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中國(guó)模具工業(yè)發(fā)展不利因素

Tag：模具  
    內(nèi)容提示：后金融危機(jī)時(shí)代，我國(guó)模具國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)受到?jīng)_擊，在各種不利形勢(shì)下，中國(guó)模具工業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)分析，降低風(fēng)險(xiǎn)的措施。
    自2008年第四季度開(kāi)始，在國(guó)際金融危機(jī)沖擊下，我國(guó)模具國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)也受到?jīng)_擊。沖擊主要來(lái)自消費(fèi)類產(chǎn)品市場(chǎng)的緊縮和投資類產(chǎn)品市場(chǎng)的緊縮。特別是這些 產(chǎn)品國(guó)外市場(chǎng)的緊縮，使產(chǎn)品出口受阻，因而使用于生產(chǎn)這些產(chǎn)品的模具訂單大量減少、取消或推遲，甚至有的因產(chǎn)品無(wú)出路致使一些模具企業(yè)倒閉停業(yè)。
    后危機(jī)時(shí)代中國(guó)模具工業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：
    1、我國(guó)還處于全球產(chǎn)業(yè)鏈分工的中低端，產(chǎn)品處于中低檔;模具也是如此。由于市場(chǎng)容量縮小，模具企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。價(jià)格戰(zhàn)激烈，模具產(chǎn)品價(jià)格急劇降低，致使企 業(yè)效益下降，產(chǎn)品質(zhì)量也受到影響。
    2、在組織模具開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)方面，發(fā)達(dá)國(guó)家普遍采用并行工程和項(xiàng)目管理等技術(shù)和管理方法，加強(qiáng)了對(duì)工作流的控制，縮短了模具開(kāi)發(fā)周期，保證了質(zhì)量。市場(chǎng)的緊 縮影響了企業(yè)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，特別是汽車新車型開(kāi)發(fā)速度放慢，直接影響了模具的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)，使汽車模具占有很大比重的模具業(yè)受到很大影響。2009年上半年訂 單很少。
    3、在專業(yè)化生產(chǎn)方面，發(fā)達(dá)國(guó)家更加普遍。專業(yè)化分工是提高生產(chǎn)效率，縮短模具設(shè)計(jì)制造周期和保證產(chǎn)品質(zhì)量的必然發(fā)展趨勢(shì)，它有利于突出自己的核心業(yè)務(wù)， 有利于積累產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理及服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，以在短期內(nèi)提供高質(zhì)量、低成本模具。
    4、在高新技術(shù)的應(yīng)用方面，發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)各種高新技術(shù)的應(yīng)用更加廣泛，更加深入，水平也較高，包括數(shù)字化模具技術(shù)(三維設(shè)計(jì)、可制造性設(shè)計(jì)(DFM)、 CAPP、CAM、CAT……)、成形過(guò)程模擬(CAE)技術(shù)、高速加工技術(shù)、自動(dòng)化加工技術(shù)、新材料成形技術(shù)、表面處理技術(shù)、新型(多功能復(fù)合)模具技 術(shù)、信息化管理技術(shù)等等。高新技術(shù)的不斷開(kāi)發(fā)和廣泛應(yīng)用使得模具的設(shè)計(jì)制造水平達(dá)到空前的高度。
    5、在新技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新方面，包括成形方法的創(chuàng)新，成形品質(zhì)改善的創(chuàng)新，新材料成形技術(shù)的創(chuàng)新等，我國(guó)還沒(méi)有掌握主動(dòng)權(quán)，基本上是在跟蹤發(fā)達(dá)國(guó)家技術(shù)發(fā)展的 進(jìn)程。
    在這種不利的形勢(shì)下，國(guó)家緊急采取了一系列擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、保民生等積極的應(yīng)對(duì)政策措施，如加大基礎(chǔ)建設(shè)投入，拉動(dòng)投資類產(chǎn)品生產(chǎn)消費(fèi);實(shí)施電器下鄉(xiāng)、汽 車下鄉(xiāng)、減稅費(fèi)等優(yōu)惠政策，為產(chǎn)品開(kāi)拓、擴(kuò)大市場(chǎng)起到積極作用，從而降低了包括模具業(yè)在內(nèi)的制造業(yè)所受到的沖擊。
    另一方面，企業(yè)不同程度加強(qiáng)了管理，采取了一些降低風(fēng)險(xiǎn)的措施，加強(qiáng)現(xiàn)金流的管理;加強(qiáng)成本核算、降低成本;積極開(kāi)拓市場(chǎng);加強(qiáng)研發(fā)工作，加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào) 整力度;加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化工作等等，取得了好的效果。

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