當前位置：主頁 > 研究報告 > 其他行業(yè) > 教育文體 > 2020-2026年中國高爾夫市場研究與投資策略報告

2020-2026年中國高爾夫市場研究與投資策略報告

字體大�。�大中小2019-10-08 中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng) http://www.projet-habitat.com

【報告名稱】2020-2026年中國高爾夫市場研究與投資策略報告
【關鍵字】高爾夫高爾夫市場分析
【價　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
【訂購電話】400-700-9383(免長話費) 010-80993936
【郵　　箱】sales@chyxx.com
下載訂購協(xié)議 2020-2026年中國高爾夫市場研究與投資策略報告.pdf

近些年，中國經(jīng)濟快速增長，帶動了一大批愛好高爾夫運動的消費人群的出現(xiàn)。有調(diào)查資料表明，目前高爾夫俱樂部的入會消費人群每年以10%的比例增長，而國內(nèi)的高爾夫消費人群已突破100萬人。龐大的消費人群的出現(xiàn)，帶動了高爾夫相關產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2020-2026年中國高爾夫市場研究與投資策略報告》分析了高爾夫行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，競爭格局，面臨的機遇及挑戰(zhàn)以及發(fā)展前景等，您若想對中國高爾夫行業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè)，本報告將是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

報告目錄:

第.一章　高爾夫球運動基本概述

1.1　內(nèi)涵及特點分析

1.1.1　基本內(nèi)涵

1.1.2　運動特點

1.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益分析

1.2.1　經(jīng)濟效益

1.2.2　社會效益

1.2.3　生態(tài)效益

1.3　高爾夫產(chǎn)業(yè)鏈分析

1.3.1　產(chǎn)業(yè)鏈分析

1.3.2　產(chǎn)業(yè)覆蓋范圍

1.4　高爾夫產(chǎn)業(yè)基本屬性

1.4.1　經(jīng)濟性

1.4.2　社交性

1.4.3　體育文化性

1.4.4　休閑娛樂性

第二章　2017-2019年國際高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.1　國際高爾夫運動發(fā)展起源及階段

2.1.1　運動發(fā)展起源

2.1.2　運動發(fā)展階段

2.2　全球高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況

2.2.1　高爾夫設施分布狀況

2.2.2　高爾夫球場建設狀況

2.2.3　高爾夫用品市場規(guī)模

2.3　亞洲高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.3.1　高爾夫設施建設規(guī)模

2.3.2　亞洲重點國家產(chǎn)業(yè)布局

2.3.3　韓國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速

2.4　美國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況

2.4.1　美國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點

2.4.2　中產(chǎn)階段助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展

2.4.3　美國高爾夫產(chǎn)業(yè)規(guī)模

2.4.4　美國高爾夫設施規(guī)模

2.4.5　美國高爾夫用品市場

2.4.6　美國高爾夫用品企業(yè)

2.5　重點國家和地區(qū)發(fā)展分析

2.5.1　日本高爾夫產(chǎn)業(yè)地位分析

2.5.2　加拿大高爾夫經(jīng)濟效益顯著

2.5.3　澳洲高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況

2.5.4　冰島高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況

第三章　2017-2019年中國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

3.1　政策環(huán)境

3.1.1　全民健身計劃發(fā)布

3.1.2　運動獲得官方認可

3.1.3　產(chǎn)業(yè)政策演進分析

3.1.4　產(chǎn)業(yè)促進政策分析

3.1.5　地方政策動態(tài)分析

3.1.6　稅收及土地規(guī)劃政策

3.2　社會環(huán)境

3.2.1　中產(chǎn)階級崛起

3.2.2　居民收入提升

3.2.3　市民健身意識提高

3.2.4　高爾夫運動平民化

3.3　產(chǎn)業(yè)環(huán)境

3.3.1　體育產(chǎn)業(yè)運行分析

3.3.2　體育用品產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

3.3.3　球類運動產(chǎn)業(yè)狀況

第四章　2017-2019年中國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

4.1　中國高爾夫球運動發(fā)展狀況

4.1.1　運動發(fā)展歷程

4.1.2　運動開展狀況

4.1.3　運動開展問題

4.1.4　運動開展對策

4.2　中國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況

4.2.1　國內(nèi)高爾夫產(chǎn)業(yè)規(guī)模

4.2.2　高爾夫產(chǎn)業(yè)狀態(tài)指數(shù)

4.2.3　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)布局

4.2.4　都市高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局

4.2.5　高爾夫相關產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展

4.3　中國高爾夫消費狀況分析

4.3.1　核心消費人口規(guī)模

4.3.2　人均消費價格分析

4.3.3　消費動因及年齡結構

4.3.4　潛在消費人群調(diào)查

4.4　高爾夫產(chǎn)業(yè)營銷分析

4.4.1　BOT營銷模式

4.4.2　網(wǎng)絡營銷分析

4.4.3　會員制營銷模式

4.4.4　營銷誤區(qū)及對策

4.5　高爾夫產(chǎn)業(yè)供給側改革分析

4.5.1　高爾夫產(chǎn)業(yè)供給側改革背景

4.5.2　高爾夫產(chǎn)業(yè)供給側改革舉措

4.5.3　高爾夫產(chǎn)業(yè)供給側改革結果

4.5.4　高爾夫產(chǎn)業(yè)整改后期展望

4.6　高爾夫產(chǎn)業(yè)融合互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式

4.6.1　新型創(chuàng)業(yè)領域

4.6.2　線上訂場模式

4.6.3　線上線下結合

4.6.4　工具應用類APP

4.6.5　高爾夫網(wǎng)絡社區(qū)

4.6.6　網(wǎng)絡模擬培訓

4.6.7　電商銷售渠道

4.6.8　典型電商平臺

第五章　2017-2019年中國高爾夫球場建設狀況

5.1　高爾夫球場設計及管理分析

5.1.1　高爾夫球場的設計要素

5.1.2　世界百佳高爾夫球場排名

5.1.3　球場設計對運營的影響

5.1.4　高爾夫球場的管理方法

5.1.5　高爾夫球場的管理現(xiàn)狀

5.1.6　高爾夫球場的管理對策

5.2　中國高爾夫球場建設進程

5.2.1　高爾夫球場建設階段

5.2.2　高爾夫設施建設規(guī)模

5.2.3　高爾夫球場建設動態(tài)

5.2.4　高爾夫球場分布情況

5.2.5　高爾夫練習場投資優(yōu)勢

5.3　高爾夫球場運營模式分析

5.3.1　高爾夫球場收入模式

5.3.2　高球場新型運營模式

5.4　高爾夫模擬球場系統(tǒng)分析

5.4.1　高爾夫模擬球場設備分析

5.4.2　高爾夫模擬球場系統(tǒng)特點

5.4.3　企業(yè)布局高爾夫模擬球場

5.5　高爾夫球場草坪鋪設及維護市場分析

5.5.1　高爾夫草坪管理基本內(nèi)容

5.5.2　高爾夫人造草皮或將普及

5.5.3　高爾夫球場草坪產(chǎn)業(yè)分析

5.5.4　高爾夫球場草坪質(zhì)量管理

5.5.5　高爾夫球場草坪養(yǎng)護費用

5.5.6　高爾夫球場草坪養(yǎng)護企業(yè)

第六章　2017-2019年中國高爾夫用品行業(yè)發(fā)展分析

6.1　高爾夫用品銷售規(guī)模及電商平臺

6.1.1　高爾夫用品銷售規(guī)模

6.1.2　高爾夫全品類電商時代

6.1.3　國際高爾夫電商平臺

6.1.4　國內(nèi)高爾夫電商平臺

6.2　2017-2019年中國高爾夫用品進出口分析

6.2.1　高爾夫球棍進出口規(guī)模

6.2.2　高爾夫球進出口規(guī)模

6.2.3　高爾夫球器械進出口規(guī)模

6.3　高爾夫球桿專利狀況分析

6.3.1　全球專利狀況

6.3.2　國內(nèi)專利狀況

6.3.3　企業(yè)專利戰(zhàn)略

6.4　高爾夫服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

6.4.1　高球服飾的特點

6.4.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力

6.4.3　消費規(guī)模分析

6.4.4　企業(yè)收購動態(tài)

6.4.5　產(chǎn)業(yè)前景可期

6.4.6　典型企業(yè)案例——比音勒芬服飾股份有限公司

6.5　高爾夫服飾品牌分析

6.5.1　國際高爾夫服飾品牌

6.5.2　國內(nèi)高爾夫服飾品牌

6.6　高爾夫用品知名品牌分析

6.6.1　美國品牌

6.6.2　日本品牌

6.6.3　國內(nèi)品牌

第七章　2017-2019年中國高爾夫教育培訓行業(yè)分析

7.1　高爾夫教育開展狀況

7.1.1　高爾夫球教育現(xiàn)狀

7.1.2　高爾夫球教育問題

7.1.3　高爾夫球教育建議

7.1.4　高爾夫教育聯(lián)盟成立

7.2　高爾夫培訓市場狀況

7.2.1　高爾夫培訓產(chǎn)業(yè)融資加快

7.2.2　高爾夫球的培訓逐步平民化

7.2.3　高爾夫教育培訓與國際接軌

7.3　青少年高爾夫培訓市場

7.3.1　青少年高爾夫的參與率

7.3.2　青少年高爾夫發(fā)展階段

7.3.3　青少年高球培訓市場空間

7.3.4　相關機制助力青少年高球

7.3.5　青少年高球發(fā)展方向分析

7.3.6　高球運動進入中山市課堂

7.3.7　青少年高球培訓示范單位

7.4　高爾夫俱樂部發(fā)展分析

7.4.1　高爾夫俱樂部的分類

7.4.2　高爾夫俱樂部會籍分類

7.4.3　高爾夫俱樂部發(fā)展狀況

7.4.4　高爾夫俱樂部的培訓業(yè)務

7.4.5　高爾夫俱樂部營銷策略選擇

7.4.6　高爾夫俱樂部營銷實例分析

第八章　2017-2019年中國高爾夫競賽業(yè)分析

8.1　高爾夫重大賽事介紹

8.1.1　國際

8.1.2　國內(nèi)

8.1.3　高爾夫重返奧運

8.2　高爾夫費事舉辦狀況分析

8.2.1　國際比賽排名分析

8.2.2　賽事獎金規(guī)模豐厚

8.2.3　國內(nèi)賽事舉辦規(guī)模

8.2.4　競技水平不斷提高

8.2.5　賽事組織日益規(guī)范

8.3　高爾夫賽事轉播平臺分析

8.3.1　電視頻道轉播

8.3.2　網(wǎng)絡平臺轉播

8.4　高爾夫賽事運營分析

8.4.1　高爾夫賽事運營效益

8.4.2　賽事運營的主要內(nèi)容

8.4.3　賽事運作的管理系統(tǒng)

8.4.4　賽事運營的盈利模式

8.4.5　高爾夫賽事營銷的內(nèi)涵

8.4.6　高爾夫賽事營銷的方式

第九章　2017-2019年中國高爾夫旅游業(yè)分析

9.1　高爾夫旅游產(chǎn)業(yè)基本概述

9.1.1　高爾夫旅游的基本定義

9.1.2　高爾夫旅游的經(jīng)濟效益

9.1.3　高爾夫旅游產(chǎn)品介紹

9.2　2017-2019年中國高爾夫旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況

9.2.1　高爾夫旅游業(yè)發(fā)展動因

9.2.2　高爾夫旅游業(yè)發(fā)展階段

9.2.3　高爾夫旅游市場升溫

9.2.4　高爾夫旅游投資動態(tài)

9.2.5　高爾夫主題旅游興起

9.3　重點地區(qū)布局高爾夫旅游市場

9.3.1　珠三角地區(qū)

9.3.2　環(huán)渤海地區(qū)

9.4　高爾夫旅游業(yè)發(fā)展問題及方向

9.4.1　高爾夫旅游業(yè)發(fā)展問題

9.4.2　高爾夫旅游業(yè)發(fā)展對策

9.4.3　高爾夫旅游業(yè)發(fā)展方向

第十章　2017-2019年中國高爾夫相關產(chǎn)業(yè)分析

10.1　高爾夫地產(chǎn)行業(yè)分析

10.1.1　高爾夫地產(chǎn)的特點

10.1.2　高爾夫地產(chǎn)的分類

10.1.3　高爾夫地產(chǎn)與球場的關系

10.1.4　高爾夫地產(chǎn)行業(yè)運行

10.1.5　高爾夫地產(chǎn)投資模式

10.1.6　高爾夫地產(chǎn)營銷策略

10.1.7　高爾夫地產(chǎn)項目分析——深圳觀瀾湖高爾夫球項目

10.2　高爾夫球車行業(yè)分析

10.2.1　高爾夫球車基本介紹

10.2.2　高爾夫球車產(chǎn)業(yè)狀況

10.2.3　高爾夫球車跨境電商

10.2.4　高爾夫球車進出口分析

10.3　高爾夫展會行業(yè)分析

10.3.1　我國會展業(yè)發(fā)展規(guī)模上升

10.3.2　會展業(yè)助力高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展

10.3.3　中韓建立高爾夫展會聯(lián)盟

10.3.4　深莞高爾夫展會合作動態(tài)

第十一章　2017-2019年重點省市高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

11.1　山東省

11.1.1　球場發(fā)展狀況

11.1.2　產(chǎn)業(yè)整治加強

11.1.3　打球人口消費

11.1.4　球會運營結構

11.1.5　高爾夫旅游業(yè)分析

11.2　云南省

11.2.1　球場發(fā)展狀況

11.2.2　消費情況調(diào)查

11.2.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況

11.2.4　產(chǎn)業(yè)整治加強

11.2.5　運動推廣狀況

11.2.6　云南特色高球場

11.2.7　高爾夫旅游業(yè)分析

11.3　廣東省

11.3.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況

11.3.2　產(chǎn)業(yè)整治加強

11.3.3　俱樂部發(fā)展狀況

11.3.4　青少年高爾夫普及

11.3.5　深圳高爾夫產(chǎn)業(yè)分析

11.3.6　珠海高爾夫產(chǎn)業(yè)綜況

11.4　海南省

11.4.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

11.4.2　賽事帶動效應

11.4.3　高爾夫旅游展會

11.4.4　高爾夫產(chǎn)業(yè)狀況

11.4.5　俱樂部發(fā)展狀況

11.4.6　高爾夫產(chǎn)業(yè)收益

11.4.7　高爾夫旅游業(yè)提速

11.5　安徽省

11.5.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

11.5.2　產(chǎn)業(yè)轉型契機

11.5.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

11.6　其他地區(qū)

11.6.1　北京市

11.6.2　上海市

第十二章　2017-2019年中國高爾夫產(chǎn)業(yè)典型企業(yè)

12.1　深圳市云高信息技術股份有限公司

12.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

12.1.2　財務狀況分析

12.1.3　公司業(yè)務分析

12.1.4　核心技術分析

12.1.5　競爭優(yōu)勢分析

12.2　深圳市朝向集團有限公司

12.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

12.2.2　業(yè)務發(fā)展動態(tài)

12.2.3　球場運營業(yè)務

12.2.4　賽事運營情況

12.3　海航高爾夫控股（集團）有限公司

12.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

12.3.2　全產(chǎn)業(yè)鏈布局

12.3.3　企業(yè)發(fā)展展望

12.4　上海美津濃有限公司

12.4.1　企業(yè)基本概況

12.4.2　公司品牌分析

12.5　中山廣盛運動器材有限公司

12.5.1　企業(yè)基本概況

12.5.2　企業(yè)發(fā)展規(guī)模

12.6　樂視體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展（北京）有限公司

12.6.1　企業(yè)基本概況

12.6.2　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

12.6.3　賽事版權資源

12.6.4　布局高爾夫產(chǎn)業(yè)

第十三章　中國高爾夫產(chǎn)業(yè)投資分析

13.1　高爾夫項目投資分析

13.1.1　項目投資要點

13.1.2　項目投資定位

13.2　高爾夫產(chǎn)業(yè)投資分析

13.2.1　投融資主體分析

13.2.2　投融資動態(tài)分析

13.2.3　互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫融資

13.2.4　行業(yè)投資機遇分析

13.3　高爾夫產(chǎn)業(yè)投資風險分析

13.3.1　政策風險

13.3.2　稅收風險

13.3.3　經(jīng)營風險

13.3.4　資金風險

13.3.5　消費風險

13.4　高爾夫產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展建議

13.4.1　推動高爾夫平民化發(fā)展

13.4.2　建立有效的行業(yè)管理機構

13.4.3　健全產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展的制度

13.4.4　企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)機制創(chuàng)新

13.4.5　探索新型產(chǎn)業(yè)融資方式

第十四章　中國高爾夫產(chǎn)業(yè)投資前景分析

14.1　高爾夫球“十三五”發(fā)展規(guī)劃分析

14.1.1　指導思想

14.1.2　基本原則

14.1.3　主要目標

14.1.4　主要任務

14.2　高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢預測

14.2.1　高爾夫產(chǎn)業(yè)前景展望

14.2.2　高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢

14.2.3　高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

14.2.4　高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式

14.2.5　模擬高爾夫成發(fā)展熱點

14.3　高爾夫產(chǎn)業(yè)將邁向新的發(fā)展階段

14.3.1　新人口激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力

14.3.2　新技術創(chuàng)新培訓機制

14.3.3　新球場實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶貧

14.3.4　新業(yè)態(tài)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合

14.3.5　新勢力布局產(chǎn)業(yè)投資

附錄

附錄一：全民健身計劃（2017-2020年）

附錄二：國務院辦公廳關于加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)的指導意見

附錄三：高爾夫運動員技術等級標準

行業(yè)分類

微信客服

專業(yè)客服全面為您提供專業(yè)周到的服務，及時解決您的需求！

關于產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)

產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)是由北京智研科信咨詢有限公司開通運營的一家大型行業(yè)研究咨詢網(wǎng)站，主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報告，提供客觀、理性、簡便的決策參考，提供降低投資風險，提高投資收益的有效工具，也是一個幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報告、交流觀點、交流經(jīng)驗的平臺。依托于各行業(yè)協(xié)會、政府機構獨特的資源優(yōu)勢，致力于發(fā)展中國機械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅健⒔煌ㄎ锪�、IT通訊、零售服務等行業(yè)信息咨詢、市場研究的專業(yè)服務機構。

品質(zhì)保障

產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗。

客戶好評

產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)目前累計服務客戶上萬家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評。

精益求精

產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)精益求精的完善研究方法，用專業(yè)和科學的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準確。

引用廣泛

產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構、券商廣泛引用和轉載，具有廣泛的品牌知名度。

購買流程

選擇報告

① 按行業(yè)瀏覽

② 按名稱或內(nèi)容關鍵字查詢
訂購方式

① 電話購買

拔打中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)客服電話:
400-700-9383 010-80993936

② 在線訂購

點擊“在線訂購”進行報告訂購，我們的客服人員將在24小時內(nèi)與您取得聯(lián)系；

③ 郵件訂購

發(fā)送郵件到sales@chyxx.com，我們的客服人員及時與您取得聯(lián)系；
簽訂協(xié)議

您可以從網(wǎng)上下載“報告訂購協(xié)議”或我們傳真或者郵寄報告訂購協(xié)議給您；
付款方式

通過銀行轉賬、網(wǎng)上銀行、郵局匯款的形式支付報告購買款，我們見到匯款底單或轉賬底單后，1－3個工作日內(nèi);
匯款信息

開戶行：中國工商銀行北京分行西潞園分理處

帳戶名：北京智研科信咨詢有限公司

帳　號：02000 26509 20009 4268

典型客戶