2017-2022年中國勞務(wù)派遣行業(yè)市場分析與發(fā)展前景分析報(bào)告
- 【報(bào)告名稱】2017-2022年中國勞務(wù)派遣行業(yè)市場分析與發(fā)展前景分析報(bào)告
- 【關(guān) 鍵 字】勞務(wù)派遣 勞務(wù)派遣市場分析
- 【出版日期】2017年6月
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報(bào)告目錄
第1章：中國勞務(wù)派遣行業(yè)投資概述
1.1 勞務(wù)派遣的定義及分類
1.1.1 勞務(wù)派遣的定義
1.1.2 勞務(wù)派遣形式分類
1.1.3 勞務(wù)派遣企業(yè)運(yùn)作形式
1.1.4 勞務(wù)派遣企業(yè)類型
1.2 勞務(wù)派遣行業(yè)投資特性分析
1.2.1 勞務(wù)派遣行業(yè)進(jìn)入壁壘
1.2.2 勞務(wù)派遣行業(yè)盈利模式
1.2.3 勞務(wù)派遣行業(yè)盈利因素
1.3 勞務(wù)派遣企業(yè)的設(shè)立及運(yùn)行
1.3.1 勞務(wù)派遣企業(yè)設(shè)立條件
1.3.2 勞務(wù)派遣企業(yè)資質(zhì)申請
1.3.3 勞務(wù)派遣企業(yè)信息管理
1.3.4 勞務(wù)派遣企業(yè)業(yè)務(wù)流程
1.3.5 勞務(wù)派遣企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置
1.3.6 勞務(wù)派遣企業(yè)人事管理
1.4 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)核心競爭力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
1.4.1 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)資格標(biāo)準(zhǔn)
1.4.2 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)品牌實(shí)力標(biāo)準(zhǔn)
1.4.3 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)經(jīng)營規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)
1.4.4 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)區(qū)域覆蓋標(biāo)準(zhǔn)
1.4.5 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)
1.4.6 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)服務(wù)意識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
第2章：中國勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 勞務(wù)派遣行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)
2.1.1 相關(guān)法律文件
（1）《勞動(dòng)合同法》
（2）最高人民法院《關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的解釋（二）》
（3）《公司法》
2.1.2 相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)政策分析
（1）《中華人民共和國社會(huì)保險(xiǎn)法》
（2）《人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》
2.1.3 相關(guān)人才租賃政策分析
（1）《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》
（2）《人才市場管理規(guī)定》
（3）《國務(wù)院所屬部門人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法》
（4）《全國性人才交流會(huì)審批辦法》
2.1.4 其他相關(guān)政策法規(guī)分析
（1）《勞動(dòng)合同法修正案》實(shí)施影響預(yù)測
（2）全國各地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整趨勢
2.1.5 勞務(wù)派遣制度結(jié)癥分析
（1）法律制度規(guī)范問題
（2）理念問題
2.2 勞務(wù)派遣行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.2.1 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景預(yù)測
（1）宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
（2）居民收入情況分析
（3）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測
（4）對(duì)勞務(wù)派遣行業(yè)的影響
2.2.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)勞務(wù)派遣的影響
（1）國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向分析
（2）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與人才結(jié)構(gòu)的關(guān)系
（3）產(chǎn)業(yè)調(diào)整對(duì)人才需求的影響
2.3 勞務(wù)派遣行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
2.3.1 勞務(wù)派遣行業(yè)人口環(huán)境分析
（1）人口數(shù)量與結(jié)構(gòu)變化趨勢
（2）人口城鄉(xiāng)與地域分布趨勢
（3）人口職業(yè)分布趨勢分析
2.3.2 國內(nèi)勞動(dòng)就業(yè)環(huán)境分析
2.3.3 城鎮(zhèn)就業(yè)人員薪酬水平
2.4 2016年中國勞動(dòng)力市場供需環(huán)境
2.4.1 勞動(dòng)力市場供求平衡分析
2.4.2 勞動(dòng)力市場需求環(huán)境分析
（1）不同區(qū)域勞動(dòng)力需求分析
（2）不同單位性質(zhì)勞動(dòng)力需求
（3）用人單位所需職位類別情況
（4）用人單位專業(yè)需求情況
（5）行業(yè)需求情況
2.4.3 求職人員求職情況分析
（1）求職人員所學(xué)專業(yè)情況
（2）求職人員意向單位性質(zhì)情況
（3）求職人員意向職位情況
（4）求職人員意向工作地區(qū)情況
2.4.4 供求對(duì)比分析
（1）供求總體狀況
（2）用人單位需求和求職人員所學(xué)專業(yè)對(duì)比情況
（3）用人單位性質(zhì)和求職人員意向單位性質(zhì)對(duì)比情況
（4）用人單位職位需求和求職人員意向職位對(duì)比情況
（5）用人單位需求學(xué)歷和求職人員自身學(xué)歷對(duì)比情況
第3章：國際勞務(wù)市場供需狀況與發(fā)展趨勢分析
3.1 主要?jiǎng)趧?wù)輸入國家宏觀環(huán)境分析
3.1.1 美國勞務(wù)派遣環(huán)境分析
（1）美國經(jīng)濟(jì)整體走勢分析
（2）美國就業(yè)形勢分析
3.1.2 歐元區(qū)勞務(wù)派遣環(huán)境分析
（1）歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)整體走勢分析
（2）歐元區(qū)就業(yè)形勢分析
3.1.3 日本勞務(wù)派遣環(huán)境分析
（1）日本經(jīng)濟(jì)整體走勢分析
（2）日本就業(yè)形勢分析
3.2 國外勞務(wù)市場發(fā)展特點(diǎn)綜述
3.2.1 國外勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展模式
（1）歐盟
（2）美國
（3）日本
（4）西班牙
3.2.2 國外勞務(wù)派遣用工特點(diǎn)分析
3.2.3 國外勞務(wù)派遣用工需求分析
（1）國外勞務(wù)派遣用工數(shù)量分析
（2）國外勞務(wù)派遣用工比重分析
（3）國外勞務(wù)市場需求工種分析
（4）國外勞務(wù)派遣行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
（5）國外勞務(wù)派遣用工時(shí)限分析
（6）國外勞務(wù)派遣工人情況調(diào)查
3.3 國際細(xì)分勞務(wù)市場供需分析
3.3.1 重點(diǎn)大洲勞務(wù)市場供需分析
（1）亞洲勞務(wù)市場供需分析
（2）西歐勞務(wù)市場供需分析
（3）北美勞務(wù)市場供需分析
（4）非洲勞務(wù)市場供需分析
3.3.2 國際主要?jiǎng)趧?wù)市場供需分析
（1）東亞/東南亞勞務(wù)市場分析
1）新加坡勞務(wù)市場分析
2）韓國勞務(wù)市場分析
3）日本勞務(wù)市場分析
4）香港勞務(wù)市場分析
（2）中東勞務(wù)市場分析
1）以色列勞務(wù)市場分析
2）沙特勞務(wù)市場分析
3）科威特勞務(wù)市場分析
（3）德國勞務(wù)市場分析
（4）英國勞務(wù)市場分析
（5）美國勞務(wù)市場分析
（6）加拿大勞務(wù)市場分析
（7）俄羅斯勞務(wù)市場分析
3.3.3 國外重點(diǎn)服務(wù)部門勞務(wù)供需分析
（1）建筑行業(yè)勞務(wù)供需規(guī)模
（2）醫(yī)療服務(wù)勞務(wù)供需規(guī)模
（3）交通運(yùn)輸勞務(wù)供需規(guī)模
1）海員勞務(wù)供需分析
2）航空服務(wù)供需分析
3）計(jì)算機(jī)服務(wù)供需規(guī)模
4）農(nóng)牧漁業(yè)勞務(wù)供需規(guī)模
5）家庭服務(wù)人員供需規(guī)模
6）其他專業(yè)服務(wù)人員供需
3.4 新興勞務(wù)市場開拓狀況分析
3.4.1 國際勞務(wù)市場發(fā)展趨勢分析
3.4.2 重點(diǎn)新興勞務(wù)市場拓展方向
第4章：中國勞務(wù)派遣行業(yè)運(yùn)行狀況與競爭格局
4.1 勞務(wù)派遣行業(yè)市場簡況分析
4.1.1 勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展規(guī)模
（1）勞務(wù)派遣企業(yè)數(shù)量
（2）勞務(wù)派遣工數(shù)量
4.1.2 勞務(wù)派遣行業(yè)分布格局
4.1.3 勞務(wù)派遣區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
4.2 勞務(wù)派遣行業(yè)供需主體分析
4.2.1 勞務(wù)派遣行業(yè)需求主體
（1）國有大企業(yè)分析
（2）外資企業(yè)分析
（3）民營企業(yè)分析
4.2.2 勞務(wù)派遣行業(yè)供應(yīng)主體
（1）外服系統(tǒng)勞務(wù)派遣企業(yè)
（2）勞動(dòng)保障和人事部門成立的勞務(wù)派遣組織
（3）民營派遣企業(yè)
（4）外資與合資派遣企業(yè)
（5）專屬性派遣機(jī)構(gòu)
（6）其他政府興辦的勞務(wù)派遣公司
4.3 勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
4.3.1 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)分析
4.3.2 勞務(wù)派遣員工的特點(diǎn)分析
4.3.3 勞務(wù)派遣勞動(dòng)關(guān)系處理的特點(diǎn)
4.4 勞務(wù)派遣行業(yè)競爭程度分析
4.4.1 勞務(wù)派遣行業(yè)議價(jià)能力分析
4.4.2 勞務(wù)派遣行業(yè)潛在威脅分析
4.4.3 勞務(wù)派遣現(xiàn)有企業(yè)競爭分析
（1）國有勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)競爭力分析
（2）民營勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)競爭力分析
（3）外資勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)競爭力分析
4.5 我國對(duì)外勞務(wù)合作狀況分析
4.5.1 我國對(duì)外勞務(wù)輸出規(guī)模分析
4.5.2 我國對(duì)外勞務(wù)輸出行業(yè)結(jié)構(gòu)
4.5.3 我國對(duì)外勞務(wù)輸出區(qū)域結(jié)構(gòu)
4.5.4 我國對(duì)外勞務(wù)服務(wù)行業(yè)發(fā)展制約因素
（1）市場競爭因素
（2）勞務(wù)市場準(zhǔn)入障礙
（3）勞務(wù)人員文化專業(yè)技術(shù)障礙
（4）信息渠道障礙
（5）對(duì)外勞務(wù)合作規(guī)制管理障礙
（6）其他不確定因素
4.6 我國對(duì)外勞務(wù)合作競爭分析
4.6.1 國際勞務(wù)市場競爭程度分析
4.6.2 我國對(duì)外勞務(wù)合作競爭國家分布
4.6.3 我國對(duì)外勞務(wù)合作競爭行業(yè)分布
4.6.4 我國對(duì)外勞務(wù)合作優(yōu)劣勢分析
4.6.5 我國對(duì)外勞務(wù)合作加強(qiáng)的政策與舉措
（1）改革勞務(wù)輸出管理體制
（2）全方位拓展勞務(wù)輸出市場
（3）加強(qiáng)外派勞務(wù)人員素質(zhì)培訓(xùn)
（4）改善和疏通勞務(wù)輸出信息渠道
（5）建立完善的財(cái)政和社會(huì)服務(wù)支持體系
（6）充分利用多雙邊經(jīng)貿(mào)合作機(jī)制
（7）有針對(duì)性地制定對(duì)外勞務(wù)合作市場導(dǎo)向政策
第5章：中國重點(diǎn)勞務(wù)派遣領(lǐng)域發(fā)展前景分析
5.1 第二產(chǎn)業(yè)勞務(wù)派遣發(fā)展?jié)摿Ψ治?
5.1.1 汽車行業(yè)勞務(wù)派遣市場分析
（1）汽車行業(yè)發(fā)展趨勢分析
（2）汽車行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）汽車行業(yè)職工規(guī)模
2）汽車行業(yè)用工成本
（3）汽車行業(yè)用工趨勢分析
5.1.2 電子元件制造行業(yè)勞務(wù)派遣市場分析
（1）電子元件制造行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）電子元件制造行業(yè)職工規(guī)模
2）電子元件制造行業(yè)用工成本
（2）電子元件制造行業(yè)用工趨勢分析
5.1.3 節(jié)能行業(yè)勞務(wù)派遣市場分析
（1）節(jié)能行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）節(jié)能行業(yè)職工規(guī)模
2）節(jié)能行業(yè)用工成本
（2）節(jié)能行業(yè)用工趨勢分析
5.1.4 環(huán)保行業(yè)勞務(wù)派遣市場分析
（1）環(huán)保行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）環(huán)保行業(yè)職工規(guī)模
2）環(huán)保行業(yè)用工成本
（2）環(huán)保行業(yè)用工趨勢分析
5.1.5 紡織行業(yè)勞務(wù)派遣市場分析
（1）紡織行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）紡織行業(yè)職工規(guī)模
2）紡織行業(yè)用工成本
（2）紡織行業(yè)用工趨勢分析
5.1.6 建筑行業(yè)勞務(wù)派遣市場分析
（1）建筑行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）建筑行業(yè)職工規(guī)模
2）建筑行業(yè)用工成本
（2）建筑行業(yè)用工趨勢分析
5.1.7 機(jī)械工業(yè)勞務(wù)派遣市場分析
（1）機(jī)械工業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）機(jī)械工業(yè)職工規(guī)模
2）機(jī)械工業(yè)用工成本
（2）機(jī)械工業(yè)用工趨勢分析
5.1.8 電力行業(yè)勞務(wù)派遣市場分析
（1）電力行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）電力行業(yè)職工規(guī)模
2）電力行業(yè)用工成本
（2）電力行業(yè)用工趨勢分析
5.2 第三產(chǎn)業(yè)勞務(wù)派遣發(fā)展?jié)摿Ψ治?
5.2.1 銀行業(yè)勞務(wù)派遣市場分析
（1）銀行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）銀行業(yè)職工規(guī)模
2）銀行業(yè)用工成本
（2）銀行業(yè)用工趨勢分析
5.2.2 電信行業(yè)勞務(wù)派遣市場分析
（1）電信行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）電信行業(yè)職工規(guī)模
2）電信行業(yè)用工成本
（2）電信行業(yè)用工趨勢分析
5.2.3 郵政行業(yè)勞務(wù)派遣市場分析
（1）郵政行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）郵政行業(yè)職工規(guī)模
2）郵政行業(yè)用工成本
（2）郵政行業(yè)用工趨勢分析
5.2.4 餐飲行業(yè)勞務(wù)派遣市場分析
（1）餐飲行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）餐飲行業(yè)職工規(guī)模
2）餐飲行業(yè)用工成本
（2）餐飲行業(yè)用工趨勢分析
5.2.5 家政行業(yè)勞務(wù)派遣市場分析
（1）家政行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）家政行業(yè)職工規(guī)模
2）家政行業(yè)用工成本
（2）家政行業(yè)用工趨勢分析
5.2.6 住宿行業(yè)勞務(wù)派遣市場分析
（1）住宿行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）住宿行業(yè)職工規(guī)模
2）住宿行業(yè)用工成本
（2）住宿行業(yè)用工趨勢分析
5.2.7 批發(fā)零售行業(yè)勞務(wù)派遣市場分析
（1）批發(fā)零售行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）批發(fā)零售行業(yè)職工規(guī)模
2）批發(fā)零售行業(yè)用工成本
（2）批發(fā)零售行業(yè)用工趨勢分析
5.2.8 交通運(yùn)輸業(yè)勞務(wù)派遣市場分析
（1）交通運(yùn)輸業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）交通運(yùn)輸業(yè)職工規(guī)模
2）交通運(yùn)輸業(yè)用工成本
（2）交通運(yùn)輸業(yè)用工趨勢分析
第6章：中國勞務(wù)派遣行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展前景分析
6.1 北京市勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.1.1 北京市勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向
6.1.2 北京產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.1.3 北京市勞動(dòng)力供需狀況分析
6.1.4 北京市雇主企業(yè)與用工特征
6.1.5 北京市勞務(wù)派遣企業(yè)競爭分析
6.1.6 北京市勞務(wù)派遣市場容量預(yù)測
6.1.7 北京市勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測
（1）不同行業(yè)勞動(dòng)力需求預(yù)測
（2）不同崗位勞動(dòng)力需求預(yù)測
（3）不同單位勞動(dòng)力需求預(yù)測
6.2 上海市勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.2.1 上海市勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向
6.2.2 上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.2.3 上海市勞動(dòng)力供需狀況分析
6.2.4 上海市雇主企業(yè)與用工特征
6.2.5 上海市勞務(wù)派遣企業(yè)競爭分析
6.2.6 上海市勞務(wù)派遣市場容量預(yù)測
6.2.7 上海市勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測
（1）不同行業(yè)勞動(dòng)力需求預(yù)測
（2）不同崗位勞動(dòng)力需求預(yù)測
（3）不同單位勞動(dòng)力需求預(yù)測
6.3 天津市勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.3.1 天津市勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向
6.3.2 天津產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.3.3 天津市勞動(dòng)力供需狀況分析
6.3.4 天津市雇主企業(yè)與用工特征
6.3.5 天津市勞務(wù)派遣企業(yè)競爭分析
6.3.6 天津市勞務(wù)派遣市場容量預(yù)測
6.3.7 天津市勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測
6.4 廣東省勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.4.1 廣東省勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向
6.4.2 廣東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.4.3 廣東省勞動(dòng)力供需狀況分析
6.4.4 廣東省雇主企業(yè)與用工特征
6.4.5 廣東省勞務(wù)派遣企業(yè)競爭分析
6.4.6 廣東省勞務(wù)派遣市場容量預(yù)測
6.4.7 廣東省勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測
6.5 江蘇省勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.5.1 江蘇省勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向
6.5.2 江蘇產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.5.3 江蘇省勞動(dòng)力供需狀況分析
6.5.4 江蘇省雇主企業(yè)與用工特征
6.5.5 江蘇省勞務(wù)派遣企業(yè)競爭分析
6.5.6 江蘇省勞務(wù)派遣市場容量預(yù)測
6.5.7 江蘇省勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測
（1）不同行業(yè)勞動(dòng)力需求預(yù)測
（2）不同崗位勞動(dòng)力需求預(yù)測
（3）不同單位勞動(dòng)力需求預(yù)測
6.6 浙江省勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.6.1 浙江省勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向
6.6.2 浙江產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.6.3 浙江省勞動(dòng)力供需狀況分析
6.6.4 浙江省雇主企業(yè)與用工特征
6.6.5 浙江省勞務(wù)派遣企業(yè)競爭分析
6.6.6 浙江省勞務(wù)派遣市場容量預(yù)測
6.6.7 浙江省勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測
（1）不同行業(yè)勞動(dòng)力需求預(yù)測
（2）不同崗位勞動(dòng)力需求預(yù)測
（3）不同單位勞動(dòng)力需求預(yù)測
6.7 福建省勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.7.1 福建省勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向
6.7.2 福建產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.7.3 福建省勞動(dòng)力供需狀況分析
6.7.4 福建省雇主企業(yè)與用工特征
6.7.5 福建省勞務(wù)派遣企業(yè)競爭分析
6.7.6 福建省勞務(wù)派遣市場容量預(yù)測
6.7.7 福建省勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測
6.8 山東省勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.8.1 山東省勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向
6.8.2 山東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.8.3 山東省勞動(dòng)力供需狀況分析
6.8.4 山東省雇主企業(yè)與用工特征
6.8.5 山東省勞務(wù)派遣企業(yè)競爭分析
6.8.6 山東省勞務(wù)派遣市場容量預(yù)測
6.8.7 山東省勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測
6.9 黑龍江省勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.9.1 黑龍江省勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向
6.9.2 黑龍江產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.9.3 黑龍江省勞動(dòng)力供需狀況分析
6.9.4 黑龍江省雇主企業(yè)與用工特征
6.9.5 黑龍江省勞務(wù)派遣企業(yè)競爭分析
6.9.6 黑龍江省勞務(wù)派遣市場容量預(yù)測
6.9.7 黑龍江省勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測
（1）不同行業(yè)勞動(dòng)力需求預(yù)測
（2）不同崗位勞動(dòng)力需求預(yù)測
（3）不同單位勞動(dòng)力需求預(yù)測
6.10 遼寧省勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.10.1 遼寧省勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向
6.10.2 遼寧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.10.3 遼寧省勞動(dòng)力供需狀況分析
6.10.4 遼寧省雇主企業(yè)與用工特征
6.10.5 遼寧省勞務(wù)派遣企業(yè)競爭分析
6.10.6 遼寧省勞務(wù)派遣市場容量預(yù)測
6.10.7 遼寧省勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測
（1）不同行業(yè)勞動(dòng)力需求預(yù)測
（2）不同崗位勞動(dòng)力需求預(yù)測
（3）不同單位勞動(dòng)力需求預(yù)測
6.11 吉林省勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.11.1 吉林省勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向
6.11.2 吉林產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.11.3 吉林省勞動(dòng)力供需狀況分析
6.11.4 吉林省雇主企業(yè)與用工特征
6.11.5 吉林省勞務(wù)派遣企業(yè)競爭分析
6.11.6 吉林省勞務(wù)派遣市場容量預(yù)測
6.11.7 吉林省勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測
（1）不同行業(yè)勞動(dòng)力需求預(yù)測
（2）不同崗位勞動(dòng)力需求預(yù)測
（3）不同單位勞動(dòng)力需求預(yù)測
6.12 江西省勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.12.1 江西省勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向
6.12.2 江西產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.12.3 江西省勞動(dòng)力供需狀況分析
6.12.4 江西省雇主企業(yè)與用工特征
6.12.5 江西省勞務(wù)派遣企業(yè)競爭分析
6.12.6 江西省勞務(wù)派遣市場容量預(yù)測
6.12.7 江西省勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測
6.13 湖南省勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.13.1 湖南省勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向
6.13.2 湖南產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.13.3 湖南省勞動(dòng)力供需狀況分析
6.13.4 湖南省雇主企業(yè)與用工特征
6.13.5 湖南省勞務(wù)派遣企業(yè)競爭分析
6.13.6 湖南省勞務(wù)派遣市場容量預(yù)測
6.13.7 湖南省勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測
（1）不同行業(yè)勞動(dòng)力需求預(yù)測
（2）不同崗位勞動(dòng)力需求預(yù)測
（3）不同單位勞動(dòng)力需求預(yù)測
6.14 廣西勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.14.1 廣西勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向
6.14.2 廣西產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.14.3 廣西勞動(dòng)力供需狀況分析
6.14.4 廣西雇主企業(yè)與用工特征
6.14.5 廣西勞務(wù)派遣企業(yè)競爭分析
6.14.6 廣西勞務(wù)派遣市場容量預(yù)測
6.14.7 廣西勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測
第7章：勞務(wù)派遣行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析
7.1 國外領(lǐng)先勞務(wù)派遣公司經(jīng)營分析
7.1.1 瑞士德科集團(tuán)經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
（3）企業(yè)人力資源規(guī)模
（4）企業(yè)在華投資情況
（5）企業(yè)投資兼并與重組動(dòng)向
7.1.2 萬寶盛華公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
（3）企業(yè)人力資源規(guī)模
（4）企業(yè)在華投資情況
（5）企業(yè)投資兼并與重組動(dòng)向
7.1.3 任仕達(dá)集團(tuán)經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績情況
（3）企業(yè)人力資源規(guī)模
（4）企業(yè)在華投資情況
（5）企業(yè)投資兼并與重組動(dòng)向
7.2 對(duì)外勞務(wù)合作公司經(jīng)營分析
7.2.1 中國國際技術(shù)智力合作公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.2 上海市對(duì)外服務(wù)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.2.3 中國四達(dá)國際濟(jì)經(jīng)技術(shù)合作公司上海分公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.2.4 中國勞聯(lián)國際集團(tuán)連鎖有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.2.5 中遠(yuǎn)對(duì)外勞務(wù)合作公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.2.6 中海對(duì)外技術(shù)服務(wù)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.2.7 中國大連國際合作（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)人力資源規(guī)模
（4）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.2.8 中國廈門國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（3）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.2.9 廈門海隆對(duì)外勞務(wù)合作有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.2.10 中國天津國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.2.11 中國上海外經(jīng)（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（3）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.12 上海對(duì)外勞務(wù)經(jīng)貿(mào)合作有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.2.13 中國江蘇國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（3）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.2.14 中國山東對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.2.15 武漢天地國際勞務(wù)合作有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.2.16 廣東新廣國際集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3 國內(nèi)勞務(wù)派遣公司經(jīng)營分析
7.3.1 北京外企人力資源服務(wù)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.2 廣州南方人才資源租賃中心經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（3）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.3 上海中企人力資源咨詢有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.4 吉林省萬成集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.5 萬寶盛華集團(tuán)（中國）經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.6 上海任仕達(dá)人才服務(wù)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.7 廣州駿伯人力資源有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.8 深圳鵬勞人力資源管理有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.9 蘇州匯思人力資源有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.10 上海豫星勞務(wù)（派遣）服務(wù)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.11 眾大亞洲人才資源開發(fā)（上海）有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.12 蘇州市全創(chuàng)人力資源有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.13 勞聯(lián)環(huán)球國際勞務(wù)派遣連鎖服務(wù)（北京）有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（3）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（5）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.14 蘇州市利源人力資源服務(wù)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.15 福建海峽人才派遣有限責(zé)任公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.16 青島宏通達(dá)人力資源有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.17 豪格瑪（上海）有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.18 深圳市中南勞務(wù)派遣有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.19 杭州才納人力資源服務(wù)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.20 北京中科航天人才服務(wù)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
第8章：勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展瓶頸與國際經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.1 國內(nèi)勞務(wù)派遣行業(yè)主要問題分析
8.1.1 勞務(wù)派遣用工問題分析
（1）勞務(wù)派遣工工資低，缺乏保障
（2）勞務(wù)派遣工沒有晉升空間，缺乏歸屬感
（3）民主權(quán)利實(shí)現(xiàn)狀況較差
8.1.2 勞務(wù)派遣企業(yè)問題分析
（1）非“三性”崗位大量使用勞務(wù)派遣工
（2）不依法簽訂勞動(dòng)合同問題突出
（3）勞動(dòng)就業(yè)歧視明顯
（4）工作強(qiáng)度較大
（5）勞動(dòng)保護(hù)與職業(yè)安全條件較差
8.1.3 勞務(wù)派遣行業(yè)問題分析
（1）派遣機(jī)構(gòu)參差不齊
（2）混業(yè)經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)重
（3）對(duì)違規(guī)操作現(xiàn)象缺乏監(jiān)管力度
（4）勞務(wù)派遣單位法律意識(shí)不夠強(qiáng)
8.1.4 勞務(wù)派遣政府管理問題
（1）監(jiān)督管理機(jī)制不到位
（2）缺乏規(guī)劃和引導(dǎo)，勞務(wù)派遣無序發(fā)展
8.2 對(duì)外勞務(wù)輸出發(fā)展的制約因素分析
8.2.1 國際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境中存在的制約因素
（1）匯率影響
（2）《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》有關(guān)人員流動(dòng)的規(guī)則不完善
（3）一些國家對(duì)我國勞務(wù)輸出存在歧視
（4）戰(zhàn)亂地區(qū)的勞務(wù)輸出風(fēng)險(xiǎn)加大
8.2.2 我國勞務(wù)輸出自身存在的問題
8.2.3 我國勞務(wù)經(jīng)營公司存在的不足
（1）低價(jià)競爭
（2）缺乏應(yīng)對(duì)能力
（3）違規(guī)操作
（4）勞務(wù)公司培訓(xùn)不完善
8.2.4 政府監(jiān)管上的不足
（1）立法不完善
（2）多頭管理，體制不暢
（3）缺乏對(duì)勞務(wù)輸出的支持體系
8.3 勞務(wù)派遣行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
8.3.1 勞務(wù)派遣行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
（1）勞務(wù)派遣范圍的調(diào)整
（2）社會(huì)保險(xiǎn)、公積金以及同工同酬等政策的調(diào)整
8.3.2 勞務(wù)派遣行業(yè)市場風(fēng)險(xiǎn)
8.3.3 勞務(wù)派遣行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
8.3.4 勞務(wù)派遣行業(yè)規(guī)模及所有制風(fēng)險(xiǎn)
8.3.5 勞務(wù)派遣行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)
（1）對(duì)外服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
（2）服務(wù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
（3）服務(wù)季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)
8.4 勞務(wù)派遣行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
8.4.1 資金運(yùn)營過程的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
8.4.2 稅收政策引發(fā)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)
8.4.3 稽核審計(jì)帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
8.4.4 連帶責(zé)任引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
8.5 國外勞務(wù)派遣企業(yè)設(shè)立制度分析
8.5.1 國外勞務(wù)派遣公司設(shè)立制度分析
（1）設(shè)立制度關(guān)于設(shè)立人的要求
（2）設(shè)立制度關(guān)于資本制度的規(guī)定
（3）設(shè)立制度關(guān)于經(jīng)營范圍的規(guī)定
（4）設(shè)立時(shí)關(guān)于許可制度的規(guī)定
8.5.2 國外勞務(wù)派遣公司設(shè)立制度價(jià)值分析
（1）國外勞務(wù)派遣公司設(shè)立制度的優(yōu)勢
（2）對(duì)國外勞務(wù)派遣公司設(shè)立具體制度的評(píng)價(jià)
8.5.3 國外勞務(wù)派遣公司設(shè)立制度對(duì)我國的啟示
（1）拓展設(shè)立人的范圍
（2）實(shí)現(xiàn)注冊資本形式的多元化
（3）勞務(wù)派遣經(jīng)營范圍明確化
（4）嚴(yán)格實(shí)行勞務(wù)派遣公司設(shè)立許可制度
8.6 主要發(fā)達(dá)國家勞務(wù)派遣發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.6.1 美國勞務(wù)派遣發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）美國勞務(wù)派遣的內(nèi)涵及類型
（2）美國勞務(wù)派遣業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）美國勞務(wù)派遣業(yè)發(fā)展原因分析
（4）美國勞務(wù)派遣業(yè)管理機(jī)制分析
（5）美國勞務(wù)派遣業(yè)對(duì)我國的啟示
8.6.2 日本勞務(wù)派遣發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）日本勞務(wù)派遣的內(nèi)涵及類型
（2）日本勞務(wù)派遣業(yè)發(fā)展歷程分析
（3）日本勞務(wù)派遣業(yè)發(fā)展原因分析
（4）日本勞務(wù)派遣業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
（5）日本勞務(wù)派遣業(yè)對(duì)我國的啟示
第9章：中國勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展前景與投資建議
9.1 勞務(wù)派遣行業(yè)推動(dòng)因素分析
9.1.1 宏觀層面的推動(dòng)因素
（1）國家相關(guān)政策法規(guī)對(duì)勞務(wù)派遣行業(yè)的推動(dòng)分析
（2）社會(huì)文化環(huán)境因素推動(dòng)
9.1.2 中觀層面的推動(dòng)因素
9.1.3 微觀層面的推動(dòng)因素
（1）勞務(wù)派遣企業(yè)規(guī)范化趨勢
（2）勞務(wù)派遣單位將向用工單位提供的增值服務(wù)
9.2 勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展趨勢分析
9.2.1 勞務(wù)派遣政策制定趨勢
（1）嚴(yán)格勞務(wù)派遣市場準(zhǔn)入
（2）明確派遣勞動(dòng)者遭遇退回時(shí)的權(quán)利救濟(jì)方式
（3）明確勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與用工單位的責(zé)任
（4）推行勞務(wù)派遣協(xié)議備案制度
9.2.2 勞務(wù)派遣用工發(fā)展趨勢
（1）市場規(guī)模將不斷擴(kuò)大，規(guī)范化程度將不斷提高
（2）大型勞務(wù)派遣企業(yè)將在市場上占據(jù)主導(dǎo)地位
（3）勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)化程度將不斷加強(qiáng)
9.2.3 勞務(wù)派遣行業(yè)競爭趨勢
（1）行業(yè)集中度將提升
（2）區(qū)域集中度將下降
9.3 勞務(wù)派遣行業(yè)投資前景與建議
9.3.1 勞務(wù)派遣行業(yè)投資前景
（1）勞務(wù)派遣行業(yè)用工規(guī)模預(yù)測
（2）勞務(wù)派遣行業(yè)用工結(jié)構(gòu)預(yù)測
（3）勞務(wù)派遣行業(yè)用工成本預(yù)測
（4）勞務(wù)派遣區(qū)域需求程度預(yù)測
9.3.2 勞務(wù)派遣行業(yè)投資機(jī)會(huì)
9.3.3 勞務(wù)派遣用工規(guī)制建議
（1）規(guī)范兩種契約、明確三方權(quán)、責(zé)、利
（2）建立勞務(wù)派遣風(fēng)險(xiǎn)保障金制度
（3）牽頭構(gòu)建勞務(wù)派遣三方利益分享的激勵(lì)機(jī)制
（4）搭建人力資源培訓(xùn)增值平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)派遣品牌戰(zhàn)略
9.3.4 勞務(wù)派遣投資方式建議
（1）合伙
（2）合作
（3）合資
（4）兼并收購
（5）風(fēng)投注資
圖表目錄
圖表1：勞務(wù)派遣的法律關(guān)系
圖表2：按性質(zhì)分組勞務(wù)派遣形式
圖表3：按時(shí)間分組勞務(wù)派遣形式
圖表4：勞務(wù)派遣企業(yè)一般形式
圖表5：勞務(wù)派遣企業(yè)一般服務(wù)內(nèi)容
圖表6：勞務(wù)派遣行業(yè)盈利模式分析
圖表7：辦理勞務(wù)派遣《資質(zhì)證書》應(yīng)提供的材料
圖表8：勞務(wù)派遣合作流程
圖表9：《中華人民共和國社會(huì)保險(xiǎn)法》的創(chuàng)新和亮點(diǎn)
圖表10：“十三五”時(shí)期社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)（單位：億人）
圖表11：“十三五”時(shí)期社會(huì)保障制度建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)
圖表12：《勞動(dòng)合同法修正案》修改重點(diǎn)及影響
圖表13：截止到2016年末各省份最低月工資標(biāo)準(zhǔn)情況詳情（單位：元，%）
圖表14：2012-2016年中國GDP及增長率（單位：億元，%）
圖表15：2008-2016年中國農(nóng)村居民人均純收入詳情（單位：元）
圖表16：2008-2016年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入詳情（單位：元）
圖表17：2008-2016年人口及其自然增長率變化趨勢（單位：萬人，‰）
圖表18：2008-2016年各年齡段人口比重變化情況（單位：%）
圖表19：2008-2016年城鄉(xiāng)人口比重變化情況（單位：萬人，%）
圖表20：2011-2015年就業(yè)人口行業(yè)分布趨勢分析（單位：萬人）
圖表21：2008-2016年中國經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口規(guī)模變化（單位：萬人）
圖表22：2011-2015年中國三大產(chǎn)業(yè)就業(yè)人口結(jié)構(gòu)變化（單位：萬人，%）
圖表23：2008-2016年中國城鎮(zhèn)就業(yè)人員情況（單位：萬人，%）
圖表24：2008-2016年中國鄉(xiāng)村就業(yè)人員情況（單位：萬人，%）
圖表25：2008-2015年中國城鎮(zhèn)就業(yè)人員平均工資（單位：元，%）
圖表26：2016年第二季度市場供求總體狀況（萬家，萬個(gè)，萬人，%）
圖表27：各地區(qū)2016年第二季度市場供求總體狀況（家，人，個(gè)，%）
圖表28：2016年第二季度用人單位性質(zhì)分布情況（單位：%）
圖表29：2016年第二季度用人單位性質(zhì)分布比例（單位：%）
圖表30：2016年用人單位職位需求前10位的排名情況（單位：%）
圖表31：2016年第二季度用人單位專業(yè)需求前10位的排名情況（單位：%）
圖表32：2016年第二季度各地區(qū)用人單位所屬行業(yè)分布情況（單位：%）
圖表33：2016年求職人員專業(yè)前10位的排名情況（單位：%）
圖表34：2016年第二季度求職人員意向單位性質(zhì)情況（單位：%）
圖表35：2016年第二季度求職人員意向單位性質(zhì)分布比例
圖表36：2016年第二季度求職人員意向單位性質(zhì)情況（單位：%）
圖表37：2016年第二季度求職人員意向工作地區(qū)情況（單位：%）
圖表38：2016年第二季度全國部分人才服務(wù)機(jī)構(gòu)市場供求總體狀況（單位：萬家，萬個(gè)，萬人，%）
圖表39：2016年第二季度求職人員所學(xué)專業(yè)和用人單位需求專業(yè)分地區(qū)人才供求比（單位：%）
圖表40：2016年第二季度用人單位性質(zhì)和求職人員意向單位性質(zhì)對(duì)比情況（單位：%）
圖表41：2016年第二季度求職人員意向職位和用人單位職位需求分地區(qū)人才供求比
圖表42：2016年第二季度求職人員學(xué)歷和用人單位所需學(xué)歷分地區(qū)供求比
圖表43：2013-2017年美國PMI走勢（單位：%）
圖表44：2014年-2017年2月美國PPI月度走勢（單位：%）
圖表45：2010-2017年美國CPI同比增幅走勢（單位：%）
圖表46：2013-2017年美國非農(nóng)就業(yè)人數(shù)（單位：千人）
圖表47：2012-2017年美國失業(yè)率走勢（單位：%）
圖表48：2012-2016年歐元區(qū)PPI走勢（單位：%）
圖表49：2015-2017年歐元區(qū)PMI走勢（單位：%）
圖表50：2012-2017年歐元區(qū)失業(yè)率走勢（單位：%）
圖表51：2013-2017年日本核心CPI（不含新鮮食品）走勢（單位：%）
圖表52：2012-2017年日本失業(yè)率走勢（單位：%）
圖表53：歐盟第104號(hào)理事會(huì)指令對(duì)勞務(wù)派遣的規(guī)范
圖表54：2010年全球主要國家派遣就業(yè)所占份額（單位：%）
圖表55：2002-2007年部分國家派遣工人的數(shù)量（單位：千人）
圖表56：歐洲各國勞務(wù)派遣用工比重（單位：%）
圖表57：民營派遣企業(yè)分析
圖表58：1979-2016年中國對(duì)外承包工程和對(duì)外勞務(wù)合作規(guī)模走勢（單位：億美元，萬人）
圖表59：2011-2016年中國對(duì)外承包工程完成營業(yè)額及增長情況（單位：億美元，%）
圖表60：2011-2016年中國對(duì)外勞務(wù)合作派出勞務(wù)人數(shù)及增長情況（單位：萬人，%）
圖表61：2015年我國外派分國家和地區(qū)詳情
圖表62：我國對(duì)外勞務(wù)合作優(yōu)劣勢分析
圖表63：2000-2013年中國汽車制造業(yè)企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬人，%）
圖表64：2013年上市汽車公司薪酬效益分析（單位：萬元）
圖表65：2013年上市汽車公司單位薪酬效益薪酬占比分析（單位：元，%）
圖表66：2015-2020年中國汽車行業(yè)職工人數(shù)增長趨勢圖（單位：萬人）
圖表67：2000-2013年中國電子企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬人，%）
圖表68：2007-2013年中國電子元件制造行業(yè)平均薪酬統(tǒng)計(jì)（單位：元，%）
圖表69：2015-2020年中國電子行業(yè)職工人數(shù)增長趨勢圖（單位：萬人）
圖表70：2005-2013年中國節(jié)能企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬人，%）
圖表71：2012年中國部分城市節(jié)能環(huán)保企業(yè)員工招聘薪酬中位數(shù)統(tǒng)計(jì)（單位：元）
圖表72：2015-2020年中國節(jié)能行業(yè)職工人數(shù)增長趨勢圖（單位：萬人）
圖表73：2003-2013年中國環(huán)保企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬人，%）
圖表74：2012年中國各行業(yè)漲薪幅度對(duì)比分析（單位：%）
圖表75：2015-2020年中國環(huán)保行業(yè)職工人數(shù)增長趨勢圖（單位：萬人）
圖表76：2000-2013年中國紡織業(yè)企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬人，%）
圖表77：2015-2020年中國紡織行業(yè)職工人數(shù)增長趨勢圖（單位：萬人）
圖表78：2000-2013年中國建筑企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬人，%）
圖表79：2007-2013年中國建筑業(yè)平均薪酬統(tǒng)計(jì)（單位：元，%）
圖表80：2015-2020年中國建筑行業(yè)職工人數(shù)增長趨勢圖（單位：萬人）
圖表81：2008-2013年中國機(jī)械工業(yè)企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬人，%）
圖表82：2015-2020年中國機(jī)械工業(yè)職工人數(shù)增長趨勢圖（單位：萬人，%）
圖表83：2000-2013年中國電力企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬人，%）
圖表84：2007-2013年中國電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)平均薪酬統(tǒng)計(jì)（單位：元，%）
圖表85：2015-2020年中國電力行業(yè)職工人數(shù)增長趨勢圖（單位：萬人）
圖表86：2006-2013年中國銀行業(yè)企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬人，%）
圖表87：2007-2013年中國金融業(yè)平均薪酬統(tǒng)計(jì)（單位：元，%）
圖表88：2015-2020年中國銀行業(yè)職工人數(shù)增長趨勢圖（單位：萬人）
圖表89：2006-2013年中國電信行業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬人，%）
圖表90：2015-2020年中國電信行業(yè)職工人數(shù)增長趨勢圖（單位：萬人）
圖表91：2005-2013年中國郵政企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬人，%）
圖表92：2015-2020年中國郵政行業(yè)職工人數(shù)增長趨勢圖（單位：萬人）
圖表93：2005-2013年中國餐飲企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬人，%）
圖表94：2007-2013年中國住宿和餐飲業(yè)平均薪酬統(tǒng)計(jì)（單位：元，%）
圖表95：2015-2020年中國餐飲行業(yè)職工人數(shù)增長趨勢圖（單位：萬人）
圖表96：2000-2012年中國城鎮(zhèn)居民服務(wù)和其它服務(wù)業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬人，%）
圖表97：2012年第四季度上海市家政服務(wù)員工資價(jià)位（單位：元）
圖表98：2015-2020年中國家政行業(yè)職工人數(shù)增長趨勢圖（單位：萬人）
圖表99：2005-2012年中國住宿企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬人，%）
圖表100：2007-2013年中國住宿和餐飲業(yè)平均薪酬統(tǒng)計(jì)（單位：元，%）
圖表101：2015-2020年中國住宿行業(yè)職工人數(shù)增長趨勢圖（單位：萬人）
圖表102：2005-2012年中國城鎮(zhèn)批發(fā)零售企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬人，%）
圖表103：2007-2013年中國批發(fā)零售行業(yè)平均薪酬統(tǒng)計(jì)（單位：元，%）
圖表104：2015-2020年中國批發(fā)零售行業(yè)職工人數(shù)增長趨勢圖（單位：萬人）
圖表105：2005-2012年中國交通運(yùn)輸業(yè)企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬人，%）
圖表106：2007-2013年中國交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和郵政業(yè)平均薪酬統(tǒng)計(jì)（單位：元，%）
圖表107：2015-2020年中國交通運(yùn)輸業(yè)職工人數(shù)增長趨勢圖（單位：萬人）
圖表108：《北京就業(yè)援助規(guī)定》分析
圖表109：2016年勞務(wù)派遣工政策詳情
圖表110：2016年北京市企業(yè)工資指導(dǎo)線分析
圖表111：北京市“十三五”規(guī)劃人才發(fā)展建設(shè)規(guī)劃詳情
圖表112：2012-2016年北京市產(chǎn)業(yè)比重變化（單位：%）
圖表113：《北京市“十三五”時(shí)期現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)功能區(qū)建設(shè)規(guī)劃》發(fā)展目標(biāo)
圖表114：2016年三季度北京市人力資源供求狀況（單位：戶，人）
圖表115：2016年三季度北京市人力資源分產(chǎn)業(yè)需求狀況（單位：人，%）
圖表116：2017-2022年北京市勞務(wù)派遣工市場規(guī)模變化預(yù)測（單位：萬人）
圖表117：《關(guān)于規(guī)范該市勞務(wù)派遣用工管理的若干意見（試行）》分析
圖表118：《關(guān)于規(guī)范本市勞務(wù)派遣用工若干問題的意見》滬人社關(guān)發(fā)〔2014〕27號(hào)內(nèi)容詳情
圖表119：2012-2016年上海市產(chǎn)業(yè)比重變化（單位：%）
圖表120：上海市“十三五”規(guī)劃產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“三大轉(zhuǎn)變”和“五大戰(zhàn)略”情況
第1章：中國勞務(wù)派遣行業(yè)投資概述
1.1 勞務(wù)派遣的定義及分類
1.1.1 勞務(wù)派遣的定義
1.1.2 勞務(wù)派遣形式分類
1.1.3 勞務(wù)派遣企業(yè)運(yùn)作形式
1.1.4 勞務(wù)派遣企業(yè)類型
1.2 勞務(wù)派遣行業(yè)投資特性分析
1.2.1 勞務(wù)派遣行業(yè)進(jìn)入壁壘
1.2.2 勞務(wù)派遣行業(yè)盈利模式
1.2.3 勞務(wù)派遣行業(yè)盈利因素
1.3 勞務(wù)派遣企業(yè)的設(shè)立及運(yùn)行
1.3.1 勞務(wù)派遣企業(yè)設(shè)立條件
1.3.2 勞務(wù)派遣企業(yè)資質(zhì)申請
1.3.3 勞務(wù)派遣企業(yè)信息管理
1.3.4 勞務(wù)派遣企業(yè)業(yè)務(wù)流程
1.3.5 勞務(wù)派遣企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置
1.3.6 勞務(wù)派遣企業(yè)人事管理
1.4 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)核心競爭力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
1.4.1 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)資格標(biāo)準(zhǔn)
1.4.2 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)品牌實(shí)力標(biāo)準(zhǔn)
1.4.3 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)經(jīng)營規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)
1.4.4 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)區(qū)域覆蓋標(biāo)準(zhǔn)
1.4.5 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)
1.4.6 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)服務(wù)意識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
第2章：中國勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 勞務(wù)派遣行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)
2.1.1 相關(guān)法律文件
（1）《勞動(dòng)合同法》
（2）最高人民法院《關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的解釋（二）》
（3）《公司法》
2.1.2 相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)政策分析
（1）《中華人民共和國社會(huì)保險(xiǎn)法》
（2）《人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》
2.1.3 相關(guān)人才租賃政策分析
（1）《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》
（2）《人才市場管理規(guī)定》
（3）《國務(wù)院所屬部門人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法》
（4）《全國性人才交流會(huì)審批辦法》
2.1.4 其他相關(guān)政策法規(guī)分析
（1）《勞動(dòng)合同法修正案》實(shí)施影響預(yù)測
（2）全國各地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整趨勢
2.1.5 勞務(wù)派遣制度結(jié)癥分析
（1）法律制度規(guī)范問題
（2）理念問題
2.2 勞務(wù)派遣行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.2.1 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景預(yù)測
（1）宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
（2）居民收入情況分析
（3）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測
（4）對(duì)勞務(wù)派遣行業(yè)的影響
2.2.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)勞務(wù)派遣的影響
（1）國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向分析
（2）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與人才結(jié)構(gòu)的關(guān)系
（3）產(chǎn)業(yè)調(diào)整對(duì)人才需求的影響
2.3 勞務(wù)派遣行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
2.3.1 勞務(wù)派遣行業(yè)人口環(huán)境分析
（1）人口數(shù)量與結(jié)構(gòu)變化趨勢
（2）人口城鄉(xiāng)與地域分布趨勢
（3）人口職業(yè)分布趨勢分析
2.3.2 國內(nèi)勞動(dòng)就業(yè)環(huán)境分析
2.3.3 城鎮(zhèn)就業(yè)人員薪酬水平
2.4 2016年中國勞動(dòng)力市場供需環(huán)境
2.4.1 勞動(dòng)力市場供求平衡分析
2.4.2 勞動(dòng)力市場需求環(huán)境分析
（1）不同區(qū)域勞動(dòng)力需求分析
（2）不同單位性質(zhì)勞動(dòng)力需求
（3）用人單位所需職位類別情況
（4）用人單位專業(yè)需求情況
（5）行業(yè)需求情況
2.4.3 求職人員求職情況分析
（1）求職人員所學(xué)專業(yè)情況
（2）求職人員意向單位性質(zhì)情況
（3）求職人員意向職位情況
（4）求職人員意向工作地區(qū)情況
2.4.4 供求對(duì)比分析
（1）供求總體狀況
（2）用人單位需求和求職人員所學(xué)專業(yè)對(duì)比情況
（3）用人單位性質(zhì)和求職人員意向單位性質(zhì)對(duì)比情況
（4）用人單位職位需求和求職人員意向職位對(duì)比情況
（5）用人單位需求學(xué)歷和求職人員自身學(xué)歷對(duì)比情況
第3章：國際勞務(wù)市場供需狀況與發(fā)展趨勢分析
3.1 主要?jiǎng)趧?wù)輸入國家宏觀環(huán)境分析
3.1.1 美國勞務(wù)派遣環(huán)境分析
（1）美國經(jīng)濟(jì)整體走勢分析
（2）美國就業(yè)形勢分析
3.1.2 歐元區(qū)勞務(wù)派遣環(huán)境分析
（1）歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)整體走勢分析
（2）歐元區(qū)就業(yè)形勢分析
3.1.3 日本勞務(wù)派遣環(huán)境分析
（1）日本經(jīng)濟(jì)整體走勢分析
（2）日本就業(yè)形勢分析
3.2 國外勞務(wù)市場發(fā)展特點(diǎn)綜述
3.2.1 國外勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展模式
（1）歐盟
（2）美國
（3）日本
（4）西班牙
3.2.2 國外勞務(wù)派遣用工特點(diǎn)分析
3.2.3 國外勞務(wù)派遣用工需求分析
（1）國外勞務(wù)派遣用工數(shù)量分析
（2）國外勞務(wù)派遣用工比重分析
（3）國外勞務(wù)市場需求工種分析
（4）國外勞務(wù)派遣行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
（5）國外勞務(wù)派遣用工時(shí)限分析
（6）國外勞務(wù)派遣工人情況調(diào)查
3.3 國際細(xì)分勞務(wù)市場供需分析
3.3.1 重點(diǎn)大洲勞務(wù)市場供需分析
（1）亞洲勞務(wù)市場供需分析
（2）西歐勞務(wù)市場供需分析
（3）北美勞務(wù)市場供需分析
（4）非洲勞務(wù)市場供需分析
3.3.2 國際主要?jiǎng)趧?wù)市場供需分析
（1）東亞/東南亞勞務(wù)市場分析
1）新加坡勞務(wù)市場分析
2）韓國勞務(wù)市場分析
3）日本勞務(wù)市場分析
4）香港勞務(wù)市場分析
（2）中東勞務(wù)市場分析
1）以色列勞務(wù)市場分析
2）沙特勞務(wù)市場分析
3）科威特勞務(wù)市場分析
（3）德國勞務(wù)市場分析
（4）英國勞務(wù)市場分析
（5）美國勞務(wù)市場分析
（6）加拿大勞務(wù)市場分析
（7）俄羅斯勞務(wù)市場分析
3.3.3 國外重點(diǎn)服務(wù)部門勞務(wù)供需分析
（1）建筑行業(yè)勞務(wù)供需規(guī)模
（2）醫(yī)療服務(wù)勞務(wù)供需規(guī)模
（3）交通運(yùn)輸勞務(wù)供需規(guī)模
1）海員勞務(wù)供需分析
2）航空服務(wù)供需分析
3）計(jì)算機(jī)服務(wù)供需規(guī)模
4）農(nóng)牧漁業(yè)勞務(wù)供需規(guī)模
5）家庭服務(wù)人員供需規(guī)模
6）其他專業(yè)服務(wù)人員供需
3.4 新興勞務(wù)市場開拓狀況分析
3.4.1 國際勞務(wù)市場發(fā)展趨勢分析
3.4.2 重點(diǎn)新興勞務(wù)市場拓展方向
第4章：中國勞務(wù)派遣行業(yè)運(yùn)行狀況與競爭格局
4.1 勞務(wù)派遣行業(yè)市場簡況分析
4.1.1 勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展規(guī)模
（1）勞務(wù)派遣企業(yè)數(shù)量
（2）勞務(wù)派遣工數(shù)量
4.1.2 勞務(wù)派遣行業(yè)分布格局
4.1.3 勞務(wù)派遣區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
4.2 勞務(wù)派遣行業(yè)供需主體分析
4.2.1 勞務(wù)派遣行業(yè)需求主體
（1）國有大企業(yè)分析
（2）外資企業(yè)分析
（3）民營企業(yè)分析
4.2.2 勞務(wù)派遣行業(yè)供應(yīng)主體
（1）外服系統(tǒng)勞務(wù)派遣企業(yè)
（2）勞動(dòng)保障和人事部門成立的勞務(wù)派遣組織
（3）民營派遣企業(yè)
（4）外資與合資派遣企業(yè)
（5）專屬性派遣機(jī)構(gòu)
（6）其他政府興辦的勞務(wù)派遣公司
4.3 勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
4.3.1 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)分析
4.3.2 勞務(wù)派遣員工的特點(diǎn)分析
4.3.3 勞務(wù)派遣勞動(dòng)關(guān)系處理的特點(diǎn)
4.4 勞務(wù)派遣行業(yè)競爭程度分析
4.4.1 勞務(wù)派遣行業(yè)議價(jià)能力分析
4.4.2 勞務(wù)派遣行業(yè)潛在威脅分析
4.4.3 勞務(wù)派遣現(xiàn)有企業(yè)競爭分析
（1）國有勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)競爭力分析
（2）民營勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)競爭力分析
（3）外資勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)競爭力分析
4.5 我國對(duì)外勞務(wù)合作狀況分析
4.5.1 我國對(duì)外勞務(wù)輸出規(guī)模分析
4.5.2 我國對(duì)外勞務(wù)輸出行業(yè)結(jié)構(gòu)
4.5.3 我國對(duì)外勞務(wù)輸出區(qū)域結(jié)構(gòu)
4.5.4 我國對(duì)外勞務(wù)服務(wù)行業(yè)發(fā)展制約因素
（1）市場競爭因素
（2）勞務(wù)市場準(zhǔn)入障礙
（3）勞務(wù)人員文化專業(yè)技術(shù)障礙
（4）信息渠道障礙
（5）對(duì)外勞務(wù)合作規(guī)制管理障礙
（6）其他不確定因素
4.6 我國對(duì)外勞務(wù)合作競爭分析
4.6.1 國際勞務(wù)市場競爭程度分析
4.6.2 我國對(duì)外勞務(wù)合作競爭國家分布
4.6.3 我國對(duì)外勞務(wù)合作競爭行業(yè)分布
4.6.4 我國對(duì)外勞務(wù)合作優(yōu)劣勢分析
4.6.5 我國對(duì)外勞務(wù)合作加強(qiáng)的政策與舉措
（1）改革勞務(wù)輸出管理體制
（2）全方位拓展勞務(wù)輸出市場
（3）加強(qiáng)外派勞務(wù)人員素質(zhì)培訓(xùn)
（4）改善和疏通勞務(wù)輸出信息渠道
（5）建立完善的財(cái)政和社會(huì)服務(wù)支持體系
（6）充分利用多雙邊經(jīng)貿(mào)合作機(jī)制
（7）有針對(duì)性地制定對(duì)外勞務(wù)合作市場導(dǎo)向政策
第5章：中國重點(diǎn)勞務(wù)派遣領(lǐng)域發(fā)展前景分析
5.1 第二產(chǎn)業(yè)勞務(wù)派遣發(fā)展?jié)摿Ψ治?
5.1.1 汽車行業(yè)勞務(wù)派遣市場分析
（1）汽車行業(yè)發(fā)展趨勢分析
（2）汽車行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）汽車行業(yè)職工規(guī)模
2）汽車行業(yè)用工成本
（3）汽車行業(yè)用工趨勢分析
5.1.2 電子元件制造行業(yè)勞務(wù)派遣市場分析
（1）電子元件制造行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）電子元件制造行業(yè)職工規(guī)模
2）電子元件制造行業(yè)用工成本
（2）電子元件制造行業(yè)用工趨勢分析
5.1.3 節(jié)能行業(yè)勞務(wù)派遣市場分析
（1）節(jié)能行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）節(jié)能行業(yè)職工規(guī)模
2）節(jié)能行業(yè)用工成本
（2）節(jié)能行業(yè)用工趨勢分析
5.1.4 環(huán)保行業(yè)勞務(wù)派遣市場分析
（1）環(huán)保行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）環(huán)保行業(yè)職工規(guī)模
2）環(huán)保行業(yè)用工成本
（2）環(huán)保行業(yè)用工趨勢分析
5.1.5 紡織行業(yè)勞務(wù)派遣市場分析
（1）紡織行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）紡織行業(yè)職工規(guī)模
2）紡織行業(yè)用工成本
（2）紡織行業(yè)用工趨勢分析
5.1.6 建筑行業(yè)勞務(wù)派遣市場分析
（1）建筑行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）建筑行業(yè)職工規(guī)模
2）建筑行業(yè)用工成本
（2）建筑行業(yè)用工趨勢分析
5.1.7 機(jī)械工業(yè)勞務(wù)派遣市場分析
（1）機(jī)械工業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）機(jī)械工業(yè)職工規(guī)模
2）機(jī)械工業(yè)用工成本
（2）機(jī)械工業(yè)用工趨勢分析
5.1.8 電力行業(yè)勞務(wù)派遣市場分析
（1）電力行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）電力行業(yè)職工規(guī)模
2）電力行業(yè)用工成本
（2）電力行業(yè)用工趨勢分析
5.2 第三產(chǎn)業(yè)勞務(wù)派遣發(fā)展?jié)摿Ψ治?
5.2.1 銀行業(yè)勞務(wù)派遣市場分析
（1）銀行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）銀行業(yè)職工規(guī)模
2）銀行業(yè)用工成本
（2）銀行業(yè)用工趨勢分析
5.2.2 電信行業(yè)勞務(wù)派遣市場分析
（1）電信行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）電信行業(yè)職工規(guī)模
2）電信行業(yè)用工成本
（2）電信行業(yè)用工趨勢分析
5.2.3 郵政行業(yè)勞務(wù)派遣市場分析
（1）郵政行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）郵政行業(yè)職工規(guī)模
2）郵政行業(yè)用工成本
（2）郵政行業(yè)用工趨勢分析
5.2.4 餐飲行業(yè)勞務(wù)派遣市場分析
（1）餐飲行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）餐飲行業(yè)職工規(guī)模
2）餐飲行業(yè)用工成本
（2）餐飲行業(yè)用工趨勢分析
5.2.5 家政行業(yè)勞務(wù)派遣市場分析
（1）家政行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）家政行業(yè)職工規(guī)模
2）家政行業(yè)用工成本
（2）家政行業(yè)用工趨勢分析
5.2.6 住宿行業(yè)勞務(wù)派遣市場分析
（1）住宿行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）住宿行業(yè)職工規(guī)模
2）住宿行業(yè)用工成本
（2）住宿行業(yè)用工趨勢分析
5.2.7 批發(fā)零售行業(yè)勞務(wù)派遣市場分析
（1）批發(fā)零售行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）批發(fā)零售行業(yè)職工規(guī)模
2）批發(fā)零售行業(yè)用工成本
（2）批發(fā)零售行業(yè)用工趨勢分析
5.2.8 交通運(yùn)輸業(yè)勞務(wù)派遣市場分析
（1）交通運(yùn)輸業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）交通運(yùn)輸業(yè)職工規(guī)模
2）交通運(yùn)輸業(yè)用工成本
（2）交通運(yùn)輸業(yè)用工趨勢分析
第6章：中國勞務(wù)派遣行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展前景分析
6.1 北京市勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.1.1 北京市勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向
6.1.2 北京產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.1.3 北京市勞動(dòng)力供需狀況分析
6.1.4 北京市雇主企業(yè)與用工特征
6.1.5 北京市勞務(wù)派遣企業(yè)競爭分析
6.1.6 北京市勞務(wù)派遣市場容量預(yù)測
6.1.7 北京市勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測
（1）不同行業(yè)勞動(dòng)力需求預(yù)測
（2）不同崗位勞動(dòng)力需求預(yù)測
（3）不同單位勞動(dòng)力需求預(yù)測
6.2 上海市勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.2.1 上海市勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向
6.2.2 上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.2.3 上海市勞動(dòng)力供需狀況分析
6.2.4 上海市雇主企業(yè)與用工特征
6.2.5 上海市勞務(wù)派遣企業(yè)競爭分析
6.2.6 上海市勞務(wù)派遣市場容量預(yù)測
6.2.7 上海市勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測
（1）不同行業(yè)勞動(dòng)力需求預(yù)測
（2）不同崗位勞動(dòng)力需求預(yù)測
（3）不同單位勞動(dòng)力需求預(yù)測
6.3 天津市勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.3.1 天津市勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向
6.3.2 天津產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.3.3 天津市勞動(dòng)力供需狀況分析
6.3.4 天津市雇主企業(yè)與用工特征
6.3.5 天津市勞務(wù)派遣企業(yè)競爭分析
6.3.6 天津市勞務(wù)派遣市場容量預(yù)測
6.3.7 天津市勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測
6.4 廣東省勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.4.1 廣東省勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向
6.4.2 廣東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.4.3 廣東省勞動(dòng)力供需狀況分析
6.4.4 廣東省雇主企業(yè)與用工特征
6.4.5 廣東省勞務(wù)派遣企業(yè)競爭分析
6.4.6 廣東省勞務(wù)派遣市場容量預(yù)測
6.4.7 廣東省勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測
6.5 江蘇省勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.5.1 江蘇省勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向
6.5.2 江蘇產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.5.3 江蘇省勞動(dòng)力供需狀況分析
6.5.4 江蘇省雇主企業(yè)與用工特征
6.5.5 江蘇省勞務(wù)派遣企業(yè)競爭分析
6.5.6 江蘇省勞務(wù)派遣市場容量預(yù)測
6.5.7 江蘇省勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測
（1）不同行業(yè)勞動(dòng)力需求預(yù)測
（2）不同崗位勞動(dòng)力需求預(yù)測
（3）不同單位勞動(dòng)力需求預(yù)測
6.6 浙江省勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.6.1 浙江省勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向
6.6.2 浙江產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.6.3 浙江省勞動(dòng)力供需狀況分析
6.6.4 浙江省雇主企業(yè)與用工特征
6.6.5 浙江省勞務(wù)派遣企業(yè)競爭分析
6.6.6 浙江省勞務(wù)派遣市場容量預(yù)測
6.6.7 浙江省勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測
（1）不同行業(yè)勞動(dòng)力需求預(yù)測
（2）不同崗位勞動(dòng)力需求預(yù)測
（3）不同單位勞動(dòng)力需求預(yù)測
6.7 福建省勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.7.1 福建省勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向
6.7.2 福建產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.7.3 福建省勞動(dòng)力供需狀況分析
6.7.4 福建省雇主企業(yè)與用工特征
6.7.5 福建省勞務(wù)派遣企業(yè)競爭分析
6.7.6 福建省勞務(wù)派遣市場容量預(yù)測
6.7.7 福建省勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測
6.8 山東省勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.8.1 山東省勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向
6.8.2 山東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.8.3 山東省勞動(dòng)力供需狀況分析
6.8.4 山東省雇主企業(yè)與用工特征
6.8.5 山東省勞務(wù)派遣企業(yè)競爭分析
6.8.6 山東省勞務(wù)派遣市場容量預(yù)測
6.8.7 山東省勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測
6.9 黑龍江省勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.9.1 黑龍江省勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向
6.9.2 黑龍江產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.9.3 黑龍江省勞動(dòng)力供需狀況分析
6.9.4 黑龍江省雇主企業(yè)與用工特征
6.9.5 黑龍江省勞務(wù)派遣企業(yè)競爭分析
6.9.6 黑龍江省勞務(wù)派遣市場容量預(yù)測
6.9.7 黑龍江省勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測
（1）不同行業(yè)勞動(dòng)力需求預(yù)測
（2）不同崗位勞動(dòng)力需求預(yù)測
（3）不同單位勞動(dòng)力需求預(yù)測
6.10 遼寧省勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.10.1 遼寧省勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向
6.10.2 遼寧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.10.3 遼寧省勞動(dòng)力供需狀況分析
6.10.4 遼寧省雇主企業(yè)與用工特征
6.10.5 遼寧省勞務(wù)派遣企業(yè)競爭分析
6.10.6 遼寧省勞務(wù)派遣市場容量預(yù)測
6.10.7 遼寧省勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測
（1）不同行業(yè)勞動(dòng)力需求預(yù)測
（2）不同崗位勞動(dòng)力需求預(yù)測
（3）不同單位勞動(dòng)力需求預(yù)測
6.11 吉林省勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.11.1 吉林省勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向
6.11.2 吉林產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.11.3 吉林省勞動(dòng)力供需狀況分析
6.11.4 吉林省雇主企業(yè)與用工特征
6.11.5 吉林省勞務(wù)派遣企業(yè)競爭分析
6.11.6 吉林省勞務(wù)派遣市場容量預(yù)測
6.11.7 吉林省勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測
（1）不同行業(yè)勞動(dòng)力需求預(yù)測
（2）不同崗位勞動(dòng)力需求預(yù)測
（3）不同單位勞動(dòng)力需求預(yù)測
6.12 江西省勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.12.1 江西省勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向
6.12.2 江西產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.12.3 江西省勞動(dòng)力供需狀況分析
6.12.4 江西省雇主企業(yè)與用工特征
6.12.5 江西省勞務(wù)派遣企業(yè)競爭分析
6.12.6 江西省勞務(wù)派遣市場容量預(yù)測
6.12.7 江西省勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測
6.13 湖南省勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.13.1 湖南省勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向
6.13.2 湖南產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.13.3 湖南省勞動(dòng)力供需狀況分析
6.13.4 湖南省雇主企業(yè)與用工特征
6.13.5 湖南省勞務(wù)派遣企業(yè)競爭分析
6.13.6 湖南省勞務(wù)派遣市場容量預(yù)測
6.13.7 湖南省勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測
（1）不同行業(yè)勞動(dòng)力需求預(yù)測
（2）不同崗位勞動(dòng)力需求預(yù)測
（3）不同單位勞動(dòng)力需求預(yù)測
6.14 廣西勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.14.1 廣西勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向
6.14.2 廣西產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.14.3 廣西勞動(dòng)力供需狀況分析
6.14.4 廣西雇主企業(yè)與用工特征
6.14.5 廣西勞務(wù)派遣企業(yè)競爭分析
6.14.6 廣西勞務(wù)派遣市場容量預(yù)測
6.14.7 廣西勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測
第7章：勞務(wù)派遣行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析
7.1 國外領(lǐng)先勞務(wù)派遣公司經(jīng)營分析
7.1.1 瑞士德科集團(tuán)經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
（3）企業(yè)人力資源規(guī)模
（4）企業(yè)在華投資情況
（5）企業(yè)投資兼并與重組動(dòng)向
7.1.2 萬寶盛華公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
（3）企業(yè)人力資源規(guī)模
（4）企業(yè)在華投資情況
（5）企業(yè)投資兼并與重組動(dòng)向
7.1.3 任仕達(dá)集團(tuán)經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績情況
（3）企業(yè)人力資源規(guī)模
（4）企業(yè)在華投資情況
（5）企業(yè)投資兼并與重組動(dòng)向
7.2 對(duì)外勞務(wù)合作公司經(jīng)營分析
7.2.1 中國國際技術(shù)智力合作公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.2 上海市對(duì)外服務(wù)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.2.3 中國四達(dá)國際濟(jì)經(jīng)技術(shù)合作公司上海分公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.2.4 中國勞聯(lián)國際集團(tuán)連鎖有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.2.5 中遠(yuǎn)對(duì)外勞務(wù)合作公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.2.6 中海對(duì)外技術(shù)服務(wù)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.2.7 中國大連國際合作（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)人力資源規(guī)模
（4）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.2.8 中國廈門國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（3）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.2.9 廈門海隆對(duì)外勞務(wù)合作有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.2.10 中國天津國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.2.11 中國上海外經(jīng)（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（3）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.12 上海對(duì)外勞務(wù)經(jīng)貿(mào)合作有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.2.13 中國江蘇國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（3）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.2.14 中國山東對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.2.15 武漢天地國際勞務(wù)合作有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.2.16 廣東新廣國際集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3 國內(nèi)勞務(wù)派遣公司經(jīng)營分析
7.3.1 北京外企人力資源服務(wù)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.2 廣州南方人才資源租賃中心經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（3）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.3 上海中企人力資源咨詢有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.4 吉林省萬成集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.5 萬寶盛華集團(tuán)（中國）經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.6 上海任仕達(dá)人才服務(wù)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.7 廣州駿伯人力資源有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.8 深圳鵬勞人力資源管理有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.9 蘇州匯思人力資源有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.10 上海豫星勞務(wù)（派遣）服務(wù)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.11 眾大亞洲人才資源開發(fā)（上海）有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.12 蘇州市全創(chuàng)人力資源有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.13 勞聯(lián)環(huán)球國際勞務(wù)派遣連鎖服務(wù)（北京）有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（3）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（5）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.14 蘇州市利源人力資源服務(wù)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.15 福建海峽人才派遣有限責(zé)任公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.16 青島宏通達(dá)人力資源有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.17 豪格瑪（上海）有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.18 深圳市中南勞務(wù)派遣有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.19 杭州才納人力資源服務(wù)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.20 北京中科航天人才服務(wù)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
第8章：勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展瓶頸與國際經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.1 國內(nèi)勞務(wù)派遣行業(yè)主要問題分析
8.1.1 勞務(wù)派遣用工問題分析
（1）勞務(wù)派遣工工資低，缺乏保障
（2）勞務(wù)派遣工沒有晉升空間，缺乏歸屬感
（3）民主權(quán)利實(shí)現(xiàn)狀況較差
8.1.2 勞務(wù)派遣企業(yè)問題分析
（1）非“三性”崗位大量使用勞務(wù)派遣工
（2）不依法簽訂勞動(dòng)合同問題突出
（3）勞動(dòng)就業(yè)歧視明顯
（4）工作強(qiáng)度較大
（5）勞動(dòng)保護(hù)與職業(yè)安全條件較差
8.1.3 勞務(wù)派遣行業(yè)問題分析
（1）派遣機(jī)構(gòu)參差不齊
（2）混業(yè)經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)重
（3）對(duì)違規(guī)操作現(xiàn)象缺乏監(jiān)管力度
（4）勞務(wù)派遣單位法律意識(shí)不夠強(qiáng)
8.1.4 勞務(wù)派遣政府管理問題
（1）監(jiān)督管理機(jī)制不到位
（2）缺乏規(guī)劃和引導(dǎo)，勞務(wù)派遣無序發(fā)展
8.2 對(duì)外勞務(wù)輸出發(fā)展的制約因素分析
8.2.1 國際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境中存在的制約因素
（1）匯率影響
（2）《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》有關(guān)人員流動(dòng)的規(guī)則不完善
（3）一些國家對(duì)我國勞務(wù)輸出存在歧視
（4）戰(zhàn)亂地區(qū)的勞務(wù)輸出風(fēng)險(xiǎn)加大
8.2.2 我國勞務(wù)輸出自身存在的問題
8.2.3 我國勞務(wù)經(jīng)營公司存在的不足
（1）低價(jià)競爭
（2）缺乏應(yīng)對(duì)能力
（3）違規(guī)操作
（4）勞務(wù)公司培訓(xùn)不完善
8.2.4 政府監(jiān)管上的不足
（1）立法不完善
（2）多頭管理，體制不暢
（3）缺乏對(duì)勞務(wù)輸出的支持體系
8.3 勞務(wù)派遣行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
8.3.1 勞務(wù)派遣行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
（1）勞務(wù)派遣范圍的調(diào)整
（2）社會(huì)保險(xiǎn)、公積金以及同工同酬等政策的調(diào)整
8.3.2 勞務(wù)派遣行業(yè)市場風(fēng)險(xiǎn)
8.3.3 勞務(wù)派遣行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
8.3.4 勞務(wù)派遣行業(yè)規(guī)模及所有制風(fēng)險(xiǎn)
8.3.5 勞務(wù)派遣行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)
（1）對(duì)外服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
（2）服務(wù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
（3）服務(wù)季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)
8.4 勞務(wù)派遣行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
8.4.1 資金運(yùn)營過程的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
8.4.2 稅收政策引發(fā)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)
8.4.3 稽核審計(jì)帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
8.4.4 連帶責(zé)任引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
8.5 國外勞務(wù)派遣企業(yè)設(shè)立制度分析
8.5.1 國外勞務(wù)派遣公司設(shè)立制度分析
（1）設(shè)立制度關(guān)于設(shè)立人的要求
（2）設(shè)立制度關(guān)于資本制度的規(guī)定
（3）設(shè)立制度關(guān)于經(jīng)營范圍的規(guī)定
（4）設(shè)立時(shí)關(guān)于許可制度的規(guī)定
8.5.2 國外勞務(wù)派遣公司設(shè)立制度價(jià)值分析
（1）國外勞務(wù)派遣公司設(shè)立制度的優(yōu)勢
（2）對(duì)國外勞務(wù)派遣公司設(shè)立具體制度的評(píng)價(jià)
8.5.3 國外勞務(wù)派遣公司設(shè)立制度對(duì)我國的啟示
（1）拓展設(shè)立人的范圍
（2）實(shí)現(xiàn)注冊資本形式的多元化
（3）勞務(wù)派遣經(jīng)營范圍明確化
（4）嚴(yán)格實(shí)行勞務(wù)派遣公司設(shè)立許可制度
8.6 主要發(fā)達(dá)國家勞務(wù)派遣發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.6.1 美國勞務(wù)派遣發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）美國勞務(wù)派遣的內(nèi)涵及類型
（2）美國勞務(wù)派遣業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）美國勞務(wù)派遣業(yè)發(fā)展原因分析
（4）美國勞務(wù)派遣業(yè)管理機(jī)制分析
（5）美國勞務(wù)派遣業(yè)對(duì)我國的啟示
8.6.2 日本勞務(wù)派遣發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）日本勞務(wù)派遣的內(nèi)涵及類型
（2）日本勞務(wù)派遣業(yè)發(fā)展歷程分析
（3）日本勞務(wù)派遣業(yè)發(fā)展原因分析
（4）日本勞務(wù)派遣業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
（5）日本勞務(wù)派遣業(yè)對(duì)我國的啟示
第9章：中國勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展前景與投資建議
9.1 勞務(wù)派遣行業(yè)推動(dòng)因素分析
9.1.1 宏觀層面的推動(dòng)因素
（1）國家相關(guān)政策法規(guī)對(duì)勞務(wù)派遣行業(yè)的推動(dòng)分析
（2）社會(huì)文化環(huán)境因素推動(dòng)
9.1.2 中觀層面的推動(dòng)因素
9.1.3 微觀層面的推動(dòng)因素
（1）勞務(wù)派遣企業(yè)規(guī)范化趨勢
（2）勞務(wù)派遣單位將向用工單位提供的增值服務(wù)
9.2 勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展趨勢分析
9.2.1 勞務(wù)派遣政策制定趨勢
（1）嚴(yán)格勞務(wù)派遣市場準(zhǔn)入
（2）明確派遣勞動(dòng)者遭遇退回時(shí)的權(quán)利救濟(jì)方式
（3）明確勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與用工單位的責(zé)任
（4）推行勞務(wù)派遣協(xié)議備案制度
9.2.2 勞務(wù)派遣用工發(fā)展趨勢
（1）市場規(guī)模將不斷擴(kuò)大，規(guī)范化程度將不斷提高
（2）大型勞務(wù)派遣企業(yè)將在市場上占據(jù)主導(dǎo)地位
（3）勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)化程度將不斷加強(qiáng)
9.2.3 勞務(wù)派遣行業(yè)競爭趨勢
（1）行業(yè)集中度將提升
（2）區(qū)域集中度將下降
9.3 勞務(wù)派遣行業(yè)投資前景與建議
9.3.1 勞務(wù)派遣行業(yè)投資前景
（1）勞務(wù)派遣行業(yè)用工規(guī)模預(yù)測
（2）勞務(wù)派遣行業(yè)用工結(jié)構(gòu)預(yù)測
（3）勞務(wù)派遣行業(yè)用工成本預(yù)測
（4）勞務(wù)派遣區(qū)域需求程度預(yù)測
9.3.2 勞務(wù)派遣行業(yè)投資機(jī)會(huì)
9.3.3 勞務(wù)派遣用工規(guī)制建議
（1）規(guī)范兩種契約、明確三方權(quán)、責(zé)、利
（2）建立勞務(wù)派遣風(fēng)險(xiǎn)保障金制度
（3）牽頭構(gòu)建勞務(wù)派遣三方利益分享的激勵(lì)機(jī)制
（4）搭建人力資源培訓(xùn)增值平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)派遣品牌戰(zhàn)略
9.3.4 勞務(wù)派遣投資方式建議
（1）合伙
（2）合作
（3）合資
（4）兼并收購
（5）風(fēng)投注資
圖表目錄
圖表1：勞務(wù)派遣的法律關(guān)系
圖表2：按性質(zhì)分組勞務(wù)派遣形式
圖表3：按時(shí)間分組勞務(wù)派遣形式
圖表4：勞務(wù)派遣企業(yè)一般形式
圖表5：勞務(wù)派遣企業(yè)一般服務(wù)內(nèi)容
圖表6：勞務(wù)派遣行業(yè)盈利模式分析
圖表7：辦理勞務(wù)派遣《資質(zhì)證書》應(yīng)提供的材料
圖表8：勞務(wù)派遣合作流程
圖表9：《中華人民共和國社會(huì)保險(xiǎn)法》的創(chuàng)新和亮點(diǎn)
圖表10：“十三五”時(shí)期社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)（單位：億人）
圖表11：“十三五”時(shí)期社會(huì)保障制度建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)
圖表12：《勞動(dòng)合同法修正案》修改重點(diǎn)及影響
圖表13：截止到2016年末各省份最低月工資標(biāo)準(zhǔn)情況詳情（單位：元，%）
圖表14：2012-2016年中國GDP及增長率（單位：億元，%）
圖表15：2008-2016年中國農(nóng)村居民人均純收入詳情（單位：元）
圖表16：2008-2016年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入詳情（單位：元）
圖表17：2008-2016年人口及其自然增長率變化趨勢（單位：萬人，‰）
圖表18：2008-2016年各年齡段人口比重變化情況（單位：%）
圖表19：2008-2016年城鄉(xiāng)人口比重變化情況（單位：萬人，%）
圖表20：2011-2015年就業(yè)人口行業(yè)分布趨勢分析（單位：萬人）
圖表21：2008-2016年中國經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口規(guī)模變化（單位：萬人）
圖表22：2011-2015年中國三大產(chǎn)業(yè)就業(yè)人口結(jié)構(gòu)變化（單位：萬人，%）
圖表23：2008-2016年中國城鎮(zhèn)就業(yè)人員情況（單位：萬人，%）
圖表24：2008-2016年中國鄉(xiāng)村就業(yè)人員情況（單位：萬人，%）
圖表25：2008-2015年中國城鎮(zhèn)就業(yè)人員平均工資（單位：元，%）
圖表26：2016年第二季度市場供求總體狀況（萬家，萬個(gè)，萬人，%）
圖表27：各地區(qū)2016年第二季度市場供求總體狀況（家，人，個(gè)，%）
圖表28：2016年第二季度用人單位性質(zhì)分布情況（單位：%）
圖表29：2016年第二季度用人單位性質(zhì)分布比例（單位：%）
圖表30：2016年用人單位職位需求前10位的排名情況（單位：%）
圖表31：2016年第二季度用人單位專業(yè)需求前10位的排名情況（單位：%）
圖表32：2016年第二季度各地區(qū)用人單位所屬行業(yè)分布情況（單位：%）
圖表33：2016年求職人員專業(yè)前10位的排名情況（單位：%）
圖表34：2016年第二季度求職人員意向單位性質(zhì)情況（單位：%）
圖表35：2016年第二季度求職人員意向單位性質(zhì)分布比例
圖表36：2016年第二季度求職人員意向單位性質(zhì)情況（單位：%）
圖表37：2016年第二季度求職人員意向工作地區(qū)情況（單位：%）
圖表38：2016年第二季度全國部分人才服務(wù)機(jī)構(gòu)市場供求總體狀況（單位：萬家，萬個(gè)，萬人，%）
圖表39：2016年第二季度求職人員所學(xué)專業(yè)和用人單位需求專業(yè)分地區(qū)人才供求比（單位：%）
圖表40：2016年第二季度用人單位性質(zhì)和求職人員意向單位性質(zhì)對(duì)比情況（單位：%）
圖表41：2016年第二季度求職人員意向職位和用人單位職位需求分地區(qū)人才供求比
圖表42：2016年第二季度求職人員學(xué)歷和用人單位所需學(xué)歷分地區(qū)供求比
圖表43：2013-2017年美國PMI走勢（單位：%）
圖表44：2014年-2017年2月美國PPI月度走勢（單位：%）
圖表45：2010-2017年美國CPI同比增幅走勢（單位：%）
圖表46：2013-2017年美國非農(nóng)就業(yè)人數(shù)（單位：千人）
圖表47：2012-2017年美國失業(yè)率走勢（單位：%）
圖表48：2012-2016年歐元區(qū)PPI走勢（單位：%）
圖表49：2015-2017年歐元區(qū)PMI走勢（單位：%）
圖表50：2012-2017年歐元區(qū)失業(yè)率走勢（單位：%）
圖表51：2013-2017年日本核心CPI（不含新鮮食品）走勢（單位：%）
圖表52：2012-2017年日本失業(yè)率走勢（單位：%）
圖表53：歐盟第104號(hào)理事會(huì)指令對(duì)勞務(wù)派遣的規(guī)范
圖表54：2010年全球主要國家派遣就業(yè)所占份額（單位：%）
圖表55：2002-2007年部分國家派遣工人的數(shù)量（單位：千人）
圖表56：歐洲各國勞務(wù)派遣用工比重（單位：%）
圖表57：民營派遣企業(yè)分析
圖表58：1979-2016年中國對(duì)外承包工程和對(duì)外勞務(wù)合作規(guī)模走勢（單位：億美元，萬人）
圖表59：2011-2016年中國對(duì)外承包工程完成營業(yè)額及增長情況（單位：億美元，%）
圖表60：2011-2016年中國對(duì)外勞務(wù)合作派出勞務(wù)人數(shù)及增長情況（單位：萬人，%）
圖表61：2015年我國外派分國家和地區(qū)詳情
圖表62：我國對(duì)外勞務(wù)合作優(yōu)劣勢分析
圖表63：2000-2013年中國汽車制造業(yè)企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬人，%）
圖表64：2013年上市汽車公司薪酬效益分析（單位：萬元）
圖表65：2013年上市汽車公司單位薪酬效益薪酬占比分析（單位：元，%）
圖表66：2015-2020年中國汽車行業(yè)職工人數(shù)增長趨勢圖（單位：萬人）
圖表67：2000-2013年中國電子企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬人，%）
圖表68：2007-2013年中國電子元件制造行業(yè)平均薪酬統(tǒng)計(jì)（單位：元，%）
圖表69：2015-2020年中國電子行業(yè)職工人數(shù)增長趨勢圖（單位：萬人）
圖表70：2005-2013年中國節(jié)能企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬人，%）
圖表71：2012年中國部分城市節(jié)能環(huán)保企業(yè)員工招聘薪酬中位數(shù)統(tǒng)計(jì)（單位：元）
圖表72：2015-2020年中國節(jié)能行業(yè)職工人數(shù)增長趨勢圖（單位：萬人）
圖表73：2003-2013年中國環(huán)保企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬人，%）
圖表74：2012年中國各行業(yè)漲薪幅度對(duì)比分析（單位：%）
圖表75：2015-2020年中國環(huán)保行業(yè)職工人數(shù)增長趨勢圖（單位：萬人）
圖表76：2000-2013年中國紡織業(yè)企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬人，%）
圖表77：2015-2020年中國紡織行業(yè)職工人數(shù)增長趨勢圖（單位：萬人）
圖表78：2000-2013年中國建筑企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬人，%）
圖表79：2007-2013年中國建筑業(yè)平均薪酬統(tǒng)計(jì)（單位：元，%）
圖表80：2015-2020年中國建筑行業(yè)職工人數(shù)增長趨勢圖（單位：萬人）
圖表81：2008-2013年中國機(jī)械工業(yè)企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬人，%）
圖表82：2015-2020年中國機(jī)械工業(yè)職工人數(shù)增長趨勢圖（單位：萬人，%）
圖表83：2000-2013年中國電力企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬人，%）
圖表84：2007-2013年中國電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)平均薪酬統(tǒng)計(jì)（單位：元，%）
圖表85：2015-2020年中國電力行業(yè)職工人數(shù)增長趨勢圖（單位：萬人）
圖表86：2006-2013年中國銀行業(yè)企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬人，%）
圖表87：2007-2013年中國金融業(yè)平均薪酬統(tǒng)計(jì)（單位：元，%）
圖表88：2015-2020年中國銀行業(yè)職工人數(shù)增長趨勢圖（單位：萬人）
圖表89：2006-2013年中國電信行業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬人，%）
圖表90：2015-2020年中國電信行業(yè)職工人數(shù)增長趨勢圖（單位：萬人）
圖表91：2005-2013年中國郵政企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬人，%）
圖表92：2015-2020年中國郵政行業(yè)職工人數(shù)增長趨勢圖（單位：萬人）
圖表93：2005-2013年中國餐飲企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬人，%）
圖表94：2007-2013年中國住宿和餐飲業(yè)平均薪酬統(tǒng)計(jì)（單位：元，%）
圖表95：2015-2020年中國餐飲行業(yè)職工人數(shù)增長趨勢圖（單位：萬人）
圖表96：2000-2012年中國城鎮(zhèn)居民服務(wù)和其它服務(wù)業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬人，%）
圖表97：2012年第四季度上海市家政服務(wù)員工資價(jià)位（單位：元）
圖表98：2015-2020年中國家政行業(yè)職工人數(shù)增長趨勢圖（單位：萬人）
圖表99：2005-2012年中國住宿企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬人，%）
圖表100：2007-2013年中國住宿和餐飲業(yè)平均薪酬統(tǒng)計(jì)（單位：元，%）
圖表101：2015-2020年中國住宿行業(yè)職工人數(shù)增長趨勢圖（單位：萬人）
圖表102：2005-2012年中國城鎮(zhèn)批發(fā)零售企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬人，%）
圖表103：2007-2013年中國批發(fā)零售行業(yè)平均薪酬統(tǒng)計(jì)（單位：元，%）
圖表104：2015-2020年中國批發(fā)零售行業(yè)職工人數(shù)增長趨勢圖（單位：萬人）
圖表105：2005-2012年中國交通運(yùn)輸業(yè)企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬人，%）
圖表106：2007-2013年中國交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和郵政業(yè)平均薪酬統(tǒng)計(jì)（單位：元，%）
圖表107：2015-2020年中國交通運(yùn)輸業(yè)職工人數(shù)增長趨勢圖（單位：萬人）
圖表108：《北京就業(yè)援助規(guī)定》分析
圖表109：2016年勞務(wù)派遣工政策詳情
圖表110：2016年北京市企業(yè)工資指導(dǎo)線分析
圖表111：北京市“十三五”規(guī)劃人才發(fā)展建設(shè)規(guī)劃詳情
圖表112：2012-2016年北京市產(chǎn)業(yè)比重變化（單位：%）
圖表113：《北京市“十三五”時(shí)期現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)功能區(qū)建設(shè)規(guī)劃》發(fā)展目標(biāo)
圖表114：2016年三季度北京市人力資源供求狀況（單位：戶，人）
圖表115：2016年三季度北京市人力資源分產(chǎn)業(yè)需求狀況（單位：人，%）
圖表116：2017-2022年北京市勞務(wù)派遣工市場規(guī)模變化預(yù)測（單位：萬人）
圖表117：《關(guān)于規(guī)范該市勞務(wù)派遣用工管理的若干意見（試行）》分析
圖表118：《關(guān)于規(guī)范本市勞務(wù)派遣用工若干問題的意見》滬人社關(guān)發(fā)〔2014〕27號(hào)內(nèi)容詳情
圖表119：2012-2016年上海市產(chǎn)業(yè)比重變化（單位：%）
圖表120：上海市“十三五”規(guī)劃產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“三大轉(zhuǎn)變”和“五大戰(zhàn)略”情況
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