2012年電磁爐市場銷售新渠道

中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)訊：

    內(nèi)容提要：無論是網(wǎng)絡(luò)銷售還是禮品渠道，張勇濤認為，新的零售格局正在形成。與傳統(tǒng)渠道相比，新的渠道對于傳統(tǒng)渠道較為弱勢的品牌機會更多一些。在新渠道與傳統(tǒng)渠道的此消彼長中，沖突也是不斷浮出水平。因此，越是傳統(tǒng)渠道強勢的品牌，雙方的沖突更大。但是這依然無法改變消費者消費習(xí)慣的全面革新。因此，未來廠家一定要迎合渠道的變化，用性價比更高的產(chǎn)品和貼心快捷的服務(wù)去打動消費者。

    2012-2016年中國電磁爐市場分析及投資方向研究報告 

    2011年，與三四級市場一樣火熱的是電子商務(wù)。 

    因為被飛利浦收購一直沉默的奔騰集團副總裁張勇濤告訴記者，2011年，奔騰在傳統(tǒng)渠道沒有什么大幅度的增長，但是，禮品和電子商務(wù)方面的增長為奔騰業(yè)績的提升做出了非常大的貢獻。這使得奔騰整體的業(yè)績增長幅度較大。張總認為，奔騰今年的增長幅度雖然較大，但是基數(shù)小也是一個重要的現(xiàn)實。在進入了飛利浦這個大平臺之后，奔騰各方面的資源更加充足，這將為2012年奔騰的新發(fā)展提供更好的后臺支持。 

    主抓了兩年電子商務(wù)的張總興奮地告訴記者，奔騰2011年在電子商務(wù)方面的銷售占比已經(jīng)占奔騰總體業(yè)績近兩成。這無疑高于同類品牌電子商務(wù)的銷售占比。對此，張勇濤認為，電子商務(wù)是2011年大家投入的重點。奔騰是從戰(zhàn)略角度給予了網(wǎng)絡(luò)銷售充分的重視，并在全網(wǎng)規(guī)劃和布局上進行了科學(xué)縝密的考慮。奔騰認為，無論是傳統(tǒng)渠道還是網(wǎng)絡(luò)銷售，都需要專業(yè)的人，做專業(yè)的事情。奔騰的淘寶旗艦店，京東商城等都是在廠家統(tǒng)一管理下，專業(yè)運營商來負責專業(yè)的運作。打開京東商城的電磁爐頁面，奔騰的主打產(chǎn)品都赫然排在第一頁。除了在推廣方面的重視，奔騰電磁爐的價位對于網(wǎng)購的消費者也有著較大的吸引力。其中一款功率為2000W 、使用了紫銅線圈、價格為158元的PC20E -H 評價量已經(jīng)超過了六千個。 

    奔騰另一個增長來自信用卡禮品這一特殊渠道。無論是網(wǎng)絡(luò)銷售還是禮品渠道，張勇濤認為，新的零售格局正在形成。與傳統(tǒng)渠道相比，新的渠道對于傳統(tǒng)渠道較為弱勢的品牌機會更多一些。在新渠道與傳統(tǒng)渠道的此消彼長中，沖突也是不斷浮出水平。因此，越是傳統(tǒng)渠道強勢的品牌，雙方的沖突更大。但是這依然無法改變消費者消費習(xí)慣的全面革新。因此，未來廠家一定要迎合渠道的變化，用性價比更高的產(chǎn)品和貼心快捷的服務(wù)去打動消費者。