2019-2025年中國養(yǎng)老機構(gòu)市場競爭趨勢及前景策略分析報告養(yǎng)老機構(gòu) 養(yǎng)老機構(gòu)市場分析2019-2025年中國養(yǎng)老機構(gòu)市場競爭趨勢及前景策略分析報告,首先介紹了中國養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、養(yǎng)老機構(gòu)整體運行態(tài)勢等,接著分析了中國養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了養(yǎng)老機構(gòu)市場競爭格局。

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2019-2025年中國養(yǎng)老機構(gòu)市場競爭趨勢及前景策略分析報告

Tag:養(yǎng)老機構(gòu)  
    養(yǎng)老服務業(yè)既是涉及億萬群眾福祉的民生事業(yè),也是具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ某柈a(chǎn)業(yè)。
    根據(jù)“9064”理論(90%的老年人居家養(yǎng)老、6%的依托社區(qū)養(yǎng)老、4%的入住機構(gòu)養(yǎng)老),為解決96%的老年人的需求,近年來我國大力發(fā)展居家和社區(qū)養(yǎng)老服務。
我國養(yǎng)老形式結(jié)構(gòu)(單位:%
 
    我國養(yǎng)老機構(gòu)供給的主體是公辦養(yǎng)老機構(gòu),其他形式的養(yǎng)老機構(gòu)供給主體發(fā)展不充分,床位數(shù)供給量小,不能填補公辦養(yǎng)老機構(gòu)留下的供給缺口。2016年,我國養(yǎng)老服務機構(gòu)2.85萬個,養(yǎng)老服務機構(gòu)床位數(shù)達到780.0萬張,每千老年人口養(yǎng)老床位數(shù)33.8張。這與發(fā)達國家床位數(shù)相比有較大差距。我國老年人對養(yǎng)老機構(gòu)的需求有較大的缺口,養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)供給遠小于需求,供需矛盾十分突出。預計到2018年我國養(yǎng)老服務機構(gòu)數(shù)量將突破3萬個。
2014-2018年中國養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)量走勢
 
    中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2019-2025年中國養(yǎng)老機構(gòu)市場競爭趨勢及前景策略分析報告》共十章。首先介紹了中國養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、養(yǎng)老機構(gòu)整體運行態(tài)勢等,接著分析了中國養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了養(yǎng)老機構(gòu)市場競爭格局。隨后,報告對養(yǎng)老機構(gòu)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對養(yǎng)老機構(gòu)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。
    本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
 
報告目錄:
.一章 養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)相關(guān)概述
1.1 服務的內(nèi)涵與特征
1.1.1 服務的內(nèi)涵
1.1.2 服務的特征
1.2 養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)相關(guān)概述
1.2.1 養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)的定義
1.2.2 養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)的分類
1.2.3 養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
1.2.4 養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位
1.3 養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)統(tǒng)計標準介紹
1.3.1 行業(yè)統(tǒng)計部門和統(tǒng)計口徑
1.3.2 行業(yè)研究機構(gòu)介紹
1.3.3 行業(yè)主要統(tǒng)計方法介紹
1.3.4 行業(yè)涵蓋數(shù)據(jù)種類介紹
 
第二章中國養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)發(fā)展環(huán)境
2.1 中國養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)政策法律環(huán)境分析
2.1.1 行業(yè)管理體制分析
2.1.2 行業(yè)主要法律法規(guī)
2.1.3 政策環(huán)境對行業(yè)的影響
2.2 中國養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
2.2.1 宏觀經(jīng)濟形勢分析
2.2.2 宏觀經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響分析
2.3 中國養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)社會環(huán)境分析
2.3.1 行業(yè)社會環(huán)境分析
2.3.2 社會發(fā)展對行業(yè)的影響分析
2.4 中國養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)消費環(huán)境分析
2.4.1 行業(yè)消費驅(qū)動分析
2.4.2 行業(yè)消費需求特點
2.4.3 行業(yè)消費群體分析
2.4.4 消費環(huán)境對行業(yè)的影響分析
 
第三章中國養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)發(fā)展概述
3.1 中國養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)發(fā)展狀況分析
3.1.1 中國養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)發(fā)展階段
3.1.2 中國養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)發(fā)展總體概況
3.1.3 中國養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)發(fā)展特點分析
3.1.4 中國養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)商業(yè)模式分析
3.2 2014-2017年養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1 2014-2017年中國養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)市場規(guī)模
3.2.2 2014-2017年中國養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)發(fā)展分析
3.2.3 2014-2017年中國養(yǎng)老機構(gòu)企業(yè)發(fā)展分析
3.3 2014-2017年中國養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)市場供需分析
3.3.1 中國養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)供給分析
3.3.2 中國養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)需求分析
3.3.3 中國養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)供需平衡
 
第四章中國養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)發(fā)展前景分析
4.1 2019-2025年中國養(yǎng)老機構(gòu)市場發(fā)展前景
4.1.1 2019-2025年養(yǎng)老機構(gòu)市場發(fā)展?jié)摿?/font>
4.1.2 2019-2025年養(yǎng)老機構(gòu)市場發(fā)展前景展望
4.1.3 2019-2025年養(yǎng)老機構(gòu)細分行業(yè)發(fā)展前景分析
4.2 2019-2025年中國養(yǎng)老機構(gòu)市場發(fā)展趨勢預測
4.2.1 2019-2025年養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)發(fā)展趨勢
4.2.2 2019-2025年養(yǎng)老機構(gòu)市場規(guī)模預測
4.2.3 2019-2025年養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)應用趨勢預測
4.2.4 2019-2025年細分市場發(fā)展趨勢預測
4.3 2019-2025年養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)投資風險分析
4.3.1 行業(yè)政策風險
4.3.2 宏觀經(jīng)濟風險
4.3.3 市場競爭風險
4.3.4 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風險
4.3.5 其他投資風險
4.4 2019-2025年中國養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)面臨的困境及對策
4.4.1 中國養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)面臨的困境及對策
1、中國養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)面臨困境
2、中國養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)對策探討
4.4.2 中國養(yǎng)老機構(gòu)企業(yè)發(fā)展困境及策略分析
1、中國養(yǎng)老機構(gòu)企業(yè)面臨的困境
2、中國養(yǎng)老機構(gòu)企業(yè)的對策探討
4.4.3 國內(nèi)養(yǎng)老機構(gòu)企業(yè)的出路分析
 
第五章中國養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)服務領(lǐng)域分析
5.1 養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)服務領(lǐng)域概況
5.1.1 行業(yè)主要服務領(lǐng)域
5.1.2 行業(yè)服務結(jié)構(gòu)分析
5.1.3 服務發(fā)展趨勢分析
5.1.4 服務策略建議
5.2 服務領(lǐng)域一
5.2.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀概述
5.2.2 行業(yè)市場應用規(guī)模
5.2.3 行業(yè)市場需求分析
5.3 服務領(lǐng)域二
5.3.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀概述
5.3.2 行業(yè)市場應用規(guī)模
5.3.3 行業(yè)市場需求分析
5.4 服務領(lǐng)域三
5.4.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀概述
5.4.2 行業(yè)市場應用規(guī)模
5.4.3 行業(yè)市場需求分析
 
第六章中國養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)市場競爭格局分析
6.1 養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)競爭格局分析
6.1.1 養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)區(qū)域分布格局
6.1.2 養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)企業(yè)規(guī)模格局
6.1.3 養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)企業(yè)性質(zhì)格局
6.2 養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)競爭狀況分析
6.2.1 養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)上游議價能力
6.2.2 養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)下游議價能力
6.2.3 養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)新進入者威脅
6.2.4 養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)替代產(chǎn)品威脅
6.2.5 養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)內(nèi)部競爭分析
6.3 養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)投資兼并重組整合分析
6.3.1 投資兼并重組現(xiàn)狀
6.3.2 投資兼并重組案例
6.3.3 投資兼并重組趨勢
 
第七章中國養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)企業(yè)經(jīng)營分析
7.1 愛以德投資管理有限公司
7.1.1 企業(yè)發(fā)展基本情況
7.1.2 企業(yè)主要服務分析
7.1.3 企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
7.1.4 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
7.1.5 企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
7.1.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.2 廣州市海珠區(qū)慈心頤和園
7.2.1 企業(yè)發(fā)展基本情況
7.2.2 企業(yè)主要服務分析
7.2.3 企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
7.2.4 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
7.2.5 企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
7.2.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.3 福州安心園投資咨詢有限責任公司
7.3.1 企業(yè)發(fā)展基本情況
7.3.2 企業(yè)主要服務分析
7.3.3 企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
7.3.4 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
7.3.5 企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
7.3.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.4 康樂年華養(yǎng)老服務連鎖機構(gòu)
7.4.1 企業(yè)發(fā)展基本情況
7.4.2 企業(yè)主要服務分析
7.4.3 企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
7.4.4 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
7.4.5 企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
7.4.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.5 上海和佑養(yǎng)老集團
7.5.1 企業(yè)發(fā)展基本情況
7.5.2 企業(yè)主要服務分析
7.5.3 企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
7.5.4 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
7.5.5 企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
7.5.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.6 重慶市南岸區(qū)愛心養(yǎng)老院
7.6.1 企業(yè)發(fā)展基本情況
7.6.2 企業(yè)主要服務分析
7.6.3 企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
7.6.4 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
7.6.5 企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
7.6.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
 
第八章互聯(lián)網(wǎng)對養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)的影響分析
8.1 互聯(lián)網(wǎng)對養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)的影響
8.1.1 智能服務設備發(fā)展情況分析
1、智能服務設備發(fā)展概況
2、主要服務APP應用情況
8.1.2 服務智能設備經(jīng)營模式分析
1、智能硬件模式
2、服務APP模式
3、虛實結(jié)合模式
4、個性化資訊模式
8.1.3 智能設備對養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)的影響分析
1、智能設備對養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)的影響
2、服務智能設備的發(fā)展趨勢分析
8.2 互聯(lián)網(wǎng)+服務發(fā)展模式分析
8.2.1 互聯(lián)網(wǎng)+服務商業(yè)模式解析
1、商業(yè)模式一
(1)服務模式
(2)盈利模式
2、商業(yè)模式二
(1)服務模式
(2)盈利模式
8.2.2 互聯(lián)網(wǎng)+服務案例分析
1、案例一
2、案例二
3、案例三
8.3 互聯(lián)網(wǎng)背景下養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)發(fā)展趨勢分析
 
第九章養(yǎng)老機構(gòu)企業(yè)市場營銷策略探討
9.1 服務營銷的特點
9.1.1 服務產(chǎn)品的無形性
9.1.2 服務的不可分離性
9.1.3 服務產(chǎn)品的可變性
9.1.4 服務產(chǎn)品的易失性
9.2 養(yǎng)老機構(gòu)企業(yè)的營銷策略
9.2.1 內(nèi)部營銷與交互作用營銷
9.2.2 差別化管理
9.2.3 服務質(zhì)量管理
9.2.4 平衡供求的策略
9.3 養(yǎng)老機構(gòu)企業(yè)提高服務質(zhì)量的營銷策略
9.3.1 服務質(zhì)量的主要影響因素模型
9.3.2 服務質(zhì)量影響因素關(guān)系分析
9.3.3 養(yǎng)老機構(gòu)企業(yè)提高服務質(zhì)量的營銷策略分析
9.4 養(yǎng)老機構(gòu)企業(yè)的品牌營銷
9.4.1 養(yǎng)老機構(gòu)企業(yè)品牌營銷中存在的問題
1、品牌營銷處于初級階段
2、缺乏品牌塑造意愿
3、服務品牌理念脫離實質(zhì)
4、品牌營銷定位不具備持續(xù)價值
9.4.2 養(yǎng)老機構(gòu)企業(yè)品牌營銷策略分析
1、實行差異化的服務
2、樹立服務品牌營銷意識
3、提高顧客滿意度與忠誠度
4、打造高品質(zhì)的企業(yè)服務文化
 
第十章研究結(jié)論及建議(ZY GXH
10.1 研究結(jié)論
10.2 建議
10.2.1 行業(yè)發(fā)展策略建議
10.2.2 行業(yè)投資方向建議
10.2.3 行業(yè)投資方式建議(ZY GXH)
 
圖表目錄:
圖表:養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)服務特點
圖表:養(yǎng)老機構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈分析
圖表:養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)生命周期
圖表:養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)商業(yè)模式
圖表:2014-2017年中國養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)市場規(guī)模分析
圖表:2019-2025年中國養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)市場規(guī)模預測

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