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2017-2023年中國(guó)社區(qū)體育市場(chǎng)深度研究與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告

字體大�。�大中小2017-11-06 中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng) http://www.projet-habitat.com

【報(bào)告名稱】2017-2023年中國(guó)社區(qū)體育市場(chǎng)深度研究與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告
【關(guān) 鍵字】社區(qū)體育社區(qū)體育市場(chǎng)分析
【出版日期】2017-11
【交付方式】Email電子版/特快專遞
【價(jià)　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
【訂購(gòu)電話】400-700-9383(免長(zhǎng)話費(fèi)) 010-80993936
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社會(huì)體育的組成部分。由社區(qū)居民自主進(jìn)行的簡(jiǎn)便易行、廣大群眾喜聞樂見的多種多樣的身體鍛煉活動(dòng)。具有自主性、公益性、多樣性、有趣性、服務(wù)性等特點(diǎn)。對(duì)豐富居民文化生活，提高生活質(zhì)量，交流鄰里感情，改善人際關(guān)系，促進(jìn)社區(qū)繁榮發(fā)展等都有重要意義。

社區(qū)體育是指由特定社區(qū)的居民在社區(qū)范圍內(nèi)就近組織和參加，運(yùn)用社區(qū)內(nèi)的簡(jiǎn)易體育器材和設(shè)施，通過形式多樣的活動(dòng)項(xiàng)目達(dá)成強(qiáng)身健體、休閑娛樂、社會(huì)交往等目的群眾體育活動(dòng)。

20世紀(jì)五十年代，隨著世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)文化、科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展和人民生活水平日益提高，體育便由學(xué)校擴(kuò)展到社會(huì)，走進(jìn)千家萬戶，逐浙深入到社會(huì)的每一個(gè)角落，成為人們?nèi)粘Ｉ钪幸粋€(gè)可缺少的重要組成部分。因而在其內(nèi)容形式上不斷豐富，其影響與作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了學(xué)校中身體教育的范疇。于是體育的外延被擴(kuò)大，社區(qū)體育應(yīng)運(yùn)而生。

社會(huì)體育這一術(shù)語(yǔ)在我國(guó)體育界始為流傳，而此前只有“群眾體育”或“大眾體育”的說法；與此同時(shí)，“社區(qū)體育”也作為一個(gè)專門用語(yǔ)陸續(xù)在有關(guān)報(bào)刊雜志上出現(xiàn)。

按體育實(shí)施的范圍劃分，即是家庭體育、學(xué)校體育和社區(qū)體育，這是合符邏輯的，也是順理成章的。誠(chéng)然，人們會(huì)在家庭或?qū)W校或社區(qū)當(dāng)中活動(dòng)；家庭、學(xué)校、社區(qū)當(dāng)中的體育信息也會(huì)彼此交流與溝通，但家庭體育、學(xué)校體育和社區(qū)體育則有其各自的特點(diǎn)和主要對(duì)象，這正是它們?nèi)咧g既有聯(lián)系又彼此區(qū)別的具體體現(xiàn)。

由此不難作結(jié)，“社區(qū)體育”這一術(shù)語(yǔ)的確定，較之“社會(huì)體育”的說法，更顯得科學(xué)合理，符合邏輯，反映了體育實(shí)踐的客觀規(guī)律。

社區(qū)體育在我國(guó)作為一種新生事物，人們給予了充分的關(guān)注。自社區(qū)體育在我國(guó)誕生以來，體育理論界在社區(qū)體育的概念方面進(jìn)行了大膽的嘗試，對(duì)社區(qū)體育概念的理解形成多種觀點(diǎn)。

體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大，未來發(fā)展可期。體育培訓(xùn)行業(yè)隸屬于體育服務(wù)行業(yè)。體育服務(wù)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的主體部分，一般是以體育場(chǎng)館為依托，以體育自身的價(jià)值和本質(zhì)功能為資源，以提供體育服務(wù)產(chǎn)品為主的各類服務(wù)部門的集合。國(guó)家體育總局正式發(fā)布《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，規(guī)劃確定了“十三五”時(shí)期體育發(fā)展的主要目標(biāo)。到2020年，全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過3萬億元，體育產(chǎn)業(yè)增加值的年均增長(zhǎng)速度明顯快于同期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重達(dá)到1%，體育服務(wù)業(yè)占比將超過30%。體育消費(fèi)額占人均居民可支配收入比例超過2.5%。目前體育培訓(xùn)行業(yè)占體育服務(wù)行業(yè)比重的20%。由此推算，到2020年體育培訓(xùn)行業(yè)總規(guī)模將接近2000億元。

國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡，GDP占比低。目前中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡，賽事服務(wù)及健身服務(wù)等核心產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化程度過低，僅占體育總產(chǎn)值的21%，遠(yuǎn)低于美國(guó)同期水平57%。我國(guó)的體育消費(fèi)主要集中于運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)器材等實(shí)物消費(fèi)為主，賽事及健身服務(wù)消費(fèi)偏低。相比之下美國(guó)商業(yè)化成熟的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為均衡。隨著中國(guó)體育行業(yè)商業(yè)化的進(jìn)程，未來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有望向美國(guó)靠齊。中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)不均衡的另一個(gè)體現(xiàn)在于體育行業(yè)占總體GDP的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于世界平均水平，隨著體育行業(yè)的發(fā)展，未來有望提高在總GDP的占比，從而提升整個(gè)行業(yè)的規(guī)模。

中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

全球體育產(chǎn)業(yè)占GDP比重

中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2017-2023年中國(guó)社區(qū)體育市場(chǎng)深度研究與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》共十一章。首先介紹了社區(qū)體育相關(guān)概念及發(fā)展環(huán)境，接著分析了中國(guó)社區(qū)體育規(guī)模及消費(fèi)需求，然后對(duì)中國(guó)社區(qū)體育市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)行了重點(diǎn)分析，最后分析了中國(guó)社區(qū)體育面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。您若想對(duì)中國(guó)社區(qū)體育有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè)，本報(bào)告將是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

報(bào)告目錄：

第一章社區(qū)體育的相關(guān)概述

1.1 社區(qū)體育的定義及特點(diǎn)

1.1.1 社區(qū)及社區(qū)體育的定義

1.1.2 社區(qū)體育的內(nèi)涵

1.1.3 社區(qū)體育的變化特征

1.1.4 社區(qū)體育的內(nèi)容

1.1.5 社區(qū)體育的意義

1.2 社區(qū)體育的服務(wù)類型

1.2.1 公益性社區(qū)體育服務(wù)

1.2.2 微利性社區(qū)體育服務(wù)

1.2.3 產(chǎn)業(yè)性社區(qū)體育服務(wù)

1.2.4 服務(wù)類型的建議比例

1.3 社區(qū)體育的資源配置

1.3.1 社區(qū)體育資源

1.3.2 社區(qū)體育資源配置系統(tǒng)

1.3.3 社區(qū)體育資源配置方式

1.3.4 社區(qū)體育資源配置效率

第二章國(guó)際社區(qū)體育公共服務(wù)建設(shè)分析及發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.1 國(guó)外社區(qū)體育公共服務(wù)整體建設(shè)狀況分析

2.1.1 發(fā)展歷程

2.1.2 基本特征

2.1.3 整體狀況

2.1.4 建設(shè)措施

2.2 主要國(guó)家社區(qū)體育公共服務(wù)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

2.2.1 美國(guó)

2.2.2 英國(guó)

2.2.3 日本

2.2.4 新加坡

2.3 國(guó)外城市社區(qū)體育建設(shè)對(duì)我國(guó)的啟示

2.3.1 建立社會(huì)體育組織管理創(chuàng)新模式

2.3.2 構(gòu)建城市社區(qū)體育評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

2.3.3 構(gòu)建城市社區(qū)體育政府監(jiān)管體系

2.3.4 提升城市社區(qū)體育文化軟實(shí)力

第三章 2014-2016年中國(guó)社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

3.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

3.1.1 全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

3.1.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀

3.1.3 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)

3.2 政策環(huán)境

3.2.1 政策與體育產(chǎn)業(yè)政策

3.2.2 各階段體育產(chǎn)業(yè)政策

3.2.3 社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)政策動(dòng)態(tài)

3.2.4 地方體育產(chǎn)業(yè)政策出臺(tái)

3.3 消費(fèi)環(huán)境

3.3.1 居民收入水平

3.3.2 居民消費(fèi)價(jià)格

3.3.3 居民文化消費(fèi)水平

3.3.4 消費(fèi)與產(chǎn)業(yè)的相關(guān)性

3.4 社會(huì)環(huán)境

3.4.1 人口環(huán)境分析

3.4.2 體育與亞健康

3.4.3 文化環(huán)境分析

3.4.4 中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程

第四章 2014-2016年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜合分析

影響體育教育的眾多因素中，兒童人口總數(shù)、家庭收入、以及國(guó)家政策最為關(guān)鍵。從新一輪嬰兒潮，人民消費(fèi)崛起到各大體育項(xiàng)目的舉辦，越來越多的利好因素正不斷推動(dòng)我體育教育市場(chǎng)的壯大。

潛在受教育人口基數(shù)大，市場(chǎng)空間廣闊。我國(guó)潛在消費(fèi)者基數(shù)龐大，有利市場(chǎng)未來發(fā)展。少兒是體育教育消費(fèi)的主力軍。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年我國(guó)0-14歲兒童數(shù)量約22681萬人，總量龐大，居世界第二，龐大的人口基數(shù)決定了我國(guó)巨大的體育教育需求。新生兒數(shù)目有望回升，提升消費(fèi)者基礎(chǔ)。嬰兒潮的人們進(jìn)入適婚年齡段以及二胎政策的放開共同促進(jìn)新生兒數(shù)量。2015年新生兒童數(shù)量約1735萬人，衛(wèi)計(jì)委初步估算“十三五”期間每年出生人口將在1750萬至2000萬人之間。新生兒數(shù)目的上漲將為未來體育教育提供人口的支撐。

國(guó)家政策支持體育發(fā)展，助力體育教育。從各國(guó)歷史發(fā)展來看，政策的支持是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展必不可少的條件。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展陷入瓶頸，國(guó)家更注重經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，體育作為一個(gè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要貢獻(xiàn)的新興產(chǎn)業(yè)受到了高度重視。加上國(guó)家對(duì)青少年體育教育以及體育后備人才培養(yǎng)的關(guān)注，使其頒布了許多有利于體育教育發(fā)展的政策。

體育教育相關(guān)政策

4.1 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)資源開發(fā)探析

4.1.1 體育產(chǎn)業(yè)資源內(nèi)涵

4.1.2 體育產(chǎn)業(yè)資源盤點(diǎn)

4.1.3 體育產(chǎn)業(yè)資源現(xiàn)狀

4.1.4 體育產(chǎn)業(yè)資源開發(fā)

4.2 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

4.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位

4.2.2 體育場(chǎng)地建設(shè)

4.2.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況

4.2.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

4.2.5 產(chǎn)業(yè)需求分析

4.2.6 產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展

4.2.7 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展

4.3 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題分析

4.3.1 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的障礙

4.3.2 城市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題

4.3.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的其他制約因素

4.4 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析

4.4.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略

4.4.2 發(fā)展城市體育產(chǎn)業(yè)的策略

4.4.3 體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展途徑

4.4.4 體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展策略

第五章 2014-2016年中國(guó)社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)營(yíng)模式分析

5.1 2014-2016年我國(guó)社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)整體建設(shè)情況分析

5.1.1 我國(guó)社區(qū)體育興起原因

5.1.2 我國(guó)社區(qū)體育基本理念

5.1.3 我國(guó)社區(qū)體育發(fā)展背景

5.1.4 我國(guó)社區(qū)體育發(fā)展歷程

5.1.5 我國(guó)社區(qū)體育發(fā)展成果

5.1.6 我國(guó)社區(qū)體育發(fā)展現(xiàn)狀

5.1.7 我國(guó)社區(qū)體育市場(chǎng)規(guī)模

5.2 我國(guó)社區(qū)體育俱樂部經(jīng)營(yíng)模式分析

5.2.1 社區(qū)體育俱樂部經(jīng)營(yíng)模式及其特點(diǎn)

5.2.2 我國(guó)社區(qū)體育健身俱樂部發(fā)展模式

5.2.3 我國(guó)社區(qū)體育健身俱樂部政策建議

5.3 我國(guó)社區(qū)體育指導(dǎo)服務(wù)需求分析

5.3.1 對(duì)指導(dǎo)方式的需求

5.3.2 對(duì)指導(dǎo)內(nèi)容的需求

5.3.3 對(duì)專業(yè)指導(dǎo)員的需求

5.3.4 存在問題及對(duì)策分析

5.4 我國(guó)社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)情況分析

5.4.1 我國(guó)社區(qū)體育設(shè)施整體發(fā)展概況

5.4.2 我國(guó)社區(qū)體育場(chǎng)地管理模式分析

5.4.3 我國(guó)社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)發(fā)展規(guī)劃

5.5 我國(guó)社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在問題

5.5.1 對(duì)社區(qū)體育認(rèn)識(shí)不足

5.5.2 組織管理體制不完善

5.5.3 政府主導(dǎo)職能欠缺

5.5.4 社區(qū)體育基礎(chǔ)設(shè)施薄弱

5.5.5 體育資金投入不足

5.6 我國(guó)社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策建議

5.6.1 加強(qiáng)社區(qū)體育組織管理建設(shè)

5.6.2 加強(qiáng)社區(qū)體育經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目建設(shè)

5.6.3 加強(qiáng)社區(qū)體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

第六章 2014-2016年中國(guó)社區(qū)體育健身娛樂運(yùn)行機(jī)制構(gòu)成要素分析

6.1 城市社區(qū)體育動(dòng)力機(jī)制構(gòu)建要素分析

6.1.1 政府引領(lǐng)服務(wù)動(dòng)力機(jī)制

6.1.2 企業(yè)支持動(dòng)力機(jī)制

6.1.3 社區(qū)居民參與內(nèi)驅(qū)動(dòng)力機(jī)制

6.1.4 非政府組織聚合動(dòng)力機(jī)制

6.2 城市社區(qū)體育管理機(jī)制構(gòu)成要素分析

6.2.1 與上級(jí)部門的溝通和聯(lián)系

6.2.2 內(nèi)部組織管理方式

6.3 城市社區(qū)體育保障機(jī)制構(gòu)成要素分析

6.3.1 資金、經(jīng)費(fèi)來源

6.3.2 體育場(chǎng)地設(shè)施及其維護(hù)

第七章 2014-2016年中國(guó)社區(qū)足球產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r

7.1 2014-2016年中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

7.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平

7.1.2 商業(yè)開發(fā)狀況

7.1.3 產(chǎn)業(yè)特征分析

7.1.4 企業(yè)資本布局

7.1.5 區(qū)域發(fā)展態(tài)勢(shì)

7.2 2014-2016年中國(guó)社區(qū)足球產(chǎn)業(yè)運(yùn)行分析

7.2.1 產(chǎn)業(yè)支持政策

7.2.2 有利因素分析

7.2.3 市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)

7.3 中國(guó)首個(gè)足球改革試點(diǎn)——內(nèi)蒙古社區(qū)足球發(fā)展規(guī)劃

7.3.1 總體要求

7.3.2 工作原則

7.3.3 工作目標(biāo)

7.3.4 主要任務(wù)

7.3.5 保障措施

7.4 中國(guó)社區(qū)足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

7.4.1 足球運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)薄弱

7.4.2 群眾足球活動(dòng)蕭條

7.4.3 軟硬件設(shè)施不完善

7.4.4 足球管理體制混亂

7.5 中國(guó)社區(qū)足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策建議

7.5.1 利用學(xué)校資源

7.5.2 改革資源分配方式

7.5.3 完善政策支持

7.5.4 加大開發(fā)力度

第八章 2014-2016年中國(guó)健身器材行業(yè)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)規(guī)模分析

8.1 2014-2016年中國(guó)健身器材行業(yè)運(yùn)行狀況

8.1.1 行業(yè)發(fā)展階段

8.1.2 行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

8.1.3 對(duì)外貿(mào)易分析

8.1.4 市場(chǎng)需求狀況

8.1.5 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況

8.1.6 生產(chǎn)企業(yè)狀況

8.2 中國(guó)健身器材制造行業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模

8.2.1 行業(yè)銷售規(guī)模

8.2.2 行業(yè)利潤(rùn)規(guī)模

8.2.3 行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

8.3 中國(guó)健身器材制造行業(yè)財(cái)務(wù)分析

8.3.1 行業(yè)盈利能力

8.3.2 行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力

8.3.3 行業(yè)償債能力

8.4 中國(guó)健身器材市場(chǎng)營(yíng)銷分析

8.4.1 行業(yè)營(yíng)銷模式解析

8.4.2 行業(yè)營(yíng)銷渠道模式

8.4.3 營(yíng)銷渠道發(fā)展難題

8.4.4 市場(chǎng)營(yíng)銷策略建議

8.5 健身器材行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)

8.5.1 全球健身器材的發(fā)展趨勢(shì)分析

8.5.2 中國(guó)健身器材行業(yè)前景廣闊

8.5.3 健身器材與互聯(lián)網(wǎng)融合趨勢(shì)

第九章 2014-2016年中國(guó)社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)地區(qū)發(fā)展規(guī)劃分析

9.1 上海市

9.1.1 發(fā)展現(xiàn)狀

9.1.2 總體目標(biāo)

9.1.3 系統(tǒng)構(gòu)成

9.1.4 保障機(jī)制

9.2 廣東省

9.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

9.2.2 項(xiàng)目建設(shè)情況

9.2.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

9.3 其他地區(qū)

9.3.1 河北省

9.3.2 福建省

9.3.3 甘肅省

第十章中國(guó)社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)投資潛力及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

10.1 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投資分析

10.1.1 產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀

10.1.2 產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇

10.1.3 產(chǎn)業(yè)投資渠道

10.1.4 產(chǎn)業(yè)投資困境

10.1.5 產(chǎn)業(yè)投資對(duì)策

10.2 中國(guó)社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)投資分析

10.2.1 產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀

10.2.2 產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)

10.2.3 產(chǎn)業(yè)投資潛力

10.3 中國(guó)社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

10.3.1 政策風(fēng)險(xiǎn)

10.3.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

10.3.3 資金風(fēng)險(xiǎn)

第十一章中國(guó)社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析（ZY HT）

11.1 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃

11.1.1 發(fā)展形勢(shì)

11.1.2 發(fā)展思路

11.1.3 發(fā)展目標(biāo)

11.1.4 重點(diǎn)任務(wù)

11.2 中國(guó)社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

11.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

11.2.2 發(fā)展前景展望

11.2.3 未來發(fā)展趨勢(shì)

11.3 2017-2023年中國(guó)社區(qū)體育市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析

11.3.1 影響因素分析

11.3.2 市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

附錄：

附錄一：國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見

附錄二：全民健身?xiàng)l例

附錄三：城市社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)用地指標(biāo)

圖表目錄：

圖表社區(qū)體育服務(wù)類型的建議比例（約值）表

圖表西方發(fā)達(dá)國(guó)家部分社區(qū)體育設(shè)施體育發(fā)展計(jì)劃

圖表美國(guó)城市社區(qū)公園系體育配套設(shè)施的基本情況一覽表

圖表我國(guó)城市社區(qū)體育公共服務(wù)社會(huì)體育組織管理的創(chuàng)新模式

圖表城市社區(qū)體育公共服務(wù)政府監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建框架

圖表我國(guó)城市社區(qū)體育文化軟實(shí)力建設(shè)的四力模型

圖表我國(guó)城市社區(qū)體育公共服務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

圖表主要國(guó)際組織GDP增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)值

圖表 2016年人口數(shù)及其構(gòu)成

圖表 2011-2016年城鎮(zhèn)新就業(yè)人數(shù)

圖表 2011-2016年全員勞動(dòng)生產(chǎn)率

圖表各系統(tǒng)體育場(chǎng)地?cái)?shù)量及面積

圖表各單位體育場(chǎng)地?cái)?shù)量及面積情況

圖表主要體育場(chǎng)地類型分布情況

圖表場(chǎng)地?cái)?shù)量排名靠前的場(chǎng)地類型情況

圖表場(chǎng)地面積排名靠前的場(chǎng)地類型情況

圖表室內(nèi)外體育場(chǎng)地城鄉(xiāng)分布情況

圖表東、中、西部和東北地區(qū)體育場(chǎng)地分布情況

圖表體育場(chǎng)地主要指標(biāo)十年發(fā)展變化情況

圖表三大球新建場(chǎng)地?cái)?shù)量和面積情況

圖表我國(guó)體育用品出口額列表

圖表城市社區(qū)體育公共服務(wù)體系動(dòng)力機(jī)制構(gòu)建要素的框架

圖表 2016年中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造出口交貨值

圖表 2011-2016年訓(xùn)練健身器材制造業(yè)銷售收入

圖表 2011-2016年訓(xùn)練健身器材制造業(yè)銷售收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表 2011-2016年訓(xùn)練健身器材制造業(yè)利潤(rùn)總額

圖表 2011-2016年訓(xùn)練健身器材制造業(yè)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

更多圖表見正文........

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