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2014年我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展水平分析

Tag:醫(yī)藥流通  

中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)訊:

    改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)藥品流通從計(jì)劃分配體制轉(zhuǎn)向市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)體制,行業(yè)獲得了長(zhǎng)足發(fā)展,藥品流通領(lǐng)域的法律框架和監(jiān)管體制基本建立,藥品供應(yīng)保障能力明顯提升,多種所有制并存、多種經(jīng)營(yíng)方式互補(bǔ)、覆蓋城鄉(xiāng)的藥品流通體系初步形成。目前,醫(yī)藥流通行業(yè)已進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展期,在“藥品流通十二五規(guī)劃”引導(dǎo)下,藥品流通行業(yè)積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)型升級(jí),企業(yè)兼并重組提速,市場(chǎng)集中度、流通效率和管理現(xiàn)代化水平進(jìn)一步提升,藥品零售企業(yè)著力進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,積極應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn),加快發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng),有效促進(jìn)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)和經(jīng)濟(jì)效益的改善。 

    一、市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大 

    截至 2012 年底,全國(guó)持有《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》的企業(yè)共有 44,3125 家,其中法人批發(fā)企業(yè) 13,721 家、非法人批發(fā)企業(yè) 2,574 家;零售連鎖企業(yè) 3,107 家,零售連鎖企業(yè)門店 152,580 家;零售單體藥店 271,143家。 

    2012 年藥品流通市場(chǎng)需求活躍,行業(yè)購(gòu)銷穩(wěn)步增長(zhǎng)。全年藥品流通行業(yè)銷售總值達(dá)到 11,174 億元,扣除不可比因素(下同),同比增長(zhǎng) 18.5%。其中,藥品零售市場(chǎng)銷售規(guī)模達(dá) 2,225 億元,同比增長(zhǎng) 16%。 

    內(nèi)容選自產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2015-2020年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)分析與發(fā)展機(jī)遇預(yù)測(cè)報(bào)告》 

    二、市場(chǎng)集中度進(jìn)一步上升 

    藥品流通企業(yè)兼并重組步伐加快,行業(yè)集中度開(kāi)始提高。從批發(fā)市場(chǎng)來(lái)看,2012 年藥品百?gòu)?qiáng)批發(fā)企業(yè)主營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)收入占同期全國(guó)市場(chǎng)總規(guī)模的 64% (已對(duì) 2011 年相關(guān)數(shù)據(jù)及比重進(jìn)行了修正,調(diào)整為可比同口徑。同比提高 1%)。其中前 3 位企業(yè)占 28.8%(同比提高 2.2%),前 10 占41.9%(同比提高 2.3%) 。從零售市場(chǎng)來(lái)看,連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展較快,2011 年末連鎖企業(yè)門店數(shù)已占零售門店總數(shù)的 34.62%;藥品零售行業(yè)集中度呈提升趨勢(shì):前 100 位藥品零售企業(yè)銷售額占零售市場(chǎng)銷售總額的 34.3%,其中前 5 位企業(yè)占 9.6%、前 10 位企業(yè)占 16.3%、前 20 位企業(yè)占 22.9%。 

    三、現(xiàn)代醫(yī)藥物流和延伸服務(wù)加速發(fā)展 

    在現(xiàn)代醫(yī)藥物流建設(shè)方面,全國(guó)性物流配送網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)進(jìn)入密集建設(shè)期。大中型藥品流通企業(yè)在加快省級(jí)物流中心布局的同時(shí),將重要節(jié)點(diǎn)放在了具有戰(zhàn)略地位的地級(jí)市上,快捷、可及、安全供給的現(xiàn)代醫(yī)藥物流服務(wù)保障體系正在形成。在現(xiàn)代物流信息化建設(shè)方面,一是全力推進(jìn)數(shù)據(jù)編碼的統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)商品編碼和客戶編碼的唯一性;二是全力推進(jìn)物流專業(yè)化管理模式,以及干線運(yùn)輸和專業(yè)冷鏈管理網(wǎng)絡(luò)化建設(shè);三是全力推進(jìn)多倉(cāng)協(xié)同運(yùn)營(yíng)和物流按動(dòng)作計(jì)費(fèi)考核等專業(yè)手段,在供應(yīng)鏈服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、模塊化方面展現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。