當(dāng)前位置： 主頁(yè) > 研究報(bào)告 > 醫(yī)藥保健 > 其他 > 2024-2030年中國(guó)中事服務(wù)業(yè)行業(yè)前景研究與投資戰(zhàn)略報(bào)告
2024-2030年中國(guó)中事服務(wù)業(yè)行業(yè)前景研究與投資戰(zhàn)略報(bào)告
- 【報(bào)告名稱(chēng)】2024-2030年中國(guó)中事服務(wù)業(yè)行業(yè)前景研究與投資戰(zhàn)略報(bào)告
- 【關(guān) 鍵 字】中事服務(wù)業(yè) 中事服務(wù)業(yè)市場(chǎng)分析
- 【價(jià) 格】紙介版：9800元 電子版：9800元 紙介+電子：10000元
- 【訂購(gòu)電話】400-700-9383(免長(zhǎng)話費(fèi)) 010-80993936
- 【郵 箱】sales@chyxx.com
- 下載訂購(gòu)協(xié)議 2024-2030年中國(guó)中事服務(wù)業(yè)行業(yè)前景研究與投資戰(zhàn)略報(bào)告.pdf
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2024-2030年中國(guó)中事服務(wù)業(yè)行業(yè)前景研究與投資戰(zhàn)略報(bào)告》共八章。首先介紹了中國(guó)中事服務(wù)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、中事服務(wù)業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了中國(guó)中事服務(wù)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了中事服務(wù)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)中事服務(wù)業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了中國(guó)中事服務(wù)業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)中事服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)中事服務(wù)業(yè)行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
報(bào)告目錄:
第1章：中事服務(wù)業(yè)發(fā)展綜述
1.1 報(bào)告研究單位及研究方法
1.1.1 報(bào)告研究單位介紹
1.1.2 報(bào)告研究方法概述
（1）文獻(xiàn)綜述法
（2）定性分析法
（3）案例分析
1.2 藥事服務(wù)相關(guān)概念綜述
1.2.1 藥事服務(wù)相關(guān)定義
（1）藥事服務(wù)
（2）臨床藥學(xué)
（3）合理用藥
1.2.2 藥事服務(wù)基本要素
1.2.3 藥事服務(wù)主要內(nèi)容
（1）現(xiàn)代藥學(xué)vs傳統(tǒng)藥學(xué)
（2）藥事服務(wù)主要內(nèi)容
1.3 藥事服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制研究
1.3.1 藥事服務(wù)費(fèi)概念界定
（1）相關(guān)概念界定
（2）藥事服務(wù)費(fèi)的定義
（3）藥事服務(wù)費(fèi)的分類(lèi)
（4）藥事服務(wù)費(fèi)的定位
（5）藥事服務(wù)費(fèi)的作用
1.3.2 藥事服務(wù)費(fèi)內(nèi)涵探討
（1）美事服務(wù)費(fèi)內(nèi)涵
（2）日本藥事服務(wù)費(fèi)內(nèi)涵
（3）對(duì)我事服務(wù)費(fèi)內(nèi)涵的探討
1.3.3 藥事服務(wù)補(bǔ)償模式研究
（1）通過(guò)進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)的補(bǔ)償模式
1）固定差率加成
2）差別差率加成
3）批量折扣形式
（2）通過(guò)單獨(dú)設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目的補(bǔ)償模式
1）調(diào)劑費(fèi)
2）其他藥學(xué)服務(wù)收費(fèi)
（3）混合補(bǔ)償模式
1）涵義
2）典型代表
（4）國(guó)外藥事服務(wù)補(bǔ)償模式對(duì)我國(guó)的借鑒
1.3.4 調(diào)劑費(fèi)收費(fèi)方式
（1）按處方收費(fèi)
（2）按人頭收費(fèi)
（3）按住院天數(shù)收費(fèi)
（4）按處方條目收費(fèi)
（5）與醫(yī)療服務(wù)打包收費(fèi)
（6）按處方中種類(lèi)收費(fèi)
（7）按處方中金額收費(fèi)
第2章：中事服務(wù)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析
2.1 藥事服務(wù)業(yè)政策環(huán)境分析
2.1.1 新醫(yī)改對(duì)藥事服務(wù)的要求
（1）規(guī)范臨床使用
（2）規(guī)范患者合理用藥
（3）質(zhì)量管理
2.1.2 新醫(yī)改對(duì)藥事服務(wù)的影響
（1）醫(yī)藥分家和醫(yī)生試行多點(diǎn)執(zhí)業(yè)
（2）推行國(guó)家制定的基本
（3）執(zhí)業(yè)藥師將受到更多重視
2.1.3 藥事服務(wù)業(yè)相關(guān)政策法規(guī)
2.2 藥事服務(wù)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
2.2.1 不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)
（1）不良反應(yīng)概念
（2）不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)
1）全品不良反應(yīng)數(shù)量
2）全品不良反應(yīng)分布
2.2.2 不良反應(yīng)特征
（1）不良反應(yīng)品種分類(lèi)
1）總病例報(bào)告中涉及化學(xué)類(lèi)別
2）抗感染藥具體品種排名
（2）不良反應(yīng)給藥途徑分布
（3）中藥注射劑風(fēng)險(xiǎn)情況
（4）國(guó)家基本安全狀況
2.3 藥事服務(wù)業(yè)供需環(huán)境分析
2.3.1 藥事服務(wù)業(yè)供給面分析
（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床藥師總數(shù)
（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥師類(lèi)型分布
（3）醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥師資格分布
（4）醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥師學(xué)歷分布
2.3.2 藥事服務(wù)業(yè)需求面分析
（1）醫(yī)護(hù)患對(duì)藥學(xué)服務(wù)需求分析
1）醫(yī)師的需求
2）護(hù)士的需求
3）患者的需求
（2）醫(yī)護(hù)患需求對(duì)臨床藥學(xué)服務(wù)的啟示
1）藥學(xué)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)結(jié)構(gòu)
2）臨床藥師的培訓(xùn)方式
3）臨床藥學(xué)部門(mén)的歸屬
2.4 藥事服務(wù)技術(shù)環(huán)境分析
2.4.1 藥事服務(wù)相關(guān)研究統(tǒng)計(jì)
（1）文獻(xiàn)數(shù)量變化統(tǒng)計(jì)
（2）作者機(jī)構(gòu)分布情況
（3）研究領(lǐng)域分類(lèi)情況
2.4.2 藥事服務(wù)相關(guān)研究結(jié)果
（1）醫(yī)務(wù)人員和患者對(duì)藥學(xué)服務(wù)的認(rèn)知
（2）藥事服務(wù)文獻(xiàn)覆蓋的疾病和類(lèi)型
（3）藥事服務(wù)干預(yù)對(duì)疾病治療效果的影響
第3章：中事服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
3.1 藥事服務(wù)業(yè)發(fā)展概況
3.1.1 藥事服務(wù)體系
3.1.2 藥事服務(wù)主體
（1）藥事服務(wù)機(jī)構(gòu)
（2）藥事服務(wù)主體
（3）藥事服務(wù)硬件
3.1.3 藥事服務(wù)法規(guī)
3.2 藥事服務(wù)發(fā)展策略與建議
3.2.1 藥事服務(wù)發(fā)展因素
（1）政府方面的原因
（2）醫(yī)院方面的原因
（3）高等教育的原因
（4）藥師方面的原因
1）傳統(tǒng)理念束縛藥師的行為
2）藥師所受的教育與自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)
3）人文知識(shí)的欠缺是臨床藥學(xué)的難點(diǎn)
3.2.2 藥事服務(wù)發(fā)展對(duì)策
（1）政府應(yīng)強(qiáng)化對(duì)藥事服務(wù)政策支持
（2）醫(yī)院應(yīng)提高對(duì)藥事服務(wù)的關(guān)注度
（3）教育部門(mén)應(yīng)規(guī)劃好臨床藥學(xué)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)模式
（4）藥師應(yīng)努力自強(qiáng)，用于開(kāi)拓執(zhí)業(yè)發(fā)展道路
3.3 老人藥事服務(wù)業(yè)發(fā)展探討
3.3.1 老人用藥特點(diǎn)
（1）老人生理特點(diǎn)
（2）老人心理特點(diǎn)
（3）藥代動(dòng)力學(xué)特點(diǎn)
3.3.2 老人用藥安全隱患
（1）不按醫(yī)囑用藥
（2）選擇不當(dāng)
（3）未掌握用藥方法
（4）藥名混淆重復(fù)用藥
（5）聯(lián)合用藥不合理配伍
（6）鈣劑及營(yíng)養(yǎng)的補(bǔ)充問(wèn)題
3.3.3 老人安全用藥原則
（1）不用或少用
（2）合理選擇
（3）選擇合適劑量
（4）治療適度
（5）提高老人用藥依從性
（6）注意對(duì)老人其他疾病的影響
3.3.4 老人安全用藥指導(dǎo)
（1）用藥監(jiān)督
（2）簡(jiǎn)明治療方案
（3）用藥咨詢(xún)服務(wù)
3.4 兒科藥事服務(wù)業(yè)發(fā)展探討
3.4.1 兒童生理特點(diǎn)
3.4.2 兒科藥事服務(wù)特點(diǎn)
（1）依從性差
（2）小兒特殊生理、心理特點(diǎn)
（3）密切關(guān)注特異體質(zhì)患兒的治療
（4）不良反應(yīng)表述困難、不準(zhǔn)確
3.4.3 兒科藥事服務(wù)探討
（1）抗感染的應(yīng)用
（2）解熱鎮(zhèn)痛藥的應(yīng)用
（3）激素類(lèi)的應(yīng)用
（4）血管和神經(jīng)性的應(yīng)用
（5）中成藥的應(yīng)用
（6）其他的應(yīng)用
第4章：中事服務(wù)業(yè)發(fā)展模式與案例剖析
4.1 臨床藥事服務(wù)模式路徑選擇
4.1.1 我國(guó)臨床藥事服務(wù)模式3層次
4.1.2 我國(guó)臨床藥事服務(wù)模式路徑選擇
（1）改革臨床藥學(xué)教育
（2）臨床藥事服務(wù)需要制度平臺(tái)
（3）完善醫(yī)院藥事繼續(xù)教育工作
（4）加強(qiáng)宣傳，促進(jìn)臨床藥事服務(wù)發(fā)展
4.2 常見(jiàn)藥事服務(wù)模式分析與思考
4.2.1 常見(jiàn)的藥事服務(wù)模式分類(lèi)
4.2.2 常見(jiàn)的藥事服務(wù)模式分析
（1）臨床藥事服務(wù)模式
（2）柜臺(tái)（窗口）服務(wù)模式
（3）咨詢(xún)室模式
（4）熱線電話服務(wù)模式
（5）藥事服務(wù)網(wǎng)站模式
（6）知識(shí)講座模式
4.2.3 對(duì)藥事服務(wù)模式的思考
（1）對(duì)藥事服務(wù)模式的思考
1）監(jiān)督、檢測(cè)應(yīng)是重要內(nèi)容
2）加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的藥學(xué)培訓(xùn)和指導(dǎo)
3）咨詢(xún)室不能游離于的供應(yīng)鏈之外
4）窗口服務(wù)模式中應(yīng)注意提高患者用藥的依從性
（2）藥事服務(wù)業(yè)的本質(zhì)內(nèi)涵
4.3 全程化藥事服務(wù)模式發(fā)展現(xiàn)狀與前景
4.3.1 全程化藥事服務(wù)特點(diǎn)
4.3.2 全程化藥事服務(wù)實(shí)施現(xiàn)狀
（1）全程化藥事服務(wù)實(shí)施內(nèi)容
（2）全程化藥事服務(wù)醫(yī)院開(kāi)展現(xiàn)狀
（3）全程化藥事服務(wù)醫(yī)院開(kāi)展可行性對(duì)策
4.4 生命期藥事服務(wù)模式發(fā)展現(xiàn)狀與前景
4.4.1 生命期藥事服務(wù)定義
4.4.2 生命期藥事服務(wù)特征
4.4.3 生命期藥事服務(wù)平臺(tái)構(gòu)建
4.4.4 生命期藥事服務(wù)發(fā)展前景
第5章：中國(guó)醫(yī)院藥房藥事服務(wù)現(xiàn)狀與前景展望
5.1 醫(yī)院藥事服務(wù)理論模型研究
5.1.1 醫(yī)院藥事服務(wù)理論模型簡(jiǎn)介
5.1.2 醫(yī)院藥事服務(wù)理論模型研究
（1）正確領(lǐng)導(dǎo)——“魚(yú)眼”
（2）共同愿景——“魚(yú)頭”
（3）藥學(xué)服務(wù)機(jī)制——“魚(yú)身”
（4）藥學(xué)服務(wù)促進(jìn)與保障機(jī)制——“魚(yú)鰭魚(yú)鱗”
（5）持續(xù)的行動(dòng)——“魚(yú)尾”
（6）宏觀環(huán)境——“水”
5.2 醫(yī)院藥事服務(wù)供需基本面分析
5.2.1 醫(yī)院藥事服務(wù)供給面分析
（1）醫(yī)院臨床藥師總數(shù)
（2）醫(yī)院藥師類(lèi)型分布
（3）醫(yī)院藥師學(xué)歷分布
（4）醫(yī)院藥師技術(shù)資格分布
5.2.2 醫(yī)院藥事服務(wù)需求面分析
（1）我國(guó)醫(yī)院收入構(gòu)成
1）政府投入
2）醫(yī)療收入
3）收入
（2）我國(guó)醫(yī)院門(mén)診和出院病人藥費(fèi)
1）醫(yī)院門(mén)診病人人均醫(yī)藥費(fèi)
2）綜合醫(yī)院門(mén)診病人人均醫(yī)藥費(fèi)
3）醫(yī)院出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)
4）綜合醫(yī)院出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)
5.3 醫(yī)院藥事服務(wù)影響因素市場(chǎng)調(diào)查
5.3.1 調(diào)查資料與方法
5.3.2 醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)影響因素調(diào)查結(jié)果
（1）法規(guī)方面因素
（2）藥師觀念因素
（3）藥師專(zhuān)業(yè)因素
（4）教育方面因素
（5）行政領(lǐng)導(dǎo)因素
（6）藥學(xué)資源因素
（7）公眾對(duì)藥師態(tài)度因素
第6章：中國(guó)社會(huì)藥房及零售企業(yè)藥事服務(wù)現(xiàn)狀與前景展望
6.1 社會(huì)藥房規(guī)模及發(fā)展趨勢(shì)
6.1.1 社會(huì)藥房數(shù)量及結(jié)構(gòu)
（1）社會(huì)藥房數(shù)量規(guī)模
（2）連鎖藥店數(shù)量規(guī)模
6.1.2 社會(huì)藥房銷(xiāo)售現(xiàn)狀
6.1.3 社會(huì)藥房盈利水平分析
（1）百?gòu)?qiáng)零售藥店利潤(rùn)水平
（2）連鎖藥店行業(yè)利潤(rùn)水平
6.1.4 社會(huì)藥房發(fā)展趨勢(shì)分析
6.2 社會(huì)藥房藥事服務(wù)與案例分析
6.2.1 我國(guó)社會(huì)藥房藥事服務(wù)現(xiàn)狀
（1）社會(huì)藥房藥事服務(wù)現(xiàn)狀
1）社會(huì)藥房質(zhì)量和監(jiān)管
2）社會(huì)藥房藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才
3）社會(huì)藥房藥學(xué)服務(wù)人員素質(zhì)
4）社會(huì)藥房患者個(gè)性化用藥檔案
5）社會(huì)藥房公眾用咨詢(xún)服務(wù)滯后
（2）社會(huì)藥房藥事服務(wù)制約因素與發(fā)展對(duì)策
1）加大質(zhì)量控制及監(jiān)管力度
2）完善患者個(gè)體化用藥檔案
3）加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配備力量
4）加強(qiáng)藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員知識(shí)培訓(xùn)
5）提高公眾對(duì)藥學(xué)基本知識(shí)認(rèn)知度
6.2.2 美信藥店——依托會(huì)員制的藥學(xué)服務(wù)
（1）美信藥店簡(jiǎn)介
（2）美信藥店藥學(xué)服務(wù)
（3）美信藥店藥學(xué)服務(wù)方式
（4）美信藥店藥學(xué)服務(wù)效果
6.2.3 金象藥店——品類(lèi)管理式的藥學(xué)服務(wù)
（1）金象藥店簡(jiǎn)介
（2）金象藥店品類(lèi)管理的藥學(xué)服務(wù)特點(diǎn)
（3）金象藥店品類(lèi)管理的藥學(xué)服務(wù)實(shí)施
6.3 零售企業(yè)藥事服務(wù)現(xiàn)狀與案例分析
6.3.1 零售企業(yè)藥事服務(wù)現(xiàn)狀
（1）零售企業(yè)藥事服務(wù)主體
（2）零售企業(yè)藥事服務(wù)內(nèi)容
6.3.2 南京醫(yī)藥藥事服務(wù)案例分析
（1）南京醫(yī)藥發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）南京醫(yī)藥戰(zhàn)略定位
第7章：國(guó)內(nèi)外社區(qū)藥事服務(wù)模式與建設(shè)方案探討
7.1 我國(guó)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)供需狀況
7.1.1 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)供給狀況
（1）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量
（2）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)床位數(shù)量
（3）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)藥師統(tǒng)計(jì)
7.1.2 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)需求狀況
（1）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)診療人次
（2）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)入院人數(shù)
（3）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)藥費(fèi)統(tǒng)計(jì)情況
7.2 國(guó)外社區(qū)藥事服務(wù)模式與進(jìn)展
7.2.1 社區(qū)藥事服務(wù)內(nèi)涵
7.2.2 國(guó)外社區(qū)藥事服務(wù)模式
（1）社區(qū)藥師結(jié)構(gòu)
（2）社區(qū)藥房結(jié)構(gòu)
（3）社區(qū)藥房/藥師組織
7.2.3 社區(qū)藥師在疾病管理中的作用
（1）哮喘的管理
（2）糖尿病的管理
（3）心血管疾病管理
7.2.4 國(guó)外社區(qū)藥事服務(wù)開(kāi)展概況
（1）美國(guó)社區(qū)藥事服務(wù)開(kāi)展情況
（2）德國(guó)社區(qū)藥事服務(wù)開(kāi)展情況
（3）丹麥社區(qū)藥事服務(wù)開(kāi)展情況
（4）澳大利亞社區(qū)藥事服務(wù)開(kāi)展情況
7.2.5 社區(qū)藥事服務(wù)發(fā)展前景
7.3 我國(guó)社區(qū)藥事服務(wù)現(xiàn)狀與前景
7.3.1 社區(qū)藥事服務(wù)概述
（1）社區(qū)藥事服務(wù)對(duì)象
（2）社區(qū)藥事服務(wù)作用
7.3.2 社區(qū)藥事服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
（1）社區(qū)藥事服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
1）社會(huì)藥房
2）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
（2）社區(qū)藥事服務(wù)人才培養(yǎng)
1）國(guó)外社區(qū)藥事服務(wù)崗位現(xiàn)狀
2）國(guó)內(nèi)社區(qū)藥事服務(wù)崗位現(xiàn)狀
3）社區(qū)藥事服務(wù)人才培養(yǎng)探討
（3）社區(qū)藥事服務(wù)存在問(wèn)題
7.3.3 社區(qū)藥事服務(wù)發(fā)展前景
（1）社區(qū)藥事服務(wù)發(fā)展方向
（2）社區(qū)藥學(xué)服務(wù)的發(fā)展前景
第8章：中事服務(wù)業(yè)領(lǐng)先醫(yī)療機(jī)構(gòu)案例分析
8.1 藥事服務(wù)業(yè)領(lǐng)先醫(yī)療機(jī)構(gòu)總體分析
8.2 藥事服務(wù)業(yè)領(lǐng)先醫(yī)療機(jī)構(gòu)案例分析
8.2.1 北京醫(yī)院藥學(xué)部
（1）科室發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）科室人力資源
（3）科室實(shí)驗(yàn)設(shè)備
（4）科室藥事管理
（5）科室藥學(xué)科研
（6）科室經(jīng)營(yíng)情況
8.2.2 北京大學(xué)第一醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室實(shí)驗(yàn)設(shè)備
（5）科室藥事管理
（6）科室藥學(xué)科研
（7）科室經(jīng)營(yíng)情況
（8）科室發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.3 廣州總醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室實(shí)驗(yàn)設(shè)備
（5）科室藥學(xué)科研
（6）科室經(jīng)營(yíng)情況
8.2.4 北京世紀(jì)壇醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室實(shí)驗(yàn)設(shè)備
（5）科室藥學(xué)科研
（6）科室經(jīng)營(yíng)情況
8.2.5 中國(guó)軍成都總醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室實(shí)驗(yàn)設(shè)備
（5）科室藥學(xué)科研
（6）科室經(jīng)營(yíng)情況
（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表目錄：:
圖表1：藥事服務(wù)基本要素
圖表2：藥事服務(wù)主要內(nèi)容
圖表3：其他國(guó)家對(duì)藥事服務(wù)費(fèi)的定義
圖表4：我事服務(wù)費(fèi)的內(nèi)涵
圖表5：我事服務(wù)費(fèi)的分類(lèi)
圖表6：藥事服務(wù)費(fèi)與醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)的區(qū)別
圖表7：美事服務(wù)費(fèi)內(nèi)涵
圖表8：日本事服務(wù)費(fèi)內(nèi)涵
圖表9：美國(guó)&日本事服務(wù)費(fèi)內(nèi)涵的對(duì)比
圖表10：固定差率加成補(bǔ)償模式介紹
圖表11：部分歐洲國(guó)家零售固定差率加成（單位：歐元，%）
圖表12：差別差率加成補(bǔ)償模式介紹
圖表13：部分歐洲國(guó)家零售差別差率加成（單位：歐元，%）
圖表14：通過(guò)單獨(dú)設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目的補(bǔ)償模式介紹
圖表15：愛(ài)爾蘭調(diào)劑費(fèi)支付標(biāo)準(zhǔn)（單位：歐元）
圖表16：其他藥學(xué)服務(wù)收費(fèi)的應(yīng)用情況
圖表17：澳大利亞藥學(xué)專(zhuān)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：澳元）
圖表18：混合補(bǔ)償模式簡(jiǎn)介
圖表19：英國(guó)國(guó)民健康服務(wù)體系藥學(xué)服務(wù)內(nèi)容
圖表20：按處方收費(fèi)方式介紹
圖表21：澳大利亞國(guó)家福利計(jì)劃調(diào)劑費(fèi)項(xiàng)目及支付標(biāo)準(zhǔn)（單位：澳元）
圖表22：韓店基本調(diào)劑費(fèi)項(xiàng)目及支付標(biāo)準(zhǔn)（單位：韓元）
圖表23：臺(tái)灣地區(qū)醫(yī)院門(mén)診藥事服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：點(diǎn)數(shù)/處方）
圖表24：按人頭收費(fèi)方式優(yōu)缺點(diǎn)介紹
圖表25：美國(guó)medicare部分調(diào)劑費(fèi)按人頭收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：美元）
圖表26：臺(tái)灣地區(qū)住院藥事服務(wù)費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：點(diǎn)數(shù)/天數(shù)）
圖表27：按處方條目收費(fèi)方式優(yōu)缺點(diǎn)介紹
圖表28：英國(guó)社會(huì)藥房調(diào)劑費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：英鎊）
圖表29：按處方中種類(lèi)收費(fèi)方式優(yōu)缺點(diǎn)介紹
圖表30：日本處方中不同調(diào)劑費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：點(diǎn)數(shù)/處方）
更多圖表見(jiàn)正文……
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
報(bào)告目錄:
第1章：中事服務(wù)業(yè)發(fā)展綜述
1.1 報(bào)告研究單位及研究方法
1.1.1 報(bào)告研究單位介紹
1.1.2 報(bào)告研究方法概述
（1）文獻(xiàn)綜述法
（2）定性分析法
（3）案例分析
1.2 藥事服務(wù)相關(guān)概念綜述
1.2.1 藥事服務(wù)相關(guān)定義
（1）藥事服務(wù)
（2）臨床藥學(xué)
（3）合理用藥
1.2.2 藥事服務(wù)基本要素
1.2.3 藥事服務(wù)主要內(nèi)容
（1）現(xiàn)代藥學(xué)vs傳統(tǒng)藥學(xué)
（2）藥事服務(wù)主要內(nèi)容
1.3 藥事服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制研究
1.3.1 藥事服務(wù)費(fèi)概念界定
（1）相關(guān)概念界定
（2）藥事服務(wù)費(fèi)的定義
（3）藥事服務(wù)費(fèi)的分類(lèi)
（4）藥事服務(wù)費(fèi)的定位
（5）藥事服務(wù)費(fèi)的作用
1.3.2 藥事服務(wù)費(fèi)內(nèi)涵探討
（1）美事服務(wù)費(fèi)內(nèi)涵
（2）日本藥事服務(wù)費(fèi)內(nèi)涵
（3）對(duì)我事服務(wù)費(fèi)內(nèi)涵的探討
1.3.3 藥事服務(wù)補(bǔ)償模式研究
（1）通過(guò)進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)的補(bǔ)償模式
1）固定差率加成
2）差別差率加成
3）批量折扣形式
（2）通過(guò)單獨(dú)設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目的補(bǔ)償模式
1）調(diào)劑費(fèi)
2）其他藥學(xué)服務(wù)收費(fèi)
（3）混合補(bǔ)償模式
1）涵義
2）典型代表
（4）國(guó)外藥事服務(wù)補(bǔ)償模式對(duì)我國(guó)的借鑒
1.3.4 調(diào)劑費(fèi)收費(fèi)方式
（1）按處方收費(fèi)
（2）按人頭收費(fèi)
（3）按住院天數(shù)收費(fèi)
（4）按處方條目收費(fèi)
（5）與醫(yī)療服務(wù)打包收費(fèi)
（6）按處方中種類(lèi)收費(fèi)
（7）按處方中金額收費(fèi)
第2章：中事服務(wù)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析
2.1 藥事服務(wù)業(yè)政策環(huán)境分析
2.1.1 新醫(yī)改對(duì)藥事服務(wù)的要求
（1）規(guī)范臨床使用
（2）規(guī)范患者合理用藥
（3）質(zhì)量管理
2.1.2 新醫(yī)改對(duì)藥事服務(wù)的影響
（1）醫(yī)藥分家和醫(yī)生試行多點(diǎn)執(zhí)業(yè)
（2）推行國(guó)家制定的基本
（3）執(zhí)業(yè)藥師將受到更多重視
2.1.3 藥事服務(wù)業(yè)相關(guān)政策法規(guī)
2.2 藥事服務(wù)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
2.2.1 不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)
（1）不良反應(yīng)概念
（2）不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)
1）全品不良反應(yīng)數(shù)量
2）全品不良反應(yīng)分布
2.2.2 不良反應(yīng)特征
（1）不良反應(yīng)品種分類(lèi)
1）總病例報(bào)告中涉及化學(xué)類(lèi)別
2）抗感染藥具體品種排名
（2）不良反應(yīng)給藥途徑分布
（3）中藥注射劑風(fēng)險(xiǎn)情況
（4）國(guó)家基本安全狀況
2.3 藥事服務(wù)業(yè)供需環(huán)境分析
2.3.1 藥事服務(wù)業(yè)供給面分析
（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床藥師總數(shù)
（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥師類(lèi)型分布
（3）醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥師資格分布
（4）醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥師學(xué)歷分布
2.3.2 藥事服務(wù)業(yè)需求面分析
（1）醫(yī)護(hù)患對(duì)藥學(xué)服務(wù)需求分析
1）醫(yī)師的需求
2）護(hù)士的需求
3）患者的需求
（2）醫(yī)護(hù)患需求對(duì)臨床藥學(xué)服務(wù)的啟示
1）藥學(xué)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)結(jié)構(gòu)
2）臨床藥師的培訓(xùn)方式
3）臨床藥學(xué)部門(mén)的歸屬
2.4 藥事服務(wù)技術(shù)環(huán)境分析
2.4.1 藥事服務(wù)相關(guān)研究統(tǒng)計(jì)
（1）文獻(xiàn)數(shù)量變化統(tǒng)計(jì)
（2）作者機(jī)構(gòu)分布情況
（3）研究領(lǐng)域分類(lèi)情況
2.4.2 藥事服務(wù)相關(guān)研究結(jié)果
（1）醫(yī)務(wù)人員和患者對(duì)藥學(xué)服務(wù)的認(rèn)知
（2）藥事服務(wù)文獻(xiàn)覆蓋的疾病和類(lèi)型
（3）藥事服務(wù)干預(yù)對(duì)疾病治療效果的影響
第3章：中事服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
3.1 藥事服務(wù)業(yè)發(fā)展概況
3.1.1 藥事服務(wù)體系
3.1.2 藥事服務(wù)主體
（1）藥事服務(wù)機(jī)構(gòu)
（2）藥事服務(wù)主體
（3）藥事服務(wù)硬件
3.1.3 藥事服務(wù)法規(guī)
3.2 藥事服務(wù)發(fā)展策略與建議
3.2.1 藥事服務(wù)發(fā)展因素
（1）政府方面的原因
（2）醫(yī)院方面的原因
（3）高等教育的原因
（4）藥師方面的原因
1）傳統(tǒng)理念束縛藥師的行為
2）藥師所受的教育與自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)
3）人文知識(shí)的欠缺是臨床藥學(xué)的難點(diǎn)
3.2.2 藥事服務(wù)發(fā)展對(duì)策
（1）政府應(yīng)強(qiáng)化對(duì)藥事服務(wù)政策支持
（2）醫(yī)院應(yīng)提高對(duì)藥事服務(wù)的關(guān)注度
（3）教育部門(mén)應(yīng)規(guī)劃好臨床藥學(xué)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)模式
（4）藥師應(yīng)努力自強(qiáng)，用于開(kāi)拓執(zhí)業(yè)發(fā)展道路
3.3 老人藥事服務(wù)業(yè)發(fā)展探討
3.3.1 老人用藥特點(diǎn)
（1）老人生理特點(diǎn)
（2）老人心理特點(diǎn)
（3）藥代動(dòng)力學(xué)特點(diǎn)
3.3.2 老人用藥安全隱患
（1）不按醫(yī)囑用藥
（2）選擇不當(dāng)
（3）未掌握用藥方法
（4）藥名混淆重復(fù)用藥
（5）聯(lián)合用藥不合理配伍
（6）鈣劑及營(yíng)養(yǎng)的補(bǔ)充問(wèn)題
3.3.3 老人安全用藥原則
（1）不用或少用
（2）合理選擇
（3）選擇合適劑量
（4）治療適度
（5）提高老人用藥依從性
（6）注意對(duì)老人其他疾病的影響
3.3.4 老人安全用藥指導(dǎo)
（1）用藥監(jiān)督
（2）簡(jiǎn)明治療方案
（3）用藥咨詢(xún)服務(wù)
3.4 兒科藥事服務(wù)業(yè)發(fā)展探討
3.4.1 兒童生理特點(diǎn)
3.4.2 兒科藥事服務(wù)特點(diǎn)
（1）依從性差
（2）小兒特殊生理、心理特點(diǎn)
（3）密切關(guān)注特異體質(zhì)患兒的治療
（4）不良反應(yīng)表述困難、不準(zhǔn)確
3.4.3 兒科藥事服務(wù)探討
（1）抗感染的應(yīng)用
（2）解熱鎮(zhèn)痛藥的應(yīng)用
（3）激素類(lèi)的應(yīng)用
（4）血管和神經(jīng)性的應(yīng)用
（5）中成藥的應(yīng)用
（6）其他的應(yīng)用
第4章：中事服務(wù)業(yè)發(fā)展模式與案例剖析
4.1 臨床藥事服務(wù)模式路徑選擇
4.1.1 我國(guó)臨床藥事服務(wù)模式3層次
4.1.2 我國(guó)臨床藥事服務(wù)模式路徑選擇
（1）改革臨床藥學(xué)教育
（2）臨床藥事服務(wù)需要制度平臺(tái)
（3）完善醫(yī)院藥事繼續(xù)教育工作
（4）加強(qiáng)宣傳，促進(jìn)臨床藥事服務(wù)發(fā)展
4.2 常見(jiàn)藥事服務(wù)模式分析與思考
4.2.1 常見(jiàn)的藥事服務(wù)模式分類(lèi)
4.2.2 常見(jiàn)的藥事服務(wù)模式分析
（1）臨床藥事服務(wù)模式
（2）柜臺(tái)（窗口）服務(wù)模式
（3）咨詢(xún)室模式
（4）熱線電話服務(wù)模式
（5）藥事服務(wù)網(wǎng)站模式
（6）知識(shí)講座模式
4.2.3 對(duì)藥事服務(wù)模式的思考
（1）對(duì)藥事服務(wù)模式的思考
1）監(jiān)督、檢測(cè)應(yīng)是重要內(nèi)容
2）加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的藥學(xué)培訓(xùn)和指導(dǎo)
3）咨詢(xún)室不能游離于的供應(yīng)鏈之外
4）窗口服務(wù)模式中應(yīng)注意提高患者用藥的依從性
（2）藥事服務(wù)業(yè)的本質(zhì)內(nèi)涵
4.3 全程化藥事服務(wù)模式發(fā)展現(xiàn)狀與前景
4.3.1 全程化藥事服務(wù)特點(diǎn)
4.3.2 全程化藥事服務(wù)實(shí)施現(xiàn)狀
（1）全程化藥事服務(wù)實(shí)施內(nèi)容
（2）全程化藥事服務(wù)醫(yī)院開(kāi)展現(xiàn)狀
（3）全程化藥事服務(wù)醫(yī)院開(kāi)展可行性對(duì)策
4.4 生命期藥事服務(wù)模式發(fā)展現(xiàn)狀與前景
4.4.1 生命期藥事服務(wù)定義
4.4.2 生命期藥事服務(wù)特征
4.4.3 生命期藥事服務(wù)平臺(tái)構(gòu)建
4.4.4 生命期藥事服務(wù)發(fā)展前景
第5章：中國(guó)醫(yī)院藥房藥事服務(wù)現(xiàn)狀與前景展望
5.1 醫(yī)院藥事服務(wù)理論模型研究
5.1.1 醫(yī)院藥事服務(wù)理論模型簡(jiǎn)介
5.1.2 醫(yī)院藥事服務(wù)理論模型研究
（1）正確領(lǐng)導(dǎo)——“魚(yú)眼”
（2）共同愿景——“魚(yú)頭”
（3）藥學(xué)服務(wù)機(jī)制——“魚(yú)身”
（4）藥學(xué)服務(wù)促進(jìn)與保障機(jī)制——“魚(yú)鰭魚(yú)鱗”
（5）持續(xù)的行動(dòng)——“魚(yú)尾”
（6）宏觀環(huán)境——“水”
5.2 醫(yī)院藥事服務(wù)供需基本面分析
5.2.1 醫(yī)院藥事服務(wù)供給面分析
（1）醫(yī)院臨床藥師總數(shù)
（2）醫(yī)院藥師類(lèi)型分布
（3）醫(yī)院藥師學(xué)歷分布
（4）醫(yī)院藥師技術(shù)資格分布
5.2.2 醫(yī)院藥事服務(wù)需求面分析
（1）我國(guó)醫(yī)院收入構(gòu)成
1）政府投入
2）醫(yī)療收入
3）收入
（2）我國(guó)醫(yī)院門(mén)診和出院病人藥費(fèi)
1）醫(yī)院門(mén)診病人人均醫(yī)藥費(fèi)
2）綜合醫(yī)院門(mén)診病人人均醫(yī)藥費(fèi)
3）醫(yī)院出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)
4）綜合醫(yī)院出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)
5.3 醫(yī)院藥事服務(wù)影響因素市場(chǎng)調(diào)查
5.3.1 調(diào)查資料與方法
5.3.2 醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)影響因素調(diào)查結(jié)果
（1）法規(guī)方面因素
（2）藥師觀念因素
（3）藥師專(zhuān)業(yè)因素
（4）教育方面因素
（5）行政領(lǐng)導(dǎo)因素
（6）藥學(xué)資源因素
（7）公眾對(duì)藥師態(tài)度因素
第6章：中國(guó)社會(huì)藥房及零售企業(yè)藥事服務(wù)現(xiàn)狀與前景展望
6.1 社會(huì)藥房規(guī)模及發(fā)展趨勢(shì)
6.1.1 社會(huì)藥房數(shù)量及結(jié)構(gòu)
（1）社會(huì)藥房數(shù)量規(guī)模
（2）連鎖藥店數(shù)量規(guī)模
6.1.2 社會(huì)藥房銷(xiāo)售現(xiàn)狀
6.1.3 社會(huì)藥房盈利水平分析
（1）百?gòu)?qiáng)零售藥店利潤(rùn)水平
（2）連鎖藥店行業(yè)利潤(rùn)水平
6.1.4 社會(huì)藥房發(fā)展趨勢(shì)分析
6.2 社會(huì)藥房藥事服務(wù)與案例分析
6.2.1 我國(guó)社會(huì)藥房藥事服務(wù)現(xiàn)狀
（1）社會(huì)藥房藥事服務(wù)現(xiàn)狀
1）社會(huì)藥房質(zhì)量和監(jiān)管
2）社會(huì)藥房藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才
3）社會(huì)藥房藥學(xué)服務(wù)人員素質(zhì)
4）社會(huì)藥房患者個(gè)性化用藥檔案
5）社會(huì)藥房公眾用咨詢(xún)服務(wù)滯后
（2）社會(huì)藥房藥事服務(wù)制約因素與發(fā)展對(duì)策
1）加大質(zhì)量控制及監(jiān)管力度
2）完善患者個(gè)體化用藥檔案
3）加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配備力量
4）加強(qiáng)藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員知識(shí)培訓(xùn)
5）提高公眾對(duì)藥學(xué)基本知識(shí)認(rèn)知度
6.2.2 美信藥店——依托會(huì)員制的藥學(xué)服務(wù)
（1）美信藥店簡(jiǎn)介
（2）美信藥店藥學(xué)服務(wù)
（3）美信藥店藥學(xué)服務(wù)方式
（4）美信藥店藥學(xué)服務(wù)效果
6.2.3 金象藥店——品類(lèi)管理式的藥學(xué)服務(wù)
（1）金象藥店簡(jiǎn)介
（2）金象藥店品類(lèi)管理的藥學(xué)服務(wù)特點(diǎn)
（3）金象藥店品類(lèi)管理的藥學(xué)服務(wù)實(shí)施
6.3 零售企業(yè)藥事服務(wù)現(xiàn)狀與案例分析
6.3.1 零售企業(yè)藥事服務(wù)現(xiàn)狀
（1）零售企業(yè)藥事服務(wù)主體
（2）零售企業(yè)藥事服務(wù)內(nèi)容
6.3.2 南京醫(yī)藥藥事服務(wù)案例分析
（1）南京醫(yī)藥發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）南京醫(yī)藥戰(zhàn)略定位
第7章：國(guó)內(nèi)外社區(qū)藥事服務(wù)模式與建設(shè)方案探討
7.1 我國(guó)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)供需狀況
7.1.1 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)供給狀況
（1）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量
（2）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)床位數(shù)量
（3）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)藥師統(tǒng)計(jì)
7.1.2 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)需求狀況
（1）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)診療人次
（2）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)入院人數(shù)
（3）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)藥費(fèi)統(tǒng)計(jì)情況
7.2 國(guó)外社區(qū)藥事服務(wù)模式與進(jìn)展
7.2.1 社區(qū)藥事服務(wù)內(nèi)涵
7.2.2 國(guó)外社區(qū)藥事服務(wù)模式
（1）社區(qū)藥師結(jié)構(gòu)
（2）社區(qū)藥房結(jié)構(gòu)
（3）社區(qū)藥房/藥師組織
7.2.3 社區(qū)藥師在疾病管理中的作用
（1）哮喘的管理
（2）糖尿病的管理
（3）心血管疾病管理
7.2.4 國(guó)外社區(qū)藥事服務(wù)開(kāi)展概況
（1）美國(guó)社區(qū)藥事服務(wù)開(kāi)展情況
（2）德國(guó)社區(qū)藥事服務(wù)開(kāi)展情況
（3）丹麥社區(qū)藥事服務(wù)開(kāi)展情況
（4）澳大利亞社區(qū)藥事服務(wù)開(kāi)展情況
7.2.5 社區(qū)藥事服務(wù)發(fā)展前景
7.3 我國(guó)社區(qū)藥事服務(wù)現(xiàn)狀與前景
7.3.1 社區(qū)藥事服務(wù)概述
（1）社區(qū)藥事服務(wù)對(duì)象
（2）社區(qū)藥事服務(wù)作用
7.3.2 社區(qū)藥事服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
（1）社區(qū)藥事服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
1）社會(huì)藥房
2）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
（2）社區(qū)藥事服務(wù)人才培養(yǎng)
1）國(guó)外社區(qū)藥事服務(wù)崗位現(xiàn)狀
2）國(guó)內(nèi)社區(qū)藥事服務(wù)崗位現(xiàn)狀
3）社區(qū)藥事服務(wù)人才培養(yǎng)探討
（3）社區(qū)藥事服務(wù)存在問(wèn)題
7.3.3 社區(qū)藥事服務(wù)發(fā)展前景
（1）社區(qū)藥事服務(wù)發(fā)展方向
（2）社區(qū)藥學(xué)服務(wù)的發(fā)展前景
第8章：中事服務(wù)業(yè)領(lǐng)先醫(yī)療機(jī)構(gòu)案例分析
8.1 藥事服務(wù)業(yè)領(lǐng)先醫(yī)療機(jī)構(gòu)總體分析
8.2 藥事服務(wù)業(yè)領(lǐng)先醫(yī)療機(jī)構(gòu)案例分析
8.2.1 北京醫(yī)院藥學(xué)部
（1）科室發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）科室人力資源
（3）科室實(shí)驗(yàn)設(shè)備
（4）科室藥事管理
（5）科室藥學(xué)科研
（6）科室經(jīng)營(yíng)情況
8.2.2 北京大學(xué)第一醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室實(shí)驗(yàn)設(shè)備
（5）科室藥事管理
（6）科室藥學(xué)科研
（7）科室經(jīng)營(yíng)情況
（8）科室發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.3 廣州總醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室實(shí)驗(yàn)設(shè)備
（5）科室藥學(xué)科研
（6）科室經(jīng)營(yíng)情況
8.2.4 北京世紀(jì)壇醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室實(shí)驗(yàn)設(shè)備
（5）科室藥學(xué)科研
（6）科室經(jīng)營(yíng)情況
8.2.5 中國(guó)軍成都總醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室實(shí)驗(yàn)設(shè)備
（5）科室藥學(xué)科研
（6）科室經(jīng)營(yíng)情況
（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表目錄：:
圖表1：藥事服務(wù)基本要素
圖表2：藥事服務(wù)主要內(nèi)容
圖表3：其他國(guó)家對(duì)藥事服務(wù)費(fèi)的定義
圖表4：我事服務(wù)費(fèi)的內(nèi)涵
圖表5：我事服務(wù)費(fèi)的分類(lèi)
圖表6：藥事服務(wù)費(fèi)與醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)的區(qū)別
圖表7：美事服務(wù)費(fèi)內(nèi)涵
圖表8：日本事服務(wù)費(fèi)內(nèi)涵
圖表9：美國(guó)&日本事服務(wù)費(fèi)內(nèi)涵的對(duì)比
圖表10：固定差率加成補(bǔ)償模式介紹
圖表11：部分歐洲國(guó)家零售固定差率加成（單位：歐元，%）
圖表12：差別差率加成補(bǔ)償模式介紹
圖表13：部分歐洲國(guó)家零售差別差率加成（單位：歐元，%）
圖表14：通過(guò)單獨(dú)設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目的補(bǔ)償模式介紹
圖表15：愛(ài)爾蘭調(diào)劑費(fèi)支付標(biāo)準(zhǔn)（單位：歐元）
圖表16：其他藥學(xué)服務(wù)收費(fèi)的應(yīng)用情況
圖表17：澳大利亞藥學(xué)專(zhuān)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：澳元）
圖表18：混合補(bǔ)償模式簡(jiǎn)介
圖表19：英國(guó)國(guó)民健康服務(wù)體系藥學(xué)服務(wù)內(nèi)容
圖表20：按處方收費(fèi)方式介紹
圖表21：澳大利亞國(guó)家福利計(jì)劃調(diào)劑費(fèi)項(xiàng)目及支付標(biāo)準(zhǔn)（單位：澳元）
圖表22：韓店基本調(diào)劑費(fèi)項(xiàng)目及支付標(biāo)準(zhǔn)（單位：韓元）
圖表23：臺(tái)灣地區(qū)醫(yī)院門(mén)診藥事服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：點(diǎn)數(shù)/處方）
圖表24：按人頭收費(fèi)方式優(yōu)缺點(diǎn)介紹
圖表25：美國(guó)medicare部分調(diào)劑費(fèi)按人頭收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：美元）
圖表26：臺(tái)灣地區(qū)住院藥事服務(wù)費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：點(diǎn)數(shù)/天數(shù)）
圖表27：按處方條目收費(fèi)方式優(yōu)缺點(diǎn)介紹
圖表28：英國(guó)社會(huì)藥房調(diào)劑費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：英鎊）
圖表29：按處方中種類(lèi)收費(fèi)方式優(yōu)缺點(diǎn)介紹
圖表30：日本處方中不同調(diào)劑費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：點(diǎn)數(shù)/處方）
更多圖表見(jiàn)正文……
相關(guān)閱讀
- 2024-2030年中國(guó)遠(yuǎn)紅外保健毯行業(yè)研究與市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)充氣娃娃電商行業(yè)前景研究與投資前景分析報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)乳房假體市場(chǎng)前景研究與投資潛力分析報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)眼科高值醫(yī)用耗材行業(yè)前景研究與市場(chǎng)全景評(píng)估報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)第三方臨床檢驗(yàn)行業(yè)深度研究與投資可行性報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)三甲醫(yī)院行業(yè)前景研究與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)基因合成行業(yè)深度研究與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)醫(yī)療影像云市場(chǎng)深度研究與投資策略報(bào)告
微信客服
專(zhuān)業(yè)客服全面為您提供專(zhuān)業(yè)周到的服務(wù)，及時(shí)解決您的需求！
關(guān)于產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)
-
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)是由北京智研科信咨詢(xún)有限公司開(kāi)通運(yùn)營(yíng)的一家大型行業(yè)研究咨詢(xún)網(wǎng)站，主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報(bào)告，提供客觀、理性、簡(jiǎn)便的決策參考，提供降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資收益的有效工具，也是一個(gè)幫助咨詢(xún)行業(yè)人員交流成果、交流報(bào)告、交流觀點(diǎn)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。依托于各行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，致力于發(fā)展中國(guó)機(jī)械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅�、交通物流、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢(xún)、市場(chǎng)研究的專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
品質(zhì)保障
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。
客戶(hù)好評(píng)
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)目前累計(jì)服務(wù)客戶(hù)上萬(wàn)家，客戶(hù)覆蓋全球，得到客戶(hù)一致好評(píng)。
精益求精
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)精益求精的完善研究方法，用專(zhuān)業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確。
引用廣泛
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度。
購(gòu)買(mǎi)流程
-
選擇報(bào)告- ① 按行業(yè)瀏覽
- ② 按名稱(chēng)或內(nèi)容關(guān)鍵字查詢(xún)
-
訂購(gòu)方式- ① 電話購(gòu)買(mǎi)
- 拔打中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)客服電話:
400-700-9383 010-80993936 - ② 在線訂購(gòu)
- 點(diǎn)擊“在線訂購(gòu)”進(jìn)行報(bào)告訂購(gòu)，我們的客服人員將在24小時(shí)內(nèi)與您取得聯(lián)系；
- ③ 郵件訂購(gòu)
- 發(fā)送郵件到sales@chyxx.com，我們的客服人員及時(shí)與您取得聯(lián)系；
-
簽訂協(xié)議- 您可以從網(wǎng)上下載“報(bào)告訂購(gòu)協(xié)議”或我們傳真或者郵寄報(bào)告訂購(gòu)協(xié)議給您；
-
付款方式
- 通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)上銀行、郵局匯款的形式支付報(bào)告購(gòu)買(mǎi)款，我們見(jiàn)到匯款底單或轉(zhuǎn)賬底單后，1－3個(gè)工作日內(nèi);
-
匯款信息
- 開(kāi)戶(hù)行：中國(guó)工商銀行北京分行西潞園分理處
- 帳戶(hù)名：北京智研科信咨詢(xún)有限公司
- 帳 號(hào)：02000 26509 20009 4268
典型客戶(hù)
最新標(biāo)簽
醫(yī)用腹膜透析機(jī)(0) 心電監(jiān)護(hù)系統(tǒng)(0) 旋臂起重機(jī)(0) 助力機(jī)械手(0) 碼垛機(jī)器人(0) 搬運(yùn)型機(jī)器人(2) 單甘酯(1) 焦磷酸鉀(1) 月桂醇硫酸鈉(1) 沉淀硫酸鋇(1) 二氧化氯消毒劑(1) 十二水硫酸鋁鉀(1) 智能生態(tài)魚(yú)缸(1) 無(wú)土栽培技術(shù)(1) 盆栽葡萄(1) 固體水(1) 氨水肥(1) 隱形牙套(1) 汞合金輸送器(1) 鉿合金(1) 磷酸二氫銨(1) 造紙消泡劑(1) 水性潤(rùn)濕劑(1) 水性涂料助劑(1) 飾品店(1) 紅曲黃酒(1) 兒童保溫杯(1) 兒童吸管杯(1) 米粉勺(1) 彩棉嬰兒服(1)