǒng)

3.3.6 語音錄音系統(tǒng)

3.3.7 地理信息系統(tǒng)

3.3.8 GPS車輛定位系統(tǒng)

3.4 應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)

3.4.1 應(yīng)用系統(tǒng)軟件的設(shè)計(jì)要點(diǎn)及總體結(jié)構(gòu)

（1）應(yīng)用系統(tǒng)軟件的設(shè)計(jì)要點(diǎn)

（2）應(yīng)用系統(tǒng)軟件的總體結(jié)構(gòu)

3.4.2 指揮調(diào)度軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)

3.5 接口與標(biāo)準(zhǔn)

3.5.1 基于XML信息交換標(biāo)準(zhǔn)

（1）概述

（2）信封格式規(guī)范

（3）業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)范

3.5.2 業(yè)務(wù)訪問標(biāo)準(zhǔn)

3.5.3 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

（1）數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn)

（2）業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)

3.5.4 應(yīng)用接口標(biāo)準(zhǔn)

（1）接處警系統(tǒng)與各子系統(tǒng)的接口

（2）GIS與各應(yīng)用子系統(tǒng)接口

第四章 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)工程管理

4.1 系統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理

4.1.1 系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理的要點(diǎn)

4.1.2 系統(tǒng)工程實(shí)施的步驟

4.1.3 系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制

（1）工程質(zhì)量控制的主要任務(wù)

（2）施工逐步階段質(zhì)量控制

（3）施工過程中的質(zhì)量控制

（4）工程驗(yàn)收

4.1.4 施工階段的投資控制

（1）工程建設(shè)業(yè)主的主要任務(wù)

（2）施工階段的投資控制

（3）工程計(jì)量和支付控制

（4）工程決算編制和審查

4.1.5 工程建設(shè)管理中的進(jìn)度控制

（1）工程建設(shè)管理進(jìn)度控制的基本方法和任務(wù)

（2）進(jìn)度控制的方法、措施及任務(wù)

（3）工程建設(shè)進(jìn)度控制計(jì)劃系統(tǒng)

（4）工程施工管理中的進(jìn)度控制

（5）施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和審定

4.2 系統(tǒng)的運(yùn)行管理

4.2.1 機(jī)構(gòu)、人事與制度管理

（1）組織管理

（2）人員管理

（3）制度管理

4.2.2 技術(shù)管理

（1）軟件管理

（2）設(shè)備管理

（3）介質(zhì)管理

（4）信息資產(chǎn)管理

（5）技術(shù)檔案管理

（6）傳輸線路

（7）應(yīng)急

（8）安全審計(jì)跟蹤

4.2.3 場地設(shè)施管理

（1）場地設(shè)施的管理分類

（2）場地與設(shè)施管理要求

（3）場地出入控制

（4）場地電磁波防護(hù)

（5）場地磁場防護(hù)

4.2.4 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的監(jiān)管與維護(hù)

（1）網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的工作規(guī)范與崗位職責(zé)

（2）網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的監(jiān)控

（3）網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的維護(hù)

第五章 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域分析

5.1 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在警務(wù)應(yīng)急中的應(yīng)用

5.1.1 中國警務(wù)應(yīng)急工作現(xiàn)狀及問題分析

5.1.2 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在警務(wù)應(yīng)急中的應(yīng)用

5.1.3 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在警務(wù)應(yīng)急應(yīng)用中的問題分析

5.1.4 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在警務(wù)應(yīng)急中的應(yīng)用趨勢分析

5.2 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在防汛抗旱中的應(yīng)用

5.2.1 中國防汛抗旱工作現(xiàn)狀及問題分析

5.2.2 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在防汛抗旱中的應(yīng)用

5.2.3 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在防汛抗旱建設(shè)方面的技術(shù)保障

5.2.4 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在防汛抗旱中的應(yīng)用趨勢分析

5.3 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在地震災(zāi)害防御中的應(yīng)用

5.3.1 中國地震災(zāi)害防御工作現(xiàn)狀及問題分析

5.3.2 城市地震應(yīng)急指揮技術(shù)系統(tǒng)簡介

5.3.3 城市地震應(yīng)急指揮技術(shù)系統(tǒng)構(gòu)建實(shí)例分析

5.3.4 西安市地震應(yīng)急指揮技術(shù)系統(tǒng)應(yīng)用軟件項(xiàng)目簡介

5.4 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在公共衛(wèi)生領(lǐng)域的應(yīng)用

5.4.1 中國突發(fā)公共衛(wèi)生事件防御工作現(xiàn)狀及問題分析

5.4.2 應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在公共衛(wèi)生應(yīng)急中的應(yīng)用

5.4.3 公共衛(wèi)生應(yīng)急系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)承載

5.4.4 公共衛(wèi)生應(yīng)急系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享

5.5 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在鐵路應(yīng)急中的應(yīng)用

5.5.1 中國鐵路應(yīng)急通信系統(tǒng)建設(shè)背景

5.5.2 鐵路應(yīng)急通信系統(tǒng)簡介

5.5.3 鐵路應(yīng)急通信系統(tǒng)技術(shù)要點(diǎn)

5.5.4 中國鐵路應(yīng)急通信系統(tǒng)現(xiàn)存問題及建議

5.6 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在電力行業(yè)中的應(yīng)用

5.6.1 電力行業(yè)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)的背景分析

5.6.2 電力行業(yè)安全生產(chǎn)主要問題分析

5.6.3 電力行業(yè)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)方案建設(shè)

5.6.4 荊州電力視頻監(jiān)控應(yīng)急系統(tǒng)簡介

第六章 中國重點(diǎn)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)案例分析

6.1 南寧市城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心

6.1.1 項(xiàng)目概況

6.1.2 投資規(guī)模

6.1.3 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

6.1.4 組織管理模式

6.1.5 系統(tǒng)運(yùn)行成效

6.2 上海市城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心

6.2.1 項(xiàng)目概況

6.2.2 組織管理框架

6.2.3 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

6.2.4 系統(tǒng)建設(shè)模式

6.2.5 系統(tǒng)運(yùn)行成效

6.3 北京市四級預(yù)警應(yīng)對突發(fā)事件體系

6.3.1 項(xiàng)目建設(shè)背景

6.3.2 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

6.3.3 系統(tǒng)模式特點(diǎn)

6.3.4 北京市應(yīng)急“五大”技術(shù)體系建設(shè)

6.3.5 北京應(yīng)急體系建設(shè)目標(biāo)

6.4 柳州市城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮系統(tǒng)

6.4.1 項(xiàng)目概況

6.4.2 項(xiàng)目建設(shè)背景

6.4.3 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

6.4.4 系統(tǒng)建設(shè)模式

6.4.5 系統(tǒng)運(yùn)行成效

6.5 威海市“三臺(tái)合一”應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮系統(tǒng)

6.5.1 “三臺(tái)合一”簡介

6.5.2 項(xiàng)目概況

6.5.3 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

6.5.4 系統(tǒng)建設(shè)模式

6.5.5 系統(tǒng)運(yùn)行成效

6.6 重慶市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)防控體系

6.6.1 項(xiàng)目概況

6.6.2 投資規(guī)模

6.6.3 系統(tǒng)建設(shè)模式選擇

6.6.4 系統(tǒng)建成成效

第七章 國內(nèi)外城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)重點(diǎn)廠商研究

7.1 國外城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)重點(diǎn)廠商分析

7.1.1 西門子公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

（3）企業(yè)典型方案分析

7.1.2 愛立信公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

（3）企業(yè)典型方案分析

7.1.3 摩托羅拉公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

（3）企業(yè)典型方案分析

7.1.4 惠普公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

（3）企業(yè)典型方案分析

7.2 國內(nèi)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)重點(diǎn)運(yùn)營商分析

7.2.1 中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.2 中國衛(wèi)星通信集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.3 中國鐵通集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.4 中國電信股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.5 中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.3 國內(nèi)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)重點(diǎn)廠商分析

7.3.1 中興通訊股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.3.2 杭州華三通信技術(shù)有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.3.3 華為技術(shù)有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.3.4 北京東方正通科技有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.3.5 神州數(shù)碼控股有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.3.6 奧迪堅(jiān)通訊系統(tǒng)（上海）有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.3.7 深圳市天維爾通訊技術(shù)有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.3.8 深安集團(tuán)（深圳）股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.3.9 深圳銳取信息技術(shù)股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.3.10 深圳市迪威視訊股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

第八章 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及發(fā)展建議（ZY ZM）

8.1 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)分析

8.1.1 城市突發(fā)公共事件頻發(fā)

8.1.2 國家對城市應(yīng)急高度重視

8.1.3 國外成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

8.1.4 現(xiàn)有系統(tǒng)存在諸多問題

8.1.5 技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)行業(yè)不斷創(chuàng)新

8.2 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)提示

8.2.1 行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)分析

8.2.2 行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析

8.2.3 行業(yè)運(yùn)營模式風(fēng)險(xiǎn)分析

8.2.4 行業(yè)市場競爭風(fēng)險(xiǎn)分析

8.2.5 行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)分析

8.3 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展建議

8.3.1 理順運(yùn)行機(jī)制

8.3.2 完善法律法規(guī)

8.3.3 尋求體制創(chuàng)新

8.3.4 加強(qiáng)人員編制工作

8.3.5 加強(qiáng)技術(shù)支持系統(tǒng)建設(shè)

圖表目錄：

圖表 1：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)概念示意圖

圖表 2：城市應(yīng)急管理示意圖

圖表 3：應(yīng)急聯(lián)動(dòng)和應(yīng)急管理關(guān)系圖

圖表 4：我國突發(fā)公共事件分類情況

圖表 5：我國突發(fā)公共事件主管部門匯總

圖表 6：中國政府應(yīng)急聯(lián)動(dòng)行政體系圖

圖表 7：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)建設(shè)的四種模式特點(diǎn)、優(yōu)勢、風(fēng)險(xiǎn)分析

圖表 8：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)流程模式情況

圖表 9：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)模式選擇分析

圖表 10：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)組織架構(gòu)情況

圖表 11：城市應(yīng)急業(yè)務(wù)系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu)

圖表 12：城市應(yīng)急業(yè)務(wù)系統(tǒng)各層次介紹

圖表 13：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)五類用戶分析

圖表 14：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心組織機(jī)構(gòu)圖

圖表 15：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)流程圖

圖表 16：公共安全涉及的事件范圍

圖表 17：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮中心示意圖

圖表 18：城市應(yīng)急管理和平安城市等之間的關(guān)系

圖表 19：城市應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)匯總

圖表 20：2017年以來中國GDP和同比增長情況（單位：億元，%）

圖表 21：2017年以來全社會(huì)固定資產(chǎn)投資及增長速度（單位：億元，%）

圖表 22：2017年以來中國城鎮(zhèn)化率變化情況（單位：%）

圖表 23：1997-2050年城市化水平及預(yù)測（單位：億人，倍）

圖表 24：我國地質(zhì)災(zāi)害次數(shù)及損失情況（單位：次，萬元）

圖表 25：我國環(huán)境事件發(fā)生情況（單位：起，%）

圖表 26：我國各省人口規(guī)模以及密度（單位：萬人，Km2，人/Km2）

圖表 27：應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展情況分析

圖表 28：世界主要國家應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮系統(tǒng)建設(shè)情況

圖表 29：國外城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展階段分析

……

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