2013年我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局淺析

中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)訊：

    因當(dāng)前醫(yī)藥流通領(lǐng)域存在“多、小、散、亂”現(xiàn)象，才有了被廣泛詬病的行業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。醫(yī)藥流通領(lǐng)域的問題，不在于企業(yè)多，而在于企業(yè)特別是中小企業(yè)管理不到位、不科學(xué)；不在于規(guī)劃，而在于規(guī)劃沒有得到很好的落實(shí)執(zhí)行——這才是問題的根本。 

    內(nèi)容選自產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2013-2017年中國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)與投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告》 

    醫(yī)藥流通企業(yè)是承接醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)和藥品零售企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，根據(jù)工業(yè)企業(yè)不同的營(yíng)銷模式，藥品流通企業(yè)大致分類有：醫(yī)院配送型、現(xiàn)銷快配型、調(diào)撥分銷型、專業(yè)代理推廣型。目前在很多流通企業(yè)中，這些形態(tài)兼而有之，但業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和比重不同。 

    衛(wèi)生部等出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購(gòu)工作的意見》（以下簡(jiǎn)稱集中采購(gòu)新規(guī)），規(guī)定中標(biāo)企業(yè)藥品配送只能委托一次。即將出臺(tái)的新版GSP規(guī)范也將提高醫(yī)藥商業(yè)的門檻。此外，第三方醫(yī)藥物流的規(guī)劃、流通領(lǐng)域流通差價(jià)管理辦法、打擊掛靠經(jīng)營(yíng)和走票等，都將促使醫(yī)藥流通業(yè)重新洗牌，同時(shí)也意味著中小型醫(yī)藥流通企業(yè)的生存將面臨更大的挑戰(zhàn)。 

    中小型流通企業(yè)要走出無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的怪圈，在挑戰(zhàn)中贏得生機(jī)，應(yīng)選擇以下出路：與大企業(yè)合作或符合目前國(guó)家政策的引導(dǎo)意圖。與強(qiáng)者合作可以提高中小企業(yè)議價(jià)能力，直接抵消大企業(yè)帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，同時(shí)贏得時(shí)間制定自身核心發(fā)展目標(biāo)，構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力，以迎接法制保障下充分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的到來(lái)。 

    另外，醫(yī)藥流通企業(yè)一定要根據(jù)市場(chǎng)情況審時(shí)度勢(shì)，尋找機(jī)遇，揚(yáng)長(zhǎng)避短。其中的重點(diǎn)是特色定位，專業(yè)推廣，物流服務(wù)。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)比的就是特色和專業(yè)程度，如果在競(jìng)爭(zhēng)中完全沒有自身特色，企業(yè)很難生存發(fā)展。相信國(guó)家會(huì)從行業(yè)規(guī)范的治理角度，強(qiáng)化政府執(zhí)法水平和執(zhí)法力度，還醫(yī)藥流通企業(yè)的本質(zhì)，讓市場(chǎng)之手去引領(lǐng)行業(yè)的并購(gòu)、整合、發(fā)展。 

    2011年5月5日，商務(wù)部正式對(duì)外發(fā)布了《十二五全國(guó)藥品流通行業(yè)規(guī)劃綱要》，具體目標(biāo)是：形成1一3家年銷售額過(guò)千億的全國(guó)性大型醫(yī)藥商業(yè)集團(tuán)，20家年銷售額過(guò)百億的區(qū)域性藥品流通企業(yè)；藥品批發(fā)百?gòu)?qiáng)企業(yè)年銷售額占藥品批發(fā)總額85%以上，藥品零售連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)年銷售額占藥品零售企業(yè)銷售總額60%以上;連鎖藥店占全部零售門店的比重提高到2/3以上。 

    從目前的竟?fàn)幐窬謥?lái)看，全國(guó)性的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)有國(guó)藥控股、華潤(rùn)醫(yī)藥集團(tuán)、上海醫(yī)藥集團(tuán)和九州通。國(guó)藥控股2011年?duì)I業(yè)收入已經(jīng)突破千億，成為國(guó)內(nèi)第一個(gè)銷售過(guò)千億的醫(yī)藥商業(yè)公司，上海醫(yī)藥和華潤(rùn)醫(yī)藥銷售規(guī)模不分上下，2011年銷售收入都突破了400億，上海醫(yī)藥達(dá)到549億元。九州通與其他幾個(gè)全國(guó)性的企業(yè)不同之處在于它獨(dú)特的快批模式，主要市場(chǎng)在基層醫(yī)療，規(guī)模也相對(duì)小些，2011年銷售收入為248億元。

 

                                                            資料來(lái)源：智研數(shù)據(jù)中心整理

    醫(yī)藥流通行業(yè)是醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)集中度提高最快的子行業(yè)，全國(guó)性的競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)基本形成，而區(qū)域性的醫(yī)藥流通集中度仍然很低，很多區(qū)域性的龍頭企業(yè)在當(dāng)?shù)氐匿N售收入和市場(chǎng)占有率仍然很低，十二五流通規(guī)劃也明確指出了要實(shí)現(xiàn)20家銷售過(guò)百億的區(qū)域性藥品流通企業(yè)，因此，區(qū)域性的流通企業(yè)有很大的發(fā)展空間。從目前上市的區(qū)域性醫(yī)藥流通企業(yè)規(guī)模來(lái)看，只有南京醫(yī)藥和國(guó)藥一致突破了一百億，山東地區(qū)的龍頭企業(yè)瑞康醫(yī)藥2011年銷售規(guī)模只有接近32億元，距離百億的要求還有一定的距離，也因此具有很大的提升空間。