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2018-2024年深圳文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及未來發(fā)展前景策略分析報(bào)告

字體大�。�大中小2018-05-17 中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng) http://www.projet-habitat.com

【報(bào)告名稱】2018-2024年深圳文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及未來發(fā)展前景策略分析報(bào)告
【關(guān) 鍵字】文化產(chǎn)業(yè) 文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析
【出版日期】2018-5
【交付方式】Email電子版/特快專遞
【價(jià)　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
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報(bào)告目錄：

第一章 文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述

1.1 文化產(chǎn)業(yè)的定義及分類

1.1.1 文化產(chǎn)業(yè)的定義

1.1.2 文化產(chǎn)業(yè)的分類

1.1.3 文化產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成

1.1.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵及范疇

1.2 文化產(chǎn)業(yè)的特征

1.2.1 文化產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)與結(jié)構(gòu)

1.2.2 文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域和空間

1.2.3 文化產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)方式和生產(chǎn)方式

1.2.4 文化產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)影響因素

（1）文化消費(fèi)心理的支配

（2）文化消費(fèi)經(jīng)濟(jì)能力的制約

（3）文化消費(fèi)社會(huì)環(huán)境的影響

1.2.5 文化產(chǎn)業(yè)的分配制度

1.2.6 文化產(chǎn)業(yè)的安全系數(shù)與收益

第二章 2015-2017年文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.1 2015-2017年世界文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

2.1.1 全球文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體狀況

2.1.2 全球文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特征

2.1.3 美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

1、立法引導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

2、以市場(chǎng)為基礎(chǔ)分配文化資源

3、民間資本推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

4、充分運(yùn)用高科技優(yōu)勢(shì)提升文化產(chǎn)業(yè)層次

5、企業(yè)家精神是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?/font>

2.1.4 日本文化產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行情況

2.1.5 韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

2.2 中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體狀況

2.2.1 文化產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顩r

2.2.2 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入新時(shí)期

2.2.3 文化市場(chǎng)的供給主體分析

2.2.4 文化產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)現(xiàn)狀分析

2.2.5 文化企業(yè)發(fā)展的新思路及特點(diǎn)

2.2.6 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思維解析

2.3 2014-2017年中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.3.1 2014年產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況

2.3.2 2015年產(chǎn)業(yè)發(fā)展亮點(diǎn)總結(jié)

2.3.3 2017年產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

2.3.4 2017年產(chǎn)業(yè)運(yùn)行形勢(shì)分析

2.4 中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

2.4.1 文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制觀念滯后

2.4.2 中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不足之處

（一）文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)物質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏實(shí)質(zhì)創(chuàng)意能力

（二）文化產(chǎn)業(yè)在整體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的比重仍然偏低

2.4.3 文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要障礙

（一）文化產(chǎn)業(yè)供求關(guān)系水平偏低

（二）文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)單位眾多，產(chǎn)業(yè)組織集約化程度不高

（三）文化產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)資源配置機(jī)制與市場(chǎng)化要求之間形成尖銳矛盾

（四）文化產(chǎn)業(yè)資源潛力不能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)

2.4.4 中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的困惑

2.5 中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析

2.5.1 中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)策略

（一）供需關(guān)系與結(jié)構(gòu)對(duì)稱

（二）重視文化創(chuàng)新，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的集約化發(fā)展

（三）成熟的商業(yè)模式是文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障

2.5.2 中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)促進(jìn)建議

2.5.3 中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑探索

2.5.4 中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路創(chuàng)新

2.5.5 我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇

（一）調(diào)整文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

（二）繼承傳統(tǒng)，推陳出新

（三）改革文化產(chǎn)品外貿(mào)體制，積極引進(jìn)西方文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

第三章 2015-2017年深圳市文化產(chǎn)業(yè)分析

3.1 深圳市宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

3.2 深圳市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

3.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

3.2.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

3.2.3 產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張態(tài)勢(shì)

3.2.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)介紹

3.2.5 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略思路與推進(jìn)措施

1、政策優(yōu)惠措施分析

2、金融支持措施分析

3、人才培養(yǎng)與引進(jìn)措施

3.3 2015-2017年深圳市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

3.3.1 2012年深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力

3.3.2 2014年深圳文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

3.3.3 2015年深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

3.3.4 2017年深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

3.4 深圳市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題

3.4.1 深圳市文化產(chǎn)業(yè)存在“兩頭熱”現(xiàn)象

3.4.2 深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三大劣勢(shì)

3.4.3 深圳市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)存在的主要不足

3.5 深圳市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策

3.5.1 促進(jìn)深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施

3.5.2 尋找深圳市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最優(yōu)路徑

3.5.3 深圳市文化產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建策略

3.5.4 未來深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策建議

第四章 2015-2017年深圳市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析

4.1 2015-2017年深圳市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

4.1.1 深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑、要素及定位

4.1.2 深圳市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展全國(guó)領(lǐng)先

4.1.3 深圳動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)佳作不斷涌現(xiàn)

4.1.4 深圳原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)品成功開辟國(guó)際市場(chǎng)

4.2 2015-2017年深圳市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

4.2.1 深圳國(guó)家動(dòng)漫畫產(chǎn)業(yè)基地介紹

4.2.2 深圳國(guó)家動(dòng)漫畫產(chǎn)業(yè)基地取得的成果

4.2.3 深圳國(guó)家動(dòng)漫畫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展現(xiàn)況

4.2.4 深圳國(guó)家動(dòng)漫畫產(chǎn)業(yè)基地的管理運(yùn)作狀況

4.2.5 加快深圳市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的措施

4.3 深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題與對(duì)策

4.3.1 深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的主要難題

4.3.2 深圳動(dòng)漫業(yè)亟需擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈

1、動(dòng)漫前端產(chǎn)業(yè)存在的問題

2、動(dòng)漫末端產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

4.3.3 加快深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思路

4.3.4 推動(dòng)深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策建議

1、資金扶持

2、加大對(duì)細(xì)分動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的扶持

3、加大人才培養(yǎng)與人才吸收的力度

第五章 2015-2017年深圳市創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)分析

5.1 2015-2017年深圳市創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

5.1.1 深圳市大力扶持創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

5.1.2 創(chuàng)意設(shè)計(jì)成為深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力

5.1.3 深圳創(chuàng)意設(shè)計(jì)加速與國(guó)際市場(chǎng)接軌

5.1.4 深圳IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁

5.2 2015-2017年深圳市創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)情況

5.2.1 田面創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園

5.2.2 深圳IC基地

5.2.3 深圳182創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園

5.3 深圳設(shè)計(jì)行業(yè)面臨的問題

5.3.1 缺少專業(yè)性展覽比賽平臺(tái)

5.3.2 優(yōu)秀人才外流

5.3.3 與發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)計(jì)界溝通交流渠道不暢

5.3.4 設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度較低

5.4 深圳設(shè)計(jì)行業(yè)的出路探討

5.4.1 建立展覽比賽平臺(tái)

1、引進(jìn)商業(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)競(jìng)賽機(jī)制

2、建設(shè)“深圳設(shè)計(jì)”宣傳平臺(tái)

5.4.2 建設(shè)深圳藝術(shù)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)化基地

5.4.3 扶植藝術(shù)設(shè)計(jì)教育

第六章 2015-2017年其他文化細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析

6.1 廣播影視業(yè)

6.1.1 深圳市廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r回顧

6.1.2 2017年深圳市廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

6.1.3 2017年深圳市電影市場(chǎng)分析

6.1.4 深圳市發(fā)展影視創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的可行路徑

1、整合內(nèi)部資源，探求系統(tǒng)化的發(fā)展道路

2、樹立品牌意識(shí)，注重影片的質(zhì)量與社會(huì)效益

3、加強(qiáng)受眾分析，開發(fā)更有潛力的文化市場(chǎng)資源。

4、建立合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)或“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”的目的。

6.2 新聞出版業(yè)

6.2.1 深圳新聞出版業(yè)發(fā)展?fàn)顩r回顧

6.2.2 深圳市新聞出版業(yè)發(fā)展現(xiàn)況

6.2.3 深圳市積極扶持?jǐn)?shù)字出版業(yè)發(fā)展

6.3 網(wǎng)絡(luò)游戲

6.3.1 深圳市網(wǎng)游企業(yè)介紹

6.3.2 深圳市網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局

6.3.3 “文化＋科技”引領(lǐng)深圳網(wǎng)游業(yè)快速發(fā)展

6.3.4 深圳網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外緣優(yōu)勢(shì)

6.3.5 2015-2017年深圳市網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

6.4 藝術(shù)品市場(chǎng)

6.4.1 深圳藝術(shù)品市場(chǎng)還剛剛起步

6.4.2 深圳藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)行情火爆

6.4.3 深圳藝術(shù)品收藏市場(chǎng)任重道遠(yuǎn)

6.4.4 深圳藝術(shù)品市場(chǎng)發(fā)展建議

6.5 培訓(xùn)業(yè)

6.5.1 深圳教育培訓(xùn)市場(chǎng)主體現(xiàn)狀

6.5.2 深圳培訓(xùn)行業(yè)亟需規(guī)范化發(fā)展

6.5.3 深圳培訓(xùn)業(yè)需建立信譽(yù)和品牌

6.5.4 深圳市體育培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展空間廣闊

6.5.5 深圳市職業(yè)培訓(xùn)業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)分析

第七章 2015-2017年深圳市主要區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)分析

7.1 羅湖區(qū)

7.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

7.1.2 產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)

7.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

7.1.4 產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境

7.2 福田區(qū)

7.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

7.2.2 產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)

7.2.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

7.3 南山區(qū)

7.3.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

7.3.2 產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)

7.3.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

7.3.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路

7.4 寶安區(qū)

7.4.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

7.4.2 產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)

7.4.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

7.4.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路

7.5 龍崗區(qū)

7.5.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

7.5.2 產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)

7.5.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

7.5.4 未來發(fā)展展望

第八章 2015-2017年深圳市文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)

8.1 騰訊控股有限公司

8.1.1 公司簡(jiǎn)介

8.1.2 騰訊網(wǎng)游業(yè)務(wù)近況

8.1.3 2015-2017年經(jīng)營(yíng)狀況分析

8.2 深圳中青寶互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)股份有限公司

8.2.1 公司簡(jiǎn)介

8.2.2 中青寶網(wǎng)游市場(chǎng)

8.2.3 2015-2017年中青寶經(jīng)營(yíng)狀況分析

8.3 華視傳媒集團(tuán)有限公司

8.3.1 公司簡(jiǎn)介

8.3.2 2015-2017年華視傳媒經(jīng)營(yíng)狀況分析

8.3.3 公司發(fā)展策略分析

8.4 深圳市天威視訊股份有限公司

8.4.1 公司簡(jiǎn)介

8.4.2 2015-2017年天威視訊經(jīng)營(yíng)狀況分析

8.4.3 公司發(fā)展策略分析

8.5 A8新媒體集團(tuán)有限公司

8.5.1 公司簡(jiǎn)介

8.5.2 2015-2017年A8電媒音樂經(jīng)營(yíng)狀況分析

8.5.3 公司發(fā)展策略分析

8.6 深圳華僑城控股股份有限公司

8.6.1 公司簡(jiǎn)介

8.6.2 2015-2017年華僑城經(jīng)營(yíng)狀況分析

8.6.3 華僑城文化旅游業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及策略分析

8.7 深圳華強(qiáng)方特文化科技集團(tuán)股份有限公司

8.7.1 公司簡(jiǎn)介

8.7.2 華強(qiáng)文化科技集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展概況

8.7.3 華強(qiáng)文化科技集團(tuán)的國(guó)際化發(fā)展進(jìn)程

第九章 2015-2017年深圳市文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

9.1 文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

9.1.1 文化產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

9.1.2 文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的七大內(nèi)容

9.1.3 提升中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略

9.2 深圳文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素

9.2.1 市場(chǎng)需求

9.2.2 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

9.2.3 生產(chǎn)要素

9.2.4 相關(guān)支持產(chǎn)業(yè)

9.2.5 政府行為

9.2.6 機(jī)遇分析

9.3 提升深圳文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的途徑

9.3.1 進(jìn)行企業(yè)體制改革

9.3.2 打造航母型企業(yè)與完善產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈

9.3.3 加強(qiáng)對(duì)外交流與合作

9.3.4 充分利用深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)

9.3.5 出臺(tái)優(yōu)惠措施及培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)人才

第十章 深圳市文化產(chǎn)業(yè)投資分析

10.1 文化產(chǎn)業(yè)投資分析

10.1.1 《文化部文化產(chǎn)業(yè)投資指導(dǎo)目錄》解析

10.1.2 金融支持文化產(chǎn)業(yè)政策全面解讀

10.1.3 投融資服務(wù)平臺(tái)啟動(dòng)促文化產(chǎn)業(yè)壯大

10.1.4 文化產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)遇及風(fēng)險(xiǎn)透析

10.2 深圳市文化產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析

10.2.1 深圳市逐步改善社會(huì)投資文體旅游市場(chǎng)環(huán)境

10.2.2 深圳為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)建良好的投資環(huán)境

10.2.3 深圳市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金重點(diǎn)扶持的領(lǐng)域范圍

10.3 文化產(chǎn)業(yè)的投融資對(duì)策

10.3.1 調(diào)整政府投資布局

10.3.2 制訂扶持文化產(chǎn)業(yè)投融資的財(cái)政稅收政策

10.3.3 疏通文化產(chǎn)業(yè)投融資渠道

10.3.4 加強(qiáng)資本市場(chǎng)在文化產(chǎn)業(yè)投融資中的作用

10.3.5 提高文化產(chǎn)業(yè)投融資客體的科技含量

10.3.6 規(guī)范文化產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)

第十一章 深圳市文化產(chǎn)業(yè)前景趨勢(shì)分析（ZY ZM）

11.1 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

11.1.1 國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)

（一）發(fā)展速度快、動(dòng)力強(qiáng)

（二）發(fā)展中國(guó)家發(fā)展?jié)摿τ写诰?/font>

（三）輻射和帶動(dòng)能力強(qiáng)

（四）企業(yè)盈利狀況較好

（五）維護(hù)本國(guó)文化特色

11.1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)拓展文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間

11.1.3 新時(shí)期文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨大好機(jī)遇

11.2 深圳市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

11.2.1 深圳文化產(chǎn)業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

11.2.2 深圳市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)

11.2.3 2018-2024年深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析

11.3 深圳文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃

11.3.1 發(fā)展目標(biāo)

11.3.2 主攻方向和重點(diǎn)領(lǐng)域

11.3.3 主要任務(wù)

11.3.4 保障措施

附錄：

附錄一：深圳市文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)條例

附錄二：深圳市文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地認(rèn)定管理辦法（試行）

附錄三：深圳市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展政策

附錄四：深圳市人民政府關(guān)于促進(jìn)對(duì)外文化貿(mào)易的實(shí)施意見

圖表目錄：

圖表 1：世界主要經(jīng)濟(jì)體文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重

圖表 2：世界主要經(jīng)濟(jì)體文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員占就業(yè)總?cè)藬?shù)的比重

圖表 3：2017年文化產(chǎn)業(yè)增加值構(gòu)成

圖表 4：2017年文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值核算結(jié)果

圖表 5：2015-2017年深圳市GDP增長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)

圖表 6：2017年深圳市分地區(qū)GDP增長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)

圖表 7：2017年末深圳地區(qū)人口統(tǒng)計(jì)

圖表 8：深圳主要文化產(chǎn)業(yè)園

圖表 9：2015-2017年深圳市有線電視用戶及數(shù)字電視用戶增長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)

圖表 10：騰訊控股經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

圖表 11：深圳中青寶互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

圖表 12：深圳中青寶經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

圖表 13：華視傳媒經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

圖表 14：天威視訊經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

圖表 15：A8新媒體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

圖表 16：華僑城經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

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