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中國(guó)汽車電子產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析

Tag:汽車電子  
    內(nèi)容摘要:汽車電子生產(chǎn)商作為零部件供應(yīng)商,基本上處于配套配合的地位,整車生產(chǎn)廠才是整個(gè)供應(yīng)連的核心,其他零部件供應(yīng)商多層環(huán)繞在整車廠周圍,位于第二層的為核心零部件供應(yīng)商,最外層的為一些協(xié)作供應(yīng)商。 

    根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成的情況,終端的汽車消費(fèi)者才是促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行增長(zhǎng)的動(dòng)因,在整個(gè)汽車產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈中,整車企業(yè)最直接接觸消費(fèi)者,因而占據(jù)著產(chǎn)業(yè)鏈最有利的位置。也就是說(shuō)整車制造廠控制著整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,零部件生產(chǎn)廠基本處于被動(dòng)的受控制地位。因此,外商獨(dú)資零部件生產(chǎn)商、中外合資零部件生產(chǎn)商、國(guó)有零部件生產(chǎn)商和民營(yíng)資本零部件生產(chǎn)商的合作與分工的供應(yīng)與協(xié)作格局,來(lái)驅(qū)動(dòng)著整個(gè)汽車電子產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。 

    內(nèi)容選自產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2012-2016年中國(guó)汽車電子市場(chǎng)分析及投資方向研究報(bào)告》 

    汽車電子生產(chǎn)商作為零部件供應(yīng)商,基本上處于配套配合的地位,整車生產(chǎn)廠才是整個(gè)供應(yīng)連的核心,其他零部件供應(yīng)商多層環(huán)繞在整車廠周圍,位于第二層的為核心零部件供應(yīng)商,最外層的為一些協(xié)作供應(yīng)商。零部件供應(yīng)商緊密圍繞在周圍,非常集中。但是隨著汽車產(chǎn)業(yè)全球化趨勢(shì)的不斷加劇,外資大廠也不斷在中國(guó)設(shè)廠和以合資的形式出現(xiàn),這種為整車廠商服務(wù)的配套部件的合作體系將會(huì)逐步地被打破。汽車電子廠商與整車廠的合作關(guān)系主要有以下兩種。 

    一種是汽車電子生產(chǎn)商為汽車集團(tuán)的隸屬企業(yè),直屬配套廠或者全資子公司,為主從關(guān)系。主要為其所屬與的整車企業(yè)所生產(chǎn)的車型進(jìn)行生產(chǎn),產(chǎn)品品種與產(chǎn)量主要依據(jù)整車廠所開(kāi)發(fā)出來(lái)的車型與產(chǎn)量。這些配套企業(yè)一般都具有完備的管理體系,具有相當(dāng)?shù)难邪l(fā)能力,并且能夠及時(shí)地引進(jìn)和學(xué)習(xí)國(guó)外比較先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和模式。但是,如果這些配套廠自己獨(dú)立存在,不再依附整車廠,卻又不具備在物力、人力和技術(shù)等方面的整體統(tǒng)籌規(guī)劃的能力。 

    另一種是一些獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的汽車電子廠商。整車廠商向這些汽車電子廠商下訂單進(jìn)行采購(gòu)。這些汽車電子廠是不附屬于整車企業(yè)的,沒(méi)有任何組織和產(chǎn)權(quán)上的關(guān)系。而整車廠在選擇協(xié)作廠商時(shí)首選本集團(tuán)的附屬配套廠,然后才會(huì)去考慮集團(tuán)外的供應(yīng)商。這些獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的汽車電子廠商很難進(jìn)入現(xiàn)有的配套體系,這就提高了技術(shù)要求,同時(shí)要具備為多家整車企業(yè)配套的能力,并且對(duì)資金、技術(shù)和人才等方面的要求都很高。但是卻很難得到整車廠商的支持。就目前國(guó)內(nèi)的配套格局,前一種類型的供應(yīng)商仍然處于主導(dǎo)地位。