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2025-2031年中國體育用品行業(yè)深度研究與投資可行性報(bào)告

Tag:體育用品  
“十四五”時期是我國由全面建成小康社會向基本實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化邁進(jìn)的關(guān)鍵時期,是積極應(yīng)對國內(nèi)社會主要矛盾轉(zhuǎn)變和國際經(jīng)濟(jì)政治格局深刻變化的戰(zhàn)略機(jī)遇期。“十四五”規(guī)劃起止時間2025-2031年,是開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的第一個五年規(guī)劃。“十四五”時期是“兩個一百年”的歷史交匯期,這個時間正值中華民族發(fā)展之路的重要性拐點(diǎn),中國正處于從舊常態(tài)躍遷到新常態(tài),從高速增長向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的攻堅(jiān)期。“十四五”時期對于我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展同樣是極其關(guān)鍵的時期。
2024年,全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模(總產(chǎn)出)為27372億元,增加值為10735億元。與2024年相比,總產(chǎn)出下降7.2%,增加值下降4.6%。其中,體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造增加值為3144億元,占體育產(chǎn)業(yè)的比重為29.3%;規(guī)模達(dá)12287億元,占體育產(chǎn)業(yè)的比重為44.9%。2024年1-12月,全國體育用品行業(yè)營業(yè)收入1340.3億元,同比增長8.0%;利潤總額92.4億元,同比增長0.4%。
2024年10月,國家體育總局發(fā)布了《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》,由15個部分組成,分三大板塊,對“十四五”體育改革發(fā)展進(jìn)行了全面部署,圍繞體育強(qiáng)國建設(shè),力求推動“十四五”體育重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。2024年11月,中國文教體育用品協(xié)會發(fā)布了《文教體育用品行業(yè)“十四五”時期高質(zhì)量發(fā)展指導(dǎo)意見》。《指導(dǎo)意見》提出,我國文體用品行業(yè)的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)⒅鸩娇s小與世界強(qiáng)國的差距,并力爭進(jìn)入世界強(qiáng)國;通過5年到10年的努力,文教體育用品行業(yè)將全面縮小與世界強(qiáng)國的差距,力爭大部分細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)入世界強(qiáng)國行列;打造3-5個具有國際市場影響力與競爭力的國際品牌,努力培育世界級的文教體育用品產(chǎn)業(yè)集群。
未來體育用品行業(yè)的發(fā)展結(jié)合科技的力量不斷升級運(yùn)動體驗(yàn),例如智能可穿戴、智能足球、智能鞋、智能跑步機(jī)、智能健身器材等裝備將迎來爆發(fā)式增長。
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年中國體育用品行業(yè)深度研究與投資可行性報(bào)告》,依托龐大的調(diào)研體系,結(jié)合科學(xué)的研究方法和分析模型,通過對體育用品行業(yè)的市場規(guī)模,競爭格局、發(fā)展趨勢及前景等方面進(jìn)行細(xì)致分析,深入挖掘體育用品行業(yè)相對成熟的確定型投資機(jī)會、挑戰(zhàn)機(jī)遇并存的風(fēng)險(xiǎn)型投資機(jī)會和仍在探索中的未來型投資機(jī)會,并對體育用品行業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)做出預(yù)警。
本報(bào)告將幫助對體育用品行業(yè)有投資意向的機(jī)構(gòu)或個人,全面了解體育用品行業(yè)未來發(fā)展趨勢,準(zhǔn)確把握投資機(jī)會點(diǎn)。此報(bào)告將是您跟蹤體育用品行業(yè)最新發(fā)展動態(tài)、挖掘投資機(jī)會、評估投資價(jià)值的重要參考工具。

報(bào)告目錄:
第一章 視點(diǎn)
1.1 行業(yè)投資要點(diǎn)
1.2 報(bào)告研究思路

第二章 體育用品行業(yè)概念界定及產(chǎn)業(yè)鏈分析
2.1 體育用品行業(yè)定義及分類
2.1.1 體育用品行業(yè)定義
2.1.2 體育用品行業(yè)分類
2.2 體育用品行業(yè)特點(diǎn)及模式
2.2.1 體育用品行業(yè)地位及影響
2.2.2 體育用品行業(yè)發(fā)展特征
2.2.3 體育用品行業(yè)經(jīng)營模式
2.3 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
2.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
2.3.2 上下游行業(yè)影響

第三章 體育用品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1 國外體育用品行業(yè)發(fā)展分析
3.1.1 全球市場規(guī)模
3.1.2 全球市場格局
3.1.3 國外經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.2 中國體育用品行業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)
3.2.1 行業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模
3.2.2 市場結(jié)構(gòu)分析
3.2.3 區(qū)域布局狀況
3.3 中國體育用品行業(yè)供需狀況
3.3.1 行業(yè)供給狀況
3.3.2 行業(yè)需求狀況
3.3.3 供需平衡分析
3.4 中國體育用品行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
3.4.1 新進(jìn)入者威脅
3.4.2 替代品威脅
3.4.3 上游供應(yīng)商議價(jià)能力
3.4.4 下游用戶議價(jià)能力
3.4.5 現(xiàn)有企業(yè)間競爭
3.5 中國體育用品行業(yè)區(qū)域格局
3.5.1 華北地區(qū)
3.5.2 華東地區(qū)
3.5.3 華中地區(qū)
3.5.4 華南地區(qū)
3.5.5 西南地區(qū)
3.5.6 西北地區(qū)

第四章 中國體育用品行業(yè)市場趨勢及前景預(yù)測
4.1 行業(yè)發(fā)展趨勢分析
4.1.1 行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
4.1.2 行業(yè)發(fā)展趨勢
4.1.3 技術(shù)發(fā)展趨勢
4.2 行業(yè)需求預(yù)測分析
4.2.1 應(yīng)用領(lǐng)域展望
4.2.2 未來需求態(tài)勢
4.2.3 未來需求預(yù)測
4.3 對“十四五”體育用品行業(yè)前景預(yù)測分析
4.3.1 行業(yè)影響因素
4.3.2 市場規(guī)模預(yù)測

第五章 體育用品行業(yè)確定型投資機(jī)會評估
5.1 運(yùn)動服飾行業(yè)
5.1.1 市場發(fā)展?fàn)顩r
5.1.2 競爭格局分析
5.1.3 龍頭企業(yè)分析
5.1.4 行業(yè)盈利性分析
5.1.5 市場空間分析
5.1.6 投資風(fēng)險(xiǎn)分析
5.1.7 投資策略建議
5.2 運(yùn)動飲料行業(yè)
5.2.1 市場發(fā)展?fàn)顩r
5.2.2 競爭格局分析
5.2.3 龍頭企業(yè)分析
5.2.4 行業(yè)盈利性分析
5.2.5 市場空間分析
5.2.6 投資風(fēng)險(xiǎn)分析
5.2.7 投資策略建議
5.3 競賽項(xiàng)目用品行業(yè)
5.3.1 市場發(fā)展?fàn)顩r
5.3.2 競爭格局分析
5.3.3 龍頭企業(yè)分析
5.3.4 行業(yè)盈利性分析
5.3.5 市場空間分析
5.3.6 投資風(fēng)險(xiǎn)分析
5.3.7 投資策略建議

第六章 中國體育用品行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)型投資機(jī)會評估
6.1 健身器材行業(yè)
6.1.1 市場發(fā)展?fàn)顩r
6.1.2 競爭格局分析
6.1.3 龍頭企業(yè)分析
6.1.4 行業(yè)盈利性分析
6.1.5 市場空間分析
6.1.6 投資風(fēng)險(xiǎn)分析
6.1.7 投資策略建議
6.2 戶外用品行業(yè)
6.2.1 市場發(fā)展?fàn)顩r
6.2.2 競爭格局分析
6.2.3 龍頭企業(yè)分析
6.2.4 行業(yè)盈利性分析
6.2.5 市場空間分析
6.2.6 投資風(fēng)險(xiǎn)分析
6.2.7 投資策略建議
6.3 運(yùn)動營養(yǎng)品行業(yè)
6.3.1 市場發(fā)展?fàn)顩r
6.3.2 競爭格局分析
6.3.3 龍頭企業(yè)分析
6.3.4 行業(yè)盈利性分析
6.3.5 市場空間分析
6.3.6 投資風(fēng)險(xiǎn)分析
6.3.7 投資策略建議

第七章 中國體育用品行業(yè)未來型投資機(jī)會評估
7.1 冰雪運(yùn)動用品行業(yè)
7.1.1 市場發(fā)展?fàn)顩r
7.1.2 競爭格局分析
7.1.3 龍頭企業(yè)分析
7.1.4 行業(yè)盈利性分析
7.1.5 市場空間分析
7.1.6 投資風(fēng)險(xiǎn)分析
7.1.7 投資策略建議
7.2 運(yùn)動類可穿戴設(shè)備行業(yè)
7.2.1 市場發(fā)展?fàn)顩r
7.2.2 競爭格局分析
7.2.3 龍頭企業(yè)分析
7.2.4 行業(yè)盈利性分析
7.2.5 市場空間分析
7.2.6 投資風(fēng)險(xiǎn)分析
7.2.7 投資策略建議

第八章 中國體育用品行業(yè)投資壁壘及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
8.1 體育用品行業(yè)投資壁壘
8.1.1 政策壁壘
8.1.2 資金壁壘
8.1.3 技術(shù)壁壘
8.1.4 貿(mào)易壁壘
8.1.5 地域壁壘
8.2 體育用品行業(yè)投資外部風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
8.2.1 政策風(fēng)險(xiǎn)
8.2.2 資源風(fēng)險(xiǎn)
8.2.3 環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)
8.2.4 產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)
8.2.5 相關(guān)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
8.3 體育用品行業(yè)投資內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
8.3.1 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
8.3.2 價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
8.3.3 競爭風(fēng)險(xiǎn)
8.3.4 盈利風(fēng)險(xiǎn)
8.3.5 人才風(fēng)險(xiǎn)
8.3.6 違約風(fēng)險(xiǎn)

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