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2015-2020年中國(guó)快時(shí)尚服裝行業(yè)分析與投資方向研究報(bào)告

字體大小：大中小2014-12-11 中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng) http://www.projet-habitat.com

【報(bào)告名稱】2015-2020年中國(guó)快時(shí)尚服裝行業(yè)分析與投資方向研究報(bào)告
【關(guān) 鍵字】快時(shí)尚服裝快時(shí)尚服裝市場(chǎng)分析
【價(jià)　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
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時(shí)尚不但覆蓋了社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域，而且引領(lǐng)生活消費(fèi)和生產(chǎn)發(fā)展的潮流。隨著社會(huì)進(jìn)一步發(fā)展，快時(shí)尚也逐漸從中脫離出來，慢慢形成各種品牌。信息化技術(shù)的成熟導(dǎo)致快速時(shí)尚成為服飾業(yè)今后發(fā)展的趨勢(shì)。

近年來，國(guó)際快時(shí)尚服裝品牌以“快、狠、準(zhǔn)”的核心特征，憑借SPA供應(yīng)鏈模式，在全球得到了快速發(fā)展，并大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)獲得成功。國(guó)際快時(shí)尚品牌發(fā)展迅猛，對(duì)傳統(tǒng)服裝形成巨大的沖擊，日漸取代奢侈品牌成為零售商場(chǎng)的主力，未來還將進(jìn)入運(yùn)動(dòng)服裝和家居等領(lǐng)域。

中國(guó)服裝行業(yè)的庫存危機(jī)從2012年延續(xù)到2013年，2013年的紡織服裝業(yè)更是被冠以“史上最難年”的名頭。由于需求持續(xù)不振，服裝業(yè)之前簡(jiǎn)單粗放的外延擴(kuò)張模式遭到嚴(yán)重挑戰(zhàn)。行業(yè)整體開工率不高，小企業(yè)停產(chǎn)、限產(chǎn)進(jìn)一步加劇，棉紗產(chǎn)品平均庫存周轉(zhuǎn)時(shí)間達(dá)到了20-30天。在中國(guó)本土服裝業(yè)艱難前行之時(shí)，國(guó)際快時(shí)尚服裝品牌在華卻實(shí)現(xiàn)逆市擴(kuò)張門店不斷增加，2014年上半年，在實(shí)體零售業(yè)整體低迷的情況下，快時(shí)尚品牌門店增速依然迅猛，十大品牌在2014上半年共凈增95家門店。由此可見，快時(shí)尚服裝品牌競(jìng)爭(zhēng)力不容小覷。

未來，在華國(guó)際快時(shí)尚品牌發(fā)展趨向多品牌集合，多領(lǐng)域輻射。此外還有大量國(guó)際快時(shí)尚品牌正進(jìn)入以及即將進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。本土服裝品牌亦紛紛轉(zhuǎn)型快時(shí)尚。中國(guó)快時(shí)尚服裝行業(yè)的新參與者越來越多，而零售發(fā)展的空間在不斷縮小，未來的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。

中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2015-2020年中國(guó)快時(shí)尚服裝行業(yè)分析與投資方向研究報(bào)告》共十一章。首先介紹了快時(shí)尚行業(yè)的基本情況、行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境，接著詳析了國(guó)際快時(shí)尚品牌在華發(fā)展以及中國(guó)本土快時(shí)尚行業(yè)的發(fā)展。隨后，報(bào)告對(duì)快時(shí)尚行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展、供應(yīng)鏈模式、消費(fèi)者渠道偏好、渠道終端視覺營(yíng)銷做出了細(xì)致分析。報(bào)告還分析了國(guó)際快時(shí)尚發(fā)展模式及競(jìng)爭(zhēng)力以及本土快時(shí)尚品牌企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。最后，本報(bào)告對(duì)快時(shí)尚行業(yè)做出了投資分析，并對(duì)其發(fā)展趨勢(shì)和前景進(jìn)行了科學(xué)的預(yù)測(cè)。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署、商務(wù)部、財(cái)政部、中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)以及國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)刊物等渠道，數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實(shí)、豐富，同時(shí)通過專業(yè)的分析預(yù)測(cè)模型，對(duì)行業(yè)核心發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測(cè)。您或貴單位若想對(duì)快時(shí)尚服裝產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)深入的了解、或者想投資快時(shí)尚服裝行業(yè)，本報(bào)告將是您不可或缺的重要參考工具。

報(bào)告目錄

第一章　快時(shí)尚服裝行業(yè)基本情況

1.1　快時(shí)尚相關(guān)概述

1.1.1　快時(shí)尚行業(yè)的定義

1.1.2　快時(shí)尚服裝品牌的特征

1.1.3　快時(shí)尚品牌的定位

1.2　快時(shí)尚產(chǎn)生的原因

1.2.1　經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

1.2.2　大眾文化的影響

1.2.3　后現(xiàn)代主義思潮的影響

第二章　2013-2014年我國(guó)快時(shí)尚服裝行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

2.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

2.1.1　2012年中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r

2.1.2　2013年中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

2.1.3　2014年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

2.2　社會(huì)環(huán)境分析

2.2.1　M型社會(huì)的形成

2.2.2　大眾消費(fèi)觀的轉(zhuǎn)變

2.2.3　快時(shí)尚存在的合理性

2.2.4　快時(shí)尚物流配送環(huán)境分析

2.3　行業(yè)環(huán)境分析

2.3.1　2013年服裝行業(yè)運(yùn)行情況

2.3.2　2014年上半年服裝行業(yè)運(yùn)行情況

2.3.3　服裝行業(yè)供應(yīng)鏈管理特點(diǎn)

2.3.4　服裝業(yè)集群發(fā)展趨勢(shì)分析

2.3.5　服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)特征

第三章　2013-2014年國(guó)際快時(shí)尚服裝品牌在華發(fā)展分析

3.1　國(guó)際快時(shí)尚品牌在華發(fā)展現(xiàn)狀

3.1.1　2012年國(guó)際快時(shí)尚品牌在華發(fā)展

3.1.2　2013年國(guó)際快時(shí)尚品牌在華發(fā)展

3.1.3　2014年國(guó)際快時(shí)尚品牌拓展計(jì)劃

3.2　國(guó)際快時(shí)尚品牌渠道布局

3.2.1　渠道布局現(xiàn)狀

3.2.2　渠道下沉路徑

3.2.3　渠道下沉之困

3.3　國(guó)際快時(shí)尚品牌區(qū)域發(fā)展分析

3.3.1　武漢

3.3.2　廣東

3.3.3　西安

3.3.4　重慶

3.3.5　南京

3.4　國(guó)際快時(shí)尚服裝與其他品類服裝競(jìng)爭(zhēng)分析

3.4.1　快時(shí)尚與傳統(tǒng)服裝的競(jìng)爭(zhēng)

3.4.2　快時(shí)尚與奢侈品牌比較

3.4.3　快時(shí)尚與奢侈品競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

3.4.4　快時(shí)尚沖擊傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)品牌

3.5　國(guó)際快時(shí)尚品牌發(fā)展存在的問題及對(duì)策

3.5.1　成本價(jià)格優(yōu)勢(shì)不再

3.5.2　資本風(fēng)險(xiǎn)透支問題

3.5.3　服裝質(zhì)量問題及策略

3.5.4　渠道擴(kuò)張的困擾及對(duì)策

3.5.5　集團(tuán)多品牌經(jīng)營(yíng)策略

第四章　2013-2014年中國(guó)本土快時(shí)尚服裝行業(yè)發(fā)展分析

4.1　快時(shí)尚行業(yè)在中國(guó)的發(fā)展效應(yīng)

4.1.1　國(guó)際快時(shí)尚對(duì)本土零售行業(yè)的影響

4.1.2　國(guó)際快時(shí)尚對(duì)本土服裝行業(yè)的影響

4.1.3　國(guó)際快時(shí)尚對(duì)本土傳統(tǒng)服裝行業(yè)的影響

4.2　本土快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展

4.2.1　本土企業(yè)布局快時(shí)尚

4.2.2　本土快時(shí)尚品牌服務(wù)商意識(shí)

4.2.3　本土快時(shí)尚改進(jìn)供應(yīng)鏈模式

4.2.4　本土快時(shí)尚模式探索

4.3　本土快時(shí)尚發(fā)展存在的問題

4.3.1　本土快時(shí)尚轉(zhuǎn)型不順

4.3.2　本土快時(shí)尚缺乏品牌核心生命力

4.3.3　本土快時(shí)尚轉(zhuǎn)型缺失品牌靈魂

4.3.4　本土快時(shí)尚高庫存阻礙發(fā)展

4.3.5　本土快時(shí)尚發(fā)展短板因素

4.4　本土快時(shí)尚發(fā)展對(duì)策分析

4.4.1　國(guó)際快時(shí)尚品牌的成功啟示

4.4.2　快時(shí)尚品牌傳播路徑研究

4.4.3　快時(shí)尚品牌產(chǎn)品發(fā)展策略

4.4.4　快時(shí)尚品牌發(fā)展價(jià)格對(duì)策

4.4.5　快時(shí)尚發(fā)展的渠道擴(kuò)張路徑

第五章　2013-2014年快時(shí)尚服裝行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展分析

5.1　快時(shí)尚電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

5.1.1　借助電商拓展渠道

5.1.2　快時(shí)尚網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)

5.1.3　國(guó)際快時(shí)尚電商比較

5.2　快時(shí)尚電子商務(wù)遇到的問題及對(duì)策

5.2.1　標(biāo)準(zhǔn)化

5.2.2　物流配送體系

5.2.3　高附加值產(chǎn)品信任

5.3　電商時(shí)代下的快時(shí)尚品牌發(fā)展戰(zhàn)略

5.3.1　品牌故事

5.3.2　運(yùn)營(yíng)成本

5.3.3　生產(chǎn)及流通環(huán)節(jié)

5.3.4　新顧客的引入

5.3.5　老客戶的維系

第六章　2013-2014年快時(shí)尚服裝行業(yè)的供應(yīng)鏈模式分析

6.1　SPA模式相關(guān)概述

6.1.1　SPA定義及特征

6.1.2　SPA模式價(jià)值鏈

6.1.3　SPA體系四大模塊

6.1.4　SPA模式發(fā)展歷程

6.2　SPA型企業(yè)發(fā)展分析

6.2.1　SPA模式成功的四大要素

6.2.2　SPA模式企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型

6.2.3　SPA型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置原則

6.2.4　SPA型國(guó)際快時(shí)尚品牌比較

6.3　服裝SPA模式SWOT分析

6.3.1　服裝SPA模式的優(yōu)勢(shì)

6.3.2　服裝SPA模式的不足

6.3.3　服裝SPA模式的機(jī)會(huì)

6.3.4　服裝SPA模式的威脅

第七章　2013-2014年快時(shí)尚服裝行業(yè)消費(fèi)者渠道偏好分析

7.1　消費(fèi)者偏好及渠道選擇概述

7.1.1　消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品特征和品牌的偏好

7.1.2　購(gòu)買過程中的渠道選擇及影響因素

7.2　不同品牌消費(fèi)者偏好特征分析

7.2.1　購(gòu)買頻率

7.2.2　消費(fèi)金額

7.2.3　產(chǎn)品特征偏好

7.3　購(gòu)買過程中不同品牌消費(fèi)者渠道偏好分析

7.3.1　確認(rèn)需要階段

7.3.2　尋求信息階段

7.3.3　比較評(píng)價(jià)階段

7.3.4　決定購(gòu)買階段

7.3.5　購(gòu)后評(píng)價(jià)階段

7.4　不同地域消費(fèi)者偏好特征分析

7.4.1　購(gòu)買頻率

7.4.2　消費(fèi)金額

7.4.3　產(chǎn)品特征偏好

7.4.4　品牌偏好

7.5　購(gòu)買過程中不同地域消費(fèi)者渠道偏好分析

7.5.1　確認(rèn)需要階段

7.5.2　尋求信息階段

7.5.3　比較評(píng)價(jià)階段

7.5.4　決定購(gòu)買階段

第八章　2013-2014年快時(shí)尚服裝行業(yè)渠道終端視覺營(yíng)銷分析

8.1　視覺營(yíng)銷基本概述

8.1.1　相關(guān)定義

8.1.2　功能和作用

8.2　快時(shí)尚品牌視覺營(yíng)銷案例分析

8.2.1　ZARA品牌案例分析

8.2.2　H&M品牌案例分析

8.2.3　C&A品牌案例分析

8.2.4　以純品牌案例分析

8.2.5　ME&CITY品牌案例分析

8.3　國(guó)內(nèi)外快時(shí)尚終端營(yíng)銷對(duì)比分析

8.3.1　快時(shí)尚服裝品牌終端形象要素

8.3.2　快時(shí)尚服裝品牌零售終端環(huán)境

8.3.3　國(guó)內(nèi)服裝終端視覺營(yíng)銷的存在的問題

8.3.4　快時(shí)尚服裝行業(yè)渠道終端視覺營(yíng)銷策略

第九章　2013-2014年國(guó)際快時(shí)尚品牌發(fā)展模式及競(jìng)爭(zhēng)力分析

9.1　西班牙Zara

9.1.1　企業(yè)在華擴(kuò)張步伐

9.1.2　企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)

9.1.3　企業(yè)在線銷售策略

9.1.4　企業(yè)商業(yè)模式分析

9.2　瑞典H&M

9.2.1　企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

9.2.2　企業(yè)全球擴(kuò)張步伐

9.2.3　企業(yè)在華線上銷售業(yè)務(wù)

9.2.4　企業(yè)在華渠道布局

9.2.5　企業(yè)綠色可循環(huán)模式

9.3　日本uniqlo

9.3.1　企業(yè)基本情況

9.3.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)

9.3.3　企業(yè)商業(yè)模式分析

9.3.4　企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變策略

9.3.5　企業(yè)十年發(fā)展戰(zhàn)略

9.4　美國(guó)Forever 21

9.4.1　企業(yè)基本情況

9.4.2　企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格策略

9.4.3　企業(yè)代運(yùn)營(yíng)電商模式

9.5　美國(guó)GAP

9.5.1　企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

9.5.2　企業(yè)布局中國(guó)市場(chǎng)

9.5.3　企業(yè)門店擴(kuò)張現(xiàn)狀

9.6　英國(guó)Topshop

9.6.1　企業(yè)基本情況

9.6.2　企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展

9.6.3　企業(yè)全球布局路徑

9.7　德國(guó)C&A

9.7.1　企業(yè)在華發(fā)展的優(yōu)勢(shì)

9.7.2　企業(yè)在華發(fā)展的不足

9.7.3　企業(yè)在華策略調(diào)整和表現(xiàn)

9.8　市場(chǎng)新進(jìn)入者分析

9.8.1　IMAGE COLLECTION

9.8.2　Old Navy

9.8.3　NEW LOOK

9.8.4　We

第十章　2013-2014年中國(guó)本土快時(shí)尚服裝品牌企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

10.1　中國(guó)利郎

10.1.1　利郎集團(tuán)簡(jiǎn)介

10.1.2　2012年經(jīng)營(yíng)情況

10.1.3　2013年經(jīng)營(yíng)情況

10.1.4　2014年上半年經(jīng)營(yíng)情況

10.1.5　企業(yè)轉(zhuǎn)型快時(shí)尚戰(zhàn)略

10.2　福建諾奇

10.2.1　公司簡(jiǎn)介

10.2.2　2013年經(jīng)營(yíng)情況

10.2.3　2014年上半年經(jīng)營(yíng)情況

10.2.4　企業(yè)商業(yè)模式分析

10.2.5　企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展

10.2.6　企業(yè)未來發(fā)展計(jì)劃

10.3　都市麗人

10.3.1　企業(yè)基本情況

10.3.2　企業(yè)商業(yè)模式分析

10.3.3　企業(yè)電子商務(wù)現(xiàn)狀

10.3.4　企業(yè)香港上市進(jìn)程

10.3.5　企業(yè)未來發(fā)展計(jì)劃

10.4　凡客誠(chéng)品

10.4.1　企業(yè)基本情況

10.4.2　企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析

10.4.3　企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型

10.4.4　企業(yè)融資發(fā)展情況

10.4.5　企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展分析

10.5　阿仕頓

10.5.1　企業(yè)基本情況

10.5.2　企業(yè)SPA模式分析

10.5.3　企業(yè)快時(shí)尚發(fā)展?fàn)顩r

10.5.4　企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析

10.6　中國(guó)本土新興快時(shí)尚品牌

10.6.1　GXG

10.6.2　MJstyle

10.6.3　熱風(fēng)

10.6.4　韓都衣舍

10.6.5　拉夏貝爾

第十一章　2015-2020年中國(guó)快時(shí)尚服裝行業(yè)投資分析及未來前景預(yù)測(cè)

11.1　快時(shí)尚領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析

11.1.1　男裝領(lǐng)域

11.1.2　兒童服裝領(lǐng)域

11.1.3　運(yùn)動(dòng)服裝領(lǐng)域

11.2　快時(shí)尚模式風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)預(yù)警

11.2.1　Internacionale

11.2.2　Mango

11.2.3　衣戀SPAO

11.2.4　李寧

11.2.5　美特斯邦威

11.2.6　麥考林

11.3　快時(shí)尚服裝行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)及前景

11.3.1　國(guó)際快時(shí)尚品牌發(fā)展趨向

11.3.2　快時(shí)尚趨向多品牌集合

11.3.3　快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展前景展望

圖表目錄

圖表1　2008-2012年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度

圖表2　2012年居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅度

圖表3　2012年居民消費(fèi)價(jià)格比2011年漲跌幅度

圖表4　2012年新建商品住宅月環(huán)比價(jià)格下降、持平、上漲城市個(gè)數(shù)變化情況

圖表5　2008-2012年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)

圖表6　2008-2012年年末國(guó)家外匯儲(chǔ)備及其增長(zhǎng)速度

圖表7　2008-2012年公共財(cái)政收入及其增長(zhǎng)速度

圖表8　2008-2012年糧食產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度

圖表9　2008-2012年全部工業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度

圖表10　2012年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度

圖表11　2008-2012年建筑業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度

圖表12　2008-2012年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度

圖表13　2012年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其增長(zhǎng)速度

圖表14　2012年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力

圖表15　2012年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)完成情況及其增長(zhǎng)速度

圖表16　2008-2012年社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)速度

圖表17　2012年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度

圖表18　2012年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度

圖表19　2012年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度

圖表20　2012年對(duì)主要國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口額及其增長(zhǎng)速度

圖表21　2008-2012年貨物進(jìn)出口總額

圖表22　2012年非金融領(lǐng)域外商直接投資及其增長(zhǎng)速度

圖表23　2012年各種運(yùn)輸方式完成貨物運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度

圖表24　2012年各種運(yùn)輸方式完成旅客運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度

圖表25　2008-2012年年末電話用戶數(shù)

圖表26　2012年年末全部金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸款余額及其增長(zhǎng)速度

圖表27　2013年年末人口數(shù)及其構(gòu)成

圖表28　2009-2013年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度

圖表29　2009-2013年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)

圖表30　2009-2013年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值與全部就業(yè)人員比率

圖表31　2013年居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅度

圖表32　2013年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度

圖表33　2013年新建商品住宅月環(huán)比價(jià)格下降、持平、上漲城市個(gè)數(shù)變化情況

圖表34　2009-2013年公共財(cái)政收入

圖表35　2009-2013年末國(guó)家外匯儲(chǔ)備

圖表36　2009-2013年糧食產(chǎn)量

圖表37　2013年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）

圖表38　2013年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度

圖表39　2009-2013年建筑業(yè)增加值

圖表40　2013年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增速累計(jì)同比

圖表41　2013年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其增長(zhǎng)速度

圖表42　2013年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力

圖表43　2013年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)完成情況及其增長(zhǎng)速度

圖表44　2013年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速月度同比

圖表45　2009-2013年貨物進(jìn)出口總額

圖表46　2013年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度

圖表47　2013年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度

圖表48　2013年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度

圖表49　2013年對(duì)主要國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口額及其增長(zhǎng)速度

圖表50　2013年非金融領(lǐng)域外商直接投資及其增長(zhǎng)速度

圖表51　2013年各種運(yùn)輸方式完成貨物運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度

圖表52　2013年各種運(yùn)輸方式完成旅客運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度

圖表53　2009-2013年年末電話用戶數(shù)

圖表54　2013年年末全部金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸款余額及其增長(zhǎng)速度

圖表55　2009-2013年農(nóng)村居民人均純收入

圖表56　2009-2013年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入

圖表57　2009-2013年高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)

圖表58　2009-2013年研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)支出

圖表59　2009-2013年衛(wèi)生技術(shù)人員人數(shù)

圖表60　2011-2014年社會(huì)消費(fèi)品服裝類零售總額同比增長(zhǎng)情況

圖表61　2012年全國(guó)重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝類商品銷售同比增幅

圖表62　2011-2012年服裝類消費(fèi)價(jià)格指數(shù)變化情況

圖表63　2011-2012年服裝出口累計(jì)同比情況

圖表64　2011-2014年我國(guó)對(duì)主要市場(chǎng)服裝出口金額累計(jì)增幅情況

圖表65　2011-2014年服裝業(yè)規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)量增幅情況

圖表66　2012年1-11月東中西部及東北地區(qū)服裝產(chǎn)量情況

圖表67　2012年1-10月服裝企業(yè)人均效益同比增速（累計(jì)）

圖表68　2013年服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)量情況

圖表69　2008-2013年服裝行業(yè)各地區(qū)產(chǎn)量占全國(guó)比重變化情況

圖表70　2010-2013年社會(huì)消費(fèi)品及服裝品類零售總額增速情況

圖表71　2011-2013年服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、庫存同比增長(zhǎng)情況

圖表72　2011年7月-2013年12月服裝出口累計(jì)增幅情況

圖表73　2013年我國(guó)對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)服裝出口金額情況

圖表74　2013年我國(guó)對(duì)新興市場(chǎng)服裝出口金額情況

圖表75　2013年規(guī)模以上服裝企業(yè)投資新開工項(xiàng)目分地區(qū)占比情況

圖表76　2012年底十大快時(shí)尚品牌城市門店分布情況

圖表77　消費(fèi)者對(duì)快時(shí)尚服飾產(chǎn)品特征的偏好

圖表78　快時(shí)尚服飾產(chǎn)品消費(fèi)者品牌偏好

圖表79　快時(shí)尚服飾消費(fèi)者購(gòu)買渠道偏好

圖表80　快時(shí)尚服飾消費(fèi)者尋求信息階段渠道因素分析

圖表81　快時(shí)尚服飾消費(fèi)者比較評(píng)價(jià)階段渠道因素分析

圖表82　快時(shí)尚服飾消費(fèi)者決定購(gòu)買階段渠道因素分析

圖表83　消費(fèi)者第一次網(wǎng)購(gòu)快時(shí)尚服飾時(shí)的顧慮

圖表84　快時(shí)尚服飾消費(fèi)者通過實(shí)體店購(gòu)買快時(shí)尚服飾時(shí)的顧慮

圖表85　快時(shí)尚服飾消費(fèi)者購(gòu)后評(píng)價(jià)階段渠道影響因素

圖表86　不同快時(shí)尚品牌消費(fèi)者購(gòu)買頻率

圖表87　不同快時(shí)尚服飾消費(fèi)者單次消費(fèi)金額

圖表88　不同品牌消費(fèi)者在確認(rèn)需要階段的渠道偏好

圖表89　不同品牌消費(fèi)者在尋求信息階段的渠道偏好

圖表90　優(yōu)衣庫消費(fèi)者尋求信息階段渠道因素分析

圖表91　凡客誠(chéng)品消費(fèi)者在尋求信息階段渠道影響因索分析

圖表92　麥考林消費(fèi)者在尋求信息階段渠道影響因素分析

圖表93　不同品牌消費(fèi)者在比較評(píng)價(jià)階段的渠道偏好

圖表94　優(yōu)衣庫消費(fèi)者在比較評(píng)價(jià)階段渠道影響因素分析

圖表95　凡客誠(chéng)品消費(fèi)者在比較評(píng)價(jià)階段渠道影響因素分析

圖表96　麥考林消費(fèi)者在比較評(píng)價(jià)階段渠道影響因素分析

圖表97　不同品牌消費(fèi)者在決定購(gòu)買階段的渠道偏好

圖表98　優(yōu)衣庫消費(fèi)者在決定購(gòu)買階段的渠道影響因素分析

圖表99　凡客誠(chéng)品消費(fèi)者在決定購(gòu)買階段的渠道影響因素分析

圖表100　麥考林消費(fèi)者在決定購(gòu)買階段的渠道影響因素分析

圖表101　不同品牌消費(fèi)者在購(gòu)后評(píng)價(jià)階段的渠道偏好

圖表102　優(yōu)衣庫消費(fèi)者在購(gòu)后評(píng)價(jià)階段的渠道影響因素分析

圖表103　凡客誠(chéng).鉆消費(fèi)者在購(gòu)后評(píng)價(jià)階段的渠道影響因索分析

圖表104　麥考林消費(fèi)者在購(gòu)后評(píng)價(jià)階段的渠道影響因素分析

圖表105　不同地域快時(shí)尚服飾消費(fèi)者單次購(gòu)買愿花費(fèi)的金額

圖表106　不同地域消費(fèi)者對(duì)快時(shí)尚服飾產(chǎn)品特征的偏好

圖表107　不同地域快時(shí)尚服飾消費(fèi)者品牌偏好

圖表108　二線城市消費(fèi)者尋求信息階段渠道因素分析

圖表109　二線城市消費(fèi)者在尋求信息階段的渠道影響因素分析

圖表110　一線城市消費(fèi)者比較評(píng)價(jià)階段渠道因素分析

圖表111　二線城市消費(fèi)者比較評(píng)價(jià)階段渠道因素分析

圖表112　一線城市消費(fèi)者在決定購(gòu)買階段渠道因素分析

圖表113　二線城市消費(fèi)者在決定購(gòu)買階段的渠道因索分析

圖表114　VMD的基本要素

圖表115　ZARA在中國(guó)的門店分布

圖表116　ZARA門店區(qū)域分布分析

圖表117　H&M在華渠道布局

圖表118　2012年1-12月利郎主要財(cái)務(wù)資料

圖表119　2011-2014年利郎非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額

圖表120　2011-2014年利郎主要會(huì)計(jì)資料和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

圖表121　2011-2013年利郎主要會(huì)計(jì)資料

圖表122　2011-2013年利郎非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額

圖表123　2013年1-12月利郎主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)情況

圖表124　2014年1-6月利郎主要會(huì)計(jì)資料及財(cái)務(wù)指標(biāo)

圖表125　2014年1-6月利郎非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額

圖表126　2014年1-6月諾奇主要會(huì)計(jì)資料及財(cái)務(wù)指標(biāo)

圖表127　2014年1-6月諾奇非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額

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