2019-2025年中國足球市場競爭形勢分析與投資戰(zhàn)略研究報告
- 【報告名稱】2019-2025年中國足球市場競爭形勢分析與投資戰(zhàn)略研究報告
- 【關(guān) 鍵 字】足球 足球市場分析
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中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2019-2025年中國足球市場競爭形勢分析與投資戰(zhàn)略研究報告》共十七章。首先介紹了足球相關(guān)概念及發(fā)展環(huán)境，接著分析了中國足球規(guī)模及消費需求，然后對中國足球市場運行態(tài)勢進行了重點分析，最后分析了中國足球面臨的機遇及發(fā)展前景。您若想對中國足球有個系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè)，本報告將是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及足球交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
報告目錄：
第.一章足球產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述35
1.1足球產(chǎn)業(yè)基本介紹35
1.1.1產(chǎn)業(yè)概念35
1.1.2產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成35
1.2足球產(chǎn)業(yè)鏈參與者36
1.2.1足協(xié)36
1.2.2俱樂部與體育賽事聯(lián)盟37
1.2.3轉(zhuǎn)播方37
1.2.4贊助商38
1.2.5觀眾38
1.2.6衍生品開發(fā)與授權(quán)方38
1.2.7博彩公司38
1.3世界足球版圖格局39
1.3.1地理板塊39
1.3.2技戰(zhàn)術(shù)流派39
1.3.3球員流動40
1.3.4主要區(qū)域賽事41
1.3.5青少年足球42
1.3.6女子足球42
1.3.7球隊實力分檔42
1.3.8足球格局特征43
第二章國外足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗及借鑒48
2.1世界足球產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀48
2.1.1商業(yè)化歷史48
2.1.2產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析55
2.1.3經(jīng)濟效益分析56
2.1.4勢力格局分析56
2.1.5足球改革發(fā)展57
2.2各區(qū)域足球產(chǎn)業(yè)概況58
2.2.1歐洲58
2.2.2南美洲59
2.2.3中北美洲64
2.2.4非洲65
2.2.5亞洲66
2.3英國足球產(chǎn)業(yè)分析67
2.3.1商業(yè)化進程67
2.3.2足球文化底蘊70
2.3.3產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀71
2.3.4足球聯(lián)賽體系76
2.3.5產(chǎn)業(yè)政策分析77
2.3.6后備人才培訓83
2.4德國足球產(chǎn)業(yè)分析83
2.4.1足球文化底蘊83
2.4.2商業(yè)化發(fā)展84
2.4.3產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀85
2.4.4足球聯(lián)賽體系86
2.4.5產(chǎn)業(yè)政策分析94
2.4.6后備人才培訓98
2.5西班牙足球產(chǎn)業(yè)分析99
2.5.1足球文化底蘊100
2.5.2足球聯(lián)賽體系101
2.5.3成功秘訣分析101
2.5.4產(chǎn)業(yè)政策分析107
2.5.5后備人才培訓110
2.6意大利足球產(chǎn)業(yè)分析111
2.6.1足球文化底蘊111
2.6.2產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀113
2.6.3足球聯(lián)賽體系116
2.6.4產(chǎn)業(yè)政策分析117
2.6.5后備人才培訓123
2.7巴西足球產(chǎn)業(yè)分析123
2.7.1足球地位分析123
2.7.2商業(yè)價值分析127
2.7.3產(chǎn)業(yè)政策分析129
2.7.4后備人才培訓133
2.7.5產(chǎn)業(yè)出路分析133
2.8國外足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗剖析134
2.8.1管理經(jīng)驗134
2.8.2政策啟示141
2.8.3模式借鑒142
第三章中國足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件分析144
3.1經(jīng)濟基礎(chǔ)144
3.1.1中國經(jīng)濟發(fā)展回顧144
3.1.2國民經(jīng)濟運行現(xiàn)狀200
3.1.3經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級形勢203
3.1.4宏觀經(jīng)濟發(fā)展預測208
3.1.5與宏觀經(jīng)濟的相關(guān)性213
3.2社會文化基礎(chǔ)214
3.2.1社會因素分析215
3.2.2社會影響分析216
3.2.3文化因素分析218
3.2.4中國足球文化221
3.3人才基礎(chǔ)223
3.3.1中國人口規(guī)模223
3.3.2足球人口規(guī)模226
3.3.3教練人才現(xiàn)狀228
3.4技術(shù)基礎(chǔ)228
3.4.1足球技術(shù)基本類型228
3.4.2世界足球技術(shù)趨勢243
3.4.3中國足球技術(shù)水平243
3.4.4中國足球競賽實力水平244
3.4.5中國足球技術(shù)亟需革新246
第四章2015-2018年中國足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析247
4.1中國足球職業(yè)化發(fā)展進程247
4.1.1構(gòu)建發(fā)展布局247
4.1.2管辦分離嘗試248
4.1.3布局重點城市249
4.1.4開啟職業(yè)化改革249
4.2中國足球產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀251
4.2.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平251
4.2.2商業(yè)開發(fā)狀況252
4.2.3產(chǎn)業(yè)特征分析255
4.2.4產(chǎn)業(yè)價值提升255
4.2.5企業(yè)資本布局256
4.2.6區(qū)域發(fā)展態(tài)勢263
4.3中國足球的產(chǎn)業(yè)組織分析263
4.3.1產(chǎn)業(yè)組織理論263
4.3.2市場結(jié)構(gòu)分析266
4.3.3市場行為分析268
4.4中國足球產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)分析271
4.4.1主要問題分析271
4.4.2產(chǎn)業(yè)不足分析271
4.4.3行業(yè)監(jiān)管制約271
4.4.4產(chǎn)業(yè)缺乏競爭力272
4.5中國足球產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展建議272
4.5.1產(chǎn)業(yè)化發(fā)展對策272
4.5.2產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營策略273
4.5.3產(chǎn)業(yè)化培育路徑274
第五章中國足球市場化改革綜合分析275
5.1中國足球管理體制275
5.1.1監(jiān)管組織結(jié)構(gòu)275
5.1.2收入分配機制276
5.1.3國家扶持政策276
5.2足球市場化相關(guān)概述277
5.2.1市場化的前提277
5.2.2市場化的特點277
5.2.3市場化的內(nèi)涵和發(fā)展278
5.2.4市場化的趨勢278
5.2.5市場化的對策279
5.3足球改革方案剖析279
5.3.1足球改革進程279
5.3.2具體改革方案283
5.3.3改革概要總結(jié)293
5.3.4改革方案變化294
5.3.5改革意義分析294
5.4足球改革方案要點295
5.4.1足球改革“三步走”戰(zhàn)略295
5.4.2足球管理機制改革296
5.4.3改善足球俱樂部經(jīng)營模式296
5.4.4完善競賽和職業(yè)聯(lián)賽體系297
5.4.5大力推進校園足球建設(shè)297
5.4.6改革專業(yè)人才培養(yǎng)方式297
5.4.7加強足球場地建設(shè)管理300
5.4.8完善足球產(chǎn)業(yè)投入機制300
5.5足球改革發(fā)展方向301
5.5.1足球改革路徑302
5.5.2中超公司應(yīng)先改組305
5.5.3未來足球政策展望307
第六章2017-2018年職業(yè)足球聯(lián)賽發(fā)展分析310
6.1中國職業(yè)足球聯(lián)賽結(jié)構(gòu)體系310
6.1.1聯(lián)賽結(jié)構(gòu)分析310
6.1.2聯(lián)賽水平分析310
6.1.3聯(lián)賽管理體制314
6.1.4聯(lián)賽發(fā)展階段316
6.1.5聯(lián)賽改革措施317
6.22017-2018年中國職業(yè)足球聯(lián)賽運營現(xiàn)狀319
6.2.1聯(lián)賽營收規(guī)模319
6.2.2聯(lián)賽球迷特征323
6.2.3聯(lián)賽運營方商業(yè)規(guī)模323
6.2.4俱樂部營收情況324
6.2.5球員薪資水平326
6.2.6聯(lián)賽影響力分析328
6.2.7聯(lián)賽投入規(guī)模329
6.3中外足球聯(lián)賽發(fā)展水平對比330
6.3.1規(guī)模比較330
6.3.2體制比較334
6.3.3聯(lián)賽收入結(jié)構(gòu)比較336
6.3.4球隊創(chuàng)收能力比較341
6.3.5球員價值比較342
6.4中國職業(yè)足球聯(lián)賽發(fā)展的問題分析342
6.4.1改革指導思想存在偏差342
6.4.2聯(lián)賽管理體制存在缺陷343
6.4.3俱樂部投資者定位有待規(guī)范343
6.4.4缺乏對職業(yè)聯(lián)賽的充分認識344
6.4.5缺乏對足球市場的培育345
6.5國外足球聯(lián)賽發(fā)展借鑒345
6.5.1英超聯(lián)賽特色345
6.5.2德甲聯(lián)賽特色346
6.5.3日本J聯(lián)賽特色347
6.5.4對中國的啟示348
6.6中國職業(yè)足球聯(lián)賽發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想350
6.6.1實現(xiàn)職業(yè)足球聯(lián)賽的規(guī)�；�350
6.6.2成為中國足球彩票的競猜對象353
6.6.3實現(xiàn)比較均勻的區(qū)域聯(lián)賽覆蓋360
6.6.4建立符合國情的球員轉(zhuǎn)會機制和青訓體系366
6.6.5聯(lián)賽新機制下俱樂部建設(shè)構(gòu)想378
6.6.6構(gòu)建與聯(lián)賽相適應(yīng)的媒體轉(zhuǎn)播體系382
第七章2017-2018年中超聯(lián)賽發(fā)展分析385
7.1中超聯(lián)賽歷史沿革385
7.1.1甲A聯(lián)賽摸索中起步
7.1.2中超聯(lián)賽開啟新篇章
7.1.3中國足壇陷入停滯期
7.1.4聯(lián)賽開始步入回暖期
7.2中超聯(lián)賽發(fā)展現(xiàn)狀390
7.2.1聯(lián)賽組織架構(gòu)390
7.2.2業(yè)務(wù)范圍分析392
7.2.3商業(yè)價值分析393
7.3中超聯(lián)賽盈利模式394
7.3.1收入來源分布394
7.3.2冠名贊助商收入396
7.3.3廣告贊助收入398
7.3.4版權(quán)銷售收入400
7.3.5與綜藝節(jié)目收益對比404
7.4中超俱樂部盈利模式405
7.4.1整體盈利水平406
7.4.2廣告贊助收入407
7.4.3球員轉(zhuǎn)會收支409
7.4.4門票收入411
7.4.5版權(quán)收入414
7.4.6中超公司分紅415
7.5英超聯(lián)賽對中超聯(lián)賽的發(fā)展借鑒417
7.5.1商業(yè)價值分析417
7.5.2收入渠道分析418
7.5.3俱樂部經(jīng)營狀況418
7.5.4盈利模式分析418
7.5.5成功經(jīng)驗借鑒419
7.6中超聯(lián)賽發(fā)展前景展望421
7.6.1體制改革方向421
7.6.2市場化運作前景422
7.6.3人才培養(yǎng)潛力424
第八章2017-2018年中甲聯(lián)賽發(fā)展分析426
8.1中甲聯(lián)賽歷史沿革426
8.1.1甲B聯(lián)賽摸石頭過河
8.1.2甲B聯(lián)賽時代宣告終結(jié)
8.1.3整體規(guī)模仍需擴充
8.2中甲聯(lián)賽發(fā)展現(xiàn)狀430
8.2.1聯(lián)賽組織架構(gòu)430
8.2.2商務(wù)開發(fā)變遷432
8.2.3經(jīng)營現(xiàn)狀分析433
8.3中甲聯(lián)賽盈利模式434
8.3.1收入來源434
8.3.2轉(zhuǎn)播權(quán)收益434
8.3.3商業(yè)贊助437
8.3.4廣告收入438
8.3.5門票與衍生品441
8.4中甲俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀443
8.4.1球員薪資443
8.4.2球員轉(zhuǎn)會444
8.4.3人氣基礎(chǔ)445
8.5英冠聯(lián)賽對中甲聯(lián)賽的發(fā)展借鑒450
8.5.1英冠聯(lián)賽簡介450
8.5.2整體經(jīng)營狀況451
8.5.3收入渠道分析452
8.5.4聯(lián)賽制度借鑒455
8.6中甲聯(lián)賽發(fā)展前景展望458
8.6.1城市名片效應(yīng)458
8.6.2市場化運作前景461
8.6.3后備人才培養(yǎng)463
8.6.4成長機會判斷465
第九章2017-2018年大型足球賽事發(fā)展分析467
9.1世界杯467
9.1.1賽事簡介467
9.1.2商業(yè)價值分析467
9.1.3經(jīng)濟效應(yīng)分析469
9.1.4商業(yè)開發(fā)戰(zhàn)略473
9.1.5企業(yè)營銷分析476
9.2歐洲杯477
9.2.1賽事簡介477
9.2.2商業(yè)價值分析478
9.2.3商業(yè)指標分析479
9.2.4企業(yè)戰(zhàn)略分析479
9.3亞洲杯482
9.3.1賽事簡介482
9.3.2商業(yè)價值分析483
9.3.3媒體轉(zhuǎn)播分析485
9.4歐冠491
9.4.1賽事簡介491
9.4.2商業(yè)價值分析492
9.4.3商業(yè)開發(fā)分析492
9.5亞冠493
9.5.1賽事簡介493
9.5.2商業(yè)價值分析494
9.5.3商業(yè)開發(fā)分析494
9.6中國承辦大型足球賽事的可行性分析496
9.6.1積極影響分析496
9.6.2硬件基礎(chǔ)分析496
9.6.3軟件基礎(chǔ)分析496
9.6.4申辦流程分析497
9.6.5申辦成功要素497
第十章2017-2018年職業(yè)足球俱樂部發(fā)展分析498
10.1職業(yè)足球俱樂部基本概述498
10.1.1俱樂部性質(zhì)498
10.1.2組織機構(gòu)498
10.1.3基本模式499
10.1.4管理機制500
10.1.5經(jīng)營性質(zhì)500
10.2職業(yè)足球俱樂部參與主體職能分析502
10.2.1中國足球協(xié)會503
10.2.2俱樂部504
10.2.3國家體育總局和地方政府505
10.3中國職業(yè)足球俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀506
10.3.1運營投入分析506
10.3.2經(jīng)營開發(fā)項目510
10.3.3生存模式分析513
10.3.4實力水平分析513
10.3.5主要問題分析514
10.4職業(yè)足球俱樂部盈利模式剖析516
10.4.1職業(yè)足球俱樂部收益分析516
10.4.2國外足球俱樂部盈利模式517
10.4.3我國足球俱樂部經(jīng)營模式518
10.4.4足球俱樂都盈利模式啟示519
10.5歐洲足球俱樂部的經(jīng)營管理借鑒520
10.5.1經(jīng)營手段分析520
10.5.2無形資產(chǎn)分析520
10.5.3市場開拓分析521
10.5.4成功經(jīng)驗借鑒522
10.6中國職業(yè)足球俱樂部發(fā)展路徑探討522
10.6.1建立現(xiàn)代企業(yè)制度523
10.6.2確定無形資產(chǎn)歸屬523
10.6.3財務(wù)透明化公開化523
10.6.4完善球員轉(zhuǎn)會制度524
10.6.5加大青訓培養(yǎng)力度524
第十一章2017-2018年足球賽事轉(zhuǎn)播市場發(fā)展分析526
11.1體育賽事轉(zhuǎn)播的相關(guān)概述526
11.1.1轉(zhuǎn)播權(quán)發(fā)展階段526
11.1.2轉(zhuǎn)播權(quán)歸屬問題526
11.1.3轉(zhuǎn)播權(quán)銷售方式535
11.1.4轉(zhuǎn)播權(quán)購買方536
11.1.5新英轉(zhuǎn)播模式539
11.1.6CBA轉(zhuǎn)播模式540
11.2體育賽事電視轉(zhuǎn)播市場現(xiàn)狀540
11.2.1市場規(guī)模分析540
11.2.2基本格局分析541
11.2.3市場競爭態(tài)勢542
11.2.4市場前景分析544
11.3中國足球賽事電視轉(zhuǎn)播市場分析544
11.3.1電視轉(zhuǎn)播整體分析544
11.3.2國家隊賽事轉(zhuǎn)播分析547
11.3.3俱樂部賽事轉(zhuǎn)播分析554
11.3.4商業(yè)賽事轉(zhuǎn)播分析565
11.3.5足球?qū)诠?jié)目分析568
11.4中國足球賽事轉(zhuǎn)播權(quán)市場化改革分析570
11.4.1政策鼓勵轉(zhuǎn)播權(quán)市場化570
11.4.2市場化進程正式拉開571
11.4.3轉(zhuǎn)播權(quán)引入競爭機制571
11.4.4足球媒體版權(quán)收費啟動572
第十二章2017-2018年足球贊助市場分析575
12.1體育贊助相關(guān)概述575
12.1.1概念范疇575
12.1.2贊助對象575
12.1.3體系構(gòu)成577
12.1.4綜合效益578
12.2體育贊助市場發(fā)展概況579
12.2.1市場規(guī)模分析579
12.2.2主要問題分析580
12.2.3產(chǎn)生原因分析581
12.2.4市場開拓策略584
12.3足球產(chǎn)業(yè)商業(yè)贊助市場分析586
12.3.1商業(yè)贊助整體態(tài)勢587
12.3.2聯(lián)賽球衣贊助規(guī)模587
12.3.3足球贊助市場競爭590
12.3.4國足贊助市場現(xiàn)狀593
12.3.5商業(yè)贊助開發(fā)策略596
第十三章2017-2018年足球彩票市場發(fā)展分析598
13.1中國體育彩票市場發(fā)展綜況598
13.1.1行業(yè)成就總結(jié)598
13.1.2市場銷售規(guī)模598
13.1.3經(jīng)濟社會效益599
13.1.4運營模式分析599
13.1.5市場監(jiān)管體制600
13.1.6市場營銷分析601
13.2中國足球彩票的基本介紹601
13.2.1發(fā)行特點601
13.2.2發(fā)展歷史602
13.2.3基本類型604
13.2.4投注方法604
13.2.5法律監(jiān)管605
13.3中國足球彩票市場運行分析605
13.3.1足球賽事催熱網(wǎng)絡(luò)彩市605
13.3.2世界杯刺激短期彩票銷售606
13.3.3中國足彩改革發(fā)展方向607
13.4中國足球彩票業(yè)發(fā)展促進建議607
13.4.1形成明確觀念607
13.4.2借鑒國外經(jīng)驗608
13.4.3加強法制管理608
13.4.4形成規(guī)模銷售609
13.4.5創(chuàng)新足彩玩法609
第十四章2017-2018年足球后備人才培育分析610
14.1中國足球后備人才培養(yǎng)的基本現(xiàn)狀610
14.1.1青少年足球人才儲備數(shù)量610
14.1.2青少年足球人才培養(yǎng)模式610
14.1.3學習與訓練環(huán)節(jié)的問題611
14.1.4管理機制環(huán)節(jié)存在的問題611
14.1.5投資環(huán)節(jié)存在的問題612
14.2校園足球發(fā)展現(xiàn)狀613
14.2.1校園足球投入現(xiàn)狀613
14.2.2政府改革推進方案613
14.2.3校園足球急需社會關(guān)注614
14.2.4校園足球升級難點617
14.3各地校園足球推廣方案619
14.3.1北京市619
14.3.2上海市621
14.3.3河南省622
14.3.4湖北省624
14.3.5內(nèi)蒙古628
14.4國外足球強國后備人才培養(yǎng)模式借鑒629
14.4.1職業(yè)俱樂部為主體629
14.4.2學校和俱樂部雙軌并重629
14.5足球后備人才培養(yǎng)策略探討630
14.5.1把好青少年運動員選材關(guān)630
14.5.2遵循體育與教育有機結(jié)合632
14.5.3推進“校園足球”培養(yǎng)模式633
14.5.4科學系統(tǒng)地組訓635
14.5.5建立相應(yīng)的獎勵制度636
14.5.6提高教練員專業(yè)水平637
第十五章國內(nèi)外典型足球俱樂部商業(yè)模式分析638
15.1皇家馬德里足球俱樂部638
15.1.1俱樂部簡介638
15.1.2管理架構(gòu)分析638
15.1.3盈利情況分析639
15.1.4轉(zhuǎn)會收支情況639
15.1.5商業(yè)價值評估641
15.1.6商業(yè)模式分析641
15.1.7經(jīng)營模式分析643
15.2巴塞羅那足球俱樂部646
15.2.1俱樂部簡介646
15.2.2盈利情況分析646
15.2.3商業(yè)模式分析647
15.2.4品牌運作戰(zhàn)略647
15.3曼徹斯特聯(lián)足球俱樂部648
15.3.1俱樂部簡介648
15.3.2收入規(guī)模分析649
15.4拜仁慕尼黑足球俱樂部649
15.4.1俱樂部簡介649
15.4.2盈利情況分析650
15.4.3商業(yè)模式分析650
15.4.4經(jīng)營理念分析650
15.4.5營銷策略解析650
15.5切爾西足球俱樂部650
15.5.1俱樂部簡介650
15.5.2收入規(guī)模分析651
15.5.3盈利情況分析652
15.6廣州恒大淘寶足球俱樂部652
15.6.1俱樂部簡介652
15.6.2運營管理模式653
15.6.3綜合效益分析656
第十六章2017-2018年中國足球產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)分析660
16.1江蘇舜天股份有限公司660
16.1.1企業(yè)發(fā)展概況660
16.1.2經(jīng)營效益分析660
16.1.3業(yè)務(wù)經(jīng)營分析665
16.1.4財務(wù)狀況分析665
16.1.5足球業(yè)務(wù)分析670
16.1.6未來前景展望671
16.2天津泰達股份有限公司671
16.2.1企業(yè)發(fā)展概況671
16.2.2經(jīng)營效益分析673
16.2.3業(yè)務(wù)經(jīng)營分析678
16.2.4財務(wù)狀況分析679
16.2.5足球業(yè)務(wù)分析684
16.2.6未來前景展望684
16.3吉林亞泰集團股份有限公司684
16.3.1企業(yè)發(fā)展概況684
16.3.2經(jīng)營效益分析685
16.3.3業(yè)務(wù)經(jīng)營分析690
16.3.4財務(wù)狀況分析690
16.3.5足球業(yè)務(wù)分析695
16.3.6未來前景展望695
16.4中信國安信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司695
16.4.1企業(yè)發(fā)展概況696
16.4.2經(jīng)營效益分析696
16.4.3業(yè)務(wù)經(jīng)營分析701
16.4.4財務(wù)狀況分析702
16.4.5足球業(yè)務(wù)分析707
16.4.6未來前景展望709
16.5天津松江股份有限公司709
16.5.1企業(yè)發(fā)展概況709
16.5.2經(jīng)營效益分析710
16.5.3業(yè)務(wù)經(jīng)營分析715
16.5.4財務(wù)狀況分析716
16.5.5足球業(yè)務(wù)分析720
16.5.6未來前景展望721
16.6深圳雷曼光電科技股份有限公司721
16.6.1企業(yè)發(fā)展概況721
16.6.2經(jīng)營效益分析722
16.6.3業(yè)務(wù)經(jīng)營分析727
16.6.4財務(wù)狀況分析727
16.6.5足球業(yè)務(wù)分析732
16.6.6未來前景展望734
16.7中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司734
16.7.1企業(yè)發(fā)展概況734
16.7.2經(jīng)營效益分析734
16.7.3業(yè)務(wù)經(jīng)營分析739
16.7.4財務(wù)狀況分析740
16.7.5足球業(yè)務(wù)分析744
16.7.6未來前景展望745
16.8深圳市新國都技術(shù)股份有限公司745
16.8.1企業(yè)發(fā)展概況745
16.8.2經(jīng)營效益分析745
16.8.3業(yè)務(wù)經(jīng)營分析750
16.8.4財務(wù)狀況分析750
16.8.5足球業(yè)務(wù)分析754
16.8.6未來前景展望755
第十七章中國足球產(chǎn)業(yè)投資機會及前景分析757 (ZY TSG)
17.1投資機會分析757
17.1.1足球產(chǎn)業(yè)投資邏輯757
17.1.2聯(lián)賽領(lǐng)域投資商機757
17.1.3產(chǎn)業(yè)鏈末端投資機會758
17.1.4資本市場投資機會759
17.1.5行業(yè)盈利前景分析763
17.2投資風險分析763
17.3投資建議764
17.3.1產(chǎn)業(yè)投資策略764
17.3.2產(chǎn)業(yè)投資主線764
17.3.3具體投資建議765
17.4產(chǎn)業(yè)前景預測772
17.4.1產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展機遇772
17.4.2產(chǎn)業(yè)市場空間預測776
17.4.3未來產(chǎn)業(yè)效益分析777
17.4.4中超聯(lián)賽商業(yè)價值預測777
17.5未來發(fā)展形勢判斷778
17.5.1短期：政策引爆市場779
17.5.2中期：借力資本崛起781
17.5.3長期：構(gòu)建足球強國784
圖表目錄：
圖表1足球產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成36
圖表2南美與歐洲國家的體育場數(shù)量61
圖表3南美國家貧困線以下人口比例62
圖表4南美國家2018年人年均GDP62
圖表5南美國家基尼系數(shù)63
圖表6４國頂級聯(lián)賽2017-2018年賽季聯(lián)賽轉(zhuǎn)播收入分析一覽表（單位：百萬歐元）79
圖表2017-2018年賽季英超俱樂部主要控股資本一覽表80
圖表2017-2018年年四國聯(lián)賽俱樂部轉(zhuǎn)會凈支出柱狀圖（單位：百萬英鎊）81
圖表2017-2018年賽季各國聯(lián)賽票價及上座率比較柱狀圖95
圖表2017-2018年賽季歐洲部分俱樂部收入結(jié)構(gòu)比較柱狀圖96
圖表2017-2018年賽季典型國家頂級聯(lián)賽收入與債務(wù)一覽表（單位：億歐元）108
圖表2017-2018年賽季西甲俱樂部收入情況柱狀圖（單位，百萬歐元）110
圖表13意大利足球產(chǎn)業(yè)總生產(chǎn)值增長113
圖表14意大利足球產(chǎn)業(yè)近年來銷售收入與收益114
圖表152018年世界杯前德國部分俱樂部體育場（館）獲補助情況一覽表117
圖表162017-2018年賽季意甲俱樂部主要控股者一覽表119
圖表172018年世界杯前意大利政府補助場（館）一覽表120
圖表18意甲聯(lián)賽2017-2018年年收入構(gòu)成柱狀圖（單位：百萬英鎊）121
圖表192017-2018年2季度我國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度145
圖表202018年2季度GDP初步核算數(shù)據(jù)145
圖表21GDP環(huán)比和同比增長速度146
圖表222017-2018年全國居民消費價格漲跌幅度147
圖表232017-2018年我國豬肉、牛肉、羊肉價格變動情況148
圖表242017-2018年我國鮮菜、鮮果價格變動情況148
圖表252018年居民消費價格分類別同比漲跌幅149
圖表262018年居民消費價格分類別環(huán)比漲跌幅150
圖表272018年居民消費價格主要數(shù)據(jù)151
圖表282017-2018年2季度我國農(nóng)村居民人均純收入及其增長速度156
圖表292017-2018年2季度我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其增長速度156
圖表302017-2018年中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對比表159
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