我國(guó)紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及發(fā)展戰(zhàn)略分析

中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)訊：

    2012年以來，紡織行業(yè)運(yùn)行呈現(xiàn)出產(chǎn)銷、效益、投資增速全面下滑的態(tài)勢(shì)，一部分企業(yè)困難較為突出。受由于2008年國(guó)際金融危機(jī)的后續(xù)影響，整個(gè)“十二五”時(shí)期紡織行業(yè)面臨的外部環(huán)境更加復(fù)雜多變，內(nèi)在的各種矛盾和問題也將更加凸顯。可以說，行業(yè)面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。但隨著我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)步伐的加快，內(nèi)需市場(chǎng)釋放出的巨大活力已成為紡織行業(yè)快速提升的動(dòng)力。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)全球化繼續(xù)深入，科技創(chuàng)新活動(dòng)加速，也將為我國(guó)紡織工業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、承接國(guó)際紡織產(chǎn)業(yè)鏈高端轉(zhuǎn)移、吸收國(guó)際先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)成果創(chuàng)造條件。 
    
    特別是《“十二五”紡織工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《建設(shè)紡織強(qiáng)國(guó)綱要》的制定和實(shí)施，將成為紡織行業(yè)未來5到10年的發(fā)展明確了方向和目標(biāo)。 

    “各種外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)在矛盾雖然是壓力，也是行業(yè)加快調(diào)整提升的動(dòng)力。當(dāng)前國(guó)家并非缺乏短期穩(wěn)增長(zhǎng)的手段，但中長(zhǎng)期的結(jié)構(gòu)調(diào)整才是大方向和硬骨頭。這也是在‘十二五’這個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)期，我們要特別強(qiáng)調(diào)‘攻堅(jiān)’的原因。”王天凱表示。 

    未來十年，既是紡織工業(yè)加快優(yōu)化發(fā)展的重要機(jī)遇期，更是逆水行舟不進(jìn)則退的攻堅(jiān)期。對(duì)此，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王天凱鄭重表示：“只有完成轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的攻堅(jiān)任務(wù)，才可能真正將歷史賦予我們的潛在發(fā)展機(jī)遇轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力。”

發(fā)展方式須完成“六個(gè)轉(zhuǎn)變”

    紡織工業(yè)要滿足中國(guó)工業(yè)化中后期的巨大經(jīng)濟(jì)社會(huì)需求，必須緊緊抓住自身轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主線和結(jié)構(gòu)調(diào)整的主攻方向，實(shí)現(xiàn)要素結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)功能、價(jià)值結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式、區(qū)域結(jié)構(gòu)、出口方式的轉(zhuǎn)變。如在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)上，目前很多企業(yè)仍然嚴(yán)重依賴市場(chǎng)需求的拉動(dòng)作用，自主內(nèi)生增長(zhǎng)的發(fā)展方式還沒有形成。在資源配置結(jié)構(gòu)方面，很多企業(yè)仍然以物力和人力要素投入為主，知識(shí)、技術(shù)、智力要素的投入明顯不足;部分企業(yè)資源、環(huán)境消耗式的增長(zhǎng)方式尚未徹底改變，產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資源環(huán)境約束之間的矛盾始終沒有得到很好的解決。

    2012-2016年中國(guó)紡織市場(chǎng)行情態(tài)勢(shì)及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告 

    對(duì)此，要解決這些結(jié)構(gòu)性的矛盾問題，就要從根本上進(jìn)一步深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)質(zhì)性地轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，促進(jìn)行業(yè)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、內(nèi)生增長(zhǎng)、資源節(jié)約、環(huán)境友好、高效集約的科學(xué)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)紡織產(chǎn)業(yè)由大到強(qiáng)的根本提升。同時(shí)，必須要實(shí)現(xiàn)“六個(gè)轉(zhuǎn)變”：即產(chǎn)業(yè)要素結(jié)構(gòu)要從以大量資源投入和低工資勞動(dòng)力投入為主，轉(zhuǎn)向擴(kuò)大知識(shí)和技術(shù)要素的投入;產(chǎn)業(yè)的功能要從在國(guó)際價(jià)值鏈低端的加工型制造業(yè)，向在國(guó)內(nèi)國(guó)際價(jià)值鏈高端具有核心競(jìng)爭(zhēng)力和自主品牌創(chuàng)造能力的創(chuàng)新型制造業(yè)轉(zhuǎn)變;產(chǎn)業(yè)的價(jià)值結(jié)構(gòu)要從市場(chǎng)供求內(nèi)部性的效益驅(qū)動(dòng)，向?qū)①|(zhì)量效益內(nèi)部性動(dòng)力與資源節(jié)約、環(huán)境友好、生態(tài)和諧等市場(chǎng)外部性責(zé)任緊密結(jié)合的科學(xué)發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)變;產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)方式要從企業(yè)間分散重復(fù)、盲目擴(kuò)張的粗放式發(fā)展向自主發(fā)展、戰(zhàn)略合作、自主研發(fā)、集成創(chuàng)新、有序競(jìng)爭(zhēng)、公平鏈接的社會(huì)化大生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，從各自為戰(zhàn)打造品牌優(yōu)勢(shì)向以骨干企業(yè)為主力，以供應(yīng)鏈為紐帶打造產(chǎn)業(yè)同盟品牌優(yōu)勢(shì)或區(qū)域品牌群落的品牌集成優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變;從東部產(chǎn)業(yè)帶優(yōu)勢(shì)向東中西部主體功能區(qū)相協(xié)調(diào)配套的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變;從以往產(chǎn)品 

    “走出去”向品牌“走出去”轉(zhuǎn)變，發(fā)展中國(guó)紡織工業(yè)跨國(guó)公司，發(fā)展擁有國(guó)際知名品牌和核心競(jìng)爭(zhēng)力的大中型企業(yè)，提升小企業(yè)專業(yè)化分工協(xié)作水平。