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2008年中國男裝行業(yè)市場分析及發(fā)展前景預測報告

Tag:男裝  
第一章 我國服裝行業(yè)發(fā)展狀況分析
一、國內服裝行業(yè)發(fā)展概況
(一)服裝總體市場分析
(三)服裝品牌運營模式分析
(四)消費者購買心理分析
(五)紡織服裝市場新模式正在涌現
二、我國服裝行業(yè)經濟運行情況分析
三、我國服裝行業(yè)標準制定情況
(一)服裝標準制修訂及報批情況
(二)洗滌褪色服裝將出行業(yè)國標
(三)《納米技術處理服裝》正式列入廣東省地方標準
四、我國服裝行業(yè)發(fā)展趨勢
(一)服裝市場前景預測
(二)我國服裝流行元素
(三)針織服裝發(fā)展新趨勢分析
(四)2008年春夏季節(jié)服裝面料消費觀

第二章 我國男裝行業(yè)運行現狀分析
一、男裝行業(yè)發(fā)展狀況分析
(一)男裝行業(yè)發(fā)展概況
(二)現階段中國男裝行業(yè)發(fā)展特點
(三)男裝市場品牌發(fā)展狀況
(四)男裝行業(yè)存在的問題與建議
二、中國男裝面料供應情況
(一)中國男裝面料與國際的差距
(二)2007年春夏男裝面料與款式
(三)中國男裝面料供應現狀
三、中國男裝主要生產地區(qū)分析
(一)溫州男裝業(yè)
(二)寧波男裝業(yè)
四、男裝業(yè)投資特性分析
(一)中國男裝產業(yè)已具相當基礎
(二)男裝產業(yè)正進入關鍵性轉型期
(三)男裝產業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存
五、男裝市場發(fā)展趨勢
(一)設計師呼吁 男裝需要設計未來
(二)消費多元化 產品還需細分
(三)品牌高起點 迎接未來市場

第三章 我國男裝進出口狀況分析
一、中國男裝進出口分析
(一)低價競爭的隱患長期存在
(二)出口快速增長
(三)出口市場集中度低
(四)各種貿易摩擦接連不斷,建立預警機制迫在眉睫
(五)海外市場貿易保護主義重新抬頭
二、中國男裝出口的主要貿易壁壘及應對措施
(一)中國男裝出口貿易壁壘分析
(二)中國男裝企業(yè)擴大出口的對策

第四章 我國男裝重點細分市場分析
一、西服
(一)世界男士西服領域的變化
(二)西服的流行趨勢
(三)中國西服行業(yè)發(fā)展概況
(四)中國西服與國外對比情況
(五)中國西服市場的發(fā)展趨勢
二、襯衫
(一)我國襯衫市場概況
(二)襯衫市場的特點
(三)襯衫市場需求結構調整的分析
三、領帶
(一)領帶發(fā)展歷史回顧
(二)我國領帶行業(yè)發(fā)展狀況
(三)入世后的中國領帶業(yè)

第五章 我國男裝重點區(qū)域市場分析
一、北京男裝市場
(一)北京男裝市場容量
(二)北京商場男裝銷售情況
(三)北京市場渠道
(四)北京男裝市場促銷分析
二、上海
(一)上海男裝市場容量
(二)上海地區(qū)市場分析
(三)2007-2008年上海國產男裝品牌份額驟降
三、福建
(二)福建休閑男裝品牌快速發(fā)展原因探究
(三)福建休閑男裝品牌的競爭日趨激烈
(四)福建領先的休閑男裝品牌競爭情況

第六章 我國男裝市場消費者分析
一、消費者類型分析
(一)消費者類型
(二)男裝消費處于過渡期
二、消費者購買男裝心理透視
(一)男士的著裝購買心理因素
(二)男裝銷售——要以女人為中心

第七章 我國男裝營銷及戰(zhàn)略分析
一、男裝新產品開發(fā)方向
(一)納米男裝
(二)職場男裝的發(fā)展方向
(三)我國男襯衫開始步入產品風格細化時代
(四)商務裝注入休閑魔力
(五)防靜電服裝市場前景看好
(六)智能服裝的時尚化通道
二、中國男裝開拓國際市場的方式
(一)在歐美等國際市場創(chuàng)建自己的品牌
(二)在全球市場上收購當地的產品品牌
(三)收購擁有全球分銷渠道的零售企業(yè)
三、男裝未來的渠道發(fā)展趨勢
(一)復合營銷網絡
(二)實施品牌經營
(三)與零售業(yè)結成聯盟
四、男裝品牌運作策略
(一)男裝品牌運作風險分析
(二)男裝品牌運作機會分析
(三)男裝品牌暢通的傳播策略和宣傳渠道
五、服裝企業(yè)品牌定位策略分析
(一)品牌的產品屬性定位
(二)品牌的名稱設置
(三)品牌的消費群體定位
(四)消費群體的購買習慣定位
(五)消費群體的文化層次定位
(六)品牌的風格及文化定位
(七)品牌的營銷定位
(八)在品牌的定位過程中應注意的問題

第八章 我國男裝市場競爭態(tài)勢分析
一、中國男裝市場的競爭現狀
(一)中國男裝市場總體競爭格局
(二)主要男裝領先品牌及市場占有率
(三)我國中低檔休閑男裝進入競爭升級階段
(四)“盜版”男裝嚴重沖擊市場
二、加入WTO對中國男裝市場競爭格局的影響
三、中國男裝市場競爭的發(fā)展態(tài)勢
(一)品牌競爭
(二)渠道競爭
(五)競爭策略
(六)推廣競爭分析

第九章 我國男裝優(yōu)勢企業(yè)分析
一、雅戈爾集團股份有限公司
(一)企業(yè)基本概況
(二)企業(yè)經營狀況分析
(三)企業(yè)發(fā)展動態(tài)
二、羅蒙集團
(一)企業(yè)基本概況
(二)企業(yè)經營狀況分析
(三)企業(yè)發(fā)展動態(tài)
三、杉杉集團
(一)企業(yè)基本概況
(二)企業(yè)經營狀況分析
(三)企業(yè)發(fā)展動態(tài)
四、報喜鳥集團
(一)企業(yè)基本概況
(二)企業(yè)經營狀況分析
(三)企業(yè)發(fā)展動態(tài)
五、紅豆集團
(一)企業(yè)基本概況
(二)企業(yè)經營狀況分析
(三)企業(yè)發(fā)展動態(tài)
六、上海開開(集團)有限公司
(一)企業(yè)基本概況
(二)企業(yè)經營狀況分析
(三)企業(yè)發(fā)展動態(tài)
七、洛茲集團
(一)企業(yè)基本概況
(二)企業(yè)經營狀況分析
(三)企業(yè)發(fā)展動態(tài)
八、莊吉集團公司
(一)企業(yè)基本概況
(二)企業(yè)經營狀況分析
(三)企業(yè)發(fā)展動態(tài)

第十章 我國男裝行業(yè)面臨的問題及解決對策
一、國產男裝的淪陷及解決對策
(一)洋設計師不是救世主
(二)沒有章法的營銷體系
(三)品牌缺乏DNA
(四)國產男裝的重振之路
二、杉杉及其他男裝品牌發(fā)展存在的問題
(一)多品牌化發(fā)展的目的
(二)杉杉集團及其他多品牌企業(yè)在市場運營中的表現
三、常熟男裝品牌運作思考
(一)風險分析
(二)機會分析
(三)傳播分析

第十一章 2008-2010年中國男裝行業(yè)發(fā)展趨勢及投資分析
一、中國襯衫市場競爭發(fā)展態(tài)勢
(一)品牌競爭
(二)工藝面料競爭
(三)營銷方式的競爭——工、學、商一體化趨勢明顯
二、男裝需求的發(fā)展趨勢
(一)男裝市場總體需求趨勢
(二)襯衫市場需求趨勢
(三)西服市場需求趨勢
三、男裝面料供應發(fā)展趨勢分析
(一)新合纖應運而生
(二)天然纖維面臨挑戰(zhàn)
(三)功能性面料大量開發(fā)
(四)新型纖維的開發(fā)和利用
(五)強調紗線結構變化
(六)涂層織物
(七)強調質感和表面效應的縐類、絨類和閃光燈面料
四、2008年男裝市場格局預測分析
(一)中檔消費居多,大眾市場仍占主導
(二)正裝休閑融合,商務休閑將走俏市場
(三)區(qū)域消費不等,市場差距將明顯拉開
五、我國男裝市場投資機會與風險分析
(一)我國男裝行業(yè)投資環(huán)境分析
(二)我國男裝行業(yè)投資機會分析
(三)我國男裝行業(yè)投資風險分析

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