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2019-2025年中國服務(wù)外包行業(yè)深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告

字體大�。�大中小2019-06-14 中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng) http://www.projet-habitat.com

【報(bào)告名稱】2019-2025年中國服務(wù)外包行業(yè)深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
【關(guān) 鍵字】服務(wù)外包服務(wù)外包市場(chǎng)分析
【出版日期】2019年6月
【交付方式】Email電子版/特快專遞
【價(jià)　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
【訂購電話】400-700-9383(免長(zhǎng)話費(fèi)) 010-80993936
2019-2025年中國服務(wù)外包行業(yè)深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告.doc 2019-2025年中國服務(wù)外包行業(yè)深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告.pdf 下載訂購協(xié)議

服務(wù)外包是指企業(yè)將價(jià)值鏈中原本由自身提供的具有基礎(chǔ)性的、共性的、非核心的IT業(yè)務(wù)和基于IT的業(yè)務(wù)流程剝離出來后，外包給企業(yè)外部專業(yè)服務(wù)提供商來完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。因此，服務(wù)外包應(yīng)該是基于信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的，其服務(wù)性工作（包括業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)流程）通過計(jì)算機(jī)操作完成，并采用現(xiàn)代通信手段進(jìn)行交付，使企業(yè)通過重組價(jià)值鏈、優(yōu)化資源配置，降低了成本并增強(qiáng)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2019-2025年中國服務(wù)外包行業(yè)深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告》共九章。首先介紹了服務(wù)外包行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、服務(wù)外包整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了服務(wù)外包行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了服務(wù)外包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)服務(wù)外包做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資服務(wù)外包行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。

報(bào)告目錄：

第.1章：服務(wù)外包市場(chǎng)投資——行業(yè)背景篇

1.1 服務(wù)外包行業(yè)相關(guān)概念

1.1.1 服務(wù)外包概念界定

1.1.2 服務(wù)外包行業(yè)分類

1.1.3 服務(wù)外包行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

1.1.4 行業(yè)周期及所處階段

1.2 中國服務(wù)外包市場(chǎng)現(xiàn)狀

1.2.1 服務(wù)外包所屬行業(yè)總體規(guī)模分析

1.2.2 服務(wù)外包行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

1.2.3 服務(wù)外包市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)分析

1.2.4 服務(wù)外包市場(chǎng)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析

1.3 中國服務(wù)外包國際競(jìng)爭(zhēng)力

1.3.1 中國參與國際分工狀況

1.3.2 中國服務(wù)貿(mào)易發(fā)展?fàn)顩r

1.3.3 中國服務(wù)外包國際競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)

（1）中國服務(wù)外包國際競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)

（2）中國服務(wù)外包行業(yè)SWOT分析

第2章：服務(wù)外包市場(chǎng)投資——宏觀環(huán)境篇

2.1 服務(wù)外包行業(yè)政策環(huán)境分析

2.1.1 國務(wù)院相關(guān)政策分析

（1）軟件和集成電路產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策

（2）服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策和措施

（3）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系建設(shè)及其影響

2.1.2 財(cái)政部相關(guān)政策分析

（1）所得稅相關(guān)政策及其導(dǎo)向分析

（2）營業(yè)稅相關(guān)政策及其導(dǎo)向分析

（3）財(cái)政資金支持政策及其導(dǎo)向分析

2.1.3 工信部相關(guān)政策分析

（1）離岸服務(wù)外包促進(jìn)政策及影響

（2）軟件產(chǎn)品管理政策及影響分析

2.1.4 商務(wù)部相關(guān)政策分析

（1）服務(wù)外包企業(yè)并購政策及影響

（2）服務(wù)外包信息保護(hù)政策及影響

（3）促進(jìn)服務(wù)外包園區(qū)項(xiàng)目發(fā)展政策

2.1.5 人社部相關(guān)政策分析

2.1.6 教育部相關(guān)政策分析

2.1.7 發(fā)改委相關(guān)政策分析

2.1.8 銀監(jiān)會(huì)相關(guān)政策分析

2.1.9 海關(guān)總署相關(guān)政策分析

2.2 服務(wù)外包行業(yè)宏觀環(huán)境分析

2.2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（1）行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性

（2）宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況及前景預(yù)測(cè)

2.2.2 金融環(huán)境分析

（1）貨幣政策走向及行業(yè)影響

（2）金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)支持狀況

（3）人民幣匯率變化趨勢(shì)及影響

2.2.3 其他環(huán)境因素分析

（1）服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

（2）人力成本水平分析

（3）服務(wù)外包技術(shù)環(huán)境

2.3 服務(wù)外包行業(yè)環(huán)境轉(zhuǎn)變趨勢(shì)與影響

2.3.1 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變趨勢(shì)分析

2.3.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變趨勢(shì)分析

2.3.3 生態(tài)環(huán)境轉(zhuǎn)變趨勢(shì)分析

2.3.4 城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變趨勢(shì)分析

第3章：服務(wù)外包市場(chǎng)投資——全球供需篇

3.1 全球服務(wù)外包行業(yè)環(huán)境分析

3.1.1 國際政策環(huán)境影響分析

3.1.2 全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響分析

（1）世界經(jīng)濟(jì)前景預(yù)測(cè)

（2）全球服務(wù)貿(mào)易環(huán)境

3.2 全球服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展概述

3.2.1 全球服務(wù)外包全景概覽

（1）全球服務(wù)外包市場(chǎng)規(guī)模分析

（2）全球服務(wù)外包市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

（3）全球服務(wù)外包區(qū)域結(jié)構(gòu)分析

（4）全球服務(wù)外包市場(chǎng)特征分析

（5）全球服務(wù)外包發(fā)展遠(yuǎn)景展望

3.2.2 全球離岸外包發(fā)展分析

（1）全球離岸外包市場(chǎng)規(guī)模分析

（2）全球離岸外包市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

（3）全球離岸外包區(qū)域結(jié)構(gòu)分析

（4）全球離岸外包市場(chǎng)特征分析

（5）全球離岸外包發(fā)展遠(yuǎn)景展望

3.2.3 全球服務(wù)外包競(jìng)爭(zhēng)格局

（1）全球服務(wù)外包競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)綜述

（2）主要接包國的比較優(yōu)勢(shì)分析

（3）主要接包國服務(wù)質(zhì)量對(duì)比分析

（4）全球服務(wù)外包競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)的演變

3.3 全球服務(wù)外包細(xì)分市場(chǎng)分析

3.3.1 全球ITO市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）全球ITO行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

（2）全球ITO行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

（3）全球ITO行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析

（4）全球ITO行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

（5）全球ITO行業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景展望

3.3.2 全球BPO市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）全球BPO行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

（2）全球BPO行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

（3）全球BPO行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析

（4）全球BPO行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

（5）全球BPO行業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景展望

3.3.3 全球KPO市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）全球KPO行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

（2）全球KPO需求驅(qū)動(dòng)因素分析

（3）全球KPO行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析

（4）全球KPO行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

（5）全球KPO行業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景展望

3.4 全球服務(wù)外包轉(zhuǎn)移方市場(chǎng)解析

3.4.1 美國服務(wù)外包市場(chǎng)分析

（1）美國外包政策及監(jiān)管體系介紹

（2）美國經(jīng)濟(jì)對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行的影響

（3）美國服務(wù)貿(mào)易市場(chǎng)發(fā)展分析

（4）美國離岸服務(wù)外包市場(chǎng)剖析

（5）美國離岸外包市場(chǎng)開發(fā)策略

3.4.2 西歐服務(wù)外包市場(chǎng)分析

（1）西歐外包政策及監(jiān)管體系介紹

（2）西歐經(jīng)濟(jì)對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行的影響

（3）西歐服務(wù)貿(mào)易市場(chǎng)發(fā)展分析

（4）西歐離岸服務(wù)外包市場(chǎng)剖析

（5）西歐離岸外包市場(chǎng)開發(fā)策略

3.4.3 日本服務(wù)外包市場(chǎng)分析

（1）日本外包政策及監(jiān)管體系介紹

（2）日本經(jīng)濟(jì)對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行的影響

（3）日本服務(wù)貿(mào)易市場(chǎng)發(fā)展分析

（4）日本離岸服務(wù)外包市場(chǎng)剖析

（5）日本離岸外包市場(chǎng)開發(fā)策略

3.5 全球服務(wù)外包承接方市場(chǎng)解析

3.5.1 印度服務(wù)外包市場(chǎng)分析

（1）印度服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)解析

（2）印度服務(wù)外包發(fā)展歷程概述

（3）印度服務(wù)外包市場(chǎng)現(xiàn)狀剖析

（4）印度服務(wù)外包促進(jìn)因素分析

（5）印度服務(wù)外包制約因素分析

（6）印度服務(wù)外包市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

（7）印度模式本土化策略及建議

3.5.2 愛爾蘭服務(wù)外包市場(chǎng)分析

（1）愛爾蘭服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)解析

（2）愛爾蘭服務(wù)外包發(fā)展歷程概述

（3）愛爾蘭服務(wù)外包市場(chǎng)現(xiàn)狀剖析

（4）愛爾蘭服務(wù)外包促進(jìn)因素分析

（5）愛爾蘭服務(wù)外包制約因素分析

（6）愛爾蘭服務(wù)外包市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

（7）愛爾蘭模式本土化策略及建議

3.5.3 菲律賓服務(wù)外包市場(chǎng)分析

（1）菲律賓服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)解析

（2）菲律賓服務(wù)外包發(fā)展歷程概述

（3）菲律賓服務(wù)外包市場(chǎng)現(xiàn)狀剖析

（4）菲律賓服務(wù)外包促進(jìn)因素分析

（5）菲律賓服務(wù)外包制約因素分析

（6）菲律賓服務(wù)外包市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

（7）菲律賓模式本土化策略及建議

3.5.4 巴西服務(wù)外包市場(chǎng)分析

（1）巴西服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)解析

（2）巴西服務(wù)外包發(fā)展歷程概述

（3）巴西服務(wù)外包市場(chǎng)現(xiàn)狀剖析

（4）巴西服務(wù)外包促進(jìn)因素分析

（5）巴西服務(wù)外包制約因素分析

（6）巴西服務(wù)外包市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

（7）巴西模式本土化策略及建議

3.5.5 以色列服務(wù)外包市場(chǎng)分析

（1）以色列服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)解析

（2）以色列服務(wù)外包發(fā)展歷程概述

（3）以色列服務(wù)外包市場(chǎng)現(xiàn)狀剖析

（4）以色列服務(wù)外包促進(jìn)因素分析

（5）以色列服務(wù)外包制約因素分析

（6）以色列服務(wù)外包市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

（7）以色列模式本土化策略及建議

第4章：服務(wù)外包市場(chǎng)投資——細(xì)分市場(chǎng)篇

4.1 服務(wù)外包行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)

4.1.1 按地域分布細(xì)分市場(chǎng)

（1）離岸外包市場(chǎng)

（2）在岸外包市場(chǎng)

4.1.2 按業(yè)務(wù)種類細(xì)分市場(chǎng)

（1）信息技術(shù)外包服務(wù)（ITO）

（2）業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)（BPO）

（3）知識(shí)流程外包服務(wù)（KPO）

4.2 中國離岸外包市場(chǎng)發(fā)展分析

4.2.1 中國離岸外包市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）離岸外包所屬行業(yè)總體規(guī)模分析

（2）離岸外包行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

（3）離岸外包承接來源分布分析

（4）離岸外包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

（5）離岸外包市場(chǎng)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析

4.2.2 中國離岸外包發(fā)展前景

（1）離岸外包市場(chǎng)份額分析

（2）離岸外包發(fā)包國需求趨勢(shì)

（3）離岸外包市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

4.3 中國在岸外包市場(chǎng)發(fā)展分析

4.3.1 中國在岸外包市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

4.3.2 中國在岸外包市場(chǎng)需求趨勢(shì)

4.3.3 中國在岸外包市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

4.4 中國ITO市場(chǎng)發(fā)展前景解讀

4.4.1 中國ITO行業(yè)市場(chǎng)需求分析

（1）中國ITO市場(chǎng)需求來源分布

（2）國際市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)因素解析

（3）國際ITO市場(chǎng)進(jìn)入壁壘分析

4.4.2 中國ITO市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）中國ITO行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

（2）中國ITO行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

（3）中國ITO市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局解析

4.4.3 中國ITO市場(chǎng)開發(fā)策略建議

（1）中國ITO市場(chǎng)發(fā)展遠(yuǎn)景展望

（2）中國ITO市場(chǎng)投資重點(diǎn)分析

（3）中國ITO模式發(fā)展遠(yuǎn)景展望

4.5 中國BPO市場(chǎng)發(fā)展前景解讀

4.5.1 中國BPO行業(yè)市場(chǎng)需求分析

（1）中國BPO市場(chǎng)下游需求分布

（2）BPO市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)因素解析

（3）BPO市場(chǎng)需求制約因素分析

4.5.2 中國BPO市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）中國BPO行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

（2）中國BPO行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

（3）中國BPO市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局解析

4.5.3 中國BPO市場(chǎng)開發(fā)策略建議

（1）中國BPO市場(chǎng)發(fā)展遠(yuǎn)景展望

（2）中國BPO市場(chǎng)投資重點(diǎn)分析

（3）中國BPO業(yè)務(wù)運(yùn)營策略建議

4.6 中國KPO市場(chǎng)發(fā)展前景解讀

4.6.1 中國KPO行業(yè)市場(chǎng)需求分析

4.6.2 中國KPO市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.6.3 中國KPO市場(chǎng)開發(fā)策略建議

（1）中國KPO市場(chǎng)投資重點(diǎn)分析

（2）中國KPO業(yè)務(wù)運(yùn)營策略建議

第5章：服務(wù)外包市場(chǎng)投資——下游需求篇

5.1 服務(wù)外包下游需求行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

5.1.1 金融行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

5.1.2 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

5.1.3 物流行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

5.1.4 電信行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

5.1.5 交通行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

5.1.6 制造行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

5.1.7 電子商務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

5.2 中國金融外包市場(chǎng)潛力分析

5.2.1 金融服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)特性解讀

（1）金融服務(wù)外包概念特征綜述

（2）全球金融外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

（3）中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響

5.2.2 中國金融外包市場(chǎng)需求分析

（1）全球金融外包價(jià)值訴求趨勢(shì)

（2）中國金融外包的市場(chǎng)接受度

（3）中國金融外包需求主體分析

（4）中國金融外包需求領(lǐng)域分析

（5）中國金融外包市場(chǎng)空間分析

5.2.3 中國金融外包市場(chǎng)投資前景

（1）中國金融外包市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）中國金融外包投資重點(diǎn)預(yù)測(cè)

（3）中國金融外包投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

5.2.4 中國金融外包投資策略建議

（1）中國金融外包市場(chǎng)壁壘剖析

（2）中國金融外包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

（3）中國金融外包市場(chǎng)進(jìn)入策略

（4）中國金融外包業(yè)務(wù)運(yùn)營策略

5.3 中國醫(yī)藥外包市場(chǎng)潛力分析

5.3.1 醫(yī)藥服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)特性解讀

（1）醫(yī)藥服務(wù)外包概念特征綜述

（2）全球醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

（3）生物產(chǎn)業(yè)政策對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響

5.3.2 中國醫(yī)藥外包市場(chǎng)需求分析

（1）全球醫(yī)藥外包競(jìng)爭(zhēng)格局

（2）全球醫(yī)藥外包發(fā)展趨勢(shì)

（3）中國醫(yī)藥外包的市場(chǎng)接受度

（4）中國醫(yī)藥外包需求領(lǐng)域分析

（5）中國醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)

1）中國醫(yī)藥外包增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力

2）中國醫(yī)藥外包市場(chǎng)盈利水平

3）中國醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)

4）中國醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)前景展望

5.3.3 中國醫(yī)藥外包市場(chǎng)投資前景

（1）中國醫(yī)藥外包市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）中國醫(yī)藥外包優(yōu)劣勢(shì)分析

（3）中國醫(yī)藥外包發(fā)展機(jī)遇

（4）中國醫(yī)藥外包投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

5.3.4 中國醫(yī)藥外包投資策略建議

（1）中國醫(yī)藥外包市場(chǎng)壁壘剖析

（2）中國醫(yī)藥外包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

（3）中國醫(yī)藥外包行業(yè)融資模式

（4）中國醫(yī)藥外包行業(yè)面臨威脅

（5）中國醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展策略

5.4 中國物流外包市場(chǎng)潛力分析

5.4.1 物流服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)特性解讀

（1）物流服務(wù)外包概念特征綜述

（2）全球物流外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

（3）中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響

5.4.2 中國物流外包市場(chǎng)需求分析

（1）中國物流外包的市場(chǎng)接受度

（2）中國物流外包需求主體分析

（3）中國物流外包需求領(lǐng)域分析

（4）中國物流外包市場(chǎng)潛力分析

（5）中國物流外包存在的問題

5.4.3 中國物流外包市場(chǎng)投資前景

（1）中國物流外包市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）中國物流外包投資重點(diǎn)預(yù)測(cè)

（3）中國物流外包投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

5.4.4 中國物流外包投資策略建議

（1）中國物流外包運(yùn)作模式分析

（2）中國物流外包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

（3）中國物流外包市場(chǎng)進(jìn)入策略

（4）中國物流外包業(yè)務(wù)運(yùn)營策略

5.5 中國電信外包市場(chǎng)潛力分析

5.5.1 電信服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)特性解讀

（1）電信服務(wù)外包概念特征綜述

（2）全球電信外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

（3）電信業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響

5.5.2 中國電信外包市場(chǎng)需求分析

（1）全球電信外包價(jià)值訴求趨勢(shì)

（2）中國電信外包的市場(chǎng)接受度

（3）中國電信外包需求主體分析

（4）中國電信外包需求領(lǐng)域分析

（5）中國電信外包需求趨勢(shì)分析

5.5.3 中國電信外包市場(chǎng)投資前景

（1）中國電信外包市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）中國電信外包投資重點(diǎn)預(yù)測(cè)

（3）中國電信外包投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

5.5.4 中國電信外包投資策略建議

（1）中國電信外包市場(chǎng)壁壘剖析

（2）中國電信外包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

（3）中國電信外包市場(chǎng)進(jìn)入策略

（4）中國電信外包業(yè)務(wù)運(yùn)營策略

5.6 中國醫(yī)療外包市場(chǎng)潛力分析

5.6.1 醫(yī)療服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)特性解讀

（1）醫(yī)療服務(wù)外包概念特征綜述

（2）全球醫(yī)療外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

（3）醫(yī)療體制改革對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響

5.6.2 中國醫(yī)療外包市場(chǎng)需求分析

（1）全球醫(yī)療外包價(jià)值訴求分析

（2）中國醫(yī)療外包需求主體分析

（3）中國醫(yī)療外包需求驅(qū)動(dòng)因素

（4）中國醫(yī)療外包需求領(lǐng)域分析

（5）中國醫(yī)療外包市場(chǎng)容量測(cè)算

5.6.3 中國醫(yī)療外包市場(chǎng)投資前景

（1）中國醫(yī)療外包市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）中國醫(yī)療外包投資重點(diǎn)預(yù)測(cè)

（3）中國醫(yī)療外包投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

5.6.4 中國醫(yī)療外包投資策略建議

（1）中國醫(yī)療外包市場(chǎng)投資方向

（2）中國醫(yī)療外包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

（3）中國醫(yī)療外包市場(chǎng)進(jìn)入策略

（4）中國醫(yī)療外包業(yè)務(wù)運(yùn)營策略

5.7 中國政府外包市場(chǎng)潛力分析

5.7.1 政府服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)特性解讀

（1）政府服務(wù)外包概念特征綜述

（2）全球政府外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

（3）智慧城市發(fā)展對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響

5.7.2 中國政府外包市場(chǎng)需求分析

（1）中國政府外包政策支持解讀

（2）中國政府外包的必要性分析

（3）中國政府外包的市場(chǎng)接受度

（4）中國政府外包需求領(lǐng)域分析

（5）中國政府外包市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/font>

5.7.3 中國政府外包市場(chǎng)投資前景

（1）中國政府外包市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）中國政府外包投資重點(diǎn)預(yù)測(cè)

（3）中國政府外包投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

5.7.4 中國政府外包投資策略建議

（1）中國政府外包市場(chǎng)壁壘剖析

（2）中國政府外包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

（3）中國政府外包市場(chǎng)進(jìn)入策略

（4）中國政府開展服務(wù)外包建議

5.8 中國其他外包市場(chǎng)潛力分析

5.8.1 中國電商外包市場(chǎng)潛力分析

（1）電子商務(wù)外包產(chǎn)業(yè)特性解讀

（2）中國電商外包市場(chǎng)需求分析

（3）中國電商外包發(fā)展現(xiàn)狀概述

（4）中國電商外包投資前景分析

（5）中國電商外包投資策略建議

5.8.2 中國交通外包市場(chǎng)潛力分析

（1）交通服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)特性解讀

（2）交通外包各種模式優(yōu)劣勢(shì)分析

（3）中國交通外包市場(chǎng)需求分析

（4）中國交通外包發(fā)展現(xiàn)狀概述

（5）中國交通外包投資前景分析

5.8.3 中國制造業(yè)外包市場(chǎng)潛力分析

（1）制造業(yè)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)特性解讀

（2）中國制造業(yè)外包市場(chǎng)需求分析

（3）中國制造業(yè)外包發(fā)展現(xiàn)狀概述

（4）中國制造業(yè)外包投資前景分析

（5）中國制造業(yè)外包投資策略建議

第6章：服務(wù)外包市場(chǎng)投資——競(jìng)爭(zhēng)主體篇

6.1 中國服務(wù)外包行業(yè)主力企業(yè)分析

6.1.1 服務(wù)外包主力企業(yè)發(fā)展概況

6.1.2 服務(wù)外包主力企業(yè)區(qū)域分布

6.1.3 服務(wù)外包主力企業(yè)規(guī)模分析

6.1.4 服務(wù)外包主力企業(yè)業(yè)務(wù)類型

6.1.5 服務(wù)外包主力企業(yè)融資情況

6.1.6 服務(wù)外包主力企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證

6.1.7 服務(wù)外包主力企業(yè)人力資源

6.2 跨國服務(wù)外包企業(yè)在華滲透情況

6.2.1 IBM在華發(fā)展分析

（1）企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)要分析介紹