2019-2025年中國(guó)粉絲經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告粉絲經(jīng)濟(jì) 粉絲經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)分析2019-2025年中國(guó)粉絲經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告,首先介紹了中國(guó)粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、粉絲經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了中國(guó)粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了粉絲經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。

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2019-2025年中國(guó)粉絲經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告

Tag:粉絲經(jīng)濟(jì)  
    “粉絲經(jīng)濟(jì)”涵蓋的范圍十分廣泛,除了顯而易見的比賽門票收入、媒體轉(zhuǎn)播權(quán)利金、廣告收入,與運(yùn)動(dòng)明星代言的商品之外,還有許多直接與間接的衍生商機(jī),讓許多廠商得以在其中贏取商機(jī),并讓許多廠商參考學(xué)習(xí)這類新的“粉絲經(jīng)濟(jì)”營(yíng)銷方式。
    粉絲經(jīng)濟(jì)概念的產(chǎn)生為音樂(lè)、影視等娛樂(lè)行業(yè)指明了客戶所在,區(qū)分客戶和用戶,并差異化地對(duì)這兩個(gè)群體服務(wù)正在被業(yè)內(nèi)人士普遍關(guān)注,行業(yè)期待粉絲經(jīng)濟(jì)的提出可以改變近年來(lái)收入低迷、新人和新作品匱乏的現(xiàn)實(shí)。
    調(diào)查顯示,追星群體的年齡正在趨于年輕化。年齡越小,追星人群占比越高。90后群體中追星族占比不到三成(26.78%),95后中這一比例上升至50.82%,而近7成的00后都認(rèn)為自己屬于追星一族。其中,學(xué)生黨當(dāng)之無(wú)愧成為追星群體中的主力軍,占比超過(guò)五成。
    不過(guò),不同年齡段的追星族喜歡的對(duì)象不盡相同。年紀(jì)越小,追偶像團(tuán)體的人越多,00后有超過(guò)六成追星對(duì)象為偶像團(tuán)體,而70后中僅不足兩成。反之,年紀(jì)越大,追網(wǎng)紅、主播的人群越多,數(shù)據(jù)顯示,超過(guò)兩成(25.09%)的60后在追網(wǎng)紅、主播,而90后中這一人群僅6.12%。
不同年齡段的追星對(duì)象
 
數(shù)據(jù)來(lái)源:公開資料整理
    中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2019-2025年中國(guó)粉絲經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》共七章。首先介紹了中國(guó)粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、粉絲經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了中國(guó)粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了粉絲經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)粉絲經(jīng)濟(jì)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了中國(guó)粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
    本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
 
報(bào)告目錄:
.一章 粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述
1.1 粉絲的消費(fèi)特性
1.1.1 重復(fù)性
1.1.2 群體性
1.1.3 消費(fèi)性
1.1.4 職業(yè)性
1.2 粉絲產(chǎn)業(yè)的鏈條分析
1.2.1 粉絲們消費(fèi)與明星相關(guān)的產(chǎn)品
1.2.2 粉絲因支持明星而進(jìn)行的系列消費(fèi)行為
1.2.3 因粉絲們的支持而產(chǎn)生的無(wú)形資產(chǎn)
1.2.4 粉絲團(tuán)經(jīng)濟(jì)
1.2.5 專業(yè)粉絲公司和職業(yè)粉絲
1.2.6 投票公司
1.2.7 粉絲網(wǎng)站
1.3 粉絲經(jīng)濟(jì)的概述
1.3.1 何為粉絲經(jīng)濟(jì)
1.3.2 粉絲經(jīng)濟(jì)的誕生
1.3.3 粉絲經(jīng)濟(jì)的粉絲
1.3.4 粉絲經(jīng)濟(jì)的包含范圍
1.4 粉絲經(jīng)濟(jì)的構(gòu)成
1.4.1 粉絲消費(fèi)與明星相關(guān)的一切產(chǎn)品
1.4.2 粉絲因?yàn)橹С置餍嵌M(jìn)行的消費(fèi)
24.63%的受訪者也是在恰好需要時(shí),優(yōu)先選擇偶像代言產(chǎn)品。當(dāng)然,對(duì)于大多數(shù)粉絲而言,為偶像花錢的原因只是因?yàn)橄矏邸?span>65.7%的粉絲都選擇了“因?yàn)橄矏?rdquo;會(huì)為偶像花錢。
追星族為偶像消費(fèi)的原因
 
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1.5 粉絲經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
1.5.1 粉絲經(jīng)濟(jì)在中國(guó)
1.5.2 粉絲經(jīng)濟(jì)在西方
1.6 粉絲經(jīng)濟(jì)對(duì)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的影響
1.6.1 對(duì)互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)
1.6.2 對(duì)影視產(chǎn)業(yè)的影響
1.6.3 衍生的娛樂(lè)營(yíng)銷策略
1.6.4 娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)走向消費(fèi)經(jīng)濟(jì)
 
第二章 新媒體下的粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)分析
2.1 媒體生態(tài)的變化
2.1.1 碎片化、視覺化、閱后即焚
2.1.2 移動(dòng)化、社交化、轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論
2.1.3 定制化、互動(dòng)化、用戶生產(chǎn)內(nèi)容
2.1.4 自媒體、圈子化、粉絲經(jīng)濟(jì)
2.2 傳統(tǒng)媒體的應(yīng)對(duì)策略
2.2.1 自我革命,植入互聯(lián)網(wǎng)基因
2.2.2 縱橫捭闔,打通產(chǎn)業(yè)鏈
2.2.3 用戶為王,重建商務(wù)閉環(huán)
2.3 增強(qiáng)對(duì)用戶的粘性,做好粉絲經(jīng)濟(jì)
2.3.1 粉絲經(jīng)濟(jì),核心在于用戶依賴
2.3.2 創(chuàng)新模式,廣告不再重要
2.3.3 微傳播,王牌編輯記者可以建自媒體
2.4 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的粉絲經(jīng)濟(jì)
2.4.1 明星的粉絲
2.4.2 粉絲的價(jià)值
2.4.3 粉絲與財(cái)富
2.4.4 微博與粉絲經(jīng)濟(jì)
2.4.5 蘋果的粉絲與品牌經(jīng)營(yíng)
(1)發(fā)布會(huì)
(2)官方網(wǎng)站
(3)線下專賣店
2.4.6 山寨企業(yè)的山寨粉之魅族篇
2.4.7 小米拷貝魅族的粉絲路線
2.4.8 總結(jié)
 
第三章 部分產(chǎn)業(yè)粉絲經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)模式分析
80后大都處于上有老、下有小的人生階段,更多的支出會(huì)放在家庭上面,沒有60后的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),更沒有00后沖動(dòng)消費(fèi)的勇氣,所以在為偶像花錢時(shí)會(huì)考慮的更多,也就減少了很多“不必要”的開支。
追星消費(fèi)指出的主要項(xiàng)目
 
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3.1 旅游行業(yè)粉絲經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)模式分析
3.1.1 對(duì)于用戶:把用戶發(fā)展成粉絲
3.1.2 對(duì)于旅行社:如何與用戶建立強(qiáng)關(guān)系?
3.1.3 對(duì)于旅游景區(qū):實(shí)現(xiàn)一站式的旅游體驗(yàn)
3.2 在線教育粉絲經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)模式分析
3.2.1 互聯(lián)網(wǎng)粉絲經(jīng)濟(jì)的源頭
3.2.2 99%消失是障眼法 粉絲是保底
3.2.3 在線教育的粉絲經(jīng)濟(jì)如何打造
(1)需求定位 過(guò)客到粉絲
(2)用戶增值服務(wù)
3.3 中國(guó)流行音樂(lè)傳播中的粉絲經(jīng)濟(jì)新模式探析
3.3.1 流行音樂(lè)中的粉絲及其作用
(1)娛樂(lè)社會(huì)中的流行音樂(lè)
(2)偶像崇拜與粉絲的心理特征
(3)粉絲群體與流行音樂(lè)傳播的緊密聯(lián)系
3.3.2 中國(guó)流行音樂(lè)市場(chǎng)中的粉絲群體概況及經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
(1)我國(guó)流行音樂(lè)市場(chǎng)中的粉絲群體構(gòu)成
(2)以粉絲為核心的商業(yè)運(yùn)作模式
(3)我國(guó)粉絲市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式中存在的問(wèn)題
3.3.3 中國(guó)流行音樂(lè)傳播過(guò)程中的粉絲經(jīng)濟(jì)新模式探析
(1)粉絲群體的管理新模式
(2)粉絲經(jīng)濟(jì)中的跨行業(yè)合作
(3)資本運(yùn)作提升公司實(shí)力
3.3.4 研究結(jié)論
 
第四章 粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)主體分析
4.1 產(chǎn)品公司運(yùn)營(yíng)類主體分析
4.1.1 北京小米科技有限責(zé)任公司
(1)企業(yè)發(fā)展概況
(2)企業(yè)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)粉絲經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
(4)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
4.1.2 黃太吉傳統(tǒng)美食餐飲管理有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展概況
(2)企業(yè)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)粉絲經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
(4)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
4.2 導(dǎo)購(gòu)類粉絲運(yùn)營(yíng)平臺(tái)類主體分析
4.2.1 美麗說(shuō)
(1)企業(yè)發(fā)展概況
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
(3)企業(yè)產(chǎn)品功能
(4)企業(yè)粉絲經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
4.2.2 蘑菇街
(1)企業(yè)發(fā)展概況
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
(3)企業(yè)網(wǎng)站介紹
(4)企業(yè)粉絲經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
4.3 微信、微博平臺(tái)的“平臺(tái)類”運(yùn)營(yíng)主體分析
4.3.1 微信平臺(tái)
(1)平臺(tái)簡(jiǎn)介
(2)注冊(cè)用戶數(shù)量
(3)功能服務(wù)
(4)粉絲經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
4.3.2 微米平臺(tái)
(1)平臺(tái)簡(jiǎn)介
(2)注冊(cè)用戶數(shù)量
(3)功能服務(wù)
(4)粉絲經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
4.3.3 來(lái)往平臺(tái)
(1)平臺(tái)簡(jiǎn)介
(2)注冊(cè)用戶數(shù)量
(3)功能服務(wù)
(4)粉絲經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
4.3.4 新浪微博平臺(tái)
(1)平臺(tái)簡(jiǎn)介
(2)發(fā)展歷史
(3)平臺(tái)特點(diǎn)
(4)知名平臺(tái)
4.3.5 騰訊微博平臺(tái)
(1)平臺(tái)簡(jiǎn)介
(2)發(fā)展歷史
(3)平臺(tái)特點(diǎn)
(4)知名平臺(tái)
4.4 第三方自組織運(yùn)營(yíng)
 
第五章 粉絲經(jīng)濟(jì)中的創(chuàng)業(yè)行為與可持續(xù)性發(fā)展
5.1 粉絲經(jīng)濟(jì)中的創(chuàng)業(yè)行為
5.1.1 粉絲社群
5.1.2 明星周邊產(chǎn)品專營(yíng)店
7.1.3 職業(yè)粉絲公司
5.1.4 微博營(yíng)銷
5.1.5 投票公司
7.1.6 其他創(chuàng)業(yè)行為
5.2 粉絲經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)行為中存在的問(wèn)題
5.2.1 粉絲的過(guò)度消費(fèi)
年紀(jì)越小,曾經(jīng)為偶像花錢的比例越高,00后中就有近六成都曾為偶像消費(fèi)。而且,在經(jīng)常為偶像花錢的粉絲中,超過(guò)三成(30.56%)都認(rèn)為那些從不花錢的粉絲根本不是真愛,不配叫粉絲。
不同年齡段為偶像花錢的頻率
 
數(shù)據(jù)來(lái)源:公開資料整理
從調(diào)查結(jié)果來(lái)看,對(duì)于大多數(shù)追星群體而言,是否要給偶像消費(fèi)、如何給偶像消費(fèi),他們已經(jīng)開始表現(xiàn)得越來(lái)越趨于理智。依托于網(wǎng)絡(luò)的日漸發(fā)達(dá),粉絲經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)在變得更為規(guī);鸵(guī)范化。
5.2.2 數(shù)據(jù)的弄虛作假
5.2.3 資金的監(jiān)管缺失
5.3 粉絲經(jīng)濟(jì)中創(chuàng)業(yè)行為可持續(xù)性發(fā)展的對(duì)策
5.3.1 倡導(dǎo)與培育健康的粉絲文化
5.3.2 消除不合理指標(biāo)
5.3.3 加強(qiáng)對(duì)弄虛作假行為的監(jiān)管
5.3.4 引入第三方資金管理平臺(tái)
 
第六章 粉絲經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與投資分析
6.1 粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
6.2 粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)存在問(wèn)題分析
6.3 粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)投資前景分析
6.4 粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)投資商機(jī)分析
6.4.1 職業(yè)粉絲
6.4.2 粉絲網(wǎng)站
6.4.3 粉絲寫手
6.4.4 投票公司
6.4.5 搶占域名待價(jià)而沽
6.4.6 粉絲道具
6.4.7 旅游新路線
6.4.8 追星中介
 
第七章 粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)研究結(jié)論及建議ZYZF)
7.1 報(bào)告研究結(jié)論
7.2 建議
7.2.1 粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式建議
7.2.2 自媒體粉絲經(jīng)濟(jì)的發(fā)展建議
7.2.3 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)絲經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營(yíng)建議(ZYZF)
 
圖表目錄:
圖表 粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成要素
圖表 粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特性
圖表 粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
圖表 粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的主要運(yùn)用主體
圖表 2013-2018年中國(guó)粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模
圖表 新浪微博注冊(cè)用戶數(shù)量分析
圖表 騰訊微信注冊(cè)用戶數(shù)量分析
圖表 新浪微博平臺(tái)收入情況分析
圖表 北京小米科技有限責(zé)任公司產(chǎn)品粉絲數(shù)量分析
圖表 2013-2018年北京小米科技有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)分析
圖表 2013-2018年北京小米科技有限責(zé)任公司盈利能力分析
圖表 2013-2018年北京小米科技有限責(zé)任公司發(fā)展能力分析
圖表 2019-2025年中國(guó)粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
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