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2018-2024年中國即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）市場現(xiàn)狀研究及未來前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

字體大�。�大中小2018-05-14 中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng) http://www.projet-habitat.com

【報(bào)告名稱】2018-2024年中國即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）市場現(xiàn)狀研究及未來前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
【關(guān) 鍵字】即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）市場分析
【出版日期】2018-5
【交付方式】Email電子版/特快專遞
【價(jià)　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
【訂購電話】400-700-9383(免長話費(fèi)) 010-80993936
2018-2024年中國即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）市場現(xiàn)狀研究及未來前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告.doc 2018-2024年中國即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）市場現(xiàn)狀研究及未來前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告.pdf 下載訂購協(xié)議

作為體外診斷行業(yè)（IVD）的一個(gè)重要細(xì)分領(lǐng)域，POCT在樣本用量、樣本種類、試劑便利性、操作者要求等方面上都具有巨大優(yōu)勢(shì)。

相比于專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室診斷，POCT僅保留了最為核心的“樣本采集—樣本分析—質(zhì)量控制—得出有效結(jié)果—解釋報(bào)告”步驟，從而大幅度縮短了診斷時(shí)間，且在樣本用量、樣本種類、試劑便利性以及對(duì)操作者的專業(yè)性要求都具有較大優(yōu)勢(shì)。

雖然目前POCT在“單個(gè)檢驗(yàn)成本”和檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量兩方面相對(duì)處于劣勢(shì)，但它在臨床應(yīng)用上的綜合成本較低，且檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量和傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室診斷的差距正逐漸縮小，某些檢測(cè)項(xiàng)目的準(zhǔn)確性已達(dá)到實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)水平。

2013-2016年中國POCT市場規(guī)模（單位：億元）

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

中國POCT市場起步較晚，尚處于發(fā)展初期，整體市場規(guī)模較小，醫(yī)院等終端滲透率較低，因而存在巨大的潛在市場。2016年我國POCT市場規(guī)模為9.5億美元。

今后十年，將是新醫(yī)改大踏步深化的十年，新醫(yī)改的核心是要使城鄉(xiāng)居民人人獲得基本醫(yī)療，基本醫(yī)療的概念包含了診斷必需的檢驗(yàn)項(xiàng)目，2015年9月國務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》便指出，“到2020年，基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療模式逐步形成，基本建立符合國情的分級(jí)診療制度。基層首診作為分級(jí)診療的基礎(chǔ)，鼓勵(lì)常見病、多發(fā)病患者首先到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)就診，到2017年，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療量占總診療量比例不低于65%，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)達(dá)標(biāo)率不低于95%”，這對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的實(shí)驗(yàn)診斷能力提出了更高要求。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。

報(bào)告目錄：

第一部分 產(chǎn)業(yè)背景篇

第一章 中國即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)發(fā)展背景

1.1 研究方法與統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

1.1.1 行業(yè)研究方法概述

1.1.2 行業(yè)數(shù)據(jù)來源與統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

1.2 即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)研究界定

1.2.1 即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）的定義

1.2.2 即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）的分類

1.2.3 行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位

1.3 即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)上游行業(yè)分析

1.3.1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析

1.3.2 醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析

1.4 即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)市場環(huán)境及影響分析

1.4.1 即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)政治法律環(huán)境

（1）行業(yè)管理體制分析

（2）行業(yè)主要法律法規(guī)

（3）即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

（4）行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃

（5）政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

1.4.2 即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（1）國際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

（3）產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（4）對(duì)行業(yè)的影響分析

1.4.3 即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

（1）中國城鎮(zhèn)化率

（2）居民消費(fèi)能力分析

（3）居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析

（4）居民醫(yī)保參保情況

（5）社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

1.4.4 即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

（1）即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）技術(shù)分析

（2）即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）技術(shù)發(fā)展水平

（3）2012-2014年即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）技術(shù)發(fā)展分析

（4）行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

（5）技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

第二章 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革分析

2.1 中國醫(yī)療體制現(xiàn)狀分析

2.1.1 醫(yī)療體制改革取得較大進(jìn)展

2.1.2 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)市場化程度較低

2.1.3 醫(yī)療衛(wèi)生體制改革任重道遠(yuǎn)

2.2 中國公立醫(yī)院改革方向

2.2.1 醫(yī)藥分開

2.2.2 改革公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)

2.2.3 解決醫(yī)療資源配置不均衡問題

2.3 中國公立醫(yī)院改革模式探討

2.4 中國醫(yī)療體制改革重點(diǎn)

2.5 中國公立醫(yī)院改革最新進(jìn)展

2.6 醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革對(duì)即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)的影響

第三章 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)供給分析

3.1.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)

3.1.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布統(tǒng)計(jì)

（1）按種類分布統(tǒng)計(jì)

（2）按地區(qū)分布統(tǒng)計(jì)

（3）按主辦單位分布統(tǒng)計(jì)

（4）按經(jīng)濟(jì)類型分布統(tǒng)計(jì)

3.1.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)

3.1.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)

3.1.5 醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑面積

3.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行分析

3.2.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模

3.2.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)收支和利潤規(guī)模

3.2.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行效率分析

（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力分析

（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營能力分析

（3）醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力分析

（4）醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析

3.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)分析

3.3.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)門診服務(wù)分析

（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(jì)

（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計(jì)

3.3.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)住院服務(wù)分析

（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人次統(tǒng)計(jì)

（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計(jì)

3.3.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析

3.4 醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.4.1 醫(yī)院信息化發(fā)展概況

（1）醫(yī)院信息化相關(guān)政策

（2）醫(yī)院信息化發(fā)展階段

（3）醫(yī)院信息化投資情況

3.4.2 醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）醫(yī)院信息系統(tǒng)開發(fā)背景

（2）醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀

（3）醫(yī)院信息系統(tǒng)市場規(guī)模

（4）醫(yī)院信息系統(tǒng)市場格局

（5）醫(yī)院信息系統(tǒng)需求前景

3.4.3 醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展?jié)摿?/font>

（1）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)模式

（2）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療關(guān)鍵技術(shù)

（3）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療投資情況

（4）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展進(jìn)展

（5）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展前景

3.5 醫(yī)療機(jī)構(gòu)集團(tuán)化發(fā)展分析

3.5.1 醫(yī)院集團(tuán)化的積極影響

3.5.2 醫(yī)院集團(tuán)運(yùn)作模式

（1）直接經(jīng)營管理模式

（2）合同經(jīng)營管理模式

（3）租賃經(jīng)營模式

（4）合作聯(lián)營模式

（5）集團(tuán)特許經(jīng)營模式

3.5.3 醫(yī)院集團(tuán)聯(lián)結(jié)方式

（1）經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系紐帶

（2）股權(quán)關(guān)系紐帶聯(lián)結(jié)

（3）管理服從關(guān)系紐帶

第二部分 市場分析篇

第四章 中國即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

4.1 中國即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)發(fā)展概況

4.1.1 中國即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)發(fā)展階段

4.1.2 中國即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)發(fā)展總體概況

4.1.3 中國即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

4.2 2012-2014年即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

4.2.1 2012-2014年全球即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)市場規(guī)模

4.2.2 2012-2014年中國即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)市場規(guī)模

4.2.3 2012-2014年中國即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)發(fā)展分析

4.3 2012-2014年即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）市場情況分析

4.3.1 中國即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）的資源情況

4.3.2 中國即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）需求量情況

4.3.3 中國即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）工作量情況

4.4 中國即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）費(fèi)用價(jià)格走勢(shì)分析

4.4.1 即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）市場定價(jià)機(jī)制組成

4.4.2 即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）市場價(jià)格影響因素

4.4.3 2012-2013年即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）服務(wù)價(jià)格走勢(shì)分析

4.4.4 2014-2028年即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）服務(wù)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)

4.5 中國即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析

4.5.1 行業(yè)盈利能力分析

（1）中國即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)銷售利潤率

（2）中國即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)成本費(fèi)用售利潤率

（3）中國即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)虧損面

4.5.2 行業(yè)償債能力分析

4.5.3 行業(yè)營運(yùn)能力分析

（1）中國即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率

（2）中國即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

（3）中國即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

4.5.4 行業(yè)發(fā)展能力分析

（1）中國即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)總資產(chǎn)增長率

（2）中國即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)利潤總額增長率

（3）中國即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入增長率

第五章 中國即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)需求環(huán)境分析

5.1 醫(yī)療費(fèi)用支出分析

5.1.1 衛(wèi)生費(fèi)用總體支出分析

（1）衛(wèi)生總費(fèi)用規(guī)模

（2）衛(wèi)生費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)

（3）衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重

5.1.2 政府衛(wèi)生支出分析

（1）政府衛(wèi)生支出增長分析

（2）政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析

5.1.3 城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出

（1）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出增長分析

（2）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)

5.1.4 就醫(yī)人均醫(yī)藥費(fèi)用支出

（1）門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)

（2）住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)

5.1.5 疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用支出

（1）30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用

（2）五級(jí)醫(yī)院30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用

5.2 居民健康水平調(diào)研分析

5.2.1 居民兩周患病率

（1）按性別分兩周患病率

（2）按年齡分兩周患病率

（3）按學(xué)歷分兩周患病率

（4）按醫(yī)療保障形式分兩周患病率

（5）按就業(yè)狀況分兩周患病率

5.2.2 居民慢性病患病率

（1）按性別分慢性病患病率

（2）按年齡分慢性病患病率

（3）按疾病分慢性病患病率

5.2.3 醫(yī)院住院病人前十位疾病

（1）縣醫(yī)院住院病人前十位疾病及構(gòu)成

（2）城市醫(yī)院住院病人前十位疾病及構(gòu)成

5.3 居民就醫(yī)情況調(diào)研分析

5.3.1 出院病人疾病構(gòu)成

5.3.2 居民兩周就診率

（1）按性別分兩周就診率

（2）按年齡分兩周就診率

（3）按疾病分兩周就診率

5.3.3 居民住院率

（1）按性別分住院率

（2）按年齡分住院率

（3）按疾病分住院率

5.3.4 居民經(jīng)常就診單位及原因構(gòu)成

5.3.5 居民距最近即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）距離及時(shí)間構(gòu)成

5.3.6 居民醫(yī)療保障制度構(gòu)成

第六章 中國即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）細(xì)分行業(yè)發(fā)展分析

6.1 細(xì)分行業(yè)一發(fā)展現(xiàn)狀與前景

6.1.1 細(xì)分行業(yè)一規(guī)模分析

6.1.2 細(xì)分行業(yè)一運(yùn)營分析

6.1.3 細(xì)分行業(yè)一發(fā)展機(jī)遇與前景

6.2 細(xì)分行業(yè)二發(fā)展現(xiàn)狀與前景

6.2.1 細(xì)分行業(yè)二規(guī)模分析

6.2.2 細(xì)分行業(yè)二運(yùn)營分析

6.2.3 細(xì)分行業(yè)二發(fā)展機(jī)遇與前景

6.3 細(xì)分行業(yè)三發(fā)展現(xiàn)狀與前景

6.3.1 細(xì)分行業(yè)三規(guī)模分析

6.3.2 細(xì)分行業(yè)三運(yùn)營分析

6.3.3 細(xì)分行業(yè)三發(fā)展機(jī)遇與前景

6.4 細(xì)分行業(yè)四發(fā)展現(xiàn)狀與前景

6.4.1 細(xì)分行業(yè)四規(guī)模分析

6.4.2 細(xì)分行業(yè)四運(yùn)營分析

6.4.3 細(xì)分行業(yè)四發(fā)展機(jī)遇與前景

6.5 細(xì)分行業(yè)五發(fā)展現(xiàn)狀與前景

6.5.1 細(xì)分行業(yè)五規(guī)模分析

6.5.2 細(xì)分行業(yè)五運(yùn)營分析

6.5.3 細(xì)分行業(yè)五發(fā)展機(jī)遇與前景

第七章 中國即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)區(qū)域市場分析

7.1 中國即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）區(qū)域分布特征

7.1.1 即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布

7.1.2 即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)規(guī)模區(qū)域分布

7.1.3 即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)效益區(qū)域分布

7.2 北京市即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）發(fā)展現(xiàn)狀與前景

7.2.1 北京市即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）發(fā)展環(huán)境

7.2.2 北京市即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)規(guī)模

7.2.3 北京市即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）運(yùn)行現(xiàn)狀

7.2.4 北京市即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）競爭現(xiàn)狀

7.2.5 北京市即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）發(fā)展規(guī)劃

7.2.6 北京市即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）發(fā)展優(yōu)勢(shì)

7.2.7 北京市即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）發(fā)展前景

7.3 上海市即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）發(fā)展現(xiàn)狀與前景

7.3.1 上海市即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）發(fā)展環(huán)境

7.3.2 上海市即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）發(fā)展規(guī)模

7.3.3 上海市即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）運(yùn)行現(xiàn)狀

7.3.4 上海市即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）競爭現(xiàn)狀

7.3.5 上海市即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）發(fā)展規(guī)劃

7.3.6 上海市即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）發(fā)展優(yōu)勢(shì)

7.3.7 上海市即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）發(fā)展前景

7.4 廣州市即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）發(fā)展現(xiàn)狀與前景

7.4.1 廣州市即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）發(fā)展環(huán)境

7.4.2 廣州市即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）發(fā)展規(guī)模

7.4.3 廣州市即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）運(yùn)行現(xiàn)狀

7.4.4 廣州市即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）競爭現(xiàn)狀

7.4.5 廣州市即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）發(fā)展規(guī)劃

7.4.6 廣州市即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）發(fā)展優(yōu)勢(shì)

7.4.7 廣州市即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）發(fā)展前景

7.5 深圳市即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）發(fā)展現(xiàn)狀與前景

7.5.1 深圳市即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）發(fā)展環(huán)境

7.5.2 深圳市即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）發(fā)展規(guī)模

7.5.3 深圳市即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）運(yùn)行現(xiàn)狀

7.5.4 深圳市即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）競爭現(xiàn)狀

7.5.5 深圳市即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）發(fā)展規(guī)劃

7.5.6 深圳市即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）發(fā)展優(yōu)勢(shì)

7.5.7 深圳市即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）發(fā)展前景

7.6 其他地區(qū)即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）發(fā)展現(xiàn)狀與前景

第三部分 企業(yè)策略篇

第八章 中國即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析

8.1 企業(yè)一經(jīng)營分析

8.1.1 發(fā)展簡況分析

8.1.2 設(shè)備規(guī)模及水平

8.1.3 經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

8.1.4 技術(shù)人員規(guī)模及水平

8.1.5 經(jīng)營服務(wù)情況分析

8.1.6 最新發(fā)展動(dòng)向分析

8.2 企業(yè)二經(jīng)營分析

8.2.1 發(fā)展簡況分析

8.2.2 設(shè)備規(guī)模及水平

8.2.3 經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.4 技術(shù)人員規(guī)模及水平

8.2.5 經(jīng)營服務(wù)情況分析

8.2.6 最新發(fā)展動(dòng)向分析

8.3 企業(yè)三經(jīng)營分析

8.3.1 發(fā)展簡況分析

8.3.2 設(shè)備規(guī)模及水平

8.3.3 經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

8.3.4 技術(shù)人員規(guī)模及水平

8.3.5 經(jīng)營服務(wù)情況分析

8.3.6 最新發(fā)展動(dòng)向分析

8.4 企業(yè)四經(jīng)營分析

8.4.1 發(fā)展簡況分析

8.4.2 設(shè)備規(guī)模及水平

8.4.3 經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

8.4.4 技術(shù)人員規(guī)模及水平

8.4.5 經(jīng)營服務(wù)情況分析

8.4.6 最新發(fā)展動(dòng)向分析

8.5 企業(yè)五經(jīng)營分析

8.5.1 發(fā)展簡況分析

8.5.2 設(shè)備規(guī)模及水平

8.5.3 經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

8.5.4 技術(shù)人員規(guī)模及水平

8.5.5 經(jīng)營服務(wù)情況分析

8.5.6 最新發(fā)展動(dòng)向分析

8.6 企業(yè)六經(jīng)營分析

8.6.1 發(fā)展簡況分析

8.6.2 設(shè)備規(guī)模及水平

8.6.3 經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

8.6.4 技術(shù)人員規(guī)模及水平

8.6.5 經(jīng)營服務(wù)情況分析

8.6.6 最新發(fā)展動(dòng)向分析

8.7 企業(yè)七經(jīng)營分析

8.7.1 發(fā)展簡況分析

8.7.2 設(shè)備規(guī)模及水平

8.7.3 經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

8.7.4 技術(shù)人員規(guī)模及水平

8.7.5 經(jīng)營服務(wù)情況分析

8.7.6 最新發(fā)展動(dòng)向分析

8.8 企業(yè)八經(jīng)營分析

8.8.1 發(fā)展簡況分析

8.8.2 設(shè)備規(guī)模及水平

8.8.3 經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

8.8.4 技術(shù)人員規(guī)模及水平

8.8.5 經(jīng)營服務(wù)情況分析

8.8.6 最新發(fā)展動(dòng)向分析

8.9 企業(yè)九經(jīng)營分析

8.9.1 發(fā)展簡況分析

8.9.2 設(shè)備規(guī)模及水平

8.9.3 經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

8.9.4 技術(shù)人員規(guī)模及水平

8.9.5 經(jīng)營服務(wù)情況分析

8.9.6 最新發(fā)展動(dòng)向分析

8.10 企業(yè)十經(jīng)營分析

8.10.1 發(fā)展簡況分析

8.10.2 設(shè)備規(guī)模及水平

8.10.3 經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

8.10.4 技術(shù)人員規(guī)模及水平

8.10.5 經(jīng)營服務(wù)情況分析

8.10.6 最新發(fā)展動(dòng)向分析

第九章 中國即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）企業(yè)競爭策略分析

9.1 行業(yè)總體市場競爭狀況分析

9.1.1 即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

9.1.2 即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）間競爭格局分析

9.1.3 即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)集中度分析

9.1.4 即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)SWOT分析

（1）即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析

（2）即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)劣勢(shì)分析

（3）市場機(jī)會(huì)分析

（4）市場威脅分析

9.2 中國即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)競爭格局綜述

9.2.1 即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)競爭概況

（1）即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)品牌競爭格局

（2）即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）業(yè)未來競爭格局和特點(diǎn)

（3）即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）市場進(jìn)入及競爭對(duì)手分析

9.2.2 中國即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）服務(wù)競爭力優(yōu)勢(shì)分析

（1）整體產(chǎn)品競爭力評(píng)價(jià)

（2）產(chǎn)品競爭力評(píng)價(jià)結(jié)果分析

（3）競爭優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)及構(gòu)建建議

9.2.3 即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)主要即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）競爭力分析

9.2.4 中國即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）的核心競爭力

9.3 即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）的非價(jià)格競爭分析

9.3.1 即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）非價(jià)格競爭概述

9.3.2 即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）非價(jià)格競爭的利弊分析

9.3.3 即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）非價(jià)格競爭弊端的成因解析

9.3.4 即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）非價(jià)格競爭的發(fā)展建議

第十章 中國即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）企業(yè)發(fā)展策略分析

10.1 2014年即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)面臨的困境

10.1.1 即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)發(fā)展的主要困境

10.1.2 即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）企業(yè)面臨的困境及對(duì)策

10.1.3 重點(diǎn)即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）企業(yè)面臨的困境及對(duì)策

（1）重點(diǎn)即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）企業(yè)面臨的困境

（2）重點(diǎn)即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）企業(yè)對(duì)策探討

10.1.4 中小即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）企業(yè)發(fā)展困境及策略分析

（1）中小即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）企業(yè)面臨的困境

（2）中小即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）企業(yè)對(duì)策探討

10.1.5 國內(nèi)即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）企業(yè)的出路分析

10.2 中國即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)存在的問題及對(duì)策

10.2.1 中國即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)存在的問題

10.2.2 即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策

（1）把握國家投資的契機(jī)

（2）競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施

（3）企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略

10.2.3 市場的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施

（1）實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性

（2）合理確立重點(diǎn)客戶

（3）重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理

（4）重點(diǎn)客戶管理功能

第四部分 投資戰(zhàn)略篇

第十一章 中國即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

11.1 2014-2028年即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）市場發(fā)展前景

11.1.1 2014-2028年即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）市場發(fā)展?jié)摿?/font>

11.1.2 2014-2028年即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）市場發(fā)展前景展望

11.1.3 2014-2028年即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）相關(guān)重點(diǎn)領(lǐng)域前景分析

（1）醫(yī)藥行業(yè)前景分析

（2）醫(yī)療器械行業(yè)前景分析

（3）醫(yī)療健康領(lǐng)域前景分析

11.2 中國即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

11.2.1 未來即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）的主要發(fā)展走向

11.2.2 即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

11.2.3 新醫(yī)改下即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）面臨的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路線

11.3 中國即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望

11.3.1 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)“十三五”發(fā)展目標(biāo)

11.3.2 中國將繼續(xù)完善基本醫(yī)療衛(wèi)生制度

11.3.3 2015年中國將初步建立基本醫(yī)療保險(xiǎn)全覆蓋

11.3.4 2014-2028年中國即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與預(yù)測(cè)分析

第十二章 中國即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)投融資分析

12.1 即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)投資分析

12.1.1 即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）建設(shè)規(guī)模分析

12.1.2 即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）投資規(guī)模分析

12.1.3 即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）投資主體構(gòu)成

12.1.4 即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）投資資金來源

12.1.5 即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）投資項(xiàng)目建設(shè)

12.1.6 即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）新建、擴(kuò)建和改建投資

12.2 民營資本投資即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）的形式

12.2.1 向政府主管部門申請(qǐng)創(chuàng)辦

12.2.2 申辦中外合資股份制企業(yè)

12.2.3 獨(dú)資買斷停辦的國有企業(yè)

12.2.4 采用委托經(jīng)營的方式

12.3 即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)融資分析

12.3.1 即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）融資現(xiàn)狀

12.3.2 即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）融資模式

（1）上市融資

（2）銀行貸款

（3）租賃融資

12.3.3 即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）融資障礙

12.3.4 即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）融資對(duì)策

12.4 即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)投融資前景

12.4.1 即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）投資前景分析

12.4.2 即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）融資前景分析

第十三章 即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)投資價(jià)值分析評(píng)估

13.1 即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)投資特性分析

13.1.1 即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

13.1.2 即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)盈利模式分析

13.1.3 即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)盈利因素分析

13.2 2014-2028年即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)發(fā)展的影響因素

13.2.1 有利因素

13.2.2 不利因素

13.3 2014-2028年即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析

13.3.1 行業(yè)投資效益分析

13.3.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析

13.3.3 投資回報(bào)率比較高的投資方向

13.3.4 新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素

第十四章 中國即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）行業(yè)授信風(fēng)險(xiǎn)分析

14.1 行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析

14.2 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析

14.2.1 藥品降價(jià)風(fēng)險(xiǎn)提示

14.2.2 對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)依賴風(fēng)險(xiǎn)提示

14.2.3 消費(fèi)者風(fēng)險(xiǎn)分析及提示

14.2.4 上游行業(yè)向即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）延伸風(fēng)險(xiǎn)提示

14.3 行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議

14.3.1 總體授信機(jī)會(huì)及建議

14.3.2 子行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議

14.3.3 區(qū)域授信機(jī)會(huì)及建議

14.3.4 分企業(yè)類型授信機(jī)會(huì)及建議

14.4 產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)谛艡C(jī)會(huì)及建議

14.4.1 醫(yī)藥行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議

14.4.2 醫(yī)療器械行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議

14.4.3 健康管理服務(wù)行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議

第十五章 研究結(jié)論及建議——ZYCY

15.1 報(bào)告研究結(jié)論

15.2 投資建議

行業(yè)分類

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