2018-2024年中國(guó)教育培訓(xùn)市場(chǎng)運(yùn)行形勢(shì)分析及發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告教育培訓(xùn) 教育培訓(xùn)市場(chǎng)分析2018-2024年中國(guó)教育培訓(xùn)市場(chǎng)運(yùn)行形勢(shì)分析及發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告,首先介紹了中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、教育培訓(xùn)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了教育培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。

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2018-2024年中國(guó)教育培訓(xùn)市場(chǎng)運(yùn)行形勢(shì)分析及發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告

Tag:教育培訓(xùn)  
    我國(guó)的教育培訓(xùn)業(yè)是從公辦高校的剩余教育資源轉(zhuǎn)化延伸出來的。經(jīng)過近15年的發(fā)展,目前,我國(guó)已經(jīng)形成了多種辦學(xué)主體的市場(chǎng)格局,主要包括各級(jí)各類學(xué)校辦的培訓(xùn)班、行業(yè)企業(yè)的培訓(xùn)中心、行業(yè)協(xié)會(huì)的培訓(xùn)中心、各種學(xué)會(huì)團(tuán)體辦的培訓(xùn)班、社會(huì)力量聯(lián)合辦學(xué)、培訓(xùn)公司和個(gè)人等。全國(guó)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已超過10萬家,其中涉足職業(yè)教育的機(jī)構(gòu)達(dá)5萬多家,工程建設(shè)業(yè)及財(cái)務(wù)金融業(yè)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)總數(shù)各已達(dá)1萬多家,這些職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)生存狀態(tài)較其它行業(yè)企業(yè)好,營(yíng)收穩(wěn)定,但大多小而散,多以區(qū)域發(fā)展為主,形成連鎖規(guī)模發(fā)展的機(jī)構(gòu)相對(duì)較少。
中國(guó)家長(zhǎng)對(duì)素質(zhì)教育的態(tài)度
 
孩子目前參加的輔導(dǎo)科目(教育)
 
    中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2018-2024年中國(guó)教育培訓(xùn)市場(chǎng)運(yùn)行形勢(shì)分析及發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告》共十一章。首先介紹了中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、教育培訓(xùn)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了教育培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)教育培訓(xùn)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
    本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。
 
報(bào)告目錄 
.1章:中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 教育培訓(xùn)行業(yè)定義
1.1.1 行業(yè)定義
(1)行業(yè)定義
(2)教育培訓(xùn)與其他教育形式的比較
(3)行業(yè)重要性
1.1.2 教育培訓(xùn)市場(chǎng)分類
(1)按培訓(xùn)項(xiàng)目類別劃分
(2)按培訓(xùn)課程資源劃分
(3)按培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦學(xué)主體劃分
(4)按培訓(xùn)對(duì)象劃分
(5)按培訓(xùn)方式劃分
1.1.3 報(bào)告研究范圍界定
1.2 教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.2.1 行業(yè)政策環(huán)境分析
(1)行業(yè)管理體制分析
(2)行業(yè)發(fā)展政策及法律法規(guī)
(3)行業(yè)自律環(huán)境分析
1.2.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)GDP運(yùn)行情況
(2)財(cái)政收入分析
(3)居民收入分析
1.2.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
(1)教育行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)人口規(guī)模及素質(zhì)
(3)國(guó)民教育支出水平
(4)社會(huì)培訓(xùn)意識(shí)
1.2.4 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
(1)技術(shù)發(fā)展對(duì)培訓(xùn)方式的影響分析
(2)數(shù)字化學(xué)習(xí)與信息教育影響分析
 
2章:中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析
2.1 教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.1 行業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2 行業(yè)發(fā)展概況
(1)行業(yè)發(fā)展規(guī)模
(2)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)區(qū)域分布
(3)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開設(shè)課程情況
2.1.3 行業(yè)發(fā)展問題分析
2.1.4 行業(yè)發(fā)展建議分析
(1)加強(qiáng)政策扶持
(2)加強(qiáng)監(jiān)督和引導(dǎo)
(3)提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力
2.2 教育培訓(xùn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
2.2.1 行業(yè)所處階段分析
2.2.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析
(1)教學(xué)服務(wù)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)分析
(2)品牌競(jìng)爭(zhēng)分析
(3)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
2.2.3 行業(yè)議價(jià)能力分析
2.2.4 行業(yè)潛在威脅分析
2.3 教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析
2.3.1 市場(chǎng)規(guī)模趨勢(shì)分析
(1)與世界水平的差距分析
(2)潛在受教育培訓(xùn)人口分析
(3)教育培訓(xùn)投入分析
(4)教育培訓(xùn)區(qū)域發(fā)展分析
(5)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
2.3.2 資本繼續(xù)進(jìn)入趨勢(shì)
2.3.3 競(jìng)爭(zhēng)和整合加劇趨勢(shì)
(1)外資進(jìn)入加劇競(jìng)爭(zhēng)
(2)風(fēng)投助長(zhǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
2.3.4 多樣化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展趨勢(shì)
 
3章:中國(guó)語言培訓(xùn)市場(chǎng)調(diào)研及分析
3.1 語言培訓(xùn)市場(chǎng)關(guān)注度網(wǎng)絡(luò)調(diào)研
3.1.1 語言培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模
3.1.2 語言培訓(xùn)品牌關(guān)注度調(diào)研
(1)全國(guó)市場(chǎng)語言培訓(xùn)品牌關(guān)注度調(diào)研
(2)區(qū)域市場(chǎng)語言培訓(xùn)品牌關(guān)注度調(diào)研
3.1.3 語言培訓(xùn)方向關(guān)注度調(diào)研
3.1.4 語言培訓(xùn)語種關(guān)注度調(diào)研
3.1.5 語言培訓(xùn)考試關(guān)注度調(diào)研
3.1.6 語言培訓(xùn)能力關(guān)注度調(diào)研
3.2 語言培訓(xùn)網(wǎng)民屬性及行為調(diào)查
3.2.1 語言培訓(xùn)網(wǎng)民屬性
(1)年齡屬性分析
(2)性別屬性分析
(3)區(qū)域?qū)傩苑治?/font>
3.2.2 語言培訓(xùn)網(wǎng)民行為習(xí)慣
(1)關(guān)注點(diǎn)分析
(2)興趣愛好分析
3.3 中小學(xué)生英語培訓(xùn)市場(chǎng)分析
3.3.1 中小學(xué)生英語培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
(1)市場(chǎng)基本情況
(2)培訓(xùn)市場(chǎng)細(xì)分
3.3.2 中小學(xué)生英語培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
(1)競(jìng)爭(zhēng)階段——成長(zhǎng)期
(2)品牌競(jìng)爭(zhēng)——多品牌
3.3.3 中小學(xué)生選擇英語培訓(xùn)因素調(diào)研
(1)培訓(xùn)價(jià)格影響調(diào)研
(2)師資力量影響調(diào)研
(3)培訓(xùn)內(nèi)容影響調(diào)研
(4)地址距離影響調(diào)研
(5)消費(fèi)模式影響調(diào)研
(6)學(xué)習(xí)環(huán)境影響調(diào)研
(7)機(jī)構(gòu)品牌影響調(diào)研
(8)外教影響調(diào)研
3.4 過級(jí)英語培訓(xùn)市場(chǎng)分析
3.4.1 過級(jí)英語培訓(xùn)市場(chǎng)消費(fèi)人群
3.4.2 過級(jí)英語培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
(1)市場(chǎng)規(guī)模——6.5億元
(2)發(fā)展情況——需求下降
3.4.3 過級(jí)英語培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
(1)替代性競(jìng)爭(zhēng)——威脅較大
(2)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者——基本穩(wěn)定
3.4.4 過級(jí)英語培訓(xùn)市場(chǎng)趨勢(shì)分析
3.5 留學(xué)英語培訓(xùn)市場(chǎng)分析
3.5.1 出國(guó)留學(xué)人群特點(diǎn)分析
(1)出國(guó)留學(xué)人數(shù)
(2)出國(guó)留學(xué)熱點(diǎn)國(guó)家
(3)出國(guó)留學(xué)人群其他特點(diǎn)
3.5.2 留學(xué)英語培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
(1)競(jìng)爭(zhēng)——雅思托福處優(yōu)勢(shì)
(2)市場(chǎng)規(guī)模——迅速擴(kuò)大
3.5.3 留學(xué)英語培訓(xùn)市場(chǎng)關(guān)注度分析
(1)雅思培訓(xùn)品牌關(guān)注度調(diào)研
(2)托福、GRE&GMAT培訓(xùn)品牌關(guān)注度調(diào)研
3.5.4 留學(xué)英語培訓(xùn)市場(chǎng)前景分析
3.6 商務(wù)英語培訓(xùn)市場(chǎng)分析
3.6.1 商務(wù)英語培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
3.6.2 商務(wù)英語培訓(xùn)品牌關(guān)注度調(diào)研
3.6.3 商務(wù)英語培訓(xùn)市場(chǎng)消費(fèi)人群分析
3.6.4 商務(wù)英語培訓(xùn)市場(chǎng)制約因素分析
3.6.5 商務(wù)英語培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展前景分析
(1)外資企業(yè)對(duì)人才需求極大
(2)國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)人才需求增大
3.7 日語培訓(xùn)市場(chǎng)分析
3.7.1 日語人才市場(chǎng)需求分析
3.7.2 日語培訓(xùn)消費(fèi)人群分析
3.7.3 日語培訓(xùn)品牌關(guān)注度調(diào)研
3.7.4 日語培訓(xùn)發(fā)展趨勢(shì)分析
3.8 其他語種培訓(xùn)市場(chǎng)分析
3.8.1 其他語種人才供需分析
(1)供給分析——不足
(2)需求分析——大增
3.8.2 其他語種培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
(1)消費(fèi)人群不足
(2)教學(xué)水平不足
3.8.3 其他語種培訓(xùn)市場(chǎng)前景
 
4章:中國(guó)IT培訓(xùn)市場(chǎng)調(diào)研及分析
4.1 IT培訓(xùn)市場(chǎng)關(guān)注度網(wǎng)絡(luò)調(diào)研
4.1.1 IT培訓(xùn)品牌關(guān)注度調(diào)研
(1)全國(guó)IT培訓(xùn)市場(chǎng)品牌關(guān)注度調(diào)研
(2)區(qū)域市場(chǎng)IT培訓(xùn)品牌關(guān)注度調(diào)研
4.1.2 IT培訓(xùn)類型關(guān)注度調(diào)研
4.1.3 IT培訓(xùn)職業(yè)關(guān)注度調(diào)研
4.1.4 IT培訓(xùn)認(rèn)證關(guān)注度調(diào)研
4.2 IT培訓(xùn)網(wǎng)民屬性及行為調(diào)查
4.2.1 IT培訓(xùn)網(wǎng)民屬性
(1)年齡屬性分析
(2)性別屬性分析
(3)區(qū)域?qū)傩苑治?/font>
4.2.2 IT培訓(xùn)網(wǎng)民行為習(xí)慣
(1)關(guān)注點(diǎn)分析
(2)上網(wǎng)習(xí)性分析
(3)興趣愛好分析
4.3 IT人才市場(chǎng)供需分析
4.3.1 IT人才供給分析
4.3.2 IT人才需求分析
4.3.3 IT人才就業(yè)前景分析
4.4 IT培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展分析
4.4.1 IT培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模分析
2010-2019年IT 培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算
 
4.4.2 IT培訓(xùn)市場(chǎng)消費(fèi)人群分析
4.4.3 IT培訓(xùn)市場(chǎng)存在問題分析
4.4.4 IT培訓(xùn)市場(chǎng)熱門需求分析
4.5 IT培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
主要 IT 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)生數(shù)(單位:人)
 
4.5.1 IT培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
(1)品牌格局——北大青鳥領(lǐng)頭
(2)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)——集中度高
(3)細(xì)分市場(chǎng)——份額穩(wěn)定
4.5.2 IT培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
4.6 IT培訓(xùn)市場(chǎng)前景分析
4.6.1 IT培訓(xùn)市場(chǎng)趨勢(shì)分析
4.6.2 IT行業(yè)發(fā)展前景分析
4.6.3 IT培訓(xùn)市場(chǎng)前景分析
 
5章:中國(guó)課外輔導(dǎo)培訓(xùn)市場(chǎng)調(diào)研及分析
5.1 家長(zhǎng)選擇課外培訓(xùn)班情況網(wǎng)絡(luò)調(diào)研
5.1.1 家長(zhǎng)對(duì)課外培訓(xùn)班的選擇調(diào)研
(1)家長(zhǎng)選擇課外培訓(xùn)的動(dòng)機(jī)
(2)家長(zhǎng)選擇課外培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)
(3)家長(zhǎng)選擇課外培訓(xùn)的類別
(4)滿足升學(xué)需求的課外培訓(xùn)
5.1.2 家長(zhǎng)對(duì)課外培訓(xùn)的投入力度調(diào)研
(1)平均月經(jīng)費(fèi)支出情況
(2)每周用于教育培訓(xùn)的時(shí)間
5.2 課外輔導(dǎo)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展分析
5.2.1 課外輔導(dǎo)培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
5.2.2 課外輔導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展分析
5.2.3 課外輔導(dǎo)培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
(1)發(fā)展階段——成長(zhǎng)期
(2)競(jìng)爭(zhēng)層次——初步形成品牌
(3)競(jìng)爭(zhēng)程度——加劇
5.2.4 課外輔導(dǎo)培訓(xùn)市場(chǎng)價(jià)格分析
(1)課外輔導(dǎo)培訓(xùn)市場(chǎng)價(jià)格分析
(2)價(jià)格對(duì)課外輔導(dǎo)培訓(xùn)市場(chǎng)影響
5.3 課外輔導(dǎo)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展前景分析
5.3.1 課外輔導(dǎo)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
5.3.2 課外輔導(dǎo)培訓(xùn)市場(chǎng)前景分析
 
6章:中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)調(diào)研及分析
6.1 企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀及培訓(xùn)需求調(diào)研
6.1.1 受訪企業(yè)基本情況分布
(1)受訪者企業(yè)所在行業(yè)分布
(2)受訪者所在企業(yè)性質(zhì)分布
(3)受訪者企業(yè)員工規(guī)模分布
(4)受訪者企業(yè)營(yíng)業(yè)規(guī)模分布
(5)受訪者企業(yè)所在省份分布
6.1.2 企業(yè)培訓(xùn)基本現(xiàn)狀調(diào)研
(1)企業(yè)是否有健全培訓(xùn)體系調(diào)研
(2)企業(yè)是否會(huì)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)研
(3)企業(yè)培訓(xùn)管理面臨最大困難調(diào)研
(4)企業(yè)培訓(xùn)預(yù)算各層級(jí)員工分配調(diào)研
6.1.3 企業(yè)對(duì)外部培訓(xùn)服務(wù)需求調(diào)研
(1)企業(yè)所需外部采購(gòu)培訓(xùn)服務(wù)調(diào)研
(2)企業(yè)所需外部采購(gòu)公開課程調(diào)研
(3)企業(yè)所需外部采購(gòu)內(nèi)訓(xùn)課程調(diào)研
6.1.4 企業(yè)與外部培訓(xùn)合作調(diào)研
(1)企業(yè)尋找培訓(xùn)途徑調(diào)研
(2)企業(yè)采購(gòu)?fù)獠颗嘤?xùn)課程關(guān)注因素調(diào)研
(3)企業(yè)采購(gòu)?fù)獠颗嘤?xùn)課程最大困難調(diào)研
(4)企業(yè)選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)考慮因素調(diào)研
(5)企業(yè)采購(gòu)?fù)獠颗嘤?xùn)服務(wù)方式調(diào)研
(6)企業(yè)對(duì)外部培訓(xùn)服務(wù)效果滿意度調(diào)研
(7)企業(yè)培訓(xùn)效果與培訓(xùn)管理關(guān)系調(diào)研
6.2 企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展分析
6.2.1 企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展歷程分析
6.2.2 企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模分析
6.2.3 企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
(1)企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)分類
(2)企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
6.2.4 企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)存在問題分析
6.2.5 企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)面臨挑戰(zhàn)分析
6.2.6 企業(yè)培訓(xùn)模式發(fā)展?fàn)顩r分析
6.3 企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)需求分析
6.3.1 企業(yè)培訓(xùn)需求來源分析
6.3.2 企業(yè)培訓(xùn)的新要求分析
6.4 企業(yè)培訓(xùn)效果分析
6.4.1 企業(yè)培訓(xùn)效果診斷意義分析
6.4.2 企業(yè)培訓(xùn)效果診斷方法分析
6.4.3 企業(yè)培訓(xùn)效果低下原因分析
6.4.4 提升企業(yè)培訓(xùn)效果策略分析
6.4.5 企業(yè)培訓(xùn)效果對(duì)市場(chǎng)的影響
6.5 企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)前景分析
6.5.1 企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)前景分析
6.5.2 企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展建議
(1)成為企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理的戰(zhàn)略伙伴
(2)加強(qiáng)定制化產(chǎn)品研發(fā)能力
(3)提升服務(wù)品質(zhì)
 
7章:中國(guó)少兒培訓(xùn)市場(chǎng)調(diào)研及分析
7.1 少兒培訓(xùn)市場(chǎng)分析
7.1.1 少兒人口結(jié)構(gòu)情況分析
7.1.2 少兒培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
(1)規(guī)模——數(shù)百億元
(2)培訓(xùn)——30%速度增長(zhǎng)
(3)培訓(xùn)參加情況——絕大部分
7.1.3 少兒培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
(1)所處階段——成長(zhǎng)期
(2)競(jìng)爭(zhēng)層次——品牌逐漸形成
(3)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)——整合重組增加
7.1.4 少兒培訓(xùn)市場(chǎng)前景分析
7.2 少兒語言培訓(xùn)市場(chǎng)分析
7.2.1 少兒語言培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
(1)發(fā)展速度——年增長(zhǎng)20-30%
(2)發(fā)展問題——市場(chǎng)混亂
7.2.2 少兒語言培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
(1)市場(chǎng)份額——三分天下
(2)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——本土為主,外資為輔
(3)品牌關(guān)注度——新東方泡泡領(lǐng)先
7.2.3 少兒英語培訓(xùn)市場(chǎng)調(diào)研
(1)少兒英語培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查
(2)少兒英語培訓(xùn)市場(chǎng)問題分析
(3)少兒英語培訓(xùn)市場(chǎng)未來走勢(shì)
7.3 少兒藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)分析
7.3.1 少兒藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
(1)市場(chǎng)氛圍——活躍
(2)發(fā)展問題——市場(chǎng)不規(guī)范
7.3.2 少兒藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)問題分析
7.3.3 少兒藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)前景分析
 
8章:中國(guó)職業(yè)資格培訓(xùn)市場(chǎng)調(diào)研及分析
8.1 職業(yè)資格培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展分析
8.1.1 職業(yè)資格培訓(xùn)相關(guān)制度分析
(1)職業(yè)資格培訓(xùn)相關(guān)制度簡(jiǎn)介
(2)職業(yè)資格考試認(rèn)證市場(chǎng)整頓
8.1.2 職業(yè)資格培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
(1)行業(yè)規(guī)模——190億元以上
(2)職業(yè)熱度——人力資源師最熱
(3)品牌情況——安博教育等
8.1.3 職業(yè)資格培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查
(1)職業(yè)資格證書持有比例
(2)職業(yè)資格培訓(xùn)對(duì)就業(yè)的作用
8.1.4 職業(yè)資格培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
8.2 會(huì)計(jì)培訓(xùn)市場(chǎng)分析
8.2.1 會(huì)計(jì)人才需求現(xiàn)狀分析
8.2.2 會(huì)計(jì)培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
8.2.3 會(huì)計(jì)培訓(xùn)市場(chǎng)問題分析
8.2.4 會(huì)計(jì)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展策略
8.3 人力資源管理師培訓(xùn)市場(chǎng)分析
8.3.1 人力資源管理師培訓(xùn)簡(jiǎn)介
8.3.2 人力資源管理師報(bào)考規(guī)模
8.3.3 人力資源管理師需求現(xiàn)狀分析
8.3.4 人力資源管理師培訓(xùn)市場(chǎng)潛力分析
8.4 其他熱門職業(yè)資格培訓(xùn)市場(chǎng)分析
8.4.1 心理咨詢師培訓(xùn)市場(chǎng)分析
8.4.2 公共營(yíng)養(yǎng)師培訓(xùn)市場(chǎng)分析
8.4.3 文秘培訓(xùn)市場(chǎng)分析
8.4.4 物流師培訓(xùn)市場(chǎng)分析
 
9章:中國(guó)公務(wù)及研究生考試培訓(xùn)市場(chǎng)分析
9.1 公務(wù)員考試培訓(xùn)市場(chǎng)分析
9.1.1 公務(wù)員考試人數(shù)規(guī)模分析
9.1.2 公務(wù)員考試培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模分析
9.1.3 公務(wù)員考試培訓(xùn)市場(chǎng)主要企業(yè)
(1)華圖教育
(2)中公教育
(3)企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
1)公務(wù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)范圍廣
2)市場(chǎng)布局遍布全國(guó)
3)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)提升品牌知名度
4)“面授、圖書、遠(yuǎn)程”三位一體
9.1.4 公務(wù)員考試培訓(xùn)市場(chǎng)挑戰(zhàn)分析
9.1.5 公務(wù)員考試培訓(xùn)市場(chǎng)趨勢(shì)分析
9.1.6 公務(wù)員考試培訓(xùn)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
9.2 研究生考試培訓(xùn)市場(chǎng)分析
9.2.1 研究生考試考生規(guī)模情況分析
9.2.2 研究生考試培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模分析
9.2.3 研究生考試培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
9.2.4 研究生考試培訓(xùn)市場(chǎng)問題分析
9.2.5 研究生考試培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
 
.10章:中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)主要機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析
10.1 中國(guó)語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)個(gè)案分析
10.1.1 新東方教育科技(集團(tuán))有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10.1.2 EF英孚教育集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10.1.3 環(huán)球天下教育科技集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10.1.4 上海交大昂立教育集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10.1.5 新航道國(guó)際教育集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10.1.6 韋博國(guó)際英語經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10.1.7 華爾街英語(中國(guó))經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10.1.8 新世界教育集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10.1.9 朗閣教育集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10.1.10 廣東李陽文化教育發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10.2 中國(guó)IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)個(gè)案分析
10.2.1 北京阿博泰克北大青鳥信息技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)機(jī)構(gòu)師資力量分析
(3)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析
(4)機(jī)構(gòu)分布情況分析
(5)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動(dòng)向分析
10.2.2 新華教育集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)機(jī)構(gòu)師資力量分析
(3)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析
(4)機(jī)構(gòu)教學(xué)特色分析
(5)機(jī)構(gòu)分布情況分析
(6)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動(dòng)向分析
10.2.3 武漢思遠(yuǎn)教育科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)機(jī)構(gòu)師資力量分析
(3)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析
(4)機(jī)構(gòu)教學(xué)特色分析
(5)機(jī)構(gòu)分布情況分析
(6)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10.2.4 文達(dá)電腦集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)機(jī)構(gòu)師資力量分析
(3)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析
(4)機(jī)構(gòu)教學(xué)特色分析
(5)機(jī)構(gòu)分布情況分析
(6)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動(dòng)向分析
10.2.5 華育國(guó)際教育集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)機(jī)構(gòu)師資力量分析
(3)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析
(4)機(jī)構(gòu)教學(xué)特色分析
(5)機(jī)構(gòu)分布情況分析
(6)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10.2.6 北京完美動(dòng)力科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)機(jī)構(gòu)師資力量分析
(3)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析
(4)機(jī)構(gòu)教學(xué)特色分析
(5)機(jī)構(gòu)分布情況分析
(6)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10.2.7 達(dá)內(nèi)時(shí)代科技集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)機(jī)構(gòu)師資力量分析
(3)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析
(4)機(jī)構(gòu)教學(xué)特色分析
(5)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析
1)利潤(rùn)分析
2)資產(chǎn)負(fù)債分析
3)現(xiàn)金流量分析
4)主要指標(biāo)分析
(6)機(jī)構(gòu)分布情況分析
(7)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(8)機(jī)構(gòu)投資兼并與重組分析
(9)機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動(dòng)向分析
10.2.8 安博教育集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)機(jī)構(gòu)師資力量分析
(3)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析
(4)機(jī)構(gòu)教學(xué)特色分析
(5)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析
1)利潤(rùn)分析
2)資產(chǎn)負(fù)債分析
3)現(xiàn)金流量分析
4)主要指標(biāo)分析
(6)機(jī)構(gòu)分布情況分析
(7)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
10.2.9 匯眾益智(北京)教育科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)機(jī)構(gòu)師資力量分析
(3)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析
(4)機(jī)構(gòu)教學(xué)特色分析
(5)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析
(6)機(jī)構(gòu)分布情況分析
(7)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10.2.10 水晶石數(shù)字教育學(xué)院經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)機(jī)構(gòu)師資力量分析
(3)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析
(4)機(jī)構(gòu)教學(xué)特色分析
(5)機(jī)構(gòu)分布情況分析
(6)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10.2.11 北京火星時(shí)代科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)機(jī)構(gòu)師資力量分析
(3)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析
(4)機(jī)構(gòu)教學(xué)特色分析
(5)機(jī)構(gòu)分布情況分析
(6)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10.2.12 中軟國(guó)際卓越培訓(xùn)中心經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)機(jī)構(gòu)師資力量分析
(3)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析
(4)機(jī)構(gòu)教學(xué)特色分析
(5)機(jī)構(gòu)分布情況分析
(6)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10.3 中國(guó)其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)個(gè)案分析
10.3.1 北京東大正?萍加邢薰窘(jīng)營(yíng)情況分析
(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)機(jī)構(gòu)師資力量分析
(3)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析
(4)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析
1)利潤(rùn)分析
2)資產(chǎn)負(fù)債分析
3)現(xiàn)金流量分析
4)主要指標(biāo)分析
(5)機(jī)構(gòu)分布情況分析
(6)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動(dòng)向分析
10.3.2 巨人教育集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)機(jī)構(gòu)師資力量分析
(3)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析
(4)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)機(jī)構(gòu)分布情況分析
(6)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10.3.3 諾亞舟教育控股有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)機(jī)構(gòu)師資力量分析
(3)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析
(4)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析
1)利潤(rùn)分析
2)資產(chǎn)負(fù)債分析
3)現(xiàn)金流量分析
4)主要指標(biāo)分析
(5)機(jī)構(gòu)分布情況分析
(6)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動(dòng)向分析
10.3.4 啟航教育集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)機(jī)構(gòu)師資力量分析
(3)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析
(4)機(jī)構(gòu)教學(xué)特色分析
(5)機(jī)構(gòu)分布情況分析
(6)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10.3.5 北京華圖宏陽教育文化發(fā)展股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)機(jī)構(gòu)師資力量分析
(3)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析
(4)機(jī)構(gòu)出版業(yè)務(wù)分析
(5)機(jī)構(gòu)分布情況分析
(6)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10.3.6 北京紅黃藍(lán)兒童教育科技發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)機(jī)構(gòu)師資力量分析
(3)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析
(4)機(jī)構(gòu)教學(xué)特色分析
(5)機(jī)構(gòu)分布情況分析
(6)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動(dòng)向分析
10.3.7 北京奧鵬遠(yuǎn)程教育中心有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)機(jī)構(gòu)師資力量分析
(3)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析
(4)機(jī)構(gòu)教學(xué)特色分析
(5)機(jī)構(gòu)分布情況分析
(6)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10.3.8 北京萬學(xué)教育科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)機(jī)構(gòu)師資力量分析
(3)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析
(4)機(jī)構(gòu)教學(xué)特色分析
(5)機(jī)構(gòu)分布情況分析
(6)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
10.3.9 學(xué)大教育科技(北京)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)機(jī)構(gòu)師資力量分析
(3)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析
(4)機(jī)構(gòu)教學(xué)特色分析
(5)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析
1)利潤(rùn)分析
2)資產(chǎn)負(fù)債分析
3)現(xiàn)金流量分析
4)主要指標(biāo)分析
(6)機(jī)構(gòu)分布情況分析
(7)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(8)機(jī)構(gòu)投資兼并與重組分析
(9)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
10.3.10 北京清大新干線教育科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)機(jī)構(gòu)師資力量分析
(3)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析
(4)機(jī)構(gòu)教學(xué)特色情況分析
(5)機(jī)構(gòu)分布情況分析
(6)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
 
.11章:中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)投資分析(ZY GXH)
11.1 教育培訓(xùn)行業(yè)投資特性分析
11.1.1 教育培訓(xùn)行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
11.1.2 教育培訓(xùn)行業(yè)盈利因素分析
11.1.3 教育培訓(xùn)行業(yè)盈利模式分析
11.2 教育培訓(xùn)行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
11.2.1 教育與培訓(xùn)行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
(1)教育與培訓(xùn)行業(yè)創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
(2)教育與培訓(xùn)行業(yè)股權(quán)投資市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
11.2.2 教育行業(yè)投資分布情況
(1)教育行業(yè)投資案例數(shù)量分布
(2)教育行業(yè)投資案例金額分布
11.2.3 教育培訓(xùn)行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
(1)兼并收購(gòu)情況
(2)IPO情況分析
(3)投資兼并SCP分析
11.3 教育培訓(xùn)行業(yè)投融資環(huán)境及趨勢(shì)
11.3.1 宏觀信貸環(huán)境變化分析
11.3.2 金融支持政策分析
11.3.3 教訓(xùn)培訓(xùn)行業(yè)投資趨勢(shì)分析
11.4 教育培訓(xùn)行業(yè)投資建議
11.4.1 教育培訓(xùn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
11.4.2 教育培訓(xùn)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
11.4.3 教育培訓(xùn)行業(yè)投資建議(ZY GXH)
 
圖表目錄:
圖表1:教育培訓(xùn)與學(xué)校教育的比較
圖表2:教育培訓(xùn)與職業(yè)教育的比較
圖表3:教育培訓(xùn)與職業(yè)教育的內(nèi)容比較
圖表4:教育培訓(xùn)與民辦教育的比較
圖表5:按課程資源劃分的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)類型
圖表6:按辦學(xué)主體劃分的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)類型
圖表7:按培訓(xùn)對(duì)象劃分的教育培訓(xùn)市場(chǎng)
圖表8:按培訓(xùn)方式劃分的教育培訓(xùn)市場(chǎng)
圖表9:教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展政策及法律法規(guī)分析
圖表10:教育培訓(xùn)行業(yè)自律環(huán)境分析
圖表11:2012-2017年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)情況(單位:億元,%)
圖表12:2017年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值初步核算數(shù)據(jù)(單位:億元,%)
圖表13:2012-2017年年高校畢業(yè)生就業(yè)統(tǒng)計(jì)表(單位:萬人,%)
圖表14:中國(guó)GDP增速與高校畢業(yè)生就業(yè)率相關(guān)圖(單位:%)
圖表15:2012-2017年年我國(guó)財(cái)政收入變化趨勢(shì)(單位:億元,%)
圖表16:中國(guó)財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)變化情況(單位:億元,%)
圖表17:中國(guó)農(nóng)村居民人均純收入及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖(單位:元,%)
圖表18:中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖(單位:元,%)
圖表19:我國(guó)學(xué)校數(shù)量(單位:萬所)
圖表20:我國(guó)學(xué)校數(shù)量具體情況表(單位:萬所,所)
 
 

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