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2018-2024年中國(guó)服飾電商市場(chǎng)全景調(diào)查與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告

字體大小：大中小2018-06-11 中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng) http://www.projet-habitat.com

【報(bào)告名稱】2018-2024年中國(guó)服飾電商市場(chǎng)全景調(diào)查與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
【關(guān) 鍵字】服飾電商服飾電商市場(chǎng)分析
【出版日期】2018-6
【交付方式】Email電子版/特快專遞
【價(jià)　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
【訂購電話】400-700-9383(免長(zhǎng)話費(fèi)) 010-80993936
2018-2024年中國(guó)服飾電商市場(chǎng)全景調(diào)查與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告.doc 2018-2024年中國(guó)服飾電商市場(chǎng)全景調(diào)查與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告.pdf 下載訂購協(xié)議

網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)品牌化趨勢(shì)明顯，網(wǎng)民的網(wǎng)絡(luò)購物偏好愈加成熟，消費(fèi)升級(jí)和社會(huì)轉(zhuǎn)型在推動(dòng)零售商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的同時(shí)也將為服裝家紡帶來諸多消費(fèi)盲點(diǎn)和新的商業(yè)機(jī)會(huì)。

2015至2016年，服裝作為電商涉及最早的品類儼然已經(jīng)成為規(guī)模最大、發(fā)展最為成熟的行業(yè)。2016年“雙11”期間，傳統(tǒng)線下品牌森馬集團(tuán)、太平鳥集團(tuán)以6.5億元和6.16億元成為服裝類目贏家，而電商品牌韓都衣舍、茵曼、衣品天成則退居二線。在業(yè)績(jī)的對(duì)比之下，傳統(tǒng)線下服裝企業(yè)似乎已經(jīng)重?zé)ㄉ鷻C(jī)。

根據(jù)報(bào)告顯示，網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)品牌化趨勢(shì)明顯，網(wǎng)民的網(wǎng)絡(luò)購物偏好愈加成熟，消費(fèi)升級(jí)和社會(huì)轉(zhuǎn)型在推動(dòng)零售商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的同時(shí)也將為服裝家紡帶來諸多消費(fèi)盲點(diǎn)和新的商業(yè)機(jī)會(huì)。同時(shí)，服裝行業(yè)“大而全”的時(shí)代已經(jīng)過去，對(duì)客群準(zhǔn)定位做進(jìn)一步的市場(chǎng)細(xì)分，生產(chǎn)高度個(gè)性化的產(chǎn)品讓國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)進(jìn)入到了洗牌期。在此市場(chǎng)環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)將取代傳統(tǒng)封閉性的制造系統(tǒng)，讓精準(zhǔn)對(duì)接消費(fèi)者需求成為可能。面對(duì)電商發(fā)展的大勢(shì)，在傳統(tǒng)零售業(yè)下滑的形勢(shì)下，傳統(tǒng)服裝企業(yè)必須要謀變，將傳統(tǒng)制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)與互聯(lián)網(wǎng)思維相結(jié)合，搭上服裝業(yè)新發(fā)展的“快車”。

以占據(jù)國(guó)內(nèi)電商零售大頭的服裝品類來看，17年上半年多數(shù)上市品牌服飾公司的線上銷售，在高基數(shù)上繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)，并且呈現(xiàn)出強(qiáng)者愈強(qiáng)的趨勢(shì)。

根據(jù)報(bào)告顯示，2017年上半年，國(guó)內(nèi)移動(dòng)網(wǎng)購交易規(guī)模達(dá)2.25萬億，在網(wǎng)絡(luò)零售中的占比達(dá)到71%，與2016年上半年的1.61萬億，同比增長(zhǎng)39.7%。移動(dòng)端網(wǎng)購規(guī)模和占比的不斷提升，意味著消費(fèi)者網(wǎng)購場(chǎng)景更趨多樣化，移動(dòng)端購物讓消費(fèi)者在逛街、吃飯、看電影等任何閑暇時(shí)間隨時(shí)隨地進(jìn)行購物，網(wǎng)購時(shí)間進(jìn)一步碎片化，相應(yīng)的購物決策時(shí)間也在縮短。

2012-2017年移動(dòng)端網(wǎng)購交易規(guī)模

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2018-2024年中國(guó)服飾電商市場(chǎng)全景調(diào)查與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》共十章。首先介紹了服飾電商相關(guān)概念及發(fā)展環(huán)境，接著分析了中國(guó)服飾電商規(guī)模及消費(fèi)需求，然后對(duì)中國(guó)服飾電商市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)行了重點(diǎn)分析，最后分析了中國(guó)服飾電商面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。您若想對(duì)中國(guó)服飾電商有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè)，本報(bào)告將是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。

報(bào)告目錄：

第,一章中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第,一節(jié)電子商務(wù)基本概況

一、電子商務(wù)基本定義

二、電子商務(wù)發(fā)展階段

三、電子商務(wù)基本特征

四、電子商務(wù)支撐環(huán)境

五、電子商務(wù)基本模式

（一）電子商務(wù)分類

（二）電子商務(wù)功能

（三）電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式

第二節(jié)中國(guó)電子商務(wù)規(guī)模分析

一、電子商務(wù)交易規(guī)模分析

二、電子商務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

（一）電子商務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

（二）電子商務(wù)區(qū)域結(jié)構(gòu)

三、電子商務(wù)從業(yè)人員規(guī)模

四、電子商務(wù)相關(guān)融合產(chǎn)業(yè)

第三節(jié)中國(guó)電子商務(wù)細(xì)分行業(yè)分析

一、B2B電子商務(wù)發(fā)展分析

（一）B2B市場(chǎng)規(guī)模分析

（二）B2B企業(yè)規(guī)模分析

（三）B2B市場(chǎng)營(yíng)收分析

（四）B2B市場(chǎng)份額分析

（五）B2B用戶規(guī)模分析

（六）B2B發(fā)展趨勢(shì)分析

二、網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)發(fā)展分析

（一）網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模

（二）網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)占比

（三）網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)規(guī)模

（四）網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)份額

（五）網(wǎng)絡(luò)零售用戶規(guī)模

（六）網(wǎng)絡(luò)零售網(wǎng)店規(guī)模

（七）移動(dòng)電商市場(chǎng)規(guī)模

（八）移動(dòng)電商用戶規(guī)模

（九）海外代購市場(chǎng)規(guī)模

第二章互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下服飾行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

第,一節(jié)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析

一、網(wǎng)民基本情況分析

（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析

、二）分省網(wǎng)民規(guī)模分析

（三）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析

（四）網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析

二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況

（一）信息獲取情況分析

（二）商務(wù)交易發(fā)展情況

（三）交流溝通現(xiàn)狀分析

（四）網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析

第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下服飾行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化

二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn)

三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場(chǎng)

四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口

第三節(jié)互聯(lián)網(wǎng)服飾行業(yè)的改造與重構(gòu)

一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局

二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營(yíng)銷模式

三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配

四、互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)格局

第四節(jié)服飾與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育

一、電商政策變化趨勢(shì)分析

二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢(shì)分析

三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用

四、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析

第三章服飾行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商未來空間預(yù)測(cè)

一方面，傳統(tǒng)品牌依靠其在線下營(yíng)銷的積累，已基本完成對(duì)消費(fèi)者的教育與普及，在同樣的瀏覽時(shí)間下，消費(fèi)者基于對(duì)品牌的信賴，往往會(huì)更傾向于購買所熟知的品牌產(chǎn)品；另一方面，在流量成本高企之下，傳統(tǒng)品牌依靠更為雄厚的資金和資源，往往能夠占據(jù)更優(yōu)勢(shì)的營(yíng)銷和宣傳界面，流量更能得到保障。“雙十一”線上大型促銷活動(dòng)由天貓創(chuàng)立于2009年，11月11日正好處于傳統(tǒng)零售業(yè)十一黃金周和圣誕節(jié)促銷季中間，時(shí)值天氣轉(zhuǎn)冷，到消費(fèi)者添置冬裝的時(shí)候，天貓推出全場(chǎng)“五折”的大型促銷，其巨大的優(yōu)惠力度發(fā)揮出了極大的吸金潛力，使得該天銷售額出現(xiàn)爆發(fā)式的增長(zhǎng)，到了2016年，天貓平臺(tái)雙十一銷售額已高達(dá)1207億元，2009-2016年的8年間，雙十一單天銷售額復(fù)合增速達(dá)高達(dá)204%。在2008年到2012年期間，淘寶平臺(tái)流量處快速增長(zhǎng)期，加上淘寶為提升客戶滿意度，有意識(shí)扶持部分相對(duì)優(yōu)質(zhì)的大賣家成為品牌，淘品牌由此進(jìn)入黃金發(fā)展期，較為知名的韓都衣舍、裂帛和茵曼等服飾品牌均在雙十一排名中位列前五。

2009-2016年天貓雙十一銷售額和增速

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

發(fā)展至2016年，品牌服飾歷經(jīng)了“享受電商紅利“到”重視線上渠道”的過程，電商在去庫存功能之外，逐漸成為品牌渠道建設(shè)的重要組成部分。從2017年雙十一預(yù)售排行來看，各大品類預(yù)售前十位品牌都被傳統(tǒng)線下知名品牌牢牢占據(jù)，線上的競(jìng)爭(zhēng)格局也如同電商平臺(tái)一樣，開始穩(wěn)定下來。

2017年雙十一部分天貓平臺(tái)部分品類預(yù)售排行（截至10月24日）

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

第,一節(jié)服飾行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、服飾行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析

二、服飾行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、服飾行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

四、服飾行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析

五、服飾行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

六、服飾行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

第二節(jié)服飾電商市場(chǎng)規(guī)模與滲透率

一、服飾電商總體開展情況

二、服飾電商交易規(guī)模分析

三、服飾電商渠道滲透率分析

第三節(jié)服飾電商行業(yè)盈利能力分析

一、服飾電子商務(wù)發(fā)展有利因素

二、服飾電子商務(wù)發(fā)展制約因素

三、服飾電商行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析

四、服飾電商行業(yè)盈利模式分析

五、服飾電商行業(yè)盈利水平分析

第四節(jié)服飾電商行業(yè)未來前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

線上渠道重要性的提升，越來越多的品牌服飾朝著改善電商運(yùn)營(yíng)效率與盈利水平的方向前行。打造電商團(tuán)隊(duì)、代運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)直營(yíng)、加大電商物流基地投入等，一系列動(dòng)作均顯示傳統(tǒng)服裝品牌正在把線上渠道變“重”，加強(qiáng)對(duì)線上渠道的控制權(quán)，使其成為能夠和實(shí)體渠道并驅(qū)齊駕的新的“傳統(tǒng)”渠道。

大數(shù)據(jù)下的精準(zhǔn)營(yíng)銷

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

一、服飾電商行業(yè)市場(chǎng)空間測(cè)算

二、服飾電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析

三、服飾電商發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

第四章服飾企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)戰(zhàn)略分析

第,一節(jié)服飾企業(yè)轉(zhuǎn)型電商優(yōu)勢(shì)分析

一、前期投入成本優(yōu)勢(shì)

二、供應(yīng)鏈體系建設(shè)優(yōu)勢(shì)

三、渠道管控優(yōu)勢(shì)分析

四、零售運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)

第二節(jié)服飾企業(yè)轉(zhuǎn)型電商流程管理

一、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)流程管理

二、網(wǎng)絡(luò)銷售流程管理

三、產(chǎn)品發(fā)貨流程管理

四、采購管理流程管理

五、訂單銷售流程管理

六、庫房操作流程管理

七、訂單配送流程管理

第三節(jié)服飾企業(yè)電子商務(wù)成本分析

一、服飾電商成本構(gòu)成分析

二、服飾電商采購成本分析

三、服飾電商運(yùn)營(yíng)成本分析

四、服飾電商履約成本分析

五、服飾電商交易成本分析

第五章服飾企業(yè)轉(zhuǎn)型電商體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇

第,一節(jié)服飾企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析

一、服飾電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析

（一）產(chǎn)品采購與組織

（二）電商網(wǎng)站建設(shè)

（三）網(wǎng)站品牌建設(shè)及營(yíng)銷

（四）服務(wù)及物流配送體系

（五）網(wǎng)站增值服務(wù)

二、服飾企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建

（一）網(wǎng)站域名申請(qǐng)

（二）網(wǎng)站運(yùn)行模式

（三）網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃

（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃

第二節(jié)服飾企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑

一、電商B2B發(fā)展模式

二、電商B2C發(fā)展模式

三、電商C2C發(fā)展模式

四、電商O2O發(fā)展模式

第三節(jié)服飾企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析

一、服飾企業(yè)電商建設(shè)模式

二、自建商城網(wǎng)店平臺(tái)

（一）自建商城概況分析

（二）自建商城優(yōu)勢(shì)分析

三、借助第三方網(wǎng)購平臺(tái)

（一）電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)

（二）電商平臺(tái)盈利模式

四、電商服務(wù)外包模式分析

（一）電商服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)

（二）電商服務(wù)外包可行性

（三）電商服務(wù)外包前景

五、服飾企業(yè)電商平臺(tái)選擇策略

第六章服飾行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析

第,一節(jié)服飾電子商務(wù)B2B模式分析

一、服飾電子商務(wù)B2B市場(chǎng)概況

二、服飾電子商務(wù)B2B盈利模式

三、服飾電子商務(wù)B2B運(yùn)營(yíng)模式

四、服飾電子商務(wù)B2B的供應(yīng)鏈

第二節(jié)服飾電子商務(wù)B2C模式分析

一、服飾電子商務(wù)B2C市場(chǎng)概況

二、服飾電子商務(wù)B2C市場(chǎng)規(guī)模

三、服飾電子商務(wù)B2C盈利模式

四、服飾電子商務(wù)B2C物流模式

五、服飾電商B2C物流模式選擇

第三節(jié)服飾電子商務(wù)C2C模式分析

一、服飾電子商務(wù)C2C市場(chǎng)概況

二、服飾電子商務(wù)C2C盈利模式

三、服飾電子商務(wù)C2C信用體系

四、服飾電子商務(wù)C2C物流特征

五、重點(diǎn)C2C電商企業(yè)發(fā)展分析

第四節(jié)服飾電子商務(wù)O2O模式分析

一、服飾電子商務(wù)O2O市場(chǎng)概況

二、服飾電子商務(wù)O2O優(yōu)勢(shì)分析

三、服飾電子商務(wù)O2O營(yíng)銷模式

四、服飾電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險(xiǎn)

第七章服飾行業(yè)電子商務(wù)營(yíng)銷推廣模式分析

第,一節(jié)搜索引擎營(yíng)銷

一、搜索引擎營(yíng)銷現(xiàn)狀分析

二、搜索引擎營(yíng)銷推廣模式

三、搜索引擎營(yíng)銷收益分析

四、搜索引擎營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析

第二節(jié)論壇營(yíng)銷

一、論壇營(yíng)銷概述分析

二、論壇營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)分析

三、論壇營(yíng)銷策略分析

第三節(jié)微博營(yíng)銷

一、微博營(yíng)銷概況分析

二、微博營(yíng)銷的優(yōu)劣勢(shì)

三、微博營(yíng)銷模式分析

四、微博營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析

第四節(jié)微信營(yíng)銷

一、微信營(yíng)銷概況分析

二、微信營(yíng)銷的優(yōu)劣勢(shì)

三、微信營(yíng)銷模式分析

四、微信營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析

第五節(jié)視頻營(yíng)銷

一、視頻營(yíng)銷概述分析

二、視頻營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)分析

三、視頻營(yíng)銷策略分析

四、視頻營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析

第六節(jié)問答營(yíng)銷

一、問答營(yíng)銷概述分析

二、問答營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)模式

三、問答營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析

第七節(jié)權(quán)威百科營(yíng)銷

一、權(quán)威百科營(yíng)銷概況

二、權(quán)威百科營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)

三、權(quán)威百科營(yíng)銷形式

第八節(jié)企業(yè)新聞營(yíng)銷

一、企業(yè)新聞營(yíng)銷概況

二、企業(yè)新聞營(yíng)銷方式

三、企業(yè)新聞營(yíng)銷策略

四、新聞營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析

第八章服飾行業(yè)電商運(yùn)營(yíng)優(yōu)秀案例研究

第,一節(jié)案例企業(yè)（A）

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益情況

四、企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)模式

五、企業(yè)電商經(jīng)營(yíng)成效

六、企業(yè)電商戰(zhàn)略分析

第二節(jié)案例企業(yè)（B）

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益情況

四、企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)模式

五、企業(yè)電商經(jīng)營(yíng)成效

六、企業(yè)電商戰(zhàn)略分析

第三節(jié)案例企業(yè)（C）

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益情況

四、企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)模式

五、企業(yè)電商經(jīng)營(yíng)成效

六、企業(yè)電商戰(zhàn)略分析

第九章服飾主流電商平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇

第,一節(jié)天貓商城

一、天貓商城發(fā)展基本概述

二、天貓商城用戶特征分析

三、天貓商城網(wǎng)購優(yōu)勢(shì)分析

四、天貓商城交易規(guī)模分析

五、天貓商城交易品類結(jié)構(gòu)

六、天貓商城企業(yè)入駐情況

七、天貓商城商家經(jīng)營(yíng)策略

第二節(jié)京東商城

一、京東商城發(fā)展基本概述

二、京東商城用戶特征分析

三、京東商城網(wǎng)購優(yōu)勢(shì)分析

四、京東商城交易規(guī)模分析

五、京東商城交易品類結(jié)構(gòu)

六、京東商城企業(yè)入駐情況

七、京東商城商家經(jīng)營(yíng)策略

第三節(jié)唯品會(huì)

一、唯品會(huì)發(fā)展基本概述

二、唯品會(huì)用戶特征分析

三、唯品會(huì)網(wǎng)購優(yōu)勢(shì)分析

四、唯品會(huì)交易規(guī)模分析

五、唯品會(huì)交易品類結(jié)構(gòu)

六、唯品會(huì)企業(yè)入駐情況

七、唯品會(huì)商家經(jīng)營(yíng)策略

第四節(jié)1號(hào)店

一、1號(hào)店發(fā)展基本概述

二、1號(hào)店用戶特征分析

三、1號(hào)店網(wǎng)購優(yōu)勢(shì)分析

四、1號(hào)店交易規(guī)模分析

五、1號(hào)店交易品類結(jié)構(gòu)

六、1號(hào)店企業(yè)入駐情況

七、1號(hào)店商家經(jīng)營(yíng)策略

第五節(jié)亞馬遜中國(guó)

一、亞馬遜發(fā)展基本概述

二、亞馬遜用戶特征分析

三、亞馬遜網(wǎng)購優(yōu)勢(shì)分析

四、亞馬遜交易規(guī)模分析

五、亞馬遜交易品類結(jié)構(gòu)

六、亞馬遜企業(yè)入駐情況

七、亞馬遜商家經(jīng)營(yíng)策略

第十章服飾企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域投資策略分析

第,一節(jié)服飾企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)投資要素

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析

二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標(biāo)的確定

三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定

四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析

第二節(jié)服飾企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析（ZYZF）

一、服飾企業(yè)電商自建物流分析

（一）電商自建物流的優(yōu)勢(shì)分析

（二）電商自建物流的負(fù)面影響

二、服飾企業(yè)電商外包物流分析

（一）快遞業(yè)務(wù)量完成情況

（二）快遞業(yè)務(wù)的收入情況

（三）快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

三、服飾電商物流構(gòu)建策略分析

（一）入庫質(zhì)量檢查

（二）在庫存儲(chǔ)管理

（三）出庫配貨管理

（四）發(fā)貨和派送

（五）退貨處理

第三節(jié)服飾企業(yè)電商市場(chǎng)策略分析（ZYZF）

圖表目錄：

圖表：2010-2017年我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率

圖表：2013-2017年中國(guó)網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率

圖表：2013-2017年中國(guó)網(wǎng)民各類手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率

圖表：2012-2017年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模

圖表：2010-2017年我國(guó)移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模及增長(zhǎng)速度

圖表：移動(dòng)端網(wǎng)購增長(zhǎng)仍處爆發(fā)階段

圖表：移動(dòng)端網(wǎng)購占比大幅提升

圖表：傳統(tǒng)服飾消費(fèi)存在的“痛點(diǎn)”

圖表：服飾電子商務(wù)重構(gòu)供應(yīng)鏈流程

圖表：中國(guó)電商相關(guān)政策匯總

圖表：中國(guó)服飾B2C市場(chǎng)AMC模型

圖表：2012-2017年中國(guó)服飾電商交易規(guī)模趨勢(shì)圖

圖表：2012-2017年中國(guó)服飾電商市場(chǎng)滲透率趨勢(shì)圖

圖表：2018-2024年中國(guó)服飾電商交易規(guī)模預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖

圖表：2018-2024年中國(guó)服飾電商市場(chǎng)滲透率預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖

略……

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