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2019-2025年中國(guó)售電公司行業(yè)深度調(diào)研與市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)報(bào)告

字體大�。�大中小2019-09-09 中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng) http://www.projet-habitat.com

【報(bào)告名稱】2019-2025年中國(guó)售電公司行業(yè)深度調(diào)研與市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)報(bào)告
【關(guān) 鍵字】售電公司售電公司市場(chǎng)分析
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2017年，全社會(huì)用電量63077億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)6.6%。分產(chǎn)業(yè)看，第.一產(chǎn)業(yè)用電量1155億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)7.3%；第二產(chǎn)業(yè)用電量44413億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)5.5%；第三產(chǎn)業(yè)用電量8814億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)10.7%；城鄉(xiāng)居民生活用電量8695億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)7.8%。

2012-2017年全社會(huì)用電量走勢(shì)圖

資料來(lái)源：中電聯(lián)

根據(jù)中國(guó)電監(jiān)會(huì)2013-2017年披露的《電價(jià)監(jiān)管報(bào)告》測(cè)算，近五年我國(guó)售電市場(chǎng)平均銷(xiāo)售電價(jià)為0.557元/千瓦時(shí)，2017年我國(guó)全社會(huì)用電量為6.31萬(wàn)億千瓦時(shí)，簡(jiǎn)單測(cè)算2017年全國(guó)售電市場(chǎng)容量為3.23萬(wàn)億元。

電網(wǎng)企業(yè)平均銷(xiāo)售電價(jià)統(tǒng)計(jì)表

元/千千瓦時(shí)	國(guó)家電網(wǎng)	南方電網(wǎng)公司	內(nèi)蒙古電力公司	平均值
2013年	636.54	672.24	412.06	635.49
2014年	650.53	677.42	400.88	647.05
2015年	646.73	667.27	420.77	643.33
2016年	618.49	640.11	381.76	546.79
2017年	599.74	555.61	381.28	512.21
五年平均	630.41	642.53	399.35	557.43

資料來(lái)源：中國(guó)電監(jiān)會(huì)

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

報(bào)告目錄

第.一章　電力市場(chǎng)交易與售電公司相關(guān)介紹

1.1　電力市場(chǎng)交易模式分析

1.1.1　壟斷經(jīng)營(yíng)模式

1.1.2　單一購(gòu)電者模式

1.1.3　批發(fā)競(jìng)爭(zhēng)模式

1.1.4　零售競(jìng)爭(zhēng)模式

1.2　電力市場(chǎng)交易主體分析

1.2.1　發(fā)電商

1.2.2　輸電公司

1.2.3　配電公司

1.2.4　售電公司

1.2.5　電力用戶

1.3　電力市場(chǎng)供需側(cè)資源特性分析

1.3.1　供應(yīng)側(cè)資源特性分析

1.3.2　側(cè)資源特性分析

1.4　售電公司相關(guān)概述

1.4.1　售電公司分類(lèi)

1.4.2　核心業(yè)務(wù)及利潤(rùn)

1.4.3　售電公司的特點(diǎn)

第二章　2014-2018年國(guó)外售電公司發(fā)展情況及經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.1　國(guó)外售電市場(chǎng)及企業(yè)綜述

2.1.1　各國(guó)電力市場(chǎng)環(huán)境對(duì)比

2.1.2　各國(guó)售電市場(chǎng)核心指標(biāo)對(duì)比

2.1.3　國(guó)外售電市場(chǎng)分類(lèi)模式

2.1.4　國(guó)外售電公司分類(lèi)情況

2.1.5　國(guó)外售電企業(yè)盈利模式

2.2　國(guó)外售電業(yè)務(wù)放開(kāi)情形分析

2.2.1　國(guó)外售電市場(chǎng)放開(kāi)路徑

2.2.2　售電業(yè)務(wù)準(zhǔn)入主體分析

2.2.3　售電業(yè)務(wù)結(jié)算交易機(jī)制

2.2.4　售電業(yè)務(wù)監(jiān)管機(jī)制分析

2.2.5　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)供應(yīng)方式

2.2.6　國(guó)外售電業(yè)務(wù)改革經(jīng)驗(yàn)

2.3　國(guó)外售電企業(yè)商業(yè)模式借鑒

2.3.1　配售一體化模式

2.3.2　供銷(xiāo)合作社模式

2.3.3　綜合能源服務(wù)模式

2.3.4　綠色售電模式

2.3.5　售電折扣模式

2.3.6　虛擬電廠包月售電模式

2.4　國(guó)外售電企業(yè)增值服務(wù)模式借鑒

2.4.1　個(gè)性化服務(wù)模式

2.4.2　節(jié)能化服務(wù)模式

2.4.3　網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)模式

2.4.4　清潔化服務(wù)模式

2.4.5　綜合化服務(wù)模式

2.5　國(guó)外售電企業(yè)發(fā)展案例分析

2.5.1　Joule Assets

2.5.2　Direct Energy

2.5.3　Forgitit

2.5.4　Entega

第三章　2014-2018年國(guó)內(nèi)新電改下售電公司的發(fā)展形勢(shì)

3.1　國(guó)內(nèi)新一輪電力改革情況分析

3.1.1　電力改革的本質(zhì)

3.1.2　電力改革的重點(diǎn)

3.1.3　電力改革的紅利

3.1.4　電力改革的目標(biāo)

3.2　新電改對(duì)售電市場(chǎng)的影響

3.2.1　電網(wǎng)盈利模式的改變

3.2.2　價(jià)值鏈向售電環(huán)節(jié)延伸

3.2.3　市場(chǎng)資本競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈

3.2.4　企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新不斷

3.3　新電改下售電公司的發(fā)展方向

3.3.1　售電公司的分化

3.3.2　售電市場(chǎng)的分化

3.3.3　售電公司未來(lái)形態(tài)

第四章　2014-2018年國(guó)內(nèi)售電公司發(fā)展分析

4.1　2014-2018年國(guó)內(nèi)售電公司內(nèi)外部環(huán)境分析

4.1.1　政策環(huán)境分析

4.1.2　客戶需求環(huán)境

4.1.3　內(nèi)部環(huán)境分析

4.2　2014-2018年國(guó)內(nèi)售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.2.1　售電公司發(fā)展規(guī)模分析

2017年，電力體制改革持續(xù)深入進(jìn)行，眾多上市公司積極成立售電公司，進(jìn)行售電側(cè)的市場(chǎng)布局，如科陸電子、比亞迪、孚日股份、四方股份等民營(yíng)上市公司積極運(yùn)用社會(huì)資本投資成立售電公司；而內(nèi)蒙華電、桂東電力、粵電力、廣州發(fā)展、申能股份、漳澤電力等發(fā)電公司也都相繼成立了自己的售電公司。截至2017年12月11日，全國(guó)在電力交易中心公示的已有3044家。

截止到2017年12月11日中國(guó)售電公司區(qū)域分布情況

資料來(lái)源：公開(kāi)資料整理

4.2.2　各區(qū)域售電公司發(fā)展情況

4.2.3　售電公司布局電力現(xiàn)貨市場(chǎng)

4.3　2014-2018年山東省售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.3.1　售電公司電量成交規(guī)模

4.3.2　售電公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

4.3.3　民營(yíng)售電公司發(fā)展機(jī)遇

4.4　2014-2018年廣東省售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.4.1　售電公司發(fā)展規(guī)模

4.4.2　售電公司盈利情況

4.4.3　售電公司交易規(guī)模

4.5　2014-2018年福建省售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.5.1　售電公司發(fā)展環(huán)境分析

4.5.2　售電公司相關(guān)管理政策

4.5.3　注冊(cè)售電公司基本介紹

4.6　2014-2018年江蘇省售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.6.1　售電公司注冊(cè)要求分析

4.6.2　注冊(cè)售電公司分布情況

4.6.3　售電公司入市情況分析

4.7　2014-2018年國(guó)內(nèi)其他省份售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.7.1　云南

4.7.2　湖南

4.7.3　四川

4.7.4　遼寧

4.7.5　廣西

第五章　中國(guó)售電公司發(fā)展模式分析

5.1　售電公司業(yè)務(wù)模式概述

5.1.1　獨(dú)立售電公司

5.1.2　有配網(wǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)的售電公司

5.2　售電公司盈利模式演變階段

5.2.1　價(jià)格策略階段

5.2.2　客戶服務(wù)階段

5.2.3　綜合能源服務(wù)階段

5.3　售電公司運(yùn)營(yíng)模式分析

5.3.1　運(yùn)營(yíng)模式設(shè)計(jì)

5.3.2　網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)

5.3.3　節(jié)能服務(wù)

5.3.4　電能共享服務(wù)

5.4　售電公司批發(fā)市場(chǎng)交易模式分析

5.4.1　售電公司批發(fā)市場(chǎng)交易簡(jiǎn)介

5.4.2　批發(fā)市場(chǎng)購(gòu)電側(cè)交易類(lèi)型

5.4.3　批發(fā)市場(chǎng)售電側(cè)交易類(lèi)型

5.4.4　售電公司市場(chǎng)交易風(fēng)險(xiǎn)分析

5.5　獨(dú)立售電公司盈利模式分析

5.5.1　當(dāng)前盈利模式分析

5.5.2　當(dāng)前盈利模的問(wèn)題

5.5.3　未來(lái)盈利模式展望

第六章　中國(guó)售電公司發(fā)展策略及

6.1　售電公司營(yíng)銷(xiāo)策略

6.1.1　人才培訓(xùn)與激勵(lì)策略

6.1.2　客戶關(guān)系導(dǎo)向策略

6.1.3　差異化服務(wù)策略

6.1.4　能源互聯(lián)網(wǎng)策略

6.1.5　電力品牌服務(wù)策略

6.1.6　綠色節(jié)能服務(wù)策略

6.2　售電公司偏差考核風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

6.2.1　總體應(yīng)對(duì)策略

6.2.2　差異化合同管理

6.2.3　提高電量預(yù)測(cè)精度

6.2.4　風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略

6.2.5　開(kāi)發(fā)決策支持系統(tǒng)

6.3　售電公司運(yùn)營(yíng)模式改進(jìn)建議

6.3.1　發(fā)售一體化售電公司

6.3.2　輸配售一體化售電公司

6.3.3　獨(dú)立第三方售電公司

6.4　售電公司競(jìng)爭(zhēng)力提升建議

6.4.1　核心業(yè)務(wù)分析

6.4.2　提高客戶粘性

6.4.3　提升定價(jià)能力

6.4.4　加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理

第七章中國(guó)售電公司投資發(fā)展案例分析

7.1　中國(guó)華電集團(tuán)有限公司

7.1.1　企業(yè)發(fā)展概述

7.1.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

7.1.3　布局售電市場(chǎng)

7.1.4　售電業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

7.2　中國(guó)華能集團(tuán)有限公司

7.2.1　企業(yè)發(fā)展概述

7.2.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

7.2.3　布局售電市場(chǎng)

7.2.4　售電業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

7.3　廣東省粵電集團(tuán)有限公司

7.3.1　企業(yè)發(fā)展概述

7.3.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

7.3.3　布局售電市場(chǎng)

7.3.4　售電業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

7.4　華潤(rùn)電力控股有限公司

7.4.1　企業(yè)發(fā)展概述

7.4.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

7.4.3　布局售電市場(chǎng)

7.4.4　售電業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

7.5　科陸電子科技股份有限公司

7.5.1　企業(yè)發(fā)展概述

7.5.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

7.5.3　布局售電市場(chǎng)

7.5.4　售電業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

第八章　中國(guó)售電公司投資熱點(diǎn)及投資形勢(shì)

8.1　中國(guó)售電公司投資熱點(diǎn)分析

8.1.1　與微電網(wǎng)融合創(chuàng)新投資熱潮

8.1.2　與互聯(lián)網(wǎng)+融合創(chuàng)新投資熱潮

8.1.3　與電力服務(wù)融合創(chuàng)新的投資熱潮

8.2　并網(wǎng)型微電網(wǎng)投資分析

8.2.1　并網(wǎng)型微電網(wǎng)投資價(jià)值

8.2.2　并網(wǎng)型微電網(wǎng)投資邏輯

8.2.3　投資并網(wǎng)型微電網(wǎng)的要點(diǎn)

8.3　中國(guó)售電公司投資風(fēng)險(xiǎn)分析

8.3.1　政策風(fēng)險(xiǎn)

8.3.2　市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

8.3.3　內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

8.3.4　安全風(fēng)險(xiǎn)

8.4　中國(guó)售電公司投資趨勢(shì)分析

8.4.1　投資主體變化趨勢(shì)

8.4.2　投資規(guī)模發(fā)展趨勢(shì)

8.4.3　投資區(qū)域分布趨勢(shì)（ZYYZ）

行業(yè)分類(lèi)

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