2024-2030年中國(guó)百貨行業(yè)研究與戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 【報(bào)告名稱】2024-2030年中國(guó)百貨行業(yè)研究與戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 【關(guān) 鍵 字】百貨 百貨市場(chǎng)分析
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產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2024-2030年中國(guó)百貨行業(yè)研究與戰(zhàn)略咨詢報(bào)告》共十章。首先介紹了百貨行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、百貨整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了百貨行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了百貨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)百貨做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了百貨行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)百貨產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資百貨行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
報(bào)告目錄：
第一章2019-2023年全球百貨行業(yè)運(yùn)行狀況淺析
第一節(jié)美國(guó)百貨業(yè)
一、美國(guó)百貨業(yè)整體簡(jiǎn)況
二、美國(guó)百貨業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
三、美國(guó)百貨收入情況分析
四、美國(guó)百貨業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié)日本百貨業(yè)
一、日本百貨業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
二、日本百貨兩巨頭并購(gòu):崇光百貨總店將被大丸收購(gòu)
三、日本百貨收入情況分析
四、日本百貨業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)三大趨勢(shì)
第三節(jié)歐盟百貨業(yè)
一、歐盟百貨業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀
二、歐盟百貨業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
三、歐盟百貨業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
四、歐盟百貨收入情況
1、英國(guó)
2、羅馬尼亞
五、未來(lái)歐盟百貨收入預(yù)測(cè)分析
第二章2019-2023年中國(guó)百貨所屬行業(yè)整體運(yùn)行狀況分析
第一節(jié)2019-2023年中國(guó)百貨行業(yè)的現(xiàn)狀特點(diǎn)
一、經(jīng)營(yíng)方式
二、市場(chǎng)需求
三、規(guī)模和經(jīng)營(yíng)水平
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和環(huán)境
第二節(jié)2019-2023年中國(guó)百貨市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
第三節(jié)未來(lái)中國(guó)百貨行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、特色化
二、連鎖化
三、品牌化
第三章2019-2023年中國(guó)百貨行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
第一節(jié)2019-2023年中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析
三、2024-2030年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
第二節(jié)2019-2023年中國(guó)百貨業(yè)政策環(huán)境分析
一、百貨店價(jià)格調(diào)整策略
二、我國(guó)將采取七大措施搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)
三、百貨店相關(guān)政策影響分析
第三節(jié)2019-2023年中國(guó)百貨產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
第四章國(guó)外百貨企業(yè)并購(gòu)重組案例分析
第一節(jié)沃爾瑪收購(gòu)好又多股權(quán)
一、并購(gòu)重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析
二、并購(gòu)重組過程分析
三、并購(gòu)重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析
四、并購(gòu)重組整合戰(zhàn)略分析
第二節(jié)麥德龍收購(gòu)沃爾瑪在德家百貨分店
一、并購(gòu)重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析
二、并購(gòu)重組過程分析
三、并購(gòu)重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析
四、并購(gòu)重組整合戰(zhàn)略分析
第三節(jié)意大利文藝復(fù)興百貨公司收購(gòu)法國(guó)春天百貨公司
一、并購(gòu)重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析
二、并購(gòu)重組過程分析
三、并購(gòu)重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析
四、并購(gòu)重組整合戰(zhàn)略分析
第四節(jié)伊勢(shì)丹并購(gòu)三越
一、并購(gòu)重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析
二、并購(gòu)重組過程分析
三、并購(gòu)重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析
四、并購(gòu)重組整合戰(zhàn)略分析
第五章國(guó)外百貨企業(yè)在中國(guó)并購(gòu)重組趨勢(shì)分析
第一節(jié)國(guó)外百貨企業(yè)在中國(guó)的發(fā)展分析
一、投資特點(diǎn)
二、投資區(qū)域
三、市場(chǎng)表現(xiàn)
四、投資趨勢(shì)
第二節(jié)沃爾瑪零售百貨
一、投資情況
二、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、并購(gòu)重組趨勢(shì)與可能性分析
第三節(jié)家樂福零售百貨
第四節(jié)荷蘭萬(wàn)客隆百貨
第五節(jié)德國(guó)麥德龍百貨
第六節(jié)日本太平洋百貨
第七節(jié)日本久光百貨
第八節(jié)韓國(guó)新世界百貨
第九節(jié)馬來(lái)西亞百盛百貨
第六章中國(guó)的百貨業(yè)潛在進(jìn)入者分析
第一節(jié)美國(guó)Sears百貨
一、經(jīng)營(yíng)情況分析
二、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、在中國(guó)的投資趨勢(shì)以及可能性分析
第二節(jié)J.C.Penney
第三節(jié)塔吉特
第四節(jié)日本永旺集團(tuán)
第七章中國(guó)百貨行業(yè)并購(gòu)重組并購(gòu)案例分析
第一節(jié)第一百貨與華聯(lián)商廈合并的案例
一、并購(gòu)重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析
二、并購(gòu)重組過程分析
三、并購(gòu)重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析
四、并購(gòu)重組整合戰(zhàn)略分析
第二節(jié)王府井百貨兼并徐州華聯(lián)商廈的案例
第三節(jié)上海百聯(lián)集團(tuán)的重組案例
第四節(jié)物美集團(tuán)收購(gòu)銀川新華百貨的案例
第五節(jié)華潤(rùn)集團(tuán)并購(gòu)萬(wàn)佳百貨的案例
第六節(jié)銀泰百貨收購(gòu)百大集團(tuán)的案例
第八章中國(guó)主要百貨行業(yè)并購(gòu)重組并購(gòu)主體競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié)上海百聯(lián)有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第二節(jié)南京中央商場(chǎng)（集團(tuán)）股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第三節(jié)北京王府井百貨公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第四節(jié)新華百貨公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第五節(jié)廣州友誼集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第六節(jié)重慶百貨大樓股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第九章2024-2030年中國(guó)百貨行業(yè)規(guī)模性并購(gòu)重組并購(gòu)機(jī)會(huì)分析
第一節(jié)大型規(guī)模百貨企業(yè)并購(gòu)重組機(jī)會(huì)分析
一、上海開開商城有限公司
1、并購(gòu)重組可行性分析
2、并購(gòu)重組價(jià)值分析
二、太平洋百貨有限公司
三、北京西單商場(chǎng)
四、廣州友誼商場(chǎng)
第二節(jié)中小型規(guī)模百貨企業(yè)并購(gòu)重組機(jī)會(huì)分析
一、合肥百貨
1、并購(gòu)重組可行性分析
2、并購(gòu)重組價(jià)值分析
二、武漢中百
三、武漢中商
四、沈陽(yáng)春天百貨
五、重慶三利百貨
六、重慶立洋百貨
七、杭州昊天百貨
八、北京中友百貨
九、北京君太百貨
第十章2024-2030年中國(guó)百貨行業(yè)并購(gòu)重組并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析（）
第一節(jié)2019-2023年中國(guó)百貨行業(yè)并購(gòu)重組背景分析
一、中國(guó)百貨行業(yè)SWOT分析
二、中國(guó)百貨行業(yè)市場(chǎng)升級(jí)
第二節(jié)2024-2030年中國(guó)百貨行業(yè)并購(gòu)重組的障礙分析
一、資金障礙
二、人力資源障礙
三、企業(yè)管理障礙
四、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)障礙
第三節(jié)2024-2030年中國(guó)百貨行業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略思考
一、選擇最有利的融資方式
二、改善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)借入資金變?yōu)樽杂匈Y金的置換
三、充分考慮投資收益不低于銀行存款利率
第四節(jié)中國(guó)百貨行業(yè)并購(gòu)重組并購(gòu)建議
圖表目錄：
圖表：波蘭主要大型購(gòu)物中心分布情況
圖表：波蘭零售企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)合作情況
圖表：2019-2023年全國(guó)百貨業(yè)商品購(gòu)進(jìn)總額
圖表：2019-2023年全國(guó)百貨業(yè)統(tǒng)一配送商品購(gòu)進(jìn)額
圖表：2019-2023年全國(guó)百貨業(yè)自有配送中心配送商品購(gòu)進(jìn)額
圖表：2019-2023年全國(guó)百貨業(yè)非自有配送中心配送商品購(gòu)進(jìn)額
圖表：2019-2023年我國(guó)百貨行業(yè)商品銷售額
圖表：2019-2023年全國(guó)百貨業(yè)零售額
圖表：2023年全國(guó)各地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額占比
圖表：國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度
圖表：全國(guó)糧食產(chǎn)量及其增速
圖表：規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）（%）
圖表：社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速（月度同比）（%）
圖表：進(jìn)出口總額（億美元）
圖表：廣義貨幣（M2）增長(zhǎng)速度（%）
圖表：居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲情況
圖表：工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格同比上漲情況（%）
圖表：城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)速度（%）
圖表：農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度
圖表：人口及其自然增長(zhǎng)率變化情況
圖表：2023年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速（%）
圖表：2023年房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速（%）
圖表：2023年中國(guó)GDP增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
圖表：國(guó)內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)對(duì)2023年中國(guó)GDP增速預(yù)測(cè)
圖表：2019-2023年華北地區(qū)百貨業(yè)商品購(gòu)進(jìn)總額
圖表：2019-2023年華北地區(qū)百貨業(yè)統(tǒng)一配送商品購(gòu)進(jìn)額
更多圖表見正文……
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
報(bào)告目錄：
第一章2019-2023年全球百貨行業(yè)運(yùn)行狀況淺析
第一節(jié)美國(guó)百貨業(yè)
一、美國(guó)百貨業(yè)整體簡(jiǎn)況
二、美國(guó)百貨業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
三、美國(guó)百貨收入情況分析
四、美國(guó)百貨業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié)日本百貨業(yè)
一、日本百貨業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
二、日本百貨兩巨頭并購(gòu):崇光百貨總店將被大丸收購(gòu)
三、日本百貨收入情況分析
四、日本百貨業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)三大趨勢(shì)
第三節(jié)歐盟百貨業(yè)
一、歐盟百貨業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀
二、歐盟百貨業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
三、歐盟百貨業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
四、歐盟百貨收入情況
1、英國(guó)
2、羅馬尼亞
五、未來(lái)歐盟百貨收入預(yù)測(cè)分析
第二章2019-2023年中國(guó)百貨所屬行業(yè)整體運(yùn)行狀況分析
第一節(jié)2019-2023年中國(guó)百貨行業(yè)的現(xiàn)狀特點(diǎn)
一、經(jīng)營(yíng)方式
二、市場(chǎng)需求
三、規(guī)模和經(jīng)營(yíng)水平
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和環(huán)境
第二節(jié)2019-2023年中國(guó)百貨市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
第三節(jié)未來(lái)中國(guó)百貨行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、特色化
二、連鎖化
三、品牌化
第三章2019-2023年中國(guó)百貨行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
第一節(jié)2019-2023年中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析
三、2024-2030年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
第二節(jié)2019-2023年中國(guó)百貨業(yè)政策環(huán)境分析
一、百貨店價(jià)格調(diào)整策略
二、我國(guó)將采取七大措施搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)
三、百貨店相關(guān)政策影響分析
第三節(jié)2019-2023年中國(guó)百貨產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
第四章國(guó)外百貨企業(yè)并購(gòu)重組案例分析
第一節(jié)沃爾瑪收購(gòu)好又多股權(quán)
一、并購(gòu)重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析
二、并購(gòu)重組過程分析
三、并購(gòu)重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析
四、并購(gòu)重組整合戰(zhàn)略分析
第二節(jié)麥德龍收購(gòu)沃爾瑪在德家百貨分店
一、并購(gòu)重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析
二、并購(gòu)重組過程分析
三、并購(gòu)重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析
四、并購(gòu)重組整合戰(zhàn)略分析
第三節(jié)意大利文藝復(fù)興百貨公司收購(gòu)法國(guó)春天百貨公司
一、并購(gòu)重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析
二、并購(gòu)重組過程分析
三、并購(gòu)重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析
四、并購(gòu)重組整合戰(zhàn)略分析
第四節(jié)伊勢(shì)丹并購(gòu)三越
一、并購(gòu)重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析
二、并購(gòu)重組過程分析
三、并購(gòu)重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析
四、并購(gòu)重組整合戰(zhàn)略分析
第五章國(guó)外百貨企業(yè)在中國(guó)并購(gòu)重組趨勢(shì)分析
第一節(jié)國(guó)外百貨企業(yè)在中國(guó)的發(fā)展分析
一、投資特點(diǎn)
二、投資區(qū)域
三、市場(chǎng)表現(xiàn)
四、投資趨勢(shì)
第二節(jié)沃爾瑪零售百貨
一、投資情況
二、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、并購(gòu)重組趨勢(shì)與可能性分析
第三節(jié)家樂福零售百貨
第四節(jié)荷蘭萬(wàn)客隆百貨
第五節(jié)德國(guó)麥德龍百貨
第六節(jié)日本太平洋百貨
第七節(jié)日本久光百貨
第八節(jié)韓國(guó)新世界百貨
第九節(jié)馬來(lái)西亞百盛百貨
第六章中國(guó)的百貨業(yè)潛在進(jìn)入者分析
第一節(jié)美國(guó)Sears百貨
一、經(jīng)營(yíng)情況分析
二、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、在中國(guó)的投資趨勢(shì)以及可能性分析
第二節(jié)J.C.Penney
第三節(jié)塔吉特
第四節(jié)日本永旺集團(tuán)
第七章中國(guó)百貨行業(yè)并購(gòu)重組并購(gòu)案例分析
第一節(jié)第一百貨與華聯(lián)商廈合并的案例
一、并購(gòu)重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析
二、并購(gòu)重組過程分析
三、并購(gòu)重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析
四、并購(gòu)重組整合戰(zhàn)略分析
第二節(jié)王府井百貨兼并徐州華聯(lián)商廈的案例
第三節(jié)上海百聯(lián)集團(tuán)的重組案例
第四節(jié)物美集團(tuán)收購(gòu)銀川新華百貨的案例
第五節(jié)華潤(rùn)集團(tuán)并購(gòu)萬(wàn)佳百貨的案例
第六節(jié)銀泰百貨收購(gòu)百大集團(tuán)的案例
第八章中國(guó)主要百貨行業(yè)并購(gòu)重組并購(gòu)主體競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié)上海百聯(lián)有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第二節(jié)南京中央商場(chǎng)（集團(tuán)）股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第三節(jié)北京王府井百貨公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第四節(jié)新華百貨公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第五節(jié)廣州友誼集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第六節(jié)重慶百貨大樓股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第九章2024-2030年中國(guó)百貨行業(yè)規(guī)模性并購(gòu)重組并購(gòu)機(jī)會(huì)分析
第一節(jié)大型規(guī)模百貨企業(yè)并購(gòu)重組機(jī)會(huì)分析
一、上海開開商城有限公司
1、并購(gòu)重組可行性分析
2、并購(gòu)重組價(jià)值分析
二、太平洋百貨有限公司
三、北京西單商場(chǎng)
四、廣州友誼商場(chǎng)
第二節(jié)中小型規(guī)模百貨企業(yè)并購(gòu)重組機(jī)會(huì)分析
一、合肥百貨
1、并購(gòu)重組可行性分析
2、并購(gòu)重組價(jià)值分析
二、武漢中百
三、武漢中商
四、沈陽(yáng)春天百貨
五、重慶三利百貨
六、重慶立洋百貨
七、杭州昊天百貨
八、北京中友百貨
九、北京君太百貨
第十章2024-2030年中國(guó)百貨行業(yè)并購(gòu)重組并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析（）
第一節(jié)2019-2023年中國(guó)百貨行業(yè)并購(gòu)重組背景分析
一、中國(guó)百貨行業(yè)SWOT分析
二、中國(guó)百貨行業(yè)市場(chǎng)升級(jí)
第二節(jié)2024-2030年中國(guó)百貨行業(yè)并購(gòu)重組的障礙分析
一、資金障礙
二、人力資源障礙
三、企業(yè)管理障礙
四、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)障礙
第三節(jié)2024-2030年中國(guó)百貨行業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略思考
一、選擇最有利的融資方式
二、改善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)借入資金變?yōu)樽杂匈Y金的置換
三、充分考慮投資收益不低于銀行存款利率
第四節(jié)中國(guó)百貨行業(yè)并購(gòu)重組并購(gòu)建議
圖表目錄：
圖表：波蘭主要大型購(gòu)物中心分布情況
圖表：波蘭零售企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)合作情況
圖表：2019-2023年全國(guó)百貨業(yè)商品購(gòu)進(jìn)總額
圖表：2019-2023年全國(guó)百貨業(yè)統(tǒng)一配送商品購(gòu)進(jìn)額
圖表：2019-2023年全國(guó)百貨業(yè)自有配送中心配送商品購(gòu)進(jìn)額
圖表：2019-2023年全國(guó)百貨業(yè)非自有配送中心配送商品購(gòu)進(jìn)額
圖表：2019-2023年我國(guó)百貨行業(yè)商品銷售額
圖表：2019-2023年全國(guó)百貨業(yè)零售額
圖表：2023年全國(guó)各地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額占比
圖表：國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度
圖表：全國(guó)糧食產(chǎn)量及其增速
圖表：規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）（%）
圖表：社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速（月度同比）（%）
圖表：進(jìn)出口總額（億美元）
圖表：廣義貨幣（M2）增長(zhǎng)速度（%）
圖表：居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲情況
圖表：工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格同比上漲情況（%）
圖表：城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)速度（%）
圖表：農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度
圖表：人口及其自然增長(zhǎng)率變化情況
圖表：2023年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速（%）
圖表：2023年房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速（%）
圖表：2023年中國(guó)GDP增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
圖表：國(guó)內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)對(duì)2023年中國(guó)GDP增速預(yù)測(cè)
圖表：2019-2023年華北地區(qū)百貨業(yè)商品購(gòu)進(jìn)總額
圖表：2019-2023年華北地區(qū)百貨業(yè)統(tǒng)一配送商品購(gòu)進(jìn)額
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