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2020-2026年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)深度研究與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告

字體大�。�大中小2019-10-10 中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng) http://www.projet-habitat.com

【報(bào)告名稱】2020-2026年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)深度研究與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
【關(guān) 鍵字】移動(dòng)醫(yī)療移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)分析
【價(jià)　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
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由于中國(guó)醫(yī)療資源配置不合理，優(yōu)質(zhì)資源過度集中于大城市，導(dǎo)致了大量的醫(yī)療健康市場(chǎng)長(zhǎng)尾需求，在此背景下，互聯(lián)網(wǎng)的“連接”屬性得以發(fā)揮，有效提高了長(zhǎng)尾市場(chǎng)的信息流通，催生了廣闊的移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)。

中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2020-2026年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)深度研究與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》分析了移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，競(jìng)爭(zhēng)格局，面臨的機(jī)遇及挑戰(zhàn)以及發(fā)展前景等，您若想對(duì)中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè)，本報(bào)告將是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

報(bào)告目錄：

第.一章移動(dòng)醫(yī)療的基本概述

1.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的簡(jiǎn)述

1.1.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的本質(zhì)

1.1.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的特性

1.1.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的模式

1.2 移動(dòng)醫(yī)療概念闡釋

1.2.1 移動(dòng)醫(yī)療的概念

1.2.2 移動(dòng)醫(yī)療的特點(diǎn)

1.2.3 移動(dòng)醫(yī)療的分類

1.3 移動(dòng)醫(yī)療的產(chǎn)業(yè)鏈

1.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析

1.3.2 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商

1.3.3 信息平臺(tái)系統(tǒng)提供商

1.3.4 醫(yī)療設(shè)備商

1.3.5 APP應(yīng)用程序開發(fā)

第二章國(guó)外移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.1 全球移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)總體概況

2.1.1 行業(yè)整體概述

2.1.2 市場(chǎng)規(guī)�，F(xiàn)狀

2.1.3 行業(yè)格局概況

2.1.4 典型商業(yè)案例

2.2 全球移動(dòng)醫(yī)療技術(shù)專利發(fā)展趨勢(shì)

2.2.1 技術(shù)專利總體態(tài)勢(shì)

2.2.2 技術(shù)專利信息主題

2.2.3 技術(shù)專利區(qū)域布局

2.2.4 技術(shù)專利申請(qǐng)人分析

2.3 國(guó)外科技巨頭布局移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)

2.3.1 Apple(蘋果)

2.3.2 Google(谷歌)

2.3.3 Microsoft(微軟)

2.3.4 IBM(國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司)

2.3.5 Samsung(三星)

2.4 美國(guó)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析

2.4.1 行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

2.4.2 國(guó)家政策支持

2.4.3 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

2.4.4 企業(yè)布局概況

2.4.5 文化驅(qū)動(dòng)因素

2.4.6 面臨挑戰(zhàn)分析

2.4.7 中美差異對(duì)比

2.5 日本移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析

2.5.1 行業(yè)發(fā)展路徑

2.5.2 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

2.5.3 行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

2.5.4 典型企業(yè)解析

2.5.5 產(chǎn)品研發(fā)狀況

2.5.6 市場(chǎng)前景廣闊

2.6 國(guó)外移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)的商業(yè)模式分析

2.6.1 Epocrates

2.6.2 Zocdoc

2.6.3 Vocera

2.6.4 WellDoc

2.6.5 Zeo

第三章 2017-2019年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境分析

3.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

3.1.1 國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)

3.1.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀

3.1.3 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望

3.2 消費(fèi)環(huán)境

3.2.1 全國(guó)居民收入水平

3.2.2 全國(guó)醫(yī)療消費(fèi)狀況

3.2.3 全國(guó)醫(yī)療服務(wù)狀況

3.3 社會(huì)環(huán)境

3.3.1 人口老齡化加劇

3.3.2 醫(yī)療衛(wèi)生資源狀況

3.3.3 新型醫(yī)療服務(wù)需求

3.4 技術(shù)環(huán)境

3.4.1 移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)迅猛發(fā)展

3.4.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶增多

3.4.3 可穿戴設(shè)備快速發(fā)展

第四章 2017-2019年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境分析

4.1 “互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”新政分析

4.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見

4.1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”益民服務(wù)

4.1.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù)

4.1.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”人工智能

4.1.5 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療管理辦法

4.2 移動(dòng)醫(yī)療其他重點(diǎn)政策分析

4.2.1 推動(dòng)開展移動(dòng)醫(yī)療

4.2.2 鼓勵(lì)農(nóng)村移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展

4.2.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)規(guī)范

4.2.4 移動(dòng)健康成為發(fā)展重點(diǎn)

4.3 移動(dòng)醫(yī)療相關(guān)政策分析

4.3.1 推進(jìn)分級(jí)診療

4.3.2 醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊(cè)

4.3.3 養(yǎng)老政策利好

4.3.4 藥品交易新規(guī)

4.3.5 醫(yī)改相關(guān)政策

第五章 2017-2019年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展的總體現(xiàn)狀分析

5.1 中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展總體概述

5.1.1 移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展歷程

5.1.2 移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)特征

5.1.3 移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)參與者

5.1.4 移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈

5.2 2017-2019年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀分析

5.2.1 市場(chǎng)規(guī)�，F(xiàn)狀

5.2.2 用戶規(guī)模分析

5.2.3 細(xì)分市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

5.2.4 內(nèi)容產(chǎn)業(yè)布局

5.3 2017-2019年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析

5.3.1 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

5.3.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

5.3.3 進(jìn)入跨界競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代

5.3.4 進(jìn)軍海外競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)

5.3.5 移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

5.4 中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展存在的問題

5.4.1 醫(yī)師資源匱乏

5.4.2 行業(yè)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)

5.4.3 行業(yè)政策壁壘

5.4.4 盈利模式缺失

5.5 中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療快速發(fā)展策略

5.5.1 拓寬醫(yī)師資源

5.5.2 制定行業(yè)規(guī)范

5.5.3 探索盈利模式

第六章移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)的商業(yè)模式分析

6.1 中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療商業(yè)模式發(fā)展綜述

6.1.1 商業(yè)模式現(xiàn)狀分析

6.1.2 商業(yè)模式發(fā)展階段

6.1.3 商業(yè)模式探索動(dòng)態(tài)

6.2 移動(dòng)醫(yī)療的盈利模式分析

6.2.1 為醫(yī)生提供手機(jī)臨床信息

6.2.2 為企業(yè)提供遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)

6.2.3 導(dǎo)醫(yī)服務(wù)提供健康咨詢

6.2.4 醫(yī)院聯(lián)網(wǎng)

6.2.5 慢病管理

6.2.6 可穿戴醫(yī)療

6.2.7 健康大數(shù)據(jù)

6.3 移動(dòng)醫(yī)療項(xiàng)目的付費(fèi)變現(xiàn)方式

6.3.1 患者付費(fèi)

6.3.2 企業(yè)付費(fèi)

6.3.3 醫(yī)院醫(yī)生付費(fèi)

6.3.4 藥企藥店付費(fèi)

6.3.5 銀行付費(fèi)

6.3.6 保險(xiǎn)公司付費(fèi)

6.3.7 數(shù)據(jù)及文獻(xiàn)付費(fèi)

6.3.8 電子商務(wù)

6.4 移動(dòng)醫(yī)療的主要商業(yè)模式案例分析

6.4.1 醫(yī)療健康平臺(tái)類

6.4.2 智能硬件銷售類

6.4.3 自查問診模式類

6.4.4 其他模式類型

第七章移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)的服務(wù)模式分析

7.1 移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)模式的核心意義

7.1.1 重塑醫(yī)療服務(wù)流程

7.1.2 優(yōu)化醫(yī)院資源配置

7.1.3 融入互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系

7.2 院前服務(wù)模式分析

7.2.1 移動(dòng)診尋服務(wù)

7.2.2 社交服務(wù)平臺(tái)

7.2.3 健康監(jiān)測(cè)服務(wù)

7.2.4 院前檢查服務(wù)

7.2.5 移動(dòng)智能云服務(wù)

7.2.6 O2O閉環(huán)服務(wù)

7.2.7 結(jié)合商業(yè)保險(xiǎn)

7.3 院中服務(wù)模式分析

7.3.1 面向患者群體的服務(wù)模式

7.3.2 面向醫(yī)師群體的服務(wù)模式

7.3.3 面向醫(yī)院的移動(dòng)服務(wù)模式

7.4 院后服務(wù)模式分析

7.4.1 滿意度反饋互動(dòng)服務(wù)

7.4.2 遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)服務(wù)

第八章 2017-2019年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療APP發(fā)展?fàn)顩r分析

8.1 2017-2019年移動(dòng)醫(yī)療App發(fā)展現(xiàn)狀

8.1.1 發(fā)展背景分析

8.1.2 整體發(fā)展概況

8.1.3 核心功能評(píng)價(jià)

8.1.4 產(chǎn)品作用分析

8.1.5 媒體營(yíng)銷推廣

8.1.6 主要應(yīng)用領(lǐng)域

8.2 移動(dòng)醫(yī)療App的盈利模式分析

8.2.1 向醫(yī)院收費(fèi)模式

8.2.2 向藥企收費(fèi)模式

8.2.3 向醫(yī)械企業(yè)收費(fèi)模式

8.2.4 向私人診所收費(fèi)模式

8.2.5 向保險(xiǎn)公司收費(fèi)模式

8.2.6 向消費(fèi)者收費(fèi)模式

8.3 移動(dòng)醫(yī)療App的線上線下推廣分析

8.3.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的線上推廣

8.3.2 面向醫(yī)院醫(yī)生線下推廣

8.3.3 面向用戶的線下推廣

8.4 移動(dòng)醫(yī)療APP建設(shè)方向分析

8.4.1 基本認(rèn)識(shí)

8.4.2 產(chǎn)品定位

8.4.3 新技術(shù)增值

8.4.4 升級(jí)發(fā)展

8.5 國(guó)內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療App的發(fā)展阻礙

8.5.1 診斷風(fēng)險(xiǎn)問題

8.5.2 隱私保護(hù)問題

8.5.3 信息驗(yàn)證問題

8.5.4 虛假?gòu)V告問題

8.5.5 糾紛侵權(quán)問題

8.6 中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療App發(fā)展對(duì)策及趨勢(shì)分析

8.6.1 行業(yè)發(fā)展建議

8.6.2 市場(chǎng)應(yīng)用趨勢(shì)

8.6.3 產(chǎn)品功能趨勢(shì)

第九章 2017-2019年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療用戶行為調(diào)研分析

9.1 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶特征分析

9.1.1 網(wǎng)民規(guī)模

9.1.2 用戶屬性

9.1.3 上網(wǎng)設(shè)備

9.1.4 使用場(chǎng)所

9.1.5 上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)

9.2 中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療用戶特征分析

9.2.1 用戶設(shè)備品牌分布

9.2.2 用戶不同地域分布

9.2.3 用戶活躍時(shí)段分布

9.3 中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療慢病管理應(yīng)用用戶調(diào)查

9.3.1 用戶產(chǎn)品使用率

9.3.2 用戶知悉度狀況

9.3.3 用戶應(yīng)用目的分析

9.3.4 用戶對(duì)應(yīng)用的期待

9.3.5 用戶產(chǎn)品滿意度

9.4 中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療用戶醫(yī)療應(yīng)用覆蓋率分析

9.4.1 預(yù)約掛號(hào)類應(yīng)用

9.4.2 尋醫(yī)問診類應(yīng)用

9.4.3 醫(yī)藥服務(wù)類應(yīng)用

9.4.4 資訊文獻(xiàn)類應(yīng)用

9.4.5 醫(yī)療信息化應(yīng)用

第十章 2017-2019年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)投融資狀況分析

10.1 2017-2019年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療投融資總體現(xiàn)狀

10.1.1 投融資形勢(shì)

10.1.2 投融資參與者

10.1.3 投融資規(guī)模

10.1.4 市場(chǎng)融資動(dòng)態(tài)

10.2 BAT在移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域的布局

10.2.1 百度

10.2.2 阿里巴巴

10.2.3 騰訊

10.3 通信運(yùn)營(yíng)商在移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域的布局

10.3.1 中國(guó)移動(dòng)

10.3.2 中國(guó)電信

10.3.3 中國(guó)聯(lián)通

10.4 金融機(jī)構(gòu)在移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域的布局

10.4.1 工商銀行

10.4.2 中國(guó)平安

10.4.3 北京銀行

10.4.4 民生銀行

10.4.5 中信銀行

10.4.6 浦發(fā)銀行

10.4.7 招商銀行

10.5 醫(yī)藥企業(yè)在移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域的布局

10.5.1 魚躍醫(yī)療

10.5.2 九安醫(yī)療

10.5.3 湯臣倍健

10.5.4 樂普醫(yī)療

10.5.5 復(fù)星醫(yī)藥

10.5.6 尚榮醫(yī)療

10.5.7 九州通

10.6 HIS企業(yè)在移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域的布局

10.6.1 東軟熙康

10.6.2 東華軟件

10.6.3 衛(wèi)寧軟件

10.6.4 金蝶醫(yī)療

10.7 房地產(chǎn)企業(yè)在移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域的布局

10.7.1 恒大地產(chǎn)

10.7.2 萬達(dá)集團(tuán)

10.7.3 萬科集團(tuán)

10.7.4 綠城集團(tuán)

10.7.5 運(yùn)盛實(shí)業(yè)

第十一章中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)的投資潛力分析

11.1 投資機(jī)會(huì)分析

11.1.1 市場(chǎng)催化

11.1.2 政策催化

11.1.3 需求催化

11.1.4 技術(shù)支持

11.2 細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

11.2.1 智能醫(yī)療體系

11.2.2 慢病管理領(lǐng)域

11.2.3 可穿戴醫(yī)療設(shè)備

11.2.4 移動(dòng)醫(yī)療視頻應(yīng)用

11.2.5 其他領(lǐng)域機(jī)會(huì)

11.3 商業(yè)模式投資方向建議

11.3.2 醫(yī)藥電商平臺(tái)

11.3.3 在線問診模式

11.3.4 掛號(hào)服務(wù)模式

11.3.5 可穿戴設(shè)備

第十二章中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

12.1 市場(chǎng)制約因素

12.1.1 隱私問題

12.1.2 安全問題

12.1.3 技術(shù)問題

12.1.4 費(fèi)用報(bào)銷

12.1.5 數(shù)據(jù)質(zhì)量

12.2 資本競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

12.2.1 院前服務(wù)市場(chǎng)

12.2.2 院中信息化市場(chǎng)

12.2.3 院后護(hù)理市場(chǎng)

12.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

12.3.1 政策限制風(fēng)險(xiǎn)

12.3.2 資源短缺風(fēng)險(xiǎn)

12.3.3 數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)

12.3.4 市場(chǎng)認(rèn)可風(fēng)險(xiǎn)

12.4 App開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

12.4.1 專業(yè)與法律風(fēng)險(xiǎn)

12.4.2 人力資源風(fēng)險(xiǎn)

12.4.3 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

第十三章 2017-2019年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域潛力企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

13.1 北京春雨天下軟件有限公司

13.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

13.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

13.1.3 企業(yè)發(fā)展動(dòng)向

13.1.4 未來發(fā)展戰(zhàn)略

13.2 阿里健康信息技術(shù)有限公司

13.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

13.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

13.2.3 企業(yè)發(fā)展動(dòng)向

13.3 恒大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司

13.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

13.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

13.3.3 企業(yè)發(fā)展動(dòng)向

13.4 樂普(北京)醫(yī)療器械股份有限公司

13.4.1 企業(yè)發(fā)展概況

13.4.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

13.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

13.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析

13.4.5 未來前景展望

13.5 天津九安醫(yī)療電子股份有限公司

13.5.1 企業(yè)發(fā)展概況

13.5.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

13.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

13.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析

13.5.5 未來前景展望

13.6 東軟集團(tuán)股份有限公司

13.6.1 企業(yè)發(fā)展概況

13.6.2 企業(yè)醫(yī)療業(yè)務(wù)

13.6.3 經(jīng)營(yíng)效益分析

13.6.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

13.6.5 財(cái)務(wù)狀況分析

13.6.6 未來前景展望

13.7 深圳市理邦精密儀器股份有限公司

13.7.1 企業(yè)發(fā)展概況

13.7.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

13.7.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

13.7.4 財(cái)務(wù)狀況分析

13.7.5 未來前景展望

13.8 衛(wèi)寧健康科技集團(tuán)股份有限公司

13.8.1 企業(yè)發(fā)展概況

13.8.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

13.8.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

13.8.4 財(cái)務(wù)狀況分析

13.8.5 未來前景展望

13.9 易聯(lián)眾信息技術(shù)股份有限公司

13.9.1 企業(yè)發(fā)展概況

13.9.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

13.9.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

13.9.4 財(cái)務(wù)狀況分析

13.9.5 未來前景展望

13.10 上市公司財(cái)務(wù)比較分析

13.10.1 盈利能力分析

13.10.2 成長(zhǎng)能力分析

13.10.3 營(yíng)運(yùn)能力分析

13.10.4 償債能力分析

第十四章 2020-2026年移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

14.1 全球移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展預(yù)測(cè)

14.1.1 市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

14.1.2 市場(chǎng)格局預(yù)測(cè)

14.2 中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展展望

14.2.1 發(fā)展前景展望

14.2.2 未來發(fā)展路徑

14.2.3 發(fā)展?jié)摿薮?/font>

14.2.4 未來增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)

14.3 2020-2026年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

14.3.1 發(fā)展因素分析

14.3.2 市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

14.4 中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

14.4.1 跨領(lǐng)域合作競(jìng)爭(zhēng)加劇

14.4.2 移動(dòng)信息共享平臺(tái)發(fā)展

14.4.3 分級(jí)診療體系逐步深化

14.4.4 可穿戴設(shè)備備受市場(chǎng)關(guān)注——

14.4.5 多渠道盈利模式帶動(dòng)發(fā)展

附錄

附錄一:《國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》

附錄二:《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》

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