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2013年中國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

Tag：農(nóng)機(jī)  
中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)訊：

    我國(guó)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多，2010年農(nóng)機(jī)規(guī)模企業(yè)數(shù)量為2,670家，市場(chǎng)較為分散，絕大部分企業(yè)市場(chǎng)份額和品牌影響力較小。從行業(yè)主要參與者類型來分，我國(guó)農(nóng)機(jī)制造企業(yè)主要有以下三類： 

    國(guó)內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)：農(nóng)機(jī)制造行業(yè)中的龍頭企業(yè)主要有本公司、福田雷沃國(guó)際重工股份有限公司、山東時(shí)風(fēng)集團(tuán)等。行業(yè)龍頭企業(yè)具有國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和較高的品牌知名度，對(duì)我國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)有深入的了解，并擁有廣闊銷售渠道和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。行業(yè)龍頭的主導(dǎo)產(chǎn)品已在該細(xì)分市場(chǎng)占有領(lǐng)先的市場(chǎng)份額，有利于行業(yè)龍頭發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)，通過批量生產(chǎn)控制成本，配合其現(xiàn)有的銷售服務(wù)渠道，維持并繼續(xù)拓展市場(chǎng)份額，形成良性循環(huán)。同時(shí)，相比小型農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，行業(yè)龍頭具有較強(qiáng)的資本實(shí)力支持研發(fā)，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力，進(jìn)而開拓國(guó)際市場(chǎng)，發(fā)展海外業(yè)務(wù)。 

    外資企業(yè)：近幾年來我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)快速發(fā)展吸引了一批外資企業(yè)加入農(nóng)機(jī)市場(chǎng)。國(guó)際農(nóng)機(jī)龍頭企業(yè)采用合資或獨(dú)資的形式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)分享我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)的增長(zhǎng)，外資企業(yè)憑借其技術(shù)優(yōu)勢(shì)和資本優(yōu)勢(shì)，在高端農(nóng)機(jī)產(chǎn)品具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。外資企業(yè)具有國(guó)際領(lǐng)先的農(nóng)機(jī)技術(shù)，其產(chǎn)品在可靠性、節(jié)能環(huán)保和安全性等方面領(lǐng)先于本土產(chǎn)品。然而，受制于外資企業(yè)的中國(guó)戰(zhàn)略服務(wù)于其母公司的全球戰(zhàn)略，其對(duì)中國(guó)本土市場(chǎng)特色的靈活調(diào)整能力受到一定程度上的限制。此外，外資企業(yè)還受限于管理本土化、銷售渠道拓展等問題。目前外資企業(yè)總體在我國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)份額較小。 

    眾多小型農(nóng)機(jī)制造企業(yè)：我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)小型農(nóng)機(jī)制造企業(yè)數(shù)目眾多，生產(chǎn)產(chǎn)品類別較廣。在農(nóng)機(jī)產(chǎn)品技術(shù)不斷升級(jí)，農(nóng)機(jī)行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨向大型化、環(huán)保化的趨勢(shì)下，小型農(nóng)機(jī)制造企業(yè)中少數(shù)掌握農(nóng)機(jī)技術(shù)的企業(yè)逐步向著專業(yè)化方向發(fā)展，相當(dāng)部分則面臨被淘汰或整合的挑戰(zhàn)。


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