2017-2022年中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)全景調(diào)研及市場運(yùn)營趨勢報(bào)告供應(yīng)鏈管理服務(wù) 供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場分析2017-2022年中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)全景調(diào)研及市場運(yùn)營趨勢報(bào)告，首先介紹了供應(yīng)鏈管理服務(wù)相關(guān)概念及發(fā)展環(huán)境，接著分析了中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)規(guī)模及消費(fèi)需求，然后對中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場運(yùn)行態(tài)勢進(jìn)行了重點(diǎn)分析，最后分析了中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景

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2017-2022年中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)全景調(diào)研及市場運(yùn)營趨勢報(bào)告

Tag：供應(yīng)鏈管理服務(wù)  
    進(jìn)入2016年以來，我國供應(yīng)鏈行業(yè)迎來較好的發(fā)展期。一方面是中國企業(yè)供應(yīng)鏈管理需求不斷凸顯。另一方面是中國企業(yè)供應(yīng)鏈行業(yè)發(fā)展受到政府的重視。
據(jù)預(yù)測，未來五年我國物流及供應(yīng)鏈服務(wù)市場價(jià)值復(fù)合增長率將保持在10%左右，到2020年我國物流及供應(yīng)鏈服務(wù)市場價(jià)值將達(dá)到3214527億元。到2022年，市場價(jià)值達(dá)到3591746億元。
 
2017-2022年我國物流及供應(yīng)鏈服務(wù)市場價(jià)值預(yù)測（單位：億元）
 
 
    中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2017-2022年中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)全景調(diào)研及市場運(yùn)營趨勢報(bào)告》共十二章。首先介紹了供應(yīng)鏈管理服務(wù)相關(guān)概念及發(fā)展環(huán)境，接著分析了中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)規(guī)模及消費(fèi)需求，然后對中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場運(yùn)行態(tài)勢進(jìn)行了重點(diǎn)分析，最后分析了中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。您若想對中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè)，本報(bào)告將是您不可或缺的重要工具。
    本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
 
報(bào)告目錄：
第一章 中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)基本概述 16
1.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)界定 16
1.1.1 供應(yīng)鏈的內(nèi)涵 16
1.1.2 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵與特征 18
（1）供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵 18
（2）供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容與目的 18
（3）供應(yīng)鏈管理的特征與機(jī)制 20
1.1.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)界定 23
1.2 供應(yīng)鏈管理與物流的聯(lián)系與區(qū)別 24
1.2.1 供應(yīng)鏈管理與物流的關(guān)系 24
（1）物流定義界定 24
（2）供應(yīng)鏈管理與物流管理的聯(lián)系 24
（3）供應(yīng)鏈管理與物流管理的區(qū)別 25
1.2.2 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的新型物流分析 25
（1）第三方物流（3PL） 25
（2）第四方物流（4PL） 27
（3）電子物流 29
（4）綠色物流 30
1.3 供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生與演進(jìn) 31
1.3.1 供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生背景 31
（1）全球一體化 31
（2）橫向產(chǎn)業(yè)模式的發(fā)展 32
（3）企業(yè)流程再造 32
1.3.2 供應(yīng)鏈管理的演進(jìn)過程 33
1.3.3 企業(yè)競爭階段與供應(yīng)鏈管理 34
（1）產(chǎn)品時(shí)代：供應(yīng)鏈管理以自主為主 34
（2）市場時(shí)代：供應(yīng)鏈管理采用局部外包 34
（3）智慧時(shí)代：供應(yīng)鏈管理全面整合 34
1.4 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境 34
1.4.1 供應(yīng)鏈管理行業(yè)政策環(huán)境分析 34
（1）行業(yè)管理體制 34
（2）行業(yè)扶持政策解讀 35
1.4.2 供應(yīng)鏈管理行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 38
（1）國民經(jīng)濟(jì)增長情況 38
（2）對外貿(mào)易景氣度情況 38
 
第二章 全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展與領(lǐng)先企業(yè)分析 41
2.1 全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 41
2.1.1 全球業(yè)務(wù)流程外包（BPO）發(fā)展現(xiàn)狀 41
2.1.2 全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場規(guī)模分析 41
2.1.3 全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)區(qū)域分布 42
2.2 全球領(lǐng)先供應(yīng)鏈管理服務(wù)商經(jīng)營策略 43
2.2.1 香港嘉里物流 43
（1）企業(yè)簡介 43
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 43
（3）企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)能力 44
（4）企業(yè)經(jīng)營模式與戰(zhàn)略 44
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析 44
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 45
2.2.2 香港利豐集團(tuán) 45
（1）企業(yè)簡介 45
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 46
（3）企業(yè)管理架構(gòu)分析 46
（4）企業(yè)經(jīng)營模式與戰(zhàn)略 47
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析 47
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 47
2.2.3 C.H.Robinson（羅賓遜全球物流） 47
（1）企業(yè)簡介 47
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 48
（3）企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)能力 48
（4）企業(yè)經(jīng)營模式與戰(zhàn)略 48
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析 48
（6）企業(yè)在華投資布局分析 49
2.2.4 丹麥DFDS運(yùn)輸公司 49
（1）企業(yè)簡介 49
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 50
（3）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 50
2.2.5 IngramMicro（英邁國際有限公司） 50
（1）企業(yè)簡介 50
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 50
（3）企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)能力 50
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析 51
（5）企業(yè)在華投資布局分析 51
2.2.6 聯(lián)強(qiáng)國際集團(tuán) 52
（1）企業(yè)簡介 52
（2）企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)能力 53
（3）企業(yè)經(jīng)營模式與戰(zhàn)略 53
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析 53
（5）企業(yè)在華投資布局分析 53
2.3 全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展前瞻 54
2.3.1 全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景 54
2.3.2 全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢 54
 
第三章 中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢 57
3.1 中國企業(yè)供應(yīng)鏈管理及外包需求 57
3.1.1 企業(yè)供應(yīng)鏈管理的必要性 57
3.1.2 企業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀調(diào)查 58
3.1.3 企業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)濟(jì)效益分析 63
（1）使企業(yè)總成本最小 63
（2）形成協(xié)同效應(yīng) 64
（3）促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 66
3.1.4 企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)需求分析 66
3.2 中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 67
3.2.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模 67
3.2.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)影響因素 69
（1）、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素 69
（2）、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素 71
3.2.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 72
（1）專業(yè)化供應(yīng)鏈服務(wù)需求凸顯 72
（2）供應(yīng)鏈服務(wù)業(yè)務(wù)類型日益多樣化 72
（3）供應(yīng)鏈服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施與裝備發(fā)展初具規(guī)模 73
（4）供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)發(fā)展受到政府的重視 74
3.2.4 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)面臨的問題 74
（1）客戶對供應(yīng)鏈外包服務(wù)認(rèn)知有限 74
（2）專業(yè)化供應(yīng)鏈服務(wù)方式落后 75
（3）供應(yīng)鏈管理信息共享尚存障礙 75
（4）供應(yīng)鏈管理服務(wù)專業(yè)人才短缺 75
（5）行業(yè)發(fā)展面臨較大的制度約束 76
3.3 中國企業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢預(yù)測 76
3.3.1 增值服務(wù)供應(yīng)鏈?zhǔn)侵髁髭厔?76
3.3.2 大數(shù)據(jù)成為新的行業(yè)價(jià)值點(diǎn) 77
3.3.3 供應(yīng)鏈平臺(tái)生態(tài)圈將出現(xiàn) 77
3.3.4 供應(yīng)鏈金融擴(kuò)大發(fā)展空間 78
3.3.5 線城市、農(nóng)村等底層供應(yīng)鏈平臺(tái)迎來商機(jī) 78
3.4 中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展前瞻 79
3.4.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景 79
3.4.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢 79
 
第四章 中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)競爭分析 82
4.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)格局分析 82
4.1.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)地域分布 82
4.1.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)競爭局面 82
4.1.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)競爭狀況 83
4.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)核心競爭力要素 84
4.2.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)核心競爭力 84
（1）供應(yīng)鏈規(guī)劃設(shè)計(jì)與實(shí)施能力 84
（2）良好的供應(yīng)鏈資源整合能力 85
（3）卓越的供應(yīng)鏈管理與運(yùn)作能力 85
（4）高素質(zhì)的物流與供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì) 85
（5）服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋力和信息技術(shù)支持能力 86
4.2.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)核心競爭力構(gòu)建存在的問題 86
（1）核心業(yè)務(wù)不明確 87
（2）供應(yīng)鏈系統(tǒng)的綜合規(guī)劃能力不足 87
（3）高端客戶數(shù)量少 87
（4）服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的地域覆蓋能力和信息支持能力不足 87
（5）市場推廣的能力薄弱 87
（6）先進(jìn)人才的引進(jìn)機(jī)制缺失 88
 
第五章 中國重點(diǎn)行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析 89
5.1 汽車行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析 89
5.1.1 汽車行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析 89
2016年12月中國汽車產(chǎn)量為298.2萬輛，同比增長12.7%。2016年1-12月止累計(jì)中國汽車產(chǎn)量2819.3萬輛，同比增長13.1%。
 
2016年1-12月全國汽車產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表
月份
汽車產(chǎn)量_當(dāng)期值(萬輛)
汽車產(chǎn)量_累計(jì)值(萬輛)
汽車產(chǎn)量_同比增長(%)
汽車產(chǎn)量_累計(jì)增長(%)
2016年12月
298.2
2819.3
12.7
13.1
2016年11月
300
2526.1
17.8
13.3
2016年10月
240.9
2088.7
18
12.7
2016年9月
257.6
1971.8
31.5
12.3
2016年8月
204
1713.7
24.7
10
2016年7月
197.8
1507.8
25.4
8.1
2016年6月
211.3
1311.4
8.1
6
2016年5月
208.7
1099.3
4.1
5.6
2016年4月
220.2
889.3
4.3
5.5
2016年3月
255.4
668.6
8.9
6.5
2016年2月
-
412.6
-
5.3
 
2017-2022年中國汽車行業(yè)產(chǎn)銷量預(yù)測（萬輛）
 
 
5.1.2 汽車行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn) 91
（1）汽車供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu) 91
（2）汽車供應(yīng)鏈的特點(diǎn) 91
5.1.3 汽車行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析 92
5.1.4 汽車行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求與潛力 93
（1）汽車制造行業(yè)發(fā)展趨勢分析 94
（2）汽車制造行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 95
5.2 工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析 96
5.2.1 工程機(jī)械行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析 96
5.2.2 工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn) 98
5.2.3 工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析 99
5.2.4 工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求與潛力 99
5.3 醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析 100
5.3.1 醫(yī)療行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析 100
5.3.2 醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 102
5.3.3 醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析 103
5.3.4 醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求與潛力 103
5.4 化工行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析 104
5.4.1 化工行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析 104
5.4.2 化工行業(yè)供應(yīng)鏈特點(diǎn) 105
5.4.3 化工行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析 105
5.4.4 化工行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求與潛力 106
5.5 家電行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析 107
5.5.1 家電行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析 107
5.5.2 家電行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn) 108
5.5.3 家電行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析 109
5.5.4 家電行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求與潛力 110
5.6 服裝行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析 111
5.6.1 服裝行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析 111
5.6.2 服裝行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn) 113
5.6.3 服裝行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析 114
5.6.4 服裝行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求與潛力 116
5.7 煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析 116
5.7.1 煤炭行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析 116
（1）全國原煤產(chǎn)量分析 116
（2）全國原煤銷量分析 117
（3）國際煤炭價(jià)格走勢 118
（4）國內(nèi)煤炭價(jià)格走勢 118
5.7.2 煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn) 119
5.7.3 煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析 122
5.7.4 煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求與潛力 126
5.8 鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析 129
5.8.1 鋼鐵行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析 129
（1）鋼材產(chǎn)量分析 129
（2）鋼材消費(fèi)量分析 130
（3）鋼材供需平衡分析 131
（4）鋼材價(jià)格走勢及預(yù)測 131
5.8.2 鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn) 132
5.8.3 鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析 133
5.8.4 鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求與潛力 135
5.9 零售行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析 136
5.9.1 零售行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析 136
5.9.2 零售行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn) 138
5.9.3 零售行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析 139
5.9.4 零售行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求與潛力 140
 
第六章 中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式分析 141
6.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)集成模式解析 141
6.1.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)集成模式產(chǎn)生背景 141
6.1.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)集成的概念性模型 142
6.1.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)集成能力基礎(chǔ)分析 143
（1）上游供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)管理能力 143
（2）下游客戶網(wǎng)絡(luò)拓展能力 144
（3）供應(yīng)鏈解決方案設(shè)計(jì)能力 144
（4）供應(yīng)鏈金融服務(wù)能力 144
（5）風(fēng)險(xiǎn)控制能力 144
（6）供應(yīng)鏈物流服務(wù)能力 145
（7）供應(yīng)鏈信息服務(wù)能力 145
6.1.4 供應(yīng)鏈管理服務(wù)集成商業(yè)模式特點(diǎn) 145
6.2 案例一：怡亞通供應(yīng)鏈管理商業(yè)模式剖析 146
6.2.1 怡亞通發(fā)展歷程 146
6.2.2 怡亞通主營業(yè)務(wù)與業(yè)績 148
（1）生產(chǎn)型服務(wù)供應(yīng)鏈平臺(tái) 148
（2）流通消費(fèi)型服務(wù)供應(yīng)鏈平臺(tái) 149
（3）全球采購中心產(chǎn)品整合業(yè)務(wù)平臺(tái) 150
（4）供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái) 151
（5）供應(yīng)鏈基地 151
（6）怡亞通主營業(yè)務(wù)經(jīng)營情況 151
6.2.3 怡亞通組織結(jié)構(gòu)與人力資源 152
6.2.4 怡亞通供應(yīng)鏈管理服務(wù)模式特點(diǎn) 154
（1）公司定位 154
（2）公司供應(yīng)鏈管理服務(wù)價(jià)值主張 154
（3）公司供應(yīng)鏈管理服務(wù)盈利模式 155
（4）公司戰(zhàn)略互補(bǔ)的合作網(wǎng)絡(luò) 156
（5）公司四流合一的運(yùn)營系統(tǒng) 158
6.2.5 怡亞通供應(yīng)鏈管理服務(wù)模式總結(jié) 159
6.2.6 怡亞通供應(yīng)鏈管理服務(wù)模式啟示 161
6.3 案例二：飛馬國際供應(yīng)鏈管理商業(yè)模式剖析 162
6.3.1 飛馬國際發(fā)展歷程 162
6.3.2 飛馬國際主營業(yè)務(wù)與業(yè)績 163
6.3.3 飛馬國際組織結(jié)構(gòu)與人力資源 164
6.3.4 飛馬國際供應(yīng)鏈管理服務(wù)模式特點(diǎn) 165
（1）公司定位 165
（2）公司供應(yīng)鏈管理服務(wù)價(jià)值主張 165
（3）公司供應(yīng)鏈管理服務(wù)盈利模式 165
（4）公司供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略 166
6.3.5 飛馬國際供應(yīng)鏈管理服務(wù)模式總結(jié) 167
 
第七章 中國物流服務(wù)商向供應(yīng)鏈管理服務(wù)商轉(zhuǎn)型策略 169
7.1 物流服務(wù)商轉(zhuǎn)型的動(dòng)因和戰(zhàn)略選擇 169
7.1.1 物流服務(wù)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的動(dòng)因 169
7.1.2 物流服務(wù)商的多元化與多角化戰(zhàn)略 170
7.1.3 物流服務(wù)商戰(zhàn)略定位的兩個(gè)維度 170
7.2 物流服務(wù)商向供應(yīng)鏈服務(wù)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的路徑 172
7.2.1 發(fā)達(dá)國家物流服務(wù)商的三個(gè)階段演變 172
7.2.2 物流服務(wù)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的三種路徑 175
7.2.3 不同類型物流服務(wù)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型案例 176
（1）中介型物流服務(wù)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型案例 177
（2）承運(yùn)人型物流服務(wù)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型案例 177
（3）服務(wù)商結(jié)成物流聯(lián)盟的轉(zhuǎn)型案例 178
7.3 物流服務(wù)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中的規(guī)律 178
7.3.1 全程物流網(wǎng)絡(luò)與可視信息系統(tǒng)是成功轉(zhuǎn)型的硬件保障 178
（1）通過縱向或橫向的整合，構(gòu)建覆蓋全程的物流網(wǎng)絡(luò) 179
（2）通過構(gòu)建可視信息平臺(tái)，在供應(yīng)鏈中發(fā)揮核心作用 179
7.3.2 利潤隨物流服務(wù)商對供應(yīng)鏈的控制力同步提升 180
7.3.3 服務(wù)于少數(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的客戶，形成專業(yè)物流 182
7.3.4 物流服務(wù)商逐步取代商流中介和金融中介 184
7.3.5 物流服務(wù)商轉(zhuǎn)型中常見的障礙與困境 185
 
第八章 中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)領(lǐng)先企業(yè)分析 186
8.1 深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司 186
8.1.1 企業(yè)發(fā)展簡況 186
8.1.2 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力 187
8.1.3 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 187
8.1.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析 188
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 188
（2）企業(yè)盈利能力分析 188
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析 189
（4）企業(yè)償債能力分析 189
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析 190
8.1.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 191
8.1.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 192
8.2 深圳市飛馬國際供應(yīng)鏈股份有限公司 192
8.2.1 企業(yè)發(fā)展簡況 192
8.2.2 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力 193
8.2.3 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 197
8.2.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析 198
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 198
（2）企業(yè)盈利能力分析 199
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析 199
（4）企業(yè)償債能力分析 200
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析 201
8.2.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 202
8.2.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 202
8.3 江蘇飛力達(dá)國際物流股份有限公司 202
8.3.1 企業(yè)發(fā)展簡況 202
8.3.2 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力 203
8.3.3 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 203
8.3.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析 204
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 204
（2）企業(yè)盈利能力分析 204
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析 205
（4）企業(yè)償債能力分析 205
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析 206
8.3.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 207
8.3.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 207
8.4 上海凡越供應(yīng)鏈服務(wù)有限公司 207
8.4.1 企業(yè)發(fā)展簡況 207
8.4.2 企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)分析 208
8.4.3 企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析 208
8.5 深圳市富森供應(yīng)鏈管理有限公司 208
8.5.1 企業(yè)發(fā)展簡況 208
8.5.2 企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)分析 209
8.5.3 企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析 209
8.6 深圳華強(qiáng)供應(yīng)鏈管理有限公司 209
8.6.1 企業(yè)發(fā)展簡況 209
8.6.2 企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)分析 210
8.6.3 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 211
8.6.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析 211
8.7 廣西南博國際信息有限公司 211
8.7.1 企業(yè)發(fā)展簡況 211
8.7.2 企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)分析 212
8.7.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析 212
8.7.4 企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析 212
8.8 浙江宏偉供應(yīng)鏈股份有限公司 213
8.8.1 企業(yè)發(fā)展簡況 213
8.8.2 企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)分析 213
8.8.3 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力分析 213
8.8.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析 214
8.8.5 企業(yè)成功案例分析 214
8.8.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 214
8.9 深圳亦禾供應(yīng)鏈管理有限公司 214
8.9.1 企業(yè)發(fā)展簡況 214
8.9.2 企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)分析 215
8.9.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析 215
8.9.4 企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析 216
8.10 上海春宇供應(yīng)鏈管理有限公司 217
8.10.1 企業(yè)發(fā)展簡況 217
8.10.2 企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)分析 217
8.10.3 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 217
8.10.4 企業(yè)核心業(yè)務(wù)分析 217
8.11 深圳市中興供應(yīng)鏈有限公司 219
8.11.1 企業(yè)發(fā)展簡況 219
8.11.2 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)分析 220
8.11.3 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 220
8.11.4 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 221
8.12 南京金海威國際供應(yīng)鏈管理股份有限公司 221
8.12.1 企業(yè)發(fā)展簡況 221
8.12.2 企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)分析 222
8.12.3 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 222
8.12.4 企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析 222
8.12.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 223
8.13 信利康供應(yīng)鏈管理有限公司 223
8.13.1 企業(yè)發(fā)展簡況 223
8.13.2 企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)分析 223
8.13.3 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 224
8.13.4 企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析 224
8.14 深圳市壹時(shí)通供應(yīng)鏈管理有限公司 224
8.14.1 企業(yè)發(fā)展簡況 224
8.14.2 企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)分析 225
8.14.3 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 225
8.14.4 企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析 226
8.15 泛太平洋國際供應(yīng)鏈管理（中國）有限公司 226
8.15.1 企業(yè)發(fā)展簡況 226
8.15.2 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)分析 227
8.15.3 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 227
8.15.4 企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析 227
8.16 龍頭供應(yīng)鏈股份有限公司 228
8.16.1 企業(yè)發(fā)展簡況 228
8.16.2 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)分析 228
8.16.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析 229
8.16.4 企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析 229
8.17 億柏國際供應(yīng)鏈管理（深圳）有限公司 229
8.17.1 企業(yè)發(fā)展簡況 229
8.17.2 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)分析 230
8.17.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析 230
8.17.4 企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析 230
8.18 高新供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司 231
8.18.1 企業(yè)發(fā)展簡況 231
8.18.2 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)分析 231
8.18.3 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 231
8.18.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析 232
8.18.5 企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析 232
8.19 武漢良中行供應(yīng)鏈管理有限公司 232
8.19.1 企業(yè)發(fā)展簡況 232
8.19.2 企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)分析 233
8.19.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析 234
8.19.4 企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析 234
 
第九章 中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與建議 235（ZY ZM）
9.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資特性分析 235
9.1.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)進(jìn)入壁壘 235
9.1.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)盈利模式 236
9.1.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)盈利因素 236
9.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) 237
9.2.1 新商業(yè)模式風(fēng)險(xiǎn) 237
9.2.2 行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 237
9.2.3 行業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn) 238
9.2.4 行業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn) 239
9.2.5 行業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn) 239
9.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)及建議 239
9.3.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資事件 239
9.3.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì) 240
9.3.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資建議 248
 
圖表目錄：
圖表1：供應(yīng)鏈網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模型 17
圖表2：供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容 19
圖表3：2012-2016年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值走勢圖（單位：億元，%） 38
圖表4：2014-2016年我國進(jìn)出口貿(mào)易同比增速（單位：%） 40
圖表5：2015-2016年我國進(jìn)出口貿(mào)易差額（單位：億美元） 40
圖表6：2014-2016年全球BPO市場規(guī)模（單位：億美元） 41
圖表7：2016年全球業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)（BPO）市場規(guī)模構(gòu)成圖（單位：%） 42
圖表8：全球業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)（BPO）收入按地區(qū)分布圖（單位：%） 43
圖表9：香港嘉里物流基本信息表 43
圖表10：香港利豐集團(tuán)的發(fā)展過程圖 46
圖表11：香港利豐集團(tuán)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 46
圖表12：2007年以來C.H羅賓遜全球物流有限公司營收情況（單位：千美元） 49
圖表13：英邁中國分支機(jī)構(gòu)和庫房圖 52
圖表14：2017-2022年全球BPO市場規(guī)模預(yù)測（單位：億美元） 54
圖表15：大中小型企業(yè)的競爭、成本壓力及利潤率比較 59
圖表16：是否采用供應(yīng)鏈融資服務(wù) 60
圖表17：選擇供應(yīng)鏈融資服務(wù)的購買因素 60
圖表18：有無開展風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制 61
圖表19：整個(gè)物流過程中信息的透明度 62
圖表20：制造業(yè)務(wù)外包情況 63
圖表21：2012-2016年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值、商品進(jìn)出口額趨勢圖（單位：億美元） 68
圖表22：2012-2016年中國物流及供應(yīng)鏈支出趨勢圖（單位：億美元，%） 69
圖表23：2017-2022年我國物流及供應(yīng)鏈服務(wù)市場價(jià)值預(yù)測（單位：億美元） 79
圖表24：中國現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理行業(yè)市場格局 83
圖表25：中國現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理行業(yè)企業(yè)類別 83
圖表26：汽車行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 91
圖表27：2017-2022年中國汽車保有量規(guī)模預(yù)測圖（單位：億輛） 95
圖表28：2017-2022年中國汽車產(chǎn)銷量預(yù)測圖（單位：萬輛） 96
圖表29：工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 98
圖表30：2014-2016年醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及其變化情況（單位：億元，%） 101

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